关于供应合同汇编8篇
现今社会公众的法律意识不断增强，合同在生活中的使用越来越广泛，签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。你所见过的合同是什么样的呢？下面是小编收集整理的供应合同8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
供应合同 篇1
一、常见的公司合同管理漏洞
未对合同履行状态进行有效的跟踪和反馈，导致合同结算不严格，无法进行适当的合同履行情况的检查有些公司虽然对合同签订前的比价、招投标等工作进行了规范和控制，但缺乏有效的合同履约的跟踪管理，经办人员编制付款预算时往往将同一家供应商涉及多笔合同付款混报预算，特别是合同重要条款发生变更是无法对合同版本进行控制，在账务上无法准确知晓公司还有多少在手合同没有履行，对于监控付款及合同履约更是无从下手，无法及时发现和处理异常情况。
二、非供应链类采购合同管理体系建设
针对以上的漏洞和问题，笔者试着转变管理思路，采用深度应用金蝶ERP系统的思路，采用项目管控方式，建立起公司的非供应链类采购合同管理体系。通过建立一套规范和有效控制非供应链类合同管理业务操作流程并对合同承办部门的经办人员进行有针对性的培训，在国家内控法规和现有制度保证的情况下，有效监控这一部分合同的执行和结算，有效降低企业财税风险、提高合同履行执行效率，提高公司信誉。
（一）确立项目的阶段性目标
1、确立非供应链合同类合同分类及编码规则。
2、实现在金蝶ERP实现非供应链合同类合同的录入、审核、付款、开票结算流程顺畅。
3、指导业务人员操作，确立试点对象，完成两个月的业务同步模拟测试。
4、制定《非供应链类合同管理操作规范》。
（二）项目具体实施的总体思路
1、根据公司现状确立本单位涉及纳入管理的合同实施的范围。针对公司业务情况对涉及的合同进行分类和编码规则的制定。合同编号是一个基本的工作点，也是录入ERP系统进行管理的一项重要内容。编号是可以按照部门代码+年份缩写+合同类别进行编号，也可依据以前公司或单位的习惯分类来编，总之，目的只有一个，方便记忆、保存和查找。
2、走访业务单位并开展公司合同管理现状的调研，了解并分析现有流程风险点。可以采取对公司业务进行分析的方式，找出涉及问题最多的部门和业务，有针对性的进行问题调研。特别需要挖掘现有合同履约结算流程的风险点。
3、根据调研结果拿出具体项目方案并在项目组开展项目方案评审。在这个阶段需要注意，可以先对公司使用的财务软件进行深度挖掘和利用，尽可能不要改变稳定系统的核算思路，但对于需要重点把控系统又无法支持的情况下，建议对系统进行简单的开发调试。例如，例如有的公司在年初会下达技改计划和资金预算计划，而系统提供的合同录入单据中又没有填列技改编号的地方，那么可以在合同录入单据和付款单及系统发票的单据上进行将此内容添加成必录项。
4、根据确定的方案在ERP测试系统进行模拟测试，包含权限设置测试、业务流程测试、关键控制点测试、财务控制点对接等。这个环节特别重要，需要在测试库中进行完整业务录入，并对各种可能发生的情况做好业务应对，有的公司的财务软件如果系统操作复杂，那么更要考虑与财务流程的对接，包括什么角色的业务人在什么情况下做怎样的动作来完成。
5、根据测试结果编写《非供应链类合同管理操作规范》并组织业务和财务开展一对一业务操作培训。
6、确认项目正式系统试运行时EnterpriseResourcePlanning推进范围，采取先试点再推广的方式，以公司常常发生的.合同试点对象，在测试帐套中运行检查2-3个月无特殊流程变化后逐步推广至其他非供应链类合同正式运行。
（三）笔者对开展该项目的思考
通过该项目的实施，从源头开始让业务人员在系统中对所签订的合同进行电子备案，授权该业务人员所在单位领导对合同进行审批，后期业务人员取得发票或需要进行付款时与系统中的合同先进行关联，财务人员只负责调取电子合同资料对发票内容和付款时间及合同载明的付款条款进行核查，系统自动对超出合同标的金额的发票和付款进行错误提示。原工作方式下靠的是细心的业务人员手工做备查簿登记每次在财务发票挂账及付款情况，然而这种低效的工作方式往往容易出错，财务人员根本无法知晓合同履行情况，合同管理失去控制，新的工作方式业务人员的各种操作受到系统控制，财务人员脱离了基础的业务操作达到了职责分离互相监控的目的。现如今很多制造企业都在做信息化提升管理的工作，纷纷实施了各种适合自己企业的ERP管理系统。ERP作为企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning）的缩写，浓缩了更深一层的含义，即如何将企业的资源进行整体规划，这是一个系统工程。ERP已经上线的企业后期一定要持续的更深度的应用这个系统。深度应用系统并不是只抛开系统之外独自开发新的管理或分析报表，而是利用现有系统提供的资源“拿来”使用，在深度应用的过程中，考虑兼顾效率和效能最优的原则梳理原有业务进行，让系统成为连接业务与财务的一个关键的平台，财务人员也要带着“互联网+”的思维重新审视系统，多考虑用系统控制规范业务行为和业务内容，从管理会计的角度提升自己，深化系统应用并贴合企业本身为企业经营所用。
供应合同 篇2
甲方（托运方）：
乙方（承运方）：
经甲方与乙方友好协商，甲方将其供应商出厂货物委托乙方承运，根据《合同法》，双方就承运事项约定条款如下：
一．合同主体和履约保证：甲方将供应商从工厂发出的货物交给乙方承运；乙方负责安排承运的驾驶员和车辆，乙方对其承运驾驶员的相关行为负全责；乙方自愿交纳履约保证金 元，该保证金用于运输安全保证和货损赔偿的押金。
二．费用标准：乙方须提供业内合理的物流费用标准和运输周期，如乙方收费高于行业标准，甲方有权拒付运费；特殊情况双方可根据运输行情另外协商。（签定协议后乙方提交经甲方确定的国内费用标准和运输周期表）
三．货物交接：甲方的供应商负责产品包装及其内置物品的防护，，同时不得将国家违禁物品（含各种易燃易爆物品）夹带货品中；乙方须以书面和短信方式向甲方明确每次运输任务的承运驾驶员，车辆及运抵时间等相关信息，以便甲方及时通知收货人；甲方的供应商将货物交给乙方时，乙方应确认收到的货物保持包装完整，负责装车摆放及物流过程的防护；乙方与甲方供应商就货物数量清点完毕须办理交接手续（配件按整件包装计算），并以双方签字确定为准（乙方驾驶员签字有效）；甲方同时将货物发货信息用电子信息等方式提前传达到收货人；货物运达时，乙方承运驾驶员须按甲方要求和收货人办理交验手续。
四．物流信息反馈：如属零担中转物流，乙方有义务及时将物流情况通报甲方，乙方不能提供驾驶员信息的须将物流站点信息告知甲方，以便甲方及时了解信息。
五．货损赔偿：甲方供应商的货物交由乙方签收后，出现货损由乙方承担，货损较轻的可由乙方或乙方送货人现场协调赔偿解决，现场不能解决的`予以返厂，返厂维修或报废损失由乙方承担；
六．货物验收：甲方在验收货物或配件时须当面核验，必要时开包验收，根据事先接收的发货信息，验收无误方可办理收货手续和支付运费；甲方现场核验，如发现货物包装损坏，货品损失等情况，根据损失轻重和自身修复能力，可与乙方送货人现场协调赔偿事宜；协调不成，收货人可拒收货物拒付运费。如果甲方收取货物时外包装完好并在货物签收后发现包装内货物短少或损坏的，原则上与乙方无关；货物从承运之日起，有效查询日期和索赔日期为15天，乙方须积极配合。
七．本合同自乙方向甲方足额交纳履约保证金之日起生效，合同有效期一年，双方前期已事实履行的委托运输业务参照本合同执行。
八．本合同书一式两份，甲乙双方各执一份；如出现合同纠纷，先协商解决；协商不成，提请甲方所在地人民法院调解或判决。
甲方： 乙方：
日期：20xx年1月1日 日期：20xx年1月1日
供应合同 篇3
甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律法规之规定，甲乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，经过双方充分协商签订供货协议如下：
一、供货苗木质量
乙方必须按苗木清单要求(详见清单)供应甲方所订苗木。并按国家绿化种植规范包装好土球。苗木到达现场后以合同中规定的规格严格验收，对不能达到苗木规格要求及土球太小或脱水严重影响成活的`，甲方有权拒收退货，并扣除其不符合质量部分的苗木款，以上苗木乙方不承担苗木成活。
三、供货时间
年 月 日以前到货，因季节的原因如下雨，公路特殊情况不可抗拒因素供货期双方协商。
四、付款方式及时间
待乙方供货到现场验收合格后，
1.甲方付苗木总款的
2.其余货款
五、其它：
供货期间，甲乙双方应密切配合，若有未尽事宜，双方共同协商解决，作为补充协议附后。甲乙双方如有不履行协议造成损失的，违约方应承担相应的法律责任，如发生经济纠纷且造成严重后果的，双方持合同及相关文件提交相关仲裁委员会裁决。
六、补充条款
七、本合同一经双方签字后即生效。本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
供应合同 篇4
甲方：
联系地址：
乙方：
联系地址：
甲乙双方按照《中华人民共和国合同法》等法律、法规的规定，本着自愿、平等、互利和诚实信用的原则，经友好协商，同意根据本合同内载明的条件和条款签署本合同。据此，双方立约如下：
一.合同标的：
1.《报价清单》为准，《报价清单》共 页(以下简称“商品”或“设备”)，做为本合约书附件。
二.合同总金额：
三.交货及工程制作期限：
1、 交货地点:
2、 交货时间:
3、 工程安装双方责任：
1、 乙方免费提供厨房设备平面布置图及厨房设备所需要的配套的水电点位图纸的设计。
2、 甲方提供乙方在运输过程中的通道，提供乙方安装期间的用电、水。
3、 乙方工程不包括开墙洞、油漆、泥水修补、土建工程等。
4、 乙方工程不包括合同内设备的水电点位施工,乙方提供厨房设备所需要的水电点位配套图纸由甲方负责施工。
四.质量保证期及售后服务：
产品在一年内非甲方原因出现质量问题，在甲方提出维修要求之24小时内，乙方应派技术人员及时维修且解决问题，维修费用由乙方承担。
五.运输方式及费用承担：
乙方负责将本合约书中的商品运送至甲方指定地点，运输费用由乙方承担。
六.结算方式：
第一期;合同签订当天甲方向乙方支付合同总金额的` 50 %作为预付款， 计人民币 。 第二期;合同内所有货物运送至甲方现场，甲方向乙方支付合同总金额的 40 % 作为到货款，计人民币 。 第三期;合同内所有货物安装、调试完毕甲方向乙方支付合同总金额的 10 合同尾款，计人民币 。
七.违约责任：
1.双方如有任何一方违约，按《中华人民共和国合同法》执行，向对方偿付违约金。
八.纠纷的解决：
在履行本合同过程中，双方发生争议，应协商解决。协商解决不成的，甲乙双方可以向自己所在地的人民法院起诉。
九.生效及其他：
1、 本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。
2、 本合同未尽事宜，由双方签订补充协议，补充协议与本合同具有同等的法律效力。
3、 本合同共二页。
4、 本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。
甲 方(盖章)：
法定代表人或委托代理人签字：
乙 方(盖章)：
法定代表人或委托代理人签字：
供应合同 篇5
甲方： (简称甲方) 乙方： (简称乙方)
甲乙双方在友好合作的基础上，遵守自愿、平等、公正、互惠和诚信原则，就苗木的供应事宜，达成如下协议：
一、基本事项
二、苗木价款及付款方式
共计苗木价款 元，工程完工后付清。
二、运输时间和运输方式
1、运输时间： 年 月 日前 天内。
2、运输方式：由乙方到甲方苗圃地自行装车、运输，运费自理。
四、双方权责
1、甲方权利
(1)保证销售给乙方的苗木是合格苗木;
(2)负责将苗木按每捆 株打包;
2、乙方权利
按期到甲方苗圃地运输苗木，按规定时间支付苗木款，并提供苗木正式发票。
五、违约责任
1、甲方所提供苗木必须是按合同约定的合格苗木，如因苗木不合格给乙方造成损失，将追究甲方的违约责任，由甲方按总价款的10%赔偿乙方损失。
2、甲方所打包苗木的数量必须是按合同约定的数量，乙方运输时采取随机抽查5捆的方式，如抽查的5捆中有多余的苗木按约定的数量计算，如有不足约定数量的，全部打捆的苗木按不足额计算，由甲方按差额补齐。
3、甲方必须将苗木运输到指定地点，如有特殊事情，需更改时间，可提前10天通知乙方，另定运输时间，但另定的.时间不能超过约定时间1个月，如在新约定的时间还未到指定地点运输，由甲方按总价款的10%赔偿乙方损失。
六、 其他事项
1、未尽事宜双方协商解决，若出现协商解决不了的法律问题，由仲裁委员会仲裁。
2、本合同一式二份，双方各执一份，同具法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
供应合同 篇6
关键词：三峡工程业主供材制六大主材物资供应合同管理
三峡工程施工工期长，投资大，施工项目多。三峡工程的建设采取了业主负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制的管理体制。
根据计算，三峡工程将耗用钢材约75万t，水泥约615万t，粉煤灰约135万t，油料约105万t，炸药约10万t，木材约25万m3。这部分主材的费用约为三峡工程建安工程总成本的30％左右。为有效实施“三控制”中成本控制的管理目标，对影响工程成本较大的钢材、水泥、粉煤灰、炸药、油料、木材（以下简称“六大主材”）实行了业主供材制，即由业主对三峡工程建设所需的六大主材的计划、订货、采购、检测、储运、配送等各个环节实施全面管理，对工程建设物流的全过程实施全面监控。
物资供应是为工程建设服务的，物资供应合同是工程建设合同的延伸。但物资供应合同又有其自身的特点，为此将三峡工程的物资供应合同主要分为3大类进行管理，即物资采购类合同、物资供应类合同和物资委托管理类合同。
一、做好合同的事前管理
招标文件编制得是否细致，对合同双方责、权、利的规定是否合理，将直接影响到今后合同能否得以顺利实施，它是合同管理的先决条件，因此应认真做好招投标文件的编制和审查工作，尽量避免合同的先天不足而导致实施过程中的合同纠纷，即对合同管理实施事前控制。
（一）物资采购类合同
三峡工程，“千年大计，质量第一”。为此对构成三峡工程主体建筑物的主要材料的采购，应牢固树立质量第一的指导思想。在编制和审查物资采购类合同时，重点突出质量，详述质量条款及违约责任，其次是价格、产量和信誉等。
（1）水泥、粉煤灰：其需用量约750万t，供应量不均衡，施工高峰年水泥和粉煤灰的需用量分别达到90万t和40万t左右，约为正常施工年的4倍和6倍，且施工高峰年主要集中在三峡二期施工期的4年时间内（1999～20xx年）。为此在三峡工程即将进入二期工程施工的1997年，业主对水泥和粉煤灰面向全国的水泥生产厂家和火电厂进行公开招标采购。组织专业人员进行招标文件编制和审核工作，在质量条款上，除满足国家有关规范规定外，针对三峡工程的特点，对水泥的某些指标如MgO和碱含量给出了三峡工程的质量标准。为保证混凝土的浇筑质量，首次在三峡工程上全面采用一级粉煤灰；考虑到每年的准确采购量未知，在采购标的上采用单价合同，要求投标人分品种和运输方式报到三峡工地综合单价。在评标中按照“产品质量、厂商信誉、运输条件、应急能力、到工地综合单价”五项原则选取了三家水泥主供厂家和五家粉煤灰主供厂家。
（2）钢材：考虑到钢材市场比较成熟，为提高厂家的质量意识和服务意识，并降低采购成本，对普通钢材采取每年2次（上半年6月份和下半年12月份）公开招标采购，择优选取5～6家钢材生产厂家进行供应。对特殊钢材如压力引水管用高强钢板则面向国际市场进行公开招标采购。在编制和审查招投标文件时，重在质量条款上，以确保钢材的质量。
（3）油料、木材：基本上采取与钢材类似的模式，根据三峡工程的进度和需求不定期地进行竞价采购。
（4）炸药：属于国家专控产品，主要委托公安部和国内贸易部指定的京昌公司进行供应；又委托葛洲坝易普力公司供应部分混装炸药。在委托合同中要求两家公司对所供炸药质量负全面责任。
（二）物资供应类合同
在编制物资供应类合同时重点放在物资计划、物资核销、质量争议和物资进出场管理。
物资申请计划为编制物资采购计划的重要基础，物资申请计划的准确率直接关系到物资采购供应的准确性和及时性，关系到业主采购资金的周转占用水平，仓储管理的应急能力等。为此在物资供应管理协议中明确规定了施工单位对各类物资计划申报的责任、义务及违约责任，也规定了业主方的供应责任。考虑到水电工程施工特点，对月度施工计划除了每月22日申报下月的正式计划外，还增加了每月10日前申报当月的调整计划，以适应现场施工变更的需要，有效地提高了计划申报的准确率。
由于各施工合同项目在整个工程施工期间，其六大主材供应采用招标文件中规定的固定单价进行供应，随着市场的变化，固定价格与市场价格之间存在一定的正负价差（如0#柴油标书规定的供应价格为2200元／t，20xx年二季度宜昌市场价格约2900元／t，价差约700元／t），因此如何考核各施工项目业主所供应的六大主材耗用量的合理性，保证三峡工程所用材料的质量及防止六大主材价差流失，目前来看，较有效的合同措施是物资核销和物资进出场管理。通过月度和年度物资核销进行物资消耗的过程控制，通过竣工物资核销进行物资消耗的事后控制。通过物资进出场管理防止不合格的材料进入三峡工程和三峡工程所用物资流出三峡。同时对施工过程中可能出现的材料质量争议，明确规定双方的责任和义务。
（三）物资委托管理类合同
物资委托管理类合同主要包括仓库委托管理、专用设备委托维修管理以及物资中转、储存委托管理等。委托管理类合同重点在服务和安全上，受托方应承担保管和服务的责任，要防止材料的变质，制定合理的材料进出流程并及时向委托方提出异常情况报告等；受托方还应制定详细的安全操作规程，确保材料保管和进出的安全。
二、做好合同的过程控制
一份好的合同是合同得以顺利实施的基础，但合同签订后能否按合同规定的目标顺利完成，很大程度上依赖于合同的日常性检查、分析和协调，即合同的过程控制。通过对合同的过程控制，检查合同双方责任和义务的履约情况，针对合同履约过程中出现的合同纠纷进行分析和协调，并对合同有关内容通过合同双方的协商进行补充和完善。
（一）物资采购类合同
物资采购类合同的过程控制的重点是物资质量、成本、产量和物流组织。
对物资质量的控制重在检查和落实各厂商在投标文件中所承诺的质量保证体系和质量控制措施。对未落实的督促其改进和落实，并协商进一步提高产品质量的手段和措施。如散装水泥采购合同，在实施过程中，发现运抵三峡工地的水泥有部分温度偏高，某些指标不能满足三峡工程的标准。为避免水泥运抵三峡工地后由于质量原因退货造成合同双方不必要的损失，经协商，双方决定委托国家水泥质检中心进驻水泥主供厂家，对运往三峡工程的水泥实行出厂检验，对不符合三峡工程质量标准的水泥不准装车发运；为从源头控制水泥产品的质量，双方决定委托中国建筑材料科学研究院，对专为三峡工程生产的水泥进行全面质量监理（从原材料到成品水泥）。通过以上措施力争使优质水泥用于三峡工程。
为提高三家主供水泥生产厂家的竞争意识和质量意识，并考虑工程施工特点，业主按工地拌合楼进行分厂供应，每座拌和楼配备一家主供水泥厂，一家辅供水泥厂。在供应过程中，综合考虑产品质量、产量、物流和采购成本，对各拌合楼的主供、辅供厂家进行及时调整，以确保工程施工的需要。由于原水泥采购合同无具体水泥数量，三家水泥主供厂家的合计年水泥产量又较大，而三峡工程的水泥需用量有限，为有利于生产厂家合理安排为三峡工程生产和面向市场生产，业主根据三峡工程施工的特点，对20xx年的水泥采购，按工地拌合楼实施竞价排序，将各水泥厂家对应到工地各拌合楼，从而保证了各水泥厂家有了全年的水泥基本供应量。从目前实施的情况看，不仅保证了水泥的质量和数量，而且降低了水泥的综合采购成本，使合同双方在日常工作中处于主动。
三峡工程在全国水电工程中率先全部采用一级粉煤灰，粉煤灰是火电厂的发电副产品，在粉煤灰采购合同实施过程中遇到了较多的问题。由于火电厂的发电负荷由电网进行调度，加之汛期受水电站发电的影响，另外粉煤灰运输还受长江汛期航运和铁路运输的限制，因而造成粉煤灰的质量稳定性和供应量难以保证，使供应工作十分被动。曾有一段时间，三峡工程面临粉煤灰断供的危险，不得不采用公路应急运输方式，增加了部分采购成本。对此，采取了一系列合同措施：首先，业主与粉煤灰主供厂家一道向三峡建设委员会和国家电力公司发函，要求保证向三峡工程供灰的几家主供火电厂家的发电负荷；其次，督促粉煤灰供应厂家完善质量保证体系，增大在厂内和宜昌的储备；最后，决定引进后备资源厂家。在1999年底，面向国内十几家大型火电厂竞价采购20xx年三峡工程所需的粉煤灰，通过实施情况来看，既保证了粉煤灰的质量和数量，同时又降低了粉煤灰的综合采购成本。20xx年底对20xx年三峡工程所需的粉煤灰又进行了一次竞价采购，进一步提高了优质一级粉煤灰的比例，同时粉煤灰的综合采购成本有了进一步降低。
对钢材采购，通过每年两次的'竞价招标采购，不仅降低了采购成本，而且大大提高了产品质量，有些质量标准甚至超过了国家颁布的有关标准，如产品包装等。各钢材供应厂家都树立了质量、信誉第一的指导思想。对钢材供应过程中出现的质量争议，除在招标文件中严格规定外，同时委托国家建筑钢材质量监督检验中心进驻三峡工地，对到达三峡工地的钢材进行质量检查；另外采取增加钢材检测数量和频率的措施。
对于木材、油料和炸药，虽不构成工程主体，但仍严格执行质量第一的原则，对不符合合同文件规定质量标准的坚决予以退货。
（二）物资供应类合同
物资供应类合同过程控制的重点在物资计划、物资核销、质量争议和物资进出场管理。
物资计划准确率的提高是一长期的过程。经过统计，三峡一期工程计划准确率平均在65％左右，经与施工承包单位多次协商和协调，进入三峡二期工程施工后物资计划准确率在逐步提高，平均在80％左右，但各施工项目和分品种材料的计划准确率还很不均衡。物资计划准确率主要受施工计划和设计变更的影响，施工计划的完成率更受现场诸多因素的影响。因此如何将物资申请计划准确率进一步提高将继续是一个难点，采取库存的方式可缓解一部分压力，但也增加了材料积压的风险。
对施工过程中出现的材料质量争议，及时进行记录和检验，并请权威部门进行仲裁。在责任未分清前，为保证工程施工首先及时更换材料。
根据业主制定的《三峡工程主要物资核销暂行办法和实施细则》，物资核销工作取得了一些成绩，已为业主追回100多万元的价差损失。但还存在一些问题，主要是物资核销标准和物资核销深度有待进一步完善。从20xx年1月开始，对进出三峡坝区的主要物资实施全面的进出场管理，通过这些合同措施，力争使优质材料用于三峡工程，并使材料消耗趋于合理的水平，同时防止业主供应的六大主材价差流失。
（三）物资委托类合同
日常性的合同检查重点在被委托方的服务和安全上。通过走访施工单位和供货单位并结合日常性的检查来了解受托单位的服务水平和服务质量，对存在的问题督促其改进和提高；对于安全（特别是油料仓库和炸药仓库），同坝区公安部门进行联合检查，对安全隐患提出整改措施以确保安全第一。同时对合同中不明确的地方进行协商加以明确。
三、做好合同的事后分析和总结
三类物资合同数量多，合同有效期不同，各合同执行完后，应对其进行认真分析和总结，找出合同文件编写上的不足和执行过程中的困难，在新签订的物资合同中进行改进和完善，以使物资合同管理水平逐步向前迈进。如散装物料集装箱维修委托合同，重点考核指标是集装箱的完好率，但在一期委托合同中未对完好率制定出可操作实施方案，导致合同执行过程中发生较多合同纠纷。为此，在进行二期委托合同编制时，即在对一期委托合同分析和总结的基础上进行了完善，目前合同执行情况良好。
四、结束语
三峡工程质量鉴定的权威机构——国务院三峡工程质量专家组，通过对三峡工程的现场质量检查，得出如下结论：三峡工程所用水泥、粉煤灰和钢材等主要原材料的质量是一流的。这正是通过采取一系列的合同措施对六大主材实施全过程质量控制的结果，为三峡工程创“一流的工程质量”提供了条件。8年多来，三峡工程建设未发生一起因业主所供六大主材而影响工程质量、工期或引起工程索赔的事件。这说明三峡工程物资供应合同管理工作是成功的。
供应合同 篇7
甲方：
法定代表人：
地址：
乙方：
法定代表人：
地址：
鉴于：
1、甲方系电影/电视剧《________》拍摄方，需要为剧组供应餐食。
2、乙方系具有合法食品卫生许可证的餐饮经营企业，愿意承担甲方的剧组餐食供应任务。为此，甲乙双方于____年____月____日在____地区订立条款如下：
一、餐食供应各类与标准
乙方愿意按照约定向甲方提供盒饭餐食，每份盒饭的配备标准为：
1、餐食A类：（午餐、晚餐时供应）
（1）主食：米饭或面条或馒头，不少于____两。
（2）素菜：____种，每种不少于____两。
（3）荤菜：____种，每种不少于____两。
2、餐食B类：（早餐时供应）
（1）主食：面条或馒头，不少于____两。
（2）配菜：____种，每种不少于____两。
（3）汤类：稀饭或豆浆或菜汤，不少于____两。
3、餐食C类：（夜宵时供应）
（1）主食：面条或馒头，不少于____两。
（2）配菜：____种，每种不少于____两。
（3）汤类：稀饭或豆浆或菜汤，不少于____两。
二、供应价格
1、餐食A类，每份____元。
2、餐食B类，每份____元。
3、餐食C类，每份____元。
三、乙方承诺
1、乙方具备食品生产、供应的卫生资质、生产供应资质且具备供应能力。
2、乙方须使用新鲜原料进行餐食加工，不得使用过期、变质或陈旧原料加工，并保证加工过程安全、卫生，加工人员身体健康。
3、乙方须进行精细加工，其提供甲方的餐食食用安全、可口，并同意按照甲方要求对其口味、配料等进行调整。
4、乙方提供的每份盒饭应使用环保、合格的一次性包装物进行包装且每份独立包装，每份盒饭均配备一次性餐具；保证盒饭送至甲方指定地点时，饭菜仍然新鲜且温热。
四、供应安排
1、双方同意，每批盒饭的供应及其供应数量、供应时间、供应地点由甲方事先通过电话或短信下订单，乙方按照甲方订单进行加工和提供；但最大要求供应数量一般不超过___份，如超过此数量，则须提前____天通知乙方。
2、每批盒饭均由乙方按照订单规定时间送至甲方指定地点，并由甲方签收。
五、费用结算
1、双方同意，先由甲方向乙方交付人民币____元预付金。
2、自本合同签署后，甲乙双方每周结束后____日内结算上一周盒饭费用，结算依据为甲方签收的`盒饭数量及盒饭类型并按约定价格计算。
3、本合同约定的每份盒饭费用已经包含盒饭费用、送餐费用、包装费用等，除此之外，甲方无其他任何费用或成本支付费用；如甲方要求增加每份盒饭数量或其他内容，则双方另行协商确定费用标准。
4、结算费用时，可由乙方从预付金中扣除，也可由甲方另行支付；但预付金不足一半时，乙方有权要求甲方补充。但双方终止本合同关系或甲方明确通知不再由乙方供应时，乙方须全额返还预付金或以预付金抵扣餐食费用。
5、乙方从甲方收取每周餐食费用时，应向甲方开具同等金额合法有效发票。
六、违约责任
1、如因乙方供应餐食存在质量或不卫生等原因造成甲方食用人员生病时，乙方须赔偿一切损失（含医疗费、误工损失）并支付预付金两倍的违约金，甲方有权立即解除本合同。
2、乙方不得将本合同约定餐食供应权利义务转让、转包或分包给他人，否则甲方有权立即解除本合同并要求乙方返还预付金、支付预付金同等金额违约金。
七、其它条款
1、联络：本合同双方的联络方式如下，任何一方改变其联络方式，均须书面提前通知另一方，否则送达至原授权代表或以原联络方式送达即视为有效送达：
（1）甲方指定联系人：____，电话____，传真____，手机____，电子信箱____，通信地址____，邮编____。
（2）乙方指定联系人：____，电话____，传真____，手机____，电子信箱____，通信地址____，邮编____。
2、争议解决：
双方因合同的解释或履行发生争议，应先由双方协商解决，如协商不成，向____地（如：甲方所在地或乙方所在地或本合同签署地）有管辖权的人民法院提起诉讼。
3、合同生效与文本：
（1）本合同的变更、续签及其他未尽事宜，由双方另行商定。
（2）本合同自双方签署之日起生效，一式____份，双方各执____份，具有同等效力。
甲方：
法定代表人：
签订时间：____年____月____日
乙方：
法定代表人：
开户银行：
账户：
签订时间：____年____月____日
供应合同 篇8
甲方：
乙方： 代表人： 代表人：
经双方协商一致，签订生物柴油供应合同条款如下：
一、甲方供应生物柴油给乙方使用。
二、甲方承担乙方油箱一半费用，另一半乙方承担。但必须保证使用甲方生物柴油两年以上；如果乙方停止甲方送油，要赔偿甲方油箱费用及甲方投入的`费用。
三、甲方供给乙方生物柴油价格为每吨叁仟玖百元整（￥3900.00/吨），甲方不提供发票。
四、乙方使用甲方生物柴油的费用必须一月一结，每月1-8日结算。不得拖欠，如有拖欠甲方可停止供油。
五、乙方应提前1-2天通知甲方送油。
六、交货方式、地点：甲方送油到乙方指定地点。
七、甲乙双方必须按如下期限（供货），乙方需提前12小时通知甲方送货、地点及数量，如甲方没能在指定时间及地点把油送到位，所造成的停工损失由甲方承担。
八、生物柴油价格随市场变化调整，如双方不能合意，双方有权终止合同。
九、本合同一式二份，甲乙双方各一份，本合同签字生效。
甲方：
代表人：
乙方： 代表人： 联系电话：
年 月 日 联系电话：
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