工程合同

时间：2024-08-09 02:10:06 合同范本我要投稿

【精品】工程合同模板集锦五篇

　　随着法律知识的普及，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么合同书的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的工程合同6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【精品】工程合同模板集锦五篇

工程合同篇1

　　合同编号：

　　需方（甲方）：签订地点：

　　供方（乙方）：签订时间：

　　甲方因工程的建设需要，向乙方订购外墙砖产品，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，为规范双方的权利与义务，甲、乙双方充分友好协商，达成如下条款：

　　工程名称：工程地点：第一条标的（材料品牌、名称、规格、数量、单价及总价）

　　注：1、以上为暂定数量，根据甲方实际用量计算金额：2、以上价格为不含税票。第二条交货时间、地点及方式

　　1、交货方式：乙方按甲方要求将货运到甲方指定地点：仓库，甲方指定：仓管：为收货人，为验货人，甲方的`收货人、验货人在乙方加盖公章的送货单上签字，视为甲方暂收货物，乙方送货人无条件配合甲方进行材料清点及过磅。2、甲乙双方在货物交付之日当场当车共同对货物验收，检查产品规格、型号、色差、尺寸、数量等，是否符合合同约定（加工砖按样品型号、花色为约定）：3、交货地点：

　　4、交货日期：号前全部到齐甲方工地。第三条付款方式

　　1、合同签订后天内付预付款，合同金额的%，即￥元；（或定金模式：甲、乙双方签订本合同后甲方支付乙方本合同货款定金%，或按总价谈定一个定金金额。）

　　2、货到工地后验收合格天内付清余款，即￥元；

　　第四条质量标准及验收标准

　　1、质量承诺：产品出厂时必须附有“产品质量检验报告”和“产品合格证”，如因产品质量问题，乙方负责产品“三包”，保质期为年（自交货之日起算）。

　　2、乙方保证所提供的产品能通过国家相关部门检测，符合和达到产品标准和技术参数。

　　第五条产品运输

　　1、运输：乙方送至甲方指定地点及卸货。

　　第六条验货

　　1、验收：对于外墙砖的数量、规格、颜色等与约定不符或有其他表面瑕疵的，甲方验货无异议，不能退货。第七条违约责任

　　1、乙方逾期交货天以内的，每天按不能交货的货款价值向甲方支付违约金；逾期达到天，则甲方并有权解除合同，要求乙方退还全部已付款，并向甲方支付

　　相当于合同总价 %的违约金；

　　2、货物经检验达不合同约定的质量标准（如有异议则以国家相关法定检测部门的检验报告为依据），乙方同意无条件换货或退货，所发生的费用由乙方承担；如因此造成逾期交货，则按第1款的规定处理；如乙方拒绝换货或退货，甲方可单方解除合同，由此产生的一切费用及给甲方造成的损失由乙方承担。

　　3、甲方如逾期付款的，应按逾期付款（不算公司正常办理付款手续时间）部分总额承担千分之一的违约金。第八条合同争议及解决办法

　　本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；协商或调解不成的，任何一方可依法向当地所在地城市区域人民法院提出诉讼。第九条其他事项

　　1、本合同经甲乙双方代表签字盖章后即时生效；2、《、《申请购物单》是本合同不可分割的一部分，具有同等法律效力；

　　3、本合同未尽事宜经双方共同协商签订补充协议；4、本合同一式三份，甲方执二份，乙方执一份。

　　甲方（盖章）：邮编：地址：传真：电话：开户银行：开户帐号：纳税证号：法人代表：授权代表：

　　乙方（盖章）：邮编：地址：传真：电话：开户银行：开户帐号：纳税证号：法人代表：授权代表：

工程合同篇2

　　甲：

　　乙（施工责任方）：

　　甲承建之xxxxxx，现委托乙采取包工、料、机械、设备、安全生产及安全设施等大包干方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任，特商定如下条款，共同遵守执行：

　　一、工程内容

　　按施工图纸设计方案各站点、区间交通设施或信号灯单项工程项目的工作内容，具体为：站、区间交通设施部分工程。

　　二、方式

　　甲根据乙负责施工之上述工程最终与业主、审计中心结算价对乙进行结算，但乙需向甲缴纳该结算总价的10%为施工责任管理费，各类税、费均由乙另行缴纳。

　　三、组织领导：

　　1）乙必须服从甲的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲现场的各项管理及规章制度，做到文明施工、安全施工。

　　2）乙必须确保进场人员的技术素质，所有工种均持证上岗。在施工责任期内，未经甲许可，乙不得随意更换施工队伍和人员，以保证该项目技术力量和施工队伍的稳定性。

　　3）乙必须指定专职管理人员，负责安排施工、生产、人员调配、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。

　　四、双方责任：

　　1、甲责任：

　　1）负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料的指挥、监督与管理。

　　2）负责安排乙工作量及现场进度，审核完成工程量，申报预决算，申请拨付工程款。

　　3）负责与业主、设计、监理等单位及部门进行工作联系并申报有关文件资料。

　　2、乙责任：

　　1）严格按照施工图纸与设计变更通知施工，严格执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从业主、监理单位及甲管理人员的监督与指挥，对工程质量全面负责并确保达到优良等级以上。

　　2）强化本施工队伍的安全生产教育，严格按操作规程施工，不乱搭乱拉电路管线，不私自安装电源插座，不强行、违章施工，严格杜绝火灾等其他安全事故的发生。否则由乙承担由此产生之全部责任。

　　3）工人进入施工现场必须穿反光背心，佩带安全帽，不穿拖鞋，做到文明、安全施工、工完场清。

　　4）负责编制施工组织设计，由甲负责以甲名义上报各级部门审批。做到绝对服从甲工程进度安排；班组长每天必须在作业现场，未经项目经理同意不得擅自离开工地。

　　5）必须保证充足的施工人员及技术力量，人数稳定，工作效率高，否则因此而造成的'延期交工、工程质量等问题均由乙承担。

　　6）具体施工作业中必须配备所需交通安全标志牌、安全围挡、指示牌和指示灯等交通安全设施，并且必须符合我市有关道路施工操作规程及相关法律规定，以确保安全、文明施工，否则由此造成之一切后果均由乙自行负责，相关费用由乙自承担。

　　7）乙及其施工人员必须严格遵守、执行甲制定的各项规章制度及有关条例。如有违反且情节严重、严重影响甲及公司声誉，甲可责令乙清场并另行安排其他施工队伍组织施工，剩余工程之进度款将不再支付。同时乙应对由此给甲造成之损失予以赔偿，由此产生之一切法律后果均由乙自行负责。

　　8）该工程完工并移交甲前，乙应保障甲不承担任何因人身伤亡或财产损失所发生一切责任，保障甲不承担任何属于乙及其施工人员引起之诉讼、控告、索赔责任及可能发生之相关费用。

　　9）乙不得将依据本责任书取得，经甲委托施工之施工任务再行转包，否则甲有权立即收回本施工项目。

　　10）工程完工后，向甲及时上报该工程的施工总结。

　　五、工程质量及验收标准：

　　工程质量应符合国家现行施工验收规范以及业主、监理单位和甲的要求。必须达到国家或专业质量检验评定的优良以上等级。因乙盲目蛮干、只求速度不按操作规程施工，造成工程质量不符合设计要求、质量不合格，甲可要求乙停工或返工，返工费用由乙承担，由此造成之材料浪费及经济全部由乙负责赔偿，工期不予顺延。

　　六、工期：

　　乙必须严格按照甲现场所安排的月、周施工计划所要求的时间或期限，如期按时或提前完成所有本项目的施工任务，若拖延工期，每延期一日，按结算总价的 ‰或元向甲支付罚金。

　　七、付款方法：

　　1）甲按乙所完成之实际施工进度，每月或每一单项工程完工后，根据业主给甲拨付或结算之工程款，到甲帐户后三天内按95%扣除税金和管理费后支付给乙。

　　2）质保金：质保金按工程总造价的5%逐月或每单项工程逐次扣除，待工程完工并通过竣工验收两年后，据实返还。因质量原因造成的返修，由乙负责，返修费用由乙承担。工程保修期间，乙应在收到甲书面通知10日内派人修理，否则甲可委托其他单位或人员修理，其费用由甲在乙质保金内扣除，不足部分由乙支付。

　　八、其它：

　　1）若乙无正当理由单方终止本责任书，除承担由此给甲造成的经济损失外，还应向甲支付工程总造价3%的违约金。

　　2）若乙违反本责任书之上述有关约定，不按工期竣工、质量达到设计规范或要求、存在较大安全隐患或发生安全事故以及发生其他导致本责任收无法履行的行为，甲有权单方解除本责任书并要求乙清场，乙对该行为给甲造成的经济损失应当予以赔偿。

　　九、甲对本责任书上述各条款具有解释权。

　　十、本责任书一式两份，甲、乙执一份，具有同等法律效力。该责任书自双方签自盖章之日起生效，至乙负责施工之上述施工项目办完工程验收交接并竣工结算后，除保修条款依然有效外，即告终止。

　　甲方：乙方（施工责任方）：

　　代表：代表：

　　经办人：施工责任人：

　　签约日期：年月日签约日期：年月日

工程合同篇3

　　【摘要】在工程项目建设的全过程中，投资决策以及设计阶段虽然是对工程造价影响的最大阶段，但施工阶段却是工程项目的真正投资主要发生的阶段。施工阶段是一个具体实施投资的过程,其占用的时间比较长。工程建设的主要合同就是施工合同，因此对施工合同的管理工作合同在工程造价管理中起着十分重要的作用。本文从工程造价各阶段的控制重点入手，阐述了施工合同管理在工程造价管理中的相关应用。

　　【关键词】施工合同管理工程造价管理应用

　　引言

　　建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工及发包人支付价款的合同。建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确定的。因此，在建设领域施工合同管理具有十分重要的意义。施工合同价款，是按有关规定和协议条款约定的各种标准计算，用以支付承包方按照合同要求完成工程内容的价款总额，是合同当事人关心的核心问题之一。加强施工合同管理，维护建筑市场秩序，可以从根本上规范建设市场，降低工程风险，控制工程造价。

　　施工合同的管理是一门多方面的科学，需要造价人员掌握有关施工、造价、经济、法律等大量相关知识，同时需要足够的精力"责任心和耐心，才能处理好计价、变更、索赔等问题，合理确定工程造价和有效控制工程投资，维护合同双方的合法利益。

　　1.工程造价各阶段的控制重点

　　1.1.项目决策阶段

　　根据拟建项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义，并按照项目规划的要求和内容以及项目分析和研究的不断深入，逐步地将投资估算的误差率控制在允许的范围之内。

　　1.2.初步设计阶段

　　运用设计标准与标准设计、价值工程和限额设计方法等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为工程造价目标书，控制和修改初步设计直至满足要求。

　　1.3.施工图设计阶段

　　以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算为控制目标控制和修改施工图设计。通过对设计过程中所形成的工程造价层层限额设计，以实现工程项目设计阶段的工程造价控制目标。

　　1.4.招标投标阶段

　　以工程设计文件（包括概、预算）为依据，结合工程施工的具体情况，如现场条件、市场价格、业主的特殊要求等，按照招标文件的制定，编制招标工程的标底价，明确合同计价方式，初步确定工程的合同价。

　　1.5.工程施工阶段

　　以施工图预算或标底价、工程合同价等为控制依据，通过工程计量、控制工程变更等方法，按照承包人实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。以合同价为基础，考虑物价上涨、工程变更等因素，合理确定进度款和结算款，控制工程实际费用的`支出。

　　1.6.竣工验收阶段

　　全面汇总工程建设中的全部实际费用，编制竣工决算，如实体现建设项目的工程造价，并总结经验，积累技术经济数据和资料，不断提高工程造价管理水平。

　　2.施工合同管理中的常见问题

　　2.1.法律意识淡薄、合同签订不规范

　　我国建筑法明确规定：建筑工程的发包单位和承包单位应依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。目前由于很多施工单位法律意识淡薄，施工合同未按工程自身特点和示范文本的要求进行签订，在实施工程中，一旦遇到经济纠纷，由于合同中缺少约束彼此行为的条款，甲、乙双方互相扯皮、推卸责任，影响整个工程的进展。

　　2.2.由于施工时间紧，来不及签订合同，导致纠纷

　　对于在施工过程中由于不可抗力因素引起的停工、误工、窝工、返工等增加的费用，以及一些工程造价上很容易产生分歧的项目（例如材料价格、品种、档次以及一些由市场因素决定的项目单价），由于没有合同依据，甲、乙双方各自为政，使结算无法顺利进行，极易产生经济纠纷，使企业蒙受损失。

　　2.3.合同管理不到位

　　在合同的签订、审查、执行过程中监督和检查的力度不够，由于合同管理未形成系统化，对于合同中一些细微条款及规定没有一个系统的认知，使合同内容不严谨、全面，为今后导致合同纠纷、工程结算无法顺利进行埋下隐患。上述情况的发生可能导致工程造价的不合理和不准确，同时给人们的造价管理工作也带来了很大的难度。

　　3.加强合同管理，控制工程造价的主要措施

　　3.1.建立合同管理队伍

　　建设工程施工阶段有效控制工程造价，关键在于合同管理人员的整体素质。合同管理人员必须选用具有良好职业道德的专业人员。合同管理人员要根据实际情况增加相应的法律专业知识和经济管理专业知识，有条件时还要进行各种专业培训，使合同管理人员学会依据法律规定和合同约定，对合同的履行即实施过程实行监督管理。作为合同管理人员，要认真审查合同条款，对影响工程造价的各项条款把关，特别注意材料价格、取费依据、计价方式、索赔处理等，均应作明确约定，使合同中约定的承包内容具体化，也为施工中发生设计变更和材料调差提供单价依据，防止因错漏或产生歧义而造成浪费和损失，为工程造价管理工作掌握主动打下基础。

　　3.2.使用合同示范文本

　　推行合同示范文本，一方面有助于当事人了解掌握有关法律法规，使建设工程合同的签订符合规范，避免缺款少项和当事人意思表示不真实，防止出现显失公平和违法条款；另一方面便于合同管理机关加强监督检查，也有利于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷，维护当事人的合法权益。合同文本必须准确表达双方真实意愿，对合同价款、标的物、计算方式、方法、验收标准和质量评定等级等重要内容做到文字表达严谨，应特别注意专用条款及补充条款的约定是否严密，避免留有漏洞为将来埋下隐患。

　　3.3.加强工程变更索赔管理

　　施工合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，因此，加强工程索赔的研究也是合同管理中的一项重要任务。索赔是合同管理的重要环节，索赔和合同管理有直接的联系，合同是索赔的依据。整个索赔处理的过程就是执行合同的过程，从项目开工后，合同管理人员就必须将每日实施合同的情况与原合同进行分析，若出现索赔事件，就应当研究是否提出索赔，若需进行索赔，就要及时掌握、整理索赔证据，以备进行索赔之用。索赔的依据在于日常合同管理的证据，要想索赔就必须加强合同管理，做好日常证据的收集、整理、汇总。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一个条款，切实加强日常管理工作，使管理正规化，做好处理合同纠纷的各种准备工作。

　　3.4.总结经验，加强合同管理的学习

　　合同签订后，在实施过程中一定会存在这样或那样的问题，我们要及时进行总结，为下一个工程项目合同签订及工程造价控制提供可借鉴的经验。对以前签订的合同中过时、不符合法律法规，以及内容不严谨、容易让对方钻空子的条款加以改正；对合同中经常遇见的普遍性问题及解决方法整理成册，以备查询使用；对合同中存在的一时无法解决的问题，进行标识，在合同管理的学习中，进行讨论、研究，提出解决方案或预防措施，避免以后工程合同签订中出现同样的问题。

　　4.结束语

　　由此可知，施工合同管理对施工企业具有重要的意义，也是控制施工阶段工程造价的主要和有效的措施，严格工程管理控制工程造价是一项复杂而又具有现实意义的系统工作，不仅要在工程管理上下功夫，而且还要得到政府及相关部门的支持，才能合理确定和有效控制工程造价，最大限度地发挥经济和社会效益。

　　【参考文献】

　　[1]史育红.从合同管理的角度看控制工程造价.科技情报开发与经济.20xx.(12)

　　[2]何伯森.国际工程合同管理[M].北京:中国建筑工业出版社.20xx

　　[3]中国建设监理协会.全国监理工程师培训考试教材:建设工程合同管理[M].北京:知识产权出版社.20xx

　　[4]张俊强.对我国目前工程项目合同管理现状的分析[J].建设监理.20xx.(6)

　　[5]余宜林.张海东.合同管理在施工企业中的重要地位[J].交通标准化.20xx.(10)

工程合同篇4

　　甲方：(以下简称甲方)

　　乙方：(以下简称乙方)

　　依照《中华人民共和国经济合同法》经双方协商签定合同如下：

　　一、工程概况及承包方式

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、工程承包方式：包工包料。

　　二、工程装修内容

　　围墙制作横幅制作灯箱商铺门面导视牌电梯间商铺门面。

　　三、工程支付金额：

　　四、付款方式

　　1、合同签定后，甲方每月按乙方所制作工程的费用，经双方核对无误后支付给乙方。

　　五、双方责任

　　1、甲方：负责提供整个工程的使用、设计要求;提供现场使用的水、电位置;提供材料运输通道、必要的`材料堆放场地及原楼的设计图纸;对装修工程所涉及的配电系统、管道系统、给排水总阀位置应负责指明。

　　2、乙方：按照甲方提供的工程设计和要求完成工程工作。

　　六、其它事宜

　　经甲乙双方商定做出如下协议：

　　1、工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的，工期可顺延;如发生违约所造成的一切损失，由违约方承担。

　　2、工程量发生变化时，按竣工后工程审计的工程量计算为准。

　　3、如甲方或乙方违约，而没有按合同执行的，可向上级主管部门或仲裁机构申诉。

　　4、其它未尽事宜由双方协商解决。

　　5、合同一式贰份，双方签字生效，各持贰份，并具有同等法律效力。

　　甲方单位名称：乙方单位名称：

　　(盖公章)(盖公章)

　　法人代表：法人代表：

　　委托代理人：委托代理人：

　　20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日

工程合同篇5

　　甲方： (以下简称甲方)

　　乙方： (以下简称乙方)

　　甲方将固原市晨光家园二期Ⅱ标段#楼内墙涂料工程承包给乙方，为明确双方职责，在平等互利的基础上签订如下协议：

　　一、工程概况

　　1、工程名称：固原市晨光家园保障性住房建设工程二期Ⅲ标段

　　2、工程工期：按现场施工进度计划

　　二、工程承包范围

　　1、承包范围：设计施工图及变更所包含的所有内墙涂料工程。

　　2、承包方式：包工包料，

　　3、具体工作内容：

　　①、根据甲方要求在指定位置做好样板件、间，并经甲方验收合格后方可施工; ②、按样板件、间标准完成施工图及变更范围内的所有内墙涂料工程。

　　三、工具

　　1、甲方只负责现场临时用电、用水，因为是小户型住宅楼，甲方所能提供的照明设备可能不足;

　　2、施工需要的设备全部由乙方自备(包括甲方无法配备到位的照明设备)。

　　四、双方职责与权限

　　(一)甲方

　　1、甲方委派同志为该工程现场施工负责人，协调安排施工。

　　2、甲方按劳务用工管理的有关条款对乙方作业人员进行资格审查，凡严禁入场作业的人员一经查出，乙方必须立即撤换。甲方督促、协同乙方办好岗前培训、签订劳动合同、农民工保险办理。

　　3、做好现场协调、配合工作，合理安排现场施工工序，督促其它施工班组为乙方创造工作面，保证工程的'顺利进行。

　　4、在施工过程中，甲方检查发现乙方未按安全、质量、文明施工等要求施工或违返有关规定施工，甲方给乙方一次性50-500元罚款，并限期整改。

　　5、在由甲方分公司、总公司及行业主管部门实施的检查中，如因乙方操作原因而未达到承包指标或造成不良影响的，乙方承担所有后果。

　　6、制定施工计划

　　7、进行技术交底

　　(二)乙方

　　乙方必须遵守甲方的各项规章制度，如有违返，甲方有权给予处罚。

　　1、乙方同志为土建班组施工负责人，参加工程生产协调会，具体负责本专业的施工管理。

　　2、乙方入场前必须提交一份作业人员名单给甲方，乙方对作业人员必须按国家有关劳务用工条件严格审查，对不符合规定的人员不得使用。乙方必须积极配合甲方完成对所有施工人员劳动合同和意外伤害保险的签订，如因乙方不提供、提供不及时或提供的资料错误、虚假而使事故得不到赔付的，后果由乙方自行承担。

　　3、严禁下列人员入场作业：①未满十八周岁的未成年工;②年满五十周岁的男工和四十五周岁的女工;③患有高血压、传染病，不宜高空作业及四肢带有残疾的人员;④有精神病史的人员;⑤其他不适宜从事建筑工地作业人员;⑥未办理工伤保险人员不得进场施工。凡符合入场条件的，乙方有权自行聘用。乙方作业人员进出场必须报经甲方同意，每月报送一份出场人员变动表，未报进出场人员变动表或使用不符合用工条件者发生的伤亡事故，又乙方承担全部责任。

　　4、严禁将工程再分包。

　　5、严格遵守甲方的规章制度。服从甲方管理，在施工中尊重建设、监理及其它现场人员的指导意见，协调好各方面的关系。

　　6、严格遵守操作规程，按甲方技术人员交底及施工图纸施工，克服质量通病，搞好细部处理，做到一次成优，节约材料。

　　7、加强对职工的安全管理做好职工的安全教育工作，严格按安全操作规程施工。

　　8、乙方作业人员进场后应根据甲方的施工进度，合理安排作业人员，节假日和农忙期间应保证作业人员数量，因乙方作业人员数量不能满足工程进度造成延误工期的，甲方有权采取必要措施或者要求乙方退场，并有乙方承担由此造成的一切损失。

　　五、质量标准

　　1、质量标准：合格

　　2、腻子必须平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝，腻子干燥后应打磨平整光滑，并清理干净。涂料的颜色、必须均匀一致，不得出现泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂眼、刷纹、等现象。

　　六、安全、文明施工

　　1、文明施工：乙方必须服从管理，保持现场清洁卫生，争创市标化工地。因乙方原因造成的各种处罚均自行承担。

　　2、所有进入现场人员配戴统一安全帽。施工现场不佩戴或不正确佩戴安全帽及防护用品的，发现一例处罚乙方100.0元。

　　3、严禁酒醉人员现场施工，违者处罚乙方不少于1000元的罚款;严禁偷盗，如发现，偷盗人员辞退并扣留所有剩余工资，情节严重的移交相关单位处理。乙方承担材料盘点后被偷盗材料的所有损失。