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物业管理员的年终总结优秀
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨坐下来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家整理的物业管理员的年终总结优秀,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
物业管理员的年终总结优秀1
在过去的一年里,xx酒店公寓物业管理工作开展的较为顺利,经过所有人员的共同努力,圆满完成了工程维修、安保、保洁、客服等项工作,受到了公寓内业主的肯定和好评。现将20xx年工作总体情况总结如下:
一、主要工作完成情况
我们物业公司所负责的xx酒店公寓是去年1月份部分交付使用的,该酒店公寓功能齐全、设施先进,档次较高,对物业管理工作的要求也比较高。该酒店公寓分为A、B、C、D四个区域,分别是办公区、生活区、娱乐区、商住区。全部交由我物业公司管理。目前由于部分区域还在施工,我们所管理和服务的重点是商住区,现有业主54户。为提供优质完备的服务,我公司精心组织,调配了专业人员,在xx经理的带领下,各部门各司其职、各负其责,分工明确、责任到人。制定了详细的岗位管理制度,将工作绩效与奖惩措施挂钩,充分调动大家的工作积极性,增强了工作的责任心。
工程维修部针对新交工楼层存在质量问题较多的实际,加大了每天的巡查工作力度,发现问题及时处理,避免出现较大隐患。对出现的较为重大的客户投诉的工程质量问题,与客服部的人员紧密配合,积极联系施工单位进行维修。在对酒店公寓公用设备设施的维护上下了很大功夫,特别是燃气锅炉因厂家安装存在施工漏洞,致使在使用中达不到供热标准,我们配合厂家技术人员反复调试,查找和解决了存在的问题,保证了燃气锅炉的正常运转,为所有业主的供暖供水提供了可靠保障。安保部人员24小时轮班上岗,在xx大门和xx大门实行全天候管理,保安人员认真负责,文明服务。
在为住户提供安全保证的前提下,也较好地树立了我公司的安保良好形象。由于酒店还有部分区域正在精装修,为确保安全,我们增设了一个夜间巡视人员,主要是为了保证成品的防火和防盗,为提高安保人员的素质和应对突发事件的能力,我们专门邀请了公安治安大队的干警来实地培训,并协助我们制定了安全应急预案,并组织进行演练。大大提高了我们安保人员的.安全防范技能。在我们的扎实有效地防护下,我公司负责的各个区域内,全年未出现安保方面的问题。为维护一方平安,构建和谐小区做出了我们的贡献。
保洁部对所负责的公共区域卫生和未售出房间的卫生能够按要求及时清扫,不留一个卫生死角。每天按标准定时清理各种垃圾,确保了卫生分担区的清洁卫生。用自己的辛勤工作保持了酒店公寓整洁卫生的良好环境。客服部的人员耐心周到地为住户提供各项服务,在接受住户投诉中,始终做到微笑服务,不急不燥,及时报告住户反映的问题。在办理委托代办业务(如帮业主联系家政保洁、负责帮业主将要洗的衣服送到洗衣店等等)的过程中,我们要求大家认真对待每一件事,不能在任何细节问题中出问题。力争为住户提供最贴心的服务。
二、存在的问题和今后努力方向
由于我们物业负责的各个区域情况不同,给公司的管理带来了不少困难。有时对住户反映的工程质量问题处理的不够及时。也因此产生了一些矛盾。我公司今后将进一步加强管理,确保各项管理措施的落实。为酒店公寓提供全方位、高质量的物业管理。
物业管理员的年终总结优秀2
X是经济高速增长、金融危机的时代,也是X园不平凡的一年。从新年堵管事件,到业主的投诉,再到管理处整改的薄弱环节,赢得了业主的好评,真实记录了管理处全体工作人员的辛苦。工作总结如下:
一、由于我们的不合理经营和居民的。非法使用,X花园小区13号楼209室新年期间被污水浸泡,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失。管理处工作人员异常忙碌,业主们怨声载道。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经过一个多星期的努力,事情终于圆满解决,业主也给了我们办公室的工作人员现金。
二、市场环境的.变化导致我们管理处秩序维护人员的短缺,给社区的公共安全带来了挑战。由于人手不足,两户人家的锁都被撬开了。虽然没有贵重物品丢失,但显示了人员稳定的重要性。管理处向公司反映,在对工资和人员进行相应调整后,小区至今未出现上述问题,保证了小区治安的稳定。
三、X西餐厅占用小区消防通道三年,引起业主向管理处投诉,带来火灾隐患。经过管理处多次协商调整,并利用执法部门的整治机会,X西餐厅成功归还了长期占用的消防通道,提高了消防意识。这得到了业主的好评,消除了安全隐患。
四、人员短缺,招聘不能择优录取,部分员工以自我为中心,但素质不太硬,给公司声誉带来了一些负面影响。管理处虽然和业主沟通,可以理解,但不可否认的是,这种行为应该是死胎,不能答应。否则会给公司带来毁灭性的打击。因此,我们接下来的重要任务是加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人员的真正价值。
五、管理处积极响应公司号召,制定了有偿服务价格表,并在X园率先实施。虽然少数业主持有不同意见,但沟通后都欣然接受了这个事实。目前运营状况良好,不是为了增加公司收入,而是为了规范物业管理服务范围。确认了业主和物业管理各自的责任。
六、小区成立8年,地下管网小,容易堵塞。管理处一直按照年前制定的操作流程进行操作,持续了一年。现在没有问题,管网畅通,给小区业主一个舒适卫生的生活环境,受到公司和业主的好评。
七、因为X年分享芒果的成功经验,我们做好了X年芒果的管理和分享工作,让小区的业主们可以重新享受自己的节日——芒果节。看着小区里业主们分享的芒果大餐,我们深深的觉得,只有真心付出,才能得到满意的微笑。物业管理艺术的独创性取决于我们如何概述它。
八、建筑屋顶长期失修,暴露出安全隐患。管理处的工作人员用重型焊机爬遍了每一个走廊。经过一周的努力,终于圆满结束了。小区东西门的损坏和当初的不合理设计,让小区的业主饱受烈日和雨水的煎熬。管理处决心改善其薄弱环节,投资
九、住宅单元楼门禁系统是业主与管理处之间的基石,多年来一直没有得到有效解决。管理处多次与业主沟通,得到大多数业主认可,同意管理处牵头联系讨论门禁改造方案。到目前为止,该项目已成功完成两栋建筑的改造,投入使用后运行良好。管理处回访装机业主,得到的回答是:“我家孩子晚上九点下楼按对讲机,让我们听家里对讲机传来的音乐,逗得我们哈哈大笑。”。
由于社会环境的影响,X年工作总结中的X园管理处在X年裁员,从之前的16人减少到现在的13人,这对我们来说是一个挑战。以前的成绩是有的,不能以裁员为借口降低服务质量,所以得不到业主的认可。经过大家的共同努力,我们用实际行动给出了答案。保持原有的清洁卫生标准;治安情况比去年好。全年发生两起治安事件,立案1起;因为没有绿化投入,只能保持原样。业主投诉率明显降低,管理处略显清闲。
这一年来,虽然我们的工作有所收获,但仍然存在许多不足。希望在公司的正确指导和领导的监督下,朝着正确稳定的方向发展,使我们的服务质量达到一个新的水平。
物业管理员的年终总结优秀3
紧张、充实的20xx年即将结束。在这一年的日子里,我和大家一起学习和工作。彼此建立了真挚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平又有了较大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!现就过去一年中的工作情况汇报如下:
一、20xx年共查抄水电表11次,共计查抄水、电表1010块(电表64块、水表54块)。
二、发放房租、水电费、保险费、电梯维保费等缴费通知单450余张。
三、20xx年收取各项费用共计(见收费统计表)。
1、水费:共收取饮用水23167元,自备井水25474元,共计48641元。付饮用水74515.90元(含20xx年水费44876.29元)。公共区域用水综合楼三层(57吨)、四层(125吨)、东楼(279吨)共计:461吨。
2、电费:共收取1250497.49元(含拔丝厂)。付供电局电费1332986.97元。亏电费82489.48元。主要原因电价上调,收租户电价没有上调和今年7月以后车间租户退租(鎏金、中包、航天、百世中恒)的影响。
3.20xx年房租收入比20xx年减少1662352元。主要原因华力通20xx年房租未付,大车退租(为了服从股份社改造车间规划,不是我们造成的)。
4。供暖费:华力通、东通20xx年至20xx年季供暖费50%未付,20xx年至20xx年季供暖费全额未付。客观的说有华力通、东通的原因,也有咱们自身的原因。其他单位已付清。
5、其他收入:洗车费300元。处理废品:9915元。
四、20xx年接收新签合同和续签合同共14份并按规定办理了交接手续。
五、20xx年办理合同终止24份,并按规定办理了接收手续和清算手续。共退还房租押金:362395元。
六、未出租厂房20xx(双层)。未出租办公室及宿舍51间(综合楼21间、东楼8间、彩钢9间、锅炉房东侧平房13间)。
七、应收取20xx年工业小区施工使用我厂房屋及用水、用电、采暖费、电话费共计:340153.77元正在办理中。
八、工作中的不足之处1。对部门领导下达的任务和意图不完全理解。
1、对每月的收入和支出向领导上报不及时。
九、建议
1、应对不能按时交费的租户租赁合同到期后不再续租。
2、应与上级领导沟通想办法把空置的`厂房和办公室出租出去。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我要努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为企业的发展尽一份力量。
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