项目合同

时间:2023-05-19 15:27:50 合同范本 我要投稿

有关项目合同模板汇总五篇

  随着时间的推移,越来越多事情需要用到合同,合同是企业发展中一个非常重要的因素。那么合同要怎么拟定?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家收集的项目合同5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

有关项目合同模板汇总五篇

项目合同 篇1

  签订须知

  1. 该合同为某某局合同范本,原则上不得改动,如一定要进行修改,请附上《修改前后对比表》。为列入《修改前后对比表》的修改部分,视为恶意篡改,我局不予以承认。如

  附件:修改前后对比表

  请不要编辑版本。

  2. 附上中标通知书、概算汇总表及费用计算详表

  超过一百万合同需履约保函及预付款保函。

  某区 工程

  项 目 管 理 合 同

  合同编号:

  项 目 业 主:

  建设管理单位:

  签订日期: 20xx 年 月 日

  第一部分 合同协议书

  项 目 业 主:

  建设管理单位:

  合同编号:

  合同名称: 工程项目管理合同 依据国家和地方有关法律、法规等,广州市某某局(以下简称业主),委托(以下简称建设管理单位)提供 工程项目管理服务,经双方协

  商一致,订立本合同。

  一、 业主委托建设管理单位组织工程管理的工程概况

  工程名称: 工程地点:某区

  工程总投资:本工程总投资估算暂定为 万元。

  施工工期:工程拟定于200 年 月开工,总工期初定为 个月,拟定

  于200 年 月工程全面建成与投入使用,并通过工程竣工验收。

  工程内容:。

  二、 委托服务事项及期限

  业主委托建设管理单位,按本合同的约定开展工程的建设管理工作。具体的

  业主委托服务内容和相关职责详见本合同条款。

  三、 建设管理服务报酬及支付方式

  项目管理正常服务酬金暂定为 ,以财政部门审定的项目

  建设管理费为准,由业主按合同有关条款约定的方式、时间向建设管理单位支付。

  但发生合同变更或终止情形时,项目管理服务合同金额及支付方式按合同有关条

  款约定执行。

  四、 本合同协议书中的有关词语含义与本合同条款中赋予它们的定义相

  同。

  五、 下列文件均为本合同的组成部分,具有同等法律效力。构成合同的文

  件被认为是互为说明的,如果在文件中出现含糊或歧义时,业主将向建设管理单

  位发出必要的澄清或指示,文件的优先次序如下:

  1、合同协议书(含补充协议);

  2、中标通知书;

  3、合同条款;

  4、合同附件:

  附件1、业主的要求

  附件2、建设管理单位工作大纲

  附件3 项目建设管理工作目标

  附件4 建设管理人员及其他投入的具体要求

  5、双方确认需进入合同的其他文件。

  六、 业主和建设管理单位严格保证遵守本合同的各项规定,享有并承担本合同规定的各项权利和义务。

  七、 本合同期限自签订日起始,在以下的.条件均完成后终止:

  1、完成本合同范围内的所有工作,并结清所有费用款项;

  2、通过财政部门的财务决算评审;

  3、交付相关的工程建设与管理档案,办理完毕工程的移交工作;

  4、按国家规定和合同约定通过项目竣工验收,工程保修期期满且完成保修任务。

  八、 本合同未尽事宜,由双方协商另行签订补充协议。

  九、 本合同经双方签字盖章后正式生效。本合同正本一式叁份,具有同等法律效力,业主与建设管理单位各执壹份;副本玖份,业主执叁份,建设管理单位执叁份。

  十、 本合同甲方中广州南沙开发区土地开发中心为资金提供单位,只负责筹措资金。本合同签定后的有关土地开发资金的安全合理使用的责任、义务和权利由本合同中其他甲方单位承担。

  (以下无正文)

  业主:广州市某某局 业主:广州南沙开发区土地开发中心 (公章) (公章)

  地址:地址: 法定代表人: 法定代表人:

  委托代表人: 委托代表人:

  联系人:联系人:

  联系电话:

  传真:

  开户银行:

  帐号:

  邮政编码:

  建设管理单位:(公章)

  地址:

  法定代表人:

  委托代表人:

  联系人:

  联系电话:

  传真:

  开户银行:

  帐号:

  邮政编码:

  联系电话:传真:开户银行:帐号: 邮政编码:

项目合同 篇2

  摘要:工程施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,它是中期工程计量进度款及最终确定工程结算价款的重要依据。本文从施工单位对业主、对分包两个方面,阐述“工程合同管理”在项目合同实施全过程的重要作用和各个施工阶段控制要点。

  关键词:工程合同;分包;工程变更;结算

  0引言

  近年来,随着建筑市场的逐步规范,合同主体的法律意识逐步提高。国家于1999年颁布《合同法》、《建设工程清单计价规范等》等一系列法律、规范陆续出台。在工程合同不断走向规范化、市场化的背景下,重视工程合同签订、加强工程合同管理对合同的顺利实施和维护施工单位利益的作用是十分重要的。

  1项目实施中的工程合同管理

  工程合同管理应包括工程合同的订立、实施、控制和综合评价等。其范围涉及项目进度控制、图纸和规范、施工设备、材料、质量控制、施工条件、安全检查、合同变更和索赔、工程风险合理负担、工程验收、劳务和分包合同管理、仲裁和纠纷的处理、档案管理等。下面从施工单位对业主、对分包两个方面阐述工程合同管理在施工个阶段的控制要点。

  1.1合同签订阶段

  1.1.1、对业主合同的签订,0在项目承揽对业主签订合同中除考虑为中标所做的工作外,为保证合同实施的顺利进行、规避风险,还应考虑工程价款的支付条件及支付方式、价格调整条款、双方责任及工作界面划分、违约责任赔偿等问题,尤其要重视违约罚则和高风险霸王条款。1.1.2、对分包合同的签订,在分包合同的签订中,要以对业主签订的合同为依据,作为对分包单位签订合同的支付范围、价格、工作界面、职责划分等方面的限制条件。尤其在质保金的支付期方面,施工单位对分包单位质保期要不小于对业主合同的质保期;另外签订合同时要考虑尽量减少日后工程变更的发生。

  1.2合同实施阶段

  中期工程计量和进度款的支付是合同实施阶段的重要工作,他是施工单位能够持续经营的资金保证。另外,搞好施工过程中工程资料和合同各方的来往函件等的搜集和整理,也是合同实施阶段的重要工作之一。

  1.2.1、对业主中期工程计量、工程变更

  1.2.1.1、工作内容:

  ⑴要熟读合同、招标文件、投标文件及其他相关资料,明确合同交货条件、工程价款的支付条件(范围)及支付方式、价格调整条款、双方责任及工作界面的划分、违约责任的赔偿等问题,以便在计量工作中有目的的搜集和掌握第一手资料和证据,为日后可能出现的工程变更和合同纠纷做准备;

  ⑵熟悉设计图纸及变更设计图纸、计算全项目工程量,了解合同各分部分项工程的一般工序要求和施工方法,为工程计量月报(或季度报)、工程变更的报价和谈判做准备;

  1.2.1.2、中期工程计量控制要点:如果在中期工程计量中发生上报数量与审批时间发生矛盾时,比如本期上报计量中有小部分审批手续繁琐且难以保证,可做本期暂不上报处理,保证大宗资金的回笼,余下小部分日后上报;另外在上报计量的时间上,要提前做好包括计算当期计量工程数量、质检资料等相关资料的准备,一般在拟上报计量具备支付条件前20-30天左右开始准备为宜,太早准备数据的变化会导致资料的多次重做、太晚耽误上报时间。

  1.2.1.3、工程变更索赔控制要点:工程变更索赔的成立,必须满足三个条件:正当的索赔理由、有效的索赔证据、在合同约定的时间时限内提出。索赔证据应满足真实性、全面性、关联性、及时性和有效性的基本要求。通过工程变更的调查取证,使工程变更的依据形成一条合理且理由充分的证据链条。一般工程变更处理的工作程序:

  ⑴要明确施工单位为完成本变更的实际成本或支出;

  ⑵要了解变更项目在市场上的公认价格或市场行情;

  ⑶编制变更报价并上报监理、业主,报价的编制要依据充分,证据确凿。工程变更的依据:

  ⑴合同、招标文件或投标文件中明确了工程变更报价、组价规定的按合同规定实施。如:合同中明确只是图纸数量发生变化,施工工艺为原合同技术工艺的,实施原合同价格;本合同标段没有工程变更相关价格的参考本项目其他标段价格等。

  ⑵合同中没有工程变更相关或类似工程价格的,在遵守合同规定的前提下,可参考国家或地方相关定额进行工程变更报价和组价。

  ⑶合同中没有工程变更相关或类似工程价格且没有可参考定额的,根据施工单位实际发生施工费用再加成管理费、利润、税金等进行工程变更报价和组价。

  1.2.2、对分包中期工程计量、工程变更,对分包单位的合同管理主要是通过工程付款控制实现的,工程付款控制是有效的'对分包单位管理的控制手段,是各项工作按合同规定程序进行的保证。另一方面通过付款对分包单位工程质量和工期具有很强的否决权。因此,在对分包单位的合同管理工作中,要建立一套完整的工程计量、变更管理程序。在具体工作中还要注意以下几点:

  ⑴对分包单位计量、合同管理的根本依据是施工单位对业主以及对分包的合同文件,所有工作的开展都要按合同规定实施。

  ⑵建立一套详细的计量、变更审核程序,用于与分包单位工程款的结算以及工程变更的处理。

  ⑶要注意分包单位使用水、电、气及其他耗材的计量结算;要加强分包单位领用劳保、工具等物资的结算管理。

  ⑷对分包单位各类考核、奖罚等在工程款计量中的结算,监督分包单位劳务用工工资的结算,分包单位进出场费用的结算。

  1.3合同结算、决算阶段

  1.3.1、合同结算,合同结算是业主方对承包方全部合同工作的最终认可,其前期全部的已付款项和预付款项全部在结算中予以重新核算,是合同总价格最终的确定,合同结算依据一般包括:国家或地方、行业相关规定,相关合同文件或补充协议,工程图纸和双方确认的工程量,双方确认的增减合同价款(包括工程变更),以及竣工验收相关的资料等。合同结算一般工作内容:计量范围内竣工图纸数量的核算、所有工程变更的最终核算、合同总价的最终核算、合同规定的违约赔偿及纠纷、相关资料的整理归档以及其他需要在工程结算中解决的问题等。

  1.3.2、合同决算,在与业主方结算工作完成后,施工单位要组织相关人员完成项目的合同决算工作。统计项目投入的总成本,对比结算合同价格做项目的盈亏分析,总结经验教训并改进技术方案、提高合同管理水平。

  2工程合同管理人员的培养

  工程合同管理的目的是通过工程合同管理人员的工作实现的。工程合同涉及内容多,专业面广,工程计量、合同管理人员需要有一定的专业技术知识、财务知识、法律知识和造价管理知识。工程合同管理人员的业务素质和技术水平直接决定了工程合同管理的效果,因此施工单位要设立专门的工程合同管理部门、形成长效的工程合同管理制度、加强工程合同管理人员的培养。鼓励员工自学、定期组织培训、建立有效的奖惩机制,不断的提高工程合同管理人员水平和工程合同管理的实施力。

  3总结

  加强合同管理是完成项目施工的重要保证,同时也是搞好结算工作的关键环节。使工程竣工结算工作可以按照施工合同有条不紊地进行,才能减少合同纠纷,避免施工单位的经济损失,更好的维护施工单位的利益。

  参考文献

  [1]工程项目管理[M].中国建筑工业出版社,丁士昭主编,20xx

  [2]工程分包与劳务分包的控制与管理[J].韩春景.四川建材.20xx(06)

  [3]合同法[M].中国人民大学出版社,王利明等著,20xx

项目合同 篇3

  项目(课题)合同书

  项目名称:__________________________________

  课题名称:__________________________________

  承担单位:__________________________________

  主

  管部门:__________________________________

  项目(课题)负责人:________________________

  起止年限:_______年_____月至_______年_____月

  ##省科学技术厅制

  合同说明

  1、根据《##省重大科技攻关计划管理办法》和《##省科技计划项目实施过程管理办法》的有关规定,省重大科技项目计划任务下达后,必须签订《##省重大科技攻关计划项目(课题)合同书》。

  2、“项目(课题)合同书”是项目(课题)经费拨付和检查、评估、总结、验收的依据。

  3、“项目(课题)合同书”的内容必须与《##省重大科技攻关计划项目建议书》衔接一致。

  4、“项目(课题)合同书”填写要求字迹清晰,内容简明扼要、主要技术经济指标应量化。

  攻关目标和主要内容(要解决的主要技术难点和问题):

  预期主要

  成果形式

  □□□

  1.论文论著2.研究(咨询)报告3.新产品(或农业新品种)4.新装置

  5.新材料6.新工艺(或新方法、新模式)7.计算机软件9.其它

  试验基地(个)

  中试线(条)

  生产线(种)

  示范点(个)

  主要技术经济指标(包括经济、社会、环境的预期效益):

  项目实施的.分阶段目标和年度进展计划:

  项目经费预算表

  经费投入

  经费支出

  科目

  计划申报数

  (万元)

  科目

  金额

  (万元)

  其中:

  省拨款

  国家拨款

  基建费(含维修改造)

  省拨款

  仪器设备购置费

  部门匹配

  材料、燃动费

  地方匹配

  加工费

  银行贷款

  试验费

  单位自筹

  管理费

  社会资助

  劳务费

  其它

  引进软、硬件费

  调研费

  税费

  其它

  合计

  合计

  省批准经费数(万元):

  合计

  年

  年

  年

  项目(课题)主要完成人员名单

  姓名

  性别

  出生年月

  工作单位

  职务(职称)

  学历

  从事专业

  主要分工

  合同条款

  签约各方均应按照《##省重大科技攻关计划管理办法》和《##省科技计划项目实施过程管理办法》的有关规定执行,并均负有相应的法律责任。

  1、乙方必须按计划任务的各项目标执行,并分年度提交上年年度计划执行情况及经费决算的正式报告,提出当年年度计划。

  2、合同执行过程中,乙方如需修改合同某项条款,应根据《

  ##省重大科技攻关计划管理办法》的有关规定,向甲方提出变更内容及理由的申请报告,经甲方审定后实施。未经批准前双方须按原合同条款履行,否则后果由自行修改条款的一方负责。

  3、乙方因主观原因(如:与可行性研究内容有出入、挪用经费、技术措施或某些条件不落实)致使计划无法执行而要求解除合同,应视不同情况,部分、全部或加倍退还所拨经费;如乙方没有提出解除合同的要求,甲方可根据调查情况有权提出合同中止。

  4、乙方的合同经费按省科技三项费用管理办法执行。

  5、丙方负责协助甲方进行项目的组织实施工作,并负责检查项目进展,监督经费的使用情况,保证匹配资金的落实等。凡不符合规定的开支,丙方负责提出调整意见并报甲方审批后执行。同时根据项目进展情况,丙方可向甲方提出项目延续或中止建议。

  6、甲方负责按年度拨款,及项目的组织、协调、检查、总结、评价等。

  7、本合同正式文本一式五份,甲方三份、乙方一份、丙方一份。

  8、科技成果及其知识产权的归属和管理按照科技部《关于加强与科技有关的知识产权保护和管理工作的若干意见》规定执行。

  9、对于涉密项目的科技保密,鉴约各方均应按照《科学技术保密规定》执行。

  10、本合同其它协议条款如下:

  (1)

  (2)

  签约各方

  乙方:(项目承担单位)

  _____________________________________________________________________

  单位负责人:_______________乙方签章

  项目负责人:_______________年月日

  丙方:(行业主管部门或市科技管理部门)

  _____________________________________________________________________

  丙方签章

  单位负责人:_______________年月日

  甲方:##省科学技术厅

  归口管理专业处发展计划处

  负责人:_________负责人:________

  年月日年月日

项目合同 篇4

  建设单位:____,以下简称甲方;

  订立条约双方:

  设计单位:____,以下简称乙方。

  为了明白责任,分工协作,共同完成国度建设项目标设计任务,根据《建设工程勘探设计条约条例》的规定和__答应的计划任务书,经甲乙双方充分协商,特签订本条约,以便共同遵守。

  第一条

  工程名称、规模、投资额、建设地点

  甲主委托乙方承担____工程的设计项目,建筑安装面积为____平方米,答应总投资为____万元,建设地点在____。

  第二条

  甲方的义务

  一.甲方应在__年__月__日以前,向乙方提交业经上报答应的设计任务书、工程选址报告,以及原料(或经过答应的资源报告)、燃料、水、电、运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘探材料、需要经过科研取得的技能材料。甲方在__年__月__日施工图设计前,应提供经过答应的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘探材料、施工的条件,以及有关设备的技能材料。

  甲方对上述材料必须保证质量,不得随意变更。

  二.及时办理各设计阶段的`设计文件审批工作。

  三.在工程开工前,甲方应组织有关施工单位,由乙方进行设计技能交底;工程竣工后,甲方应通知乙方参加竣工验收。

  四.在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必授权委托书要的工作条件,并在生存上予以方便,在设计和施工过程中因技能上的特殊需要进行试验,所需统统费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。

  经典诗句 四.在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必要的工作条件,并在生存上予以方便,在设计和施工过程中因技能上的特殊需要进行试验,所需统统费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。

  第三条

  五.甲方必须维护乙方的设计文件,不得擅自修改,未经乙方赞同,甲方不得复制、重复使用或擅自扩大建设范畴。甲方有义务保护乙方的设计版权,不得转让给第三方重复使用。

项目合同 篇5

  甲方:

  乙方:

  甲方现委托_________公司(以下简称乙方)承担网络监控系统安装工程。经甲、乙双方充分协商,签订合同如下:

  一、安装工程概况:

  1、安装工程名称:网络监控系统安装工程。

  2、安装工程地址:

  3、安装工程概况:监控系统包括:设备安装、系统调试等。

  二、甲乙双方的责任和义务

  1、甲方负责提供整个系统的布线和施工人员的住所及施工场地、楼层施工用电和用水;并提供施工现场专用的有安全防盗措施的仓库,以保证乙方能如期完成安装工程工期。并承担以下义务:

  ● 按时对安装工程、施工及安装工程进度实施监控和验收。

  ● 按时支付安装工程进度款。

  2、乙方应按合同规定的时间及时提供安装工程所需的设备材料;在保证安装工程质量和安装工程进度的前提下完成如下工作:

  ● 设备的安装调试:

  三、安装工程时间和进度

  1、自合同签订之日起,甲方开始对现场进行布线施工和测试线路,完成后甲方通知乙方技术人员入场。

  2、安装工程中甲方对信息点进行增减,则由甲方向乙方出具安装工程联系单,

  3、在实际施工过程中,根据具体情况,甲乙双方友好协商解决。

  四、安装工程及安装工程量的变更

  1、 由于甲方原因,对安装工程中提出的修改项目,必须向乙方出具安装工程联系单,确认修改详细清单、安装工程量的变更和变更金额等事项。如甲方不出具安装工程联系单,乙方有权利要求甲方按照原设计方案施工。

  2、 由于乙方因设备停产、施工现场条件限制等原因对安装工程中提出的修改项目,必须向甲方出具安装工程联系单,确认修改详细清单、安装工程量的变更和变更金额等事项。如乙方不出具安装工程联系单,甲方有权利要求甲方按照原设计方案施工。

  五、安装工程验收

  1、采用完工总验收的方式。

  2、安装工程验收标准。

  ● 图象清晰,符合国家规范要求,终端合格率为100%。

  ● a.根据甲方要求,甲方可请权威机构对本系统进行验收,并出示测试报告及结论,其测试费用由甲方承担。

  ● b.若权威机构对乙方为甲方所做的.布线安装工程出示了不合格的信息点,乙方将在有效工期内进行整改,再测试费用由乙方承担。

  3、双方人员进行验收,由双方人员签字,验收合格报告作为付款依据。

  4、安装工程完工,则应根据实际布线、信息点位置出具详细的竣工图纸。

  六、系统保证及安装工程维护

  乙方提供质量保证。在安装工程验收合格后壹年内,因设备质量问题发生故障,由乙方免费更换。如甲方在使用过程中因使用或管理不当造成设备损坏,乙方有偿提供设备配件。

  七、结算方式

  监控设备金额为:xx 元(人民币: 元整)。

  安装调试费金额为:xx .00元(人民币: )。整个监控系统总额的15%(包括硬盘录象机价格在内)

  八、支付条款

  1、合同签订后三天内,甲方向乙方支付合同总额的30%的款项,作为定金。

  2、设备到场经双方验收后三天内,甲方向乙方支付合同总额的30%的安装工程进度款。

  3、系统验收完毕后七天内,甲方向乙方付清40%的款额。

  4、合同执行过程中安装工程量的增减,则根据安装工程联系单,对材料和工作量的增减进行核算,其增减的费用在付款条件4中结清。

  九、设备标准、货运方式及验收

  乙方提供的产品必须是产品生产厂家的原装产品。甲乙双方应严格按照产品更新换代生产厂家的生产标准对设备进行验收。

  十、乙方提供一年免费维护,一年后按成本维护,响应时间24小时。

  十、人力不可抗拒因素

  如因战争、严重火灾、水灾、台风、地震和其它经甲乙双方认可的人力不可抗拒因素,导致工期延误,则工期顺延。在安装工程无法完成的情况下,由甲乙双方另行商定解决方法。

  十一、违约责任

  1、甲、乙双方若一方发生违约情况,则违约方应按国家经济合同法有关条款对另一方进行赔偿。

  2、除人力不可抗拒因素外,若甲、乙双方中一方废除合同,需向另一方支付安装工程总金额25%的违约金。

  3、如项目由于乙方原因导致延期,乙方应偿付逾期违约金,按未完成部分项目金额的千分之一∕每天费用作为甲方的补偿。

  4、如甲方未能按照合同条款八按安装工程进度向乙方支付安装工程款,甲方须另加应付款项的千分之一∕每天的逾期违约金作为乙方的补偿;乙方并有权利暂停安装工程的施工,待甲方向乙方制服相应的安装工程款和逾期违约金后恢复施工,乙方不承担由此引起的工期延期责任。

  十二、解决合同争议的方式

  本合同执行过程中若有争议,双方应友好协商解决。如协商不能解决,可向当地人民法院提出诉讼。

  十三、合同生效及其它

  1、本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份,签字盖章即生效(传真件有效)。

  2、本合同所属的附件与本合同具有同等效力。 〈附(设备)报价表〉

  3、本合同执行过程中,所有补充协议经甲乙双方协商签定,盖章之日起生效,属合同的组成部分。

  4、本合若有未尽事宜,双方友好协商解决。

  甲、乙同意上述条款,并签字确认如下:

  甲方:

  甲方代表:

  电话:

  时间: 年 月 日

  乙方:

  乙方代表

  电话:

  时间: 年 月 日

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