酒店物业管理年终总结

酒店物业管理年终总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如立即行动起来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编精心整理的酒店物业管理年终总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　回顾过去20xx年，我的工作也经历了不平凡的经历。12月，他带着简单的心情回到了玉峰。我开始了一个新的环境。我的工作资料被熟悉和未知所包裹，这促使我更加努力地学习和挑战。几个月转眼就过去了，工作正在有序地进行。年底，每个人都应该整理过去，规划未来。现在，我将把过去一年的工作总结如下：

　　物业服务

　　物业工作主要包括所有入住事宜、日常维修、投诉处理、收费、基础设施、设备维护、，新主人的环境卫生和杀虫；学习和培训、上级部门检查等。当收取管理费并对社区公共设施和设备存在问题的项目进行整改时，管理办公室将是本年度的主要工作。结合实践，在进一步了解和掌握服务费协议收取方式的基础上，与物业公司各部门同事通力合作，部分工作已顺利完成。办公室工作对我来说也是一个工作领域。有很多事情要做。处理繁杂琐碎的工作，要增强工作意识，注意加快工作步伐；；提高工作效率。主要做以下两个方面：一是数据录入和文档整理。我认真输入、整理和打印管理办公室涉及的数据文件和相关会议纪要，并根据工作需要制作表格和文件，起草报表。20文件管理。到达管理办公室后，系统化、规范化的档案管理是我的日常工作。我采取正常维护与定期集中整理相结合的方式，对档案进行分类归档，对收发文件进行登记。

　　做好管理办公室的财务工作

　　耐心细致地做好财务工作。接手财务管理工作以来，认真核对财务账目，理顺财务关系，严格执行财务制度，做好各项账目，确保收支平衡。首先，做好每一个进出账户。我可以根据会计分类规则记录和登记每个进出账户。同时认真核对账单，做好详细记录。第二，做好每月例行对账工作。根据财务管理制度，详细了解当月的收支情况，定期编制财务报表，并按照公司要求及时对账。没有遗漏或错报。三是合理控制支出。合理控制支出是实现盈利的重要环节。我坚持从公司利益出发，认真协助管理处领导做好财务管理工作。在经常性支出方面，严格控制采购、消费和监管，防止铺张浪费，并提出合理化建议。

　　负责园区的绿化维护

　　目前缺乏绿化工人。冬季，园区绿化形势较为严峻。主要做了以下两个方面的工作：一是做好园区绿化和设施日常维护工作；第二，及时清理路面和各个角落，清除积雪，认真做好交接验收工作。

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