有关事业单位合同4篇
现今社会公众的法律意识不断增强，合同的使用频率呈上升趋势，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。那么正式、规范的合同是什么样的呢？以下是小编精心整理的事业单位合同4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
事业单位合同 篇1
一、事业单位合同管理运作过程中存在的问题及其成因
(一)合同管理内控意识薄弱。
对合同管理内部控制的重视度不够，许多单位领导根本没有意识到合同管理工作的重要性，管理理念陈旧、落后，重视程度低。认为合同管理可有可无，法律意识不强，只有在合同纠纷发生时，才会意识到采用法律手段来保护自身的合法权益。
(二)机构设置不合理。
侧重强调上下级之间的关系，却忽视了合同管理权力的相互制衡。合同管理的归口部门尚未建立，单位合同管理的整体情况难以全面掌握；事业单位内部的多个部门都拥有自已的合同专用章；监管部门对合同管理的监控存在局限性，不够全面，更多是在事后监管。
(三)合同管理人才缺乏。
特定的专业合同管理人员不足，现有的合同管理人员在知识的专业性、全面性方面还有待提高，制约着合同管理水平的完善与提高。
(四)合同流程管理缺乏有效控制，合同管理内部控制制度有待进一步完善：
1.合同管理没有一套完善、系统的制度，因此在实践中无章可循。合同管理流程的混乱，使得流程管理的衔接能力就相对较弱。具体表现为：合同签订前市调工作不到位、合同签订时合同审查不尽职、合同履行时监督落实流于形式。
2.合同管理未建立基础台账，没有扎实的第一手材料。基础工作尚未规范化，因此对分散在不同的部门和环节中的各种原始合同信息资料，难以及时汇总并集中加以分析。合同及有关资料的记录、运转、存管不善及丢失，可能增加合同纠纷的风险程度。
(五)合同管理的监督机制尚缺、作用有限。
许多事业单位内部监督部门一直缺位，有的单位虽然设立了监督部门，但是监督人员之前并没有接受过系统的专业培训，合同专业知识缺乏，合同管理内部监督的作用没有真正发挥，达不到监控制度有效执行的目的。
二、事业单位在合同管理各环节存在的主要风险
事业单位合同风险是指在合同制订、执行、结算及变更过程中因不当行为使合同当事人的权益受到损害，合同的风险复杂多样，总的来看，事业单位的合同风险存在于合同的立项、起草、设立、执行、变更及合同保管等各个环节。
(一)合同立项环节。
未对合同市调作可行性评估，未严格审核合同对象的资质、资格，合同当事人不具有相当的能力和资历，有可能增加合同无效的风险。
(二)合同协商环节。
合同制订的范围和条件未明确，违规签订资金借贷合同、投资及抵押担保合同，对本应签订合同的经济往来活动未订立合同；忽视合同重要条款及关键细节，对合同中的主要、关键问题做出不恰当的退让；泄露与合同谈判内容有关的单位机密，可能导致事业单位经济权益受损的风险。
(三)合同审批环节。
未组织熟悉法律和财务专业知识的人员参与专业技术性强或法律关系复杂的经济事项的谈判等相关工作，对合同条款、格式审查不严密，对可能引起重大误解的条款内容存在不合理、不完整、不明确的`表述，单位面临诉讼或经济权益受损的风险增加。
(四)合同签署环节。
未明确签署权限和授权审批权限，空白授权书管理不当，超越授权期限或有关事项签订合同，可能发生超越权限对外订立合同的风险。合同专用章保管不善，合同加盖了专用章而没有经过审批程序，可能导致产生合同纠纷的风险。
(五)合同履行环节。
为规避国家有关规定，将需要更高级别领导审批的重大合同或需要招投标管理的重要合同拆分成若干不重要的合同及标的小的合同，导致产生经济往来业务违规的风险：合同中约定的义务双方没有恰当地履行；发生合同纠纷时处理不当损害单位权益；对合同对象的违约行为未及时发现并采取恰当的补救措施；对方违约时未及时追究其违约责任等。未及时补充合同条款中未明确约定的事项，使合同生效后面临合同无法正常履行的风险。
(六)合同变更、终止环节。
应当变更内容及条款而未按规定的程序办理合同的变更、解除等，对达不到条件的擅自变更、终止，由此产生的合同纠纷倘若处理不及时，就有可能导致单位经济利益蒙受损失、单位的信誉和形象受到损害。
三、进一步完善事业单位合同管理内部控制的对策
(一)提高对合同管理内部控制的重视度
1.提高单位领导对合同管理内部控制的重视度，加强相关管理人员的内部控制意识，只有提高相关人员的整体素质水平，才能确保合同管理的合理性与有效性。
2.加强对相关人员的培训工作，通过开展形式多样的培训，有意识提高法律意识及管理水平，积极落实绩效考评制度，激发合同管理人员的工作积极性，提高事业单位合同管理的质量，减少合同管理的风险。
(二)依法依规建立合同管理制度
事业单位应根据自身的经营特点，立足于单位发展实际，制定完善的合同管理内部控制制度，做到有法可依，有章可循。
1.明确合同订立权限。涉及大额资金的合同，应明确必须由领导班子集体讨论通过，由单位负责人签署。在制度中明确合同审批、签署、授权权限。推行合同审批会签制度，合同在签署之前，合同承办部门负责合同会签过程，合同只有在各会签部门负责人审核、签署意见之后，才能对外订立合同。严禁违反规定订立合同。2.实行岗位分工制度，保证不相容职务相互分离，明确每一岗位的工作职责，形成良好的制衡机制，以促进单位内部管理的合理有序，避免职能交叉。加强各合同归口部门、财务部门的沟通与协调，使
收支管理与合同管理有效结合。
3.明确合同管理归口部门是单位办公室，具体负责部门是合同涉及的分级业务归口部门。合同专用章由单位办公室管理，只有在单位主要负责人同意后才能使用。
4.加强对合同履行的监控，建立合同监督履行审查制度，降低合同风险。例如在合同履行过程中出现重大变化，应当及时采取应对措施，及时与订立方共同协商解决之道，通过合同的修订或解除，最大程度地保障单位的利益。财务部门在付款前应当审核合同的履行情况，对未按照合同条款履约的，要中止办理结算价款和账务处理。
5.强化合同管理基础信息工作。对合同流程管理中的信息资料进行详细、真实的记录，执行台账管理制度，建立合同管理基础台账；对合同立项、订立、履行、变更、解除等环节档案资料妥善保管并及时归档。明确合同订立应当采用书面形式，真实的合同流转过程记录，能为检查合同管理情况提供依据。
(三)完善单位合同管理内部控制制度
采用内部审计与外部监管相结合的监督管理模式，选择具备专业知识的审计人员负责合同整个流程的监督审计。建立和完善内部审计工作制度，定期对单位合同管理的内部控制情况进行监督、评价与指导，提高合同管理内部控制的合理性与可靠性。建立合同履行评价机制，强化合同履行的控制与管理，进行审计监督、检查、评价，按期评估，确保及时发现问题、及时处理问题。
四、结语
事业单位应从本单位实际情况出发，结合单位内外部环境的变化，相应修订和完善合同管理制度，提高对合同风险的防范与管控。通过规范的签订合同、严格履行合同、合理的处理合同纠纷，从而提升单位形象、提高单位整体内部控制管理水平。
事业单位合同 篇2
关键词：事业单位；合同管理；存在问题；优化对策
在社会经济发展的背景下，由于事业单位享有民事权利，在工作任务执行中需要承担民事义务。但是，在一些事业单位发展中，合同管理中经常出现管理者缺乏法律意识、合同管理人员匮乏以及合同管理缺少控制的问题，这些现象的出现为事业单位合同管理带来了限制。因此，事业单位发展中，应该根据这些问题构建管理策略，实现事业单位合同的科学管理，为事业单位的发展提供保障。
一、事业单位合同管理的常见问题
（一）管理人员法律意识薄弱
根据事业单位合同管理工作状况，认识到一些事业单位中的领导人员对合同管理的重视程度较低、法律意识相对薄弱的问题，为合同管理工作构建带来影响。一些事业单位只有在出现合同纠纷问题时才会使用法律手段保护自身权益，这种现象的出现为事业单位合同管理带来限制，同时也无法实现事业单位的稳定发展。
（二）缺少专业性合同管理人才
通过对事业单位合同管理工作的分析可以发现，在合同管理中缺少专业性的人才，降低合同管理工作的整体价值。在事业单位发展中，合同管理工作不仅需要具备专业技术较强的管理人才，而且需要这些人才掌握法律知识，并将其运用在实际管理之中。但是，在一些事业单位中，存在着合同专职人员较少、管理人员缺少专业认知以及合同管理水平难以提升的问题，限制事业单位合同管理工作的有效构建。
（三）合同管理缺少专业控制
结合当前事业单位合同管理状况，在合同管理中存在着多个部门多个合同章的现象，这种问题增加了合同管理难度。事业单位合同管理中，通常包括合同签订环节以及合同履行环节，在合同管理中，需要立项审批，并通过市场调查、合同起草、审查、签订、落实等，进行合同内容的处理。但是，由于合同管理缺少专业控制，导致合同落实不及时、不具体，为合同管理带来限制。
二、事业单位合同管理的优化对策
（一）提高对合同管理的认知
在事业单位合同管理的过程中，为了强调合同管理工作构建的价值性，应该结合合同管理的内容，提高管理人员的法律意识。首先，事业单位中的领导人员应该提高对合同内容的认识，加强对相关法律知识的学习，提高合同管理者的整体水平，保证合同管理工作的合理性以及科学性。其次，在合同管理工作中，应该构建专业性的人才培养方案，积极开展多种人才培训形式，提高事业单位人员对合同管理内容的认识，并根据合同内容积极落实绩效评价方案，强调合同管理工作的重要性，提高合同构建的专业性，降低事业单位合同管理中出现的风险。
（二）明确合同管理中的法律制度
事业单位合同管理中，应该结合工作的特点，构建完善性的合同管理制度，使合同管理及执行中做到有法可依。合同管理法律内容强调中，应该做到：第一，明确合同权限，在合同管理工作中，当涉及较大资金内容时，领导者需要集体讨论，在相关责任人签字之后才可以认定合同内容。合同内容构建中，需要按照合同审批、签署以及授权过程，进行合同内容执行，实现合同管理的流程性。第二，构建岗位分工制度。事业单位合同管理中存在着职务分离的现象，因此，在合同管理中，应该明确不同岗位人员的职能性，使事业单位形成良好的制衡管理机制，实现合同管理工作的`有序开展。第三，积极加强合同归属部门、财务部门之间的沟通，使合同管理得到有效执行。第四，明确合同管理的归属部门，相关责任部门需要对合同内容进行分级管理，由专门的部门进行合同专用章的管理，提高合同管理的流程化。第五，强调合同履行的监管机制。在事业单位合同管理中，通过科学履行政策的构建，可以降低合同管理中的风险，充分保障事业单位的效益性。而且，财务部门在项目付款之间需要按照合同条约进行，促进事业单位的经济发展。第六，强调合同管理中的基础工作。事业单位在合同流程优化中，应该对信息资料进行详细整理，构建基础性的合同管理工作，明确合同签订的书面形式，对合同管理中的具体流程进行记录，实现合同管理工作的目的。
（三）构建完善性的合同控制制度
在事业单位合同管理工作构建的过程中，应该将合同管理工作作为重点，通过合同监督管理机制的构建，进行合同管理工作的监督，相关监督人员一定具备专业的合同管理知识，以保证合同制定的全面性。而且，在合同控制制度完善中，也应该建立内部审计制度，提高合同管理以及合同控制的有效性，创建合同评价机制，实现合同的科学控制及管理。通过合同管理方案的完善，使事业单位在发展中及时发现问题，满足事业单位的发展需求。结束语：总而言之，在事业单位合同管理工作构建的过程中，为了强调合同管理工作的价值性，应该认识到合同管理工作中存在的问题，针对这些问题构建管理策略，使合同构建实现有法可依，并提高合同管理工作的价值性。而且，在合同管理中，也应该提高事业单位管理者的法律意识，通过合同管理工作的创新，促进事业单位稳定发展。
事业单位合同 篇3
编号：_________
聘用单位（甲方）：
受聘人员（乙方）：
中华人民共和国人事部
填 写 说 明
1、本聘用合同书根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》 除本合同所列内容外，经聘用单位与受聘人员协商一致，可增加有关条款。
2、填写聘用合同书一律用蓝、黑墨水书写，字迹清晰、工整，涂改处必须加盖校对章，否则无效。
3、本聘用合同书须由聘用单位和受聘人员双方当事人亲自签订，因故确需代签的，须经本人书面委托，否则代签无效。
4、本聘用合同书内的年、月、日一律使用公历，除落款日期外，均用阿拉伯数字填写，工资报酬等金额一律使用大写。
甲方（聘用单位）
名称：________________________
法定代表人或委托代理人：____________
地址：________________________ 邮政编码：_________ 联系电话：____________________
乙方（受聘人员）
姓名：_____________
性别：_____________ 出生年月：_____________ 身份证号码：________________________
住址：______________________________________ 联系电话：____________
根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》（国办发[20xx]35号）和＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，签订如下聘用合同条款，共同遵照履行。本合同自双方签订之日起生效。
一 ．聘用合同期限
本合同期限按下列第__项执行：
（一）本合同期限为 年，自 年 月 日至
年 月 日止。试用期为 个月，自 年 月 日至 年 月 日止。
（二）本合同期限自签订之日起算，至乙方达到国家规定的退休年龄之日终止。
（三）本合同期限自签订之日起算，至＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工作任务完成时止。试用期为 个月，自 年 月 日至 年 月 日止。
二 ．聘用岗位及职责要求
（一）甲方聘用乙方在＿＿＿＿＿＿＿部门从事 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿岗位的工作。
（二）由甲方确定乙方的岗位职责要求，具体内容如下：事业单位聘用合同书
1、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
2、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
3、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
（三）乙方服从甲方的工作安排，按照岗位职责要求按时完成甲方规定的工作任务，达到规定的工作质量标准。
（四）在聘期内，甲方可以根据工作需要，与乙方协商后，调整乙方的工作岗位。
三．岗位纪律
（一）甲方有权按照岗位职责，建立健全各项考核制度，做到职权清晰、责任明确、考核严格、奖惩分明。
（二）乙方应严格遵守国家和本地方的'各项法律、法规，遵守甲方的各项规章制度和岗位纪律，服从甲方的领导和管理。
（三）乙方如违反规章制度和岗位纪律，甲方有权进行批评教育，按照有关规定给予相应的处理。
四 ．岗位工作条件
（一）甲方保障乙方履行职责所需的物质技术条件，提供必需的工作条件和有效的劳动安全卫生防护措施。甲方提供乙方的岗位工作条件须以书面形式告知乙方。
（二）甲方严格执行国家有关职工工作时间和工休假日等规定，对乙方实行符合职业特点的工作日制。
（三）甲方应当根据工作需要为乙方提供职业道德、专业技术、业务知识、安全生产和规章制度等方面的培训。
事业单位合同 篇4
乙方（职工）姓名 性别 文化程度
出生年月 在本单位工作起始时间
身份证件号
户籍所在地
实际居住地
联系方式及电话
根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律规定，甲乙双方本着平等自愿、协商一致、合法公平、诚实信用的原则，签订劳动合同，并承诺共同遵守：
一、劳动合同期限
甲乙双方约定采用下列第（ ）种方式确定劳动合同期限
（1）固定期限劳动合同：自 年 月 日起至 年 月 日止。合同期满，经双方协商一致可以续订；双方或一方不愿续订的，本合同终止。
（2）无固定期限劳动合同：自 年 月 日起。乙方符合《劳动合同法》第十四条规定情形并提出签订无固定期限劳动合同的，双方应当订立无固定期限劳动合同。
（3）本合同自 年 月 日起始，以完成工作任务（该工作为甲方事先确定并且完成目标是确切具体的）为合同终止期限。
二、工作内容和工作地点
（1）工作内容：甲方安排乙方在 岗位从事工作。
甲方根据生产（工作）需要可以变更乙方工作岗位（工种）。
（2）乙方的具体岗位在职责和工作要求按甲方公布的相关标准执行，乙方应当提高职业技能，完成劳动任务。
三、工作时间和休息休假
（1）工作时间：乙方的岗位实行（标准、综合计算、不定时）工时工作制。乙方的具体工作时间和休息休假制度按照甲方依法制定的规章制度执行。
（2）甲方保障乙方享有法定休息休假权利。甲方因工作需要安排乙方延长工作时间或在节假日加班的，依法支付加班加点工资或按规定安排补休。
（3）乙方休息休假期间的`工资支付或扣减办法按国家及本单位依法制定的相关规定执行。
四、劳动报酬
每月 日为甲方工资发放日，工资发放形式为（现金直接发放、委托银行发放），乙方的工资标准采用下列第（ ）方式确定：
（1）乙方实行月薪制，每月为 元，具体办法按照甲方依法制定的相关规定执行。加班加点工资按国家规定的加班工资的计发基数标准计算。
（2）乙方实行基本工资和绩效工资相结合的工资分配方法，乙方的基本工资为每月 元（实行年薪制的每月预付工资为 元）；绩效工资考核发放办法按甲方依法制定的相关规定执行。
（3）乙方实行计件工资制，计件工资的劳动定额管理按照甲方乙方制定的相关规定执行。
（4）乙方实行其他工资分配形式。
五、社会保险
自劳动关系建立之日起，乙方依法享受国家规定和双方约定的福利待遇。
六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护
（1）甲方必须执行国家关于特种作业、女职工和未成年工作特殊保护的规定。甲方安排乙方的工作（属于、不属于）国家规定的有毒、有害、特别繁重或者其他特种作业。乙方从事
有职业危害作业的，甲方应当定期为乙方进行健康检查。甲方应当对乙方进行劳动安全卫生教育。
（2）甲方承诺，为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。乙方应当严格执行国家和企业规定的劳动安全规程和标准。
七、其他约定条款
本合同的续订，本合同期满，经甲乙双方协商同意可以续订本合同，续订合同手续应在合同期满前15日内办理。
甲方
乙方
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