发包合同

时间:2023-05-21 15:08:34 合同范本 我要投稿

发包合同范文汇总五篇

  现今很多公民的维权意识在不断增强,合同出现的次数越来越多,它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么一般合同是怎么起草的呢?以下是小编为大家收集的发包合同5篇,希望能够帮助到大家。

发包合同范文汇总五篇

发包合同 篇1

  发包方(甲方):

  承包方(乙方):

  合 同 编 号:

  年月日

  发包方(以下简称甲方):

  委托代理人:

  联系电话:

  承包方(以下简称乙方):

  委托代理人:

  联系电话:

  依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定,为保护双方的合法权益,结合本市装饰装修的特点,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方承包甲方的装饰装修的有关事宜,达成如下协议:

  一、工程概况

  1、工程地点:

  2、装饰施工内容及做法.(见附件表一:装饰工程预算单)

  3、 工程承包方式:

  4、 总价款:¥ 元,,双方认可,变更施工内容,变更部分的工程款按实另计。

  5、 工期:自年月日竣工,工期 天。

  二、关于材料供应的约定:

  1、甲方提供的材料:详见附件表见二《甲方提供材料、设备表》。

  本工程甲方负责采购供应的材料、设备,应为符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场,乙方应办理验收手续。甲方供应的材料抵现场后,经乙方验收,由乙方负责保管,乙方可以收取甲方提供材料价款保管费,费率由双方约定,由于保管不当造成的损失,由乙方负责赔偿。

  2、乙方提供的材料:详见附件表三《主材料报价单》。

  3、乙方对甲方采购的装饰材料设备,应用于本合同规定的住宅装饰,非经甲方同意,不得挪作他用,如乙方违反此规定,应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

  4、乙方供应的材料、设备如不符合预算规定的品牌规格,应禁止使用。如已使用,对工程造成的`损失应由乙方负责。

  三、关于工程质量及验收的约定:

  1、双方约定工程施工质量是按《本地装饰工程质量验收标准》。

  2、本工程由

  3、甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量其返工费,应由甲方承担,工期顺延。

  4、由于乙方原因造成质量事故,其返工费由乙方承担。

  5、在施工过程中,甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提出与乙方联系,在签订《工程项目变更单》(详见附件表四)后,方能进行该项目的施工,由此影响竣工日期,甲、乙双方商定。凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果,甲方自负,给乙方造成的损失,甲方应予赔偿。

  四、工程验收。

  1、甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续,甲方不能按预约规定日期参加验收,由乙方组织人员进行验收,甲方应予承认,事后,若甲方要求复验,乙方应按要求办理复验。若复验合格,其复验及返工费由甲方承担,工期也予顺延。

  2、工程竣工:乙方应提前三天通知甲方验收,甲方应自接到通知内三天组织验收,并办理验收移交手续(详见附件表五《工程质量验收单》)。如甲方在规定时间内不能组织验收须及时通知乙方,另定验收日期。如通过竣工验收,甲方应承认原竣工日期。甲方未验收使用视作验收合格。

  3、工程验收合格后,乙方应向甲方提出工程结算,并将有关资料送交甲方,甲方接到资料后如未有异议,即视为同意,双方应填写工程结算单并签字,甲方应在签字时向乙方结清工程尾款。

  五、关于工程价款及结算约定:

  1、工程付款方式列下表:

  2、工程结算:详见附件表六《工程结算单》。

  3、工程保修期两年,须工程款全部结清。甲、乙双方方能签订《工程保修单》(详见附件表七),保修期从竣工验收签章之日起算。

  4、双方款项往来,均应出具收据凭证。

  五、其它事项

  1、甲方工作:

  (1)甲方应在开工前一天,向乙方提供经物业管理部门认可的施工图纸或做法说明,并向乙方进行现场交底,全部腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物,对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等应采取保护措施。向乙方提供施工需要的水、电等必备条件,并说明使用注意事项。

  (2)做好施工中因临时性使用公用部位操作以及产生影响邻里关系的协调工作。

  (3)负责到所在地房管部门或物业管理部门办理相应审批手续,并承担有关费用。

  2、乙方工作:

  (1)参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底。

  (2)按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务。

  (3)未经甲方同意,不得随意拆改原有建筑承重结构,及各种共用设备管线。

  六、违约责任

  1、合同双方当事人中的任何一方因未履行合同的约定或违反国家法律、法规及有关政策规定,受到罚款或给对方造成经济损失均由责任方承担责任,并赔偿对方造成的经济损失。

  2、未办理验收手续,甲方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的,由甲方负责。

  3、因一方原因造成合同无法继续履行时,该方应及时通知另一方,办理合同终止手续,并由负责方赔偿对方相应的经济损失。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

发包合同 篇2

  发包方(以下简称甲方):_________

  承包方(以下简称乙方):_________

  甲方承建的施工室内_________天花吊顶单项施工,于_________年_________月_________日由甲方发包给乙方,采用包工包料方式进行施工。为了明确施工内容及双方责任,本着互相协助及分工负责等原则,根据本施工的具体情况,特商定如下条款,共同遵守执行:

  一、施工内容:_________施工图,标准层核心筒天花吊顶施工项目及设计变更的所有工作内容。具体如下:600×600防水_________吊顶,采用白色喷塑T形凹槽龙骨;角线采用6CM石膏线条,油面漆二遍。

  二、承包单价:根据施工图纸,按实际吊顶面积计算。包工包料:_________吊顶每平方米_________元整;石膏线条每米_________元整。

  三、双方责任:

  甲方责任:

  1)提供乙方进场人员的生活住宿条件,施工用电。

  2)提供乙方进场施工的垂直运输;消防、强弱电等专业的协调配合。

  3)负责工地现场的施工质量、安全生产、施工进度及各项规章制度的指挥、监督、实施与管理。

  乙方责任:

  1)严格按照施工图纸与设计变更通知要求施工,提供的各种材料必须与经施工管理站认定的样板一致,进场材料需经项目部验收后方可使用。尊重和服从建设、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥。

  2)严格本班组自身的安全生产教育。遵守执行经理部制订的.各项制度,提高工人的安全生产意识,保证不违反安全操作规程,避免发生安全事故。

  3)绝对服从甲方的施工进度安排。班组长必须在操作作业现场,未经经理同意,不准离开工地。保证足够的施工力量,负责组织工人进退场,其费用由乙方负责。

  4)爱惜甲方的一切机械设备,违章操作致使机械设备损坏的,其维修费用及由此而引起的损失由乙方负责赔偿。

  四、施工质量及验收标准:

  施工质量必须达到国家现行施工及验收规范以及建设、监理单位和甲方的要求。如果由于设计和管理指挥原因造成损失,所有经济全部由甲方负责;由于操作者盲目蛮干、图进度、不按规范规定操作所造成的返工,其返工费用由乙方负责。

  五、工期:

  根据甲方提出的工期要求,按期或提前完成所有本项目的施工任务。

  六、付款方法:

  乙方进场后五天内,甲方拨付50%的进度款,施工完工后,甲方拨付至80%的款项。待施工验收合格后,十天内结算并付清所有施工款。

  七、本合同未尽事宜,双方另行协商解决。

  八、本合同一式四份,甲方执三份、乙方执一份,均具有同等效力,并自签订之日起生效,至合同期完付清所有承包施工款时失效。

  甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_________

  甲方代表(签字):_________ 乙方代表(签字):_________

  签订地点:_________ 签订地点:_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

发包合同 篇3

  1合同管理的意义

  在这种模式下,发包人投资项目真正实现了项目法人负责制,勘察设计单位、监理单位、施工单位、材料设备供应等单位通过招标承包制参与市场公平竞争,获得工程参建权,并依法与发包人签订合同,通过合同确立相互的民事权利义务关系,这些权利义务的关系及其实现完全依靠合同的约定和法律的保障,而不是主管部门的行政干预或调解。因此,只有加强合同管理工作,强化参建各方的合同意识,正确行使合同赋予的权利,自觉履行合同义务,承担合同中分配的风险责任,才能保证建设市场依法、有序的正常运行,保证工程项目按计划进行,从而最大限度地实现合同双方各自的管理目标和经济效益。

  2施工期的合同管理

  在工程施工阶段,发包人和承包人已签订了工程承包合同,并确定了工期、质量和投资3大目标。但是,在工程项目建设各项程序中,施工阶段一般历时较长,发生的不确定因素也多,此时完善的、有效的合同管理可以保证合同的顺利履行,最终实现合同目标。

  2.1工程开工前的合同管理

  根据《水利水电工程标准施工招标文件》(20xx版)相关条款约定,若发包人未能按合同约定向承包人提供开工的必要条件,承包人有权要求增加费用和延长工期。因此,开工前的合同管理也很关键。通常情况下,发包人开工前应做好以下工作:

  2.1.1提供施工用地

  能否按时提供施工用地是发包人开工前的重点工作,也是造成承包人索赔最常见的原因之一。征占地工作需要与地方政府相关部门及土地所有者打交道,不确定因素多,发包人应做好充分的调研和思想准备,比如征地补偿费用经常会超出计划标准,个别单位或个人对补偿结果不认可而干扰施工,甚至还会出现因补偿标准要求过高而不得不修改设计的情况。

  2.1.2提供施工图纸

  施工图设计一般由发包人负责,为此发包人应按照合同约定的期限和数量将施工图纸及其配套资料提供给承包人,以保证承包人及时编制施工计划和组织施工,否则承包人有权进行索赔。

  2.1.3其他工作

  按照合同约定,发包人通常还要做好如下工作:协助承包人办理法律规定的有关施工证件和手续;及时开通施工现场公共道路;组织设计单位向承包人进行设计交底;向承包人提供测量基准点等相关资料;提供施工场地内的工程地质及地下障碍物图纸等有关资料;将施工电源接引到合同中约定的位置;向承包人支付工程预付款;根据合同计划落实情况同意监理人发出开工通知等。

  2.2工程施工过程中的合同管理

  在工程施工过程中的合同管理应以安全生产为基础、工程施工质量为中心、施工进度为主线、投资效益为目标,正确处理各个目标之间的辩证、统一关系,并将其控制得恰到好处,促使工程进度、质量和投资3大目标的矛盾向统一转化,进而提高工程建设的综合经济效益。发包人具有对工程建设中安全、质量、进度、投资方面重大问题的决策权。

  2.2.1安全生产目标管理

  发包人应根据工程项目特点制定安全生产目标,建立健全安全生产管理机构和安全生产责任制度,组织工程参建单位编制保证安全生产的措施方案,按合同约定履行安全职责,委托监理人根据国家有关安全的法律、法规、强制性标准以及部门规章,对承包人的安全责任履行情况进行监督和检查。工程开工前,进一步明确承包人的安全生产责任,向承包人提供施工现场及施工可能影响的毗邻区域内地下管线资料、气象和水文观测资料。工程开工后,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,对工程项目进行定期和专项安全检查,做好安全检查记录,同时要求监理人督促承包人及时整改存在的安全隐患,杜绝安全生产事故的发生,着力提升事故防范和安全保障能力。

  2.2.2施工质量目标管理

  为了保证工程项目投资目标的实现,确保工程施工质量至关重要。发包人在工程招标文件中就已确立了工程的质量等级和工程质量验收标准,施工过程中需要不断加强施工人员队伍建设,严把材料设备质量关,规范关键部位和隐蔽工程的施工,保证工程质量目标的实现。

  2.2.2.1承包人人员管理

  检查承包人是否按合同约定的期限指派投标文件中承诺的项目经理到职,是否向施工场地派遣足够数量的管理人员及专业技术人员,是否具备相应的岗位资格。监理人有权要求撤换不能胜任本职工作、行为不端或玩忽职守的承包人项目经理和其他人员,承包人应予以撤换。

  2.2.2.2工程材料设备管理

  1)应把好材料设备的采购关。按合同约定由发包人提供材料和工程设备的,发包人应承担相应的质量责任,提前交货的发包人还应承担承包人由此增加的费用。

  2)把好材料设备的检验关。材料、工程设备等的试验和检验按合同约定应由承包人负责,监理人复核。

  3)把好材料设备的使用关。运入施工场地的材料、工程设备,必须专用于合同工程,并禁止使用不合格的材料和工程设备。

  2.2.2.3施工质量管理

  发包人根据合同中约定的质量验收标准和工程质量保证措施等文件,可以采取奖罚并举的措施,督促监理人和承包人重视工程质量管理。监理人按照施工作业程序,采取旁站、巡视等方法,有权对工程的所有部位及其施工工艺等进行检查和检验。如因承包人原因造成工程不合格的`,监理人可以随时发出指示,要求承包人立即采取措施进行补救,直至达到合同要求的质量标准,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担;如因发包人原因造成的工程不合格则由发包人承担相应责任。对于重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量,承包人应在自评合格基础上通知监理人在约定的期限内检查,质量符合隐蔽要求的承包人才能进行覆盖;经检查确认质量不合格的,承包人应在监理人指示的时间内修整返工后重新检查。承包人私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权重新检查。

  2.2.3施工进度目标管理

  发包人为使项目提前发挥投资效益而盲目地缩短工期,就可能对施工质量产生不利影响,或者需要增加无谓的工程投资。在工程进度与工程投资的关系中,并不是一种简单的线形关系,而是存在着一个合理工期,在合理工期范围内,工程投资会较低,而高于或低于合理工期都将导致投资的增加。科学而合理的进度安排,将有利于控制工程质量与工程投资成本。工程开工前,发包人应与监理人共同对承包人上报的施工总进度计划进行详细的审查。经监理人批准的施工进度计划被称为合同进度计划,将做为控制整个合同工程进度的依据。承包人据此还应编制更为详细的年度计划、月计划,或者分阶段计划、单位工程计划等报监理人审批。监理人应在每月定期召开进度会议,检查承包人合同进度计划的执行情况,协调解决工程施工中发生的工程变更、质量缺陷处理等问题,以及与其它承包人的相互干扰和矛盾。不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人均应向监理人提交修订合同进度计划的申请报告,报监理人审批。

  2.2.4施工投资目标管理

  有效地控制工程投资是发包人合同管理的最终目标,其核心任务就是工程量计量、工程价款支付、工程变更与索赔的管理。在合同通用条款、专用条款和技术条款中明确规定了计量的方法、支付的方式,发包人工程部门应注意对监理人审核的工程量结果认真复核,合同部门复核支付的价格,建立合同支付台帐,对照合同清单实行动态监控,严禁超支超付。对于不符合合同约定的项目,或支持性证明文件不全的项目坚决不予支付,对于符合支付条件的项目按合同约定期限及时支付工程款。

  2.3工程完工阶段的合同管理

  工程项目施工全部结束后进入合同履行的另一个重要阶段———验收及质量保修阶段。此阶段验收包括法人验收和政府验收,承包人应完成验收的配合工作。当具备验收条件后发包人应按合同约定期限及时验收,承包人及时完成应由其处理的遗留问题。当合同工程完工验收结束后,就标志着进入工程质量保修期。在工程质量保修期内,承包人应对已交付使用的工程承担缺陷责任,对工程中存在的缺陷应负责修复,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。工程质量保修期满后,发包人应向承包人颁发工程质量保修责任终止证书,并退还剩余的质量保证金。

  3结语

  在工程项目施工期间,发包人通过与各部门、单位间的通力合作,加强各个环节的合同管理工作,正确解决工期、质量和投资间互相矛盾、互相制约的关系,不但可以节省投资,还能够按时得到合格的工程,最终实现投资的目标。

发包合同 篇4

  甲方:

  乙方:

  结合本工程现场的`实际情况,本着互惠互利、互相协作,确定施工项目顺利完成的原则,对本工程确定以下内容:

  一、工程地点:

  二、工程内容:

  三、承包方式:包工包料。

  四、本工程采用单价形式,后附单价清单。

  五、付款方式:施工材料进场三天后支付生活费2000元,施工进行完成60%时支付工程款,工程完工后,经甲方、监理方验收后支付工程款85%,余款待甲方最终决算后付95%,5%作为工程保证金。

  六、工期:

  七、甲方负责协调施工现场各交叉施工单位之间关系及施工顺序,保证乙方顺利施工。

  八、安全责任:乙方应做好施工安全防范措施,必须对施工作业人员进行专业安全教育,如施工作业中发生人员伤亡事故,医疗费由乙方自理,并承担相应的经济损失。

  九、本协议由甲乙双方代表签字生效后,至工程完工后验收及竣工结算后,本协议即告终止。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

发包合同 篇5

  发包人(甲方):

  承包人(乙方):

  根据《中华人民共和国合同法》以及有关规定,结合本工程的具体情况,经双方充分协商,签订本合同,共同遵守。

  一、 工程名称及地点

  龙华油松第二配套住宅小区八号地。

  二、 建设规模和承包工程的范围及方式

  1. 本住宅是一幢13层住宅楼。

  2. 承包范围:基础工程,主体工程,门窗工程,楼地面及屋面工程,室内外 装修工程;

  水电、排污排水工程,消防、对讲门铃、闭路电视、监控线路、宽带网线工程。其中楼梯地面大理石铺设由甲方负责。

  3. 承包方式:乙方按图纸施工,图纸没有说明的,按合同条款执行,乙方

  包工、包料、包工期、包质量,包安全,包例顺工程施工关系,工程施工中的水、电费由乙方负责。

  三、工程造价及付款方式

  工程造价:按建筑面积每平方米壹仟壹佰伍拾元计算,夹层伍佰元计算。

  付款方式:签订合同3天内就给乙方付款10万元,完成基础工程(做到正负零),再付10万元。如果乙方领到预付款而未能完成基础工程时,必须将领到的`预款全额退还给甲方,然后每倒制好一层框架结构付7.5万元,完成整栋楼砌砖工程付5万元,完成整栋内外墙批荡工程付5万元,完成整栋外墙面粘贴工程付5万元,完成整栋内墙粘贴及楼地面铺贴工程付10万元,完成整栋门窗及防盗网工程付10万元,余下款项(除

  伍万元保质金一年后支付外)待验收交付使用后,三十天内付清。

  四、 承包工期

  本工程从20xx年11月21日至20xx年5月31日竣工。具体为20xx年2月 底前建好主体,20xx年5月底全部竣工。

  五、 材料的供应、装修标准及安装要求

  (一) 工程所需材料,全部由乙方负责,其费用及材料价格已含在工程造价 内,在施工过程中,如材料价格变动,甲方不予调整。

  (二) 为了确保工程质量,工程所购进的材料要按甲方指定厂家、品牌购买

  (材料若有动按甲方指定的样板而定),装修标准及安装要求要符合甲方及设计的要求。土建工程的材料品牌及安装标准要求:钢材Φ18-Φ25用奇丰达国标,Φ8-Φ10用中标:水泥用英洲PC325R,混凝土按图纸规定的标准使用,外墙、厨房卫生间、楼梯、电梯井间墙用一级红砖;其它内间墙用轻质砖;外墙用佛山产的优等瓷砖(规格和颜色由甲方定);瓷片为佛山产,规格250X400优等品,套房的厅贴1.3米高加压顶墙裙,楼梯、公共走道、卫生间、厨房、墙面均贴到顶;地板耐磨砖为佛山生产、规格500X500优等品;门窗铝材用广源电泳新型材料,厚:门足1.2㎜、窗足0.9㎜。玻璃厚5㎜;不锈钢为海利牌304材,扶手、栏杆用Φ60X1.0实厚,防盗网用Φ22X0.7实厚、网格120㎜(用海利牌304材超110元、平方的由甲方补足)。铺位卷闸门用德利门;大门用304不锈钢,门板、管均用1.0实厚;套房、厅用火防盗门、内房门用木门,卫生间用铝合金扣板门,厕盆用箭牌600X400㎜。

  水电工程材料品牌及安装标准要求;

  供水、排水、排污管材、配件用皇冠牌A管3.2㎜厚,水表设在楼顶露台

  每套房设一个杭州牌新型水表、一只球阀;每个厨房设一个灶台,一个不锈钢洗菜盘,一个水龙头;每个卫生间设二个水龙头,预留一个三通开关;每一阳台设一个水龙头,

  安装一条Φ22不锈钢晾衣架;厨房、卫生间、阳台各安装一个地漏。

  供电工程材料品牌及安装标准要求;

  1. 供电材料的铜芯电线用金环羽牌,开关、插座用九佛牌,电表用杭州华

  立牌。在首层设一个总开关箱,每层一个分表;安装在每层的楼梯墙面。主线用三相四线25平方;入每套房主线;二房一厅6平方,一房一厅、单间6平方、冰箱、空调线用4平方普通插座及照明2.5平方。所有插座均接地线。

  2. 每层装置已个闭路监控。

  3. 每隔一层安装一个消防箱带消防栓。

  4. 厅安装一套九佛牌支架40W光管、一只灯泡、一个两位开关、二个普通

  插座,冰箱、空调插座各一个,二个电视插座、一个网插、一个对讲电话。房安装一套九佛牌支架20W光管、一只灯泡、一个开关、一个插座。卫生间、阳台各安装一个开关、一只灯泡。每层楼梯及走廊安装二个感应开关、二个灯泡。首层、二层每个入门外墙装一条25W光管。

  六、 工程质量检查和验收

  1. 乙方按照设计图纸、现行的国家施工规范及合同要求进行施工。材料使用

  必须经甲方审核同意。凡荫蔽工程,乙方先自检后经甲方复检合格并符合设计要求,双方签证后方能进行下一道工序施工。

  2. 竣工验收:乙方应在竣工验收前十天书面通知甲方。乙方在甲方验收前,

  先进行自检验收。凡属乙方施工质量问题,乙方无偿维修。乙方接到甲方通知三天内到场维修,否则甲方进行处理,一切费用从保质金钟扣减。

  七、 双方责任

  (一) 甲方责任

  1. 按有关规定进行现场交底施工图纸。

  2. 对工程进度和工程质量进行监督。

  3. 按合同规定按时付款给乙方。

  (二) 乙方责任

  1.乙方负责理顺与查违办的关系,确保能顺利施工。如果关系处理不妥(地皮纠纷除外)造成的一切损失由乙方负责,若停工超过一个月不能复工,乙方无条件自行退场,不再结算。工人误工及返工由乙方负责,与甲方无关。

  2.乙方要严格执行安全施工规章和行业的安全及施工机具操作规程进行施, 确保安全。在工程建设过程中出现一切安全事故和因施工不当被有关部门处罚的均由乙方负责。

  3.乙方必须按图纸及甲方要求施工,及时保养,听从甲方现场管理人员指挥, 确保工程质量,若施工质量不合格,乙方无条件负责翻工,一切负责由乙方负责。

  4.乙方承包的工程任务,不可转包、分包给第三方,否则甲方有权撤销本合同并追究违约负责。

  八、 本协议一式两份,甲方双方各执一份,双方必须共同遵守,自签字之日 起生效。工程竣工付清款本合同自然失效。签字十天内未动工,本合同无效。

  甲方签字: 乙方签字:

  身份证: 身份证:

  二0xx年十二月二十八日

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