工程合同

时间：2023-09-25 10:04:46 合同范本我要投稿

工程合同7篇(合集)

　　随着法律知识的普及，合同起到的作用越来越大，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的工程合同7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程合同7篇(合集)

工程合同篇1

　　甲方：

　　乙方：南宁市风科安防有限公司

　　甲方现委托南宁市风科安防有限公司驻贺州市施工队（以下简称乙方）承担闭路电视监控系统工程。为明确甲、乙双方的权利、义务和经济责任，本着平等互利、等价有偿的原则，经过认真协商达成本协议。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：闭路电视监控系统

　　2、工程地点：

　　3、工程内容：闭路电视监控系统安装调试

　　4、合同签订地：

　　二、双方的责任和义务

　　1、甲方负责提供整个工程的工程图纸、楼层施工用电、用水；并提供施工现场专用的有安全防范措施的仓库，以保证乙方能如期完成工程工期。并承担以下义务：

　　按时对工程、施工及工程进度实施监控和验收。

　　按时支付工程进度款。

　　2、乙方应按合同规定的时间及时提供工程所需的设备材料，在保证工程质量和工程进度的前提下，完成设备的集成和安装调试工作。

　　三、工程的时间和进度

　　1、工期为自开工之日起至验收完毕，共 10 日。

　　2、如遇下列情况，乙方可顺延工期：

　　施工现场电源未接通，或障碍物未清除，影响施工；

　　因甲方签约时未曾说明的施工限制而影响进度；

　　甲方对双方签约认可的设计、配置提出改动而影响工程进度；

　　在安装调试中停电 3 小时以上或连续间歇性停电 2 天以上；

　　因甲方决策不及时而影响工程进度；

　　因甲方未按合同规定支付乙方有关款项而影响工程进度；

　　因不可抗力而延误工期。

　　3、工程中甲方对监控点进行增减，则由甲方向乙方出具工程联系单。

　　4、在实际施工过程中，根据具体情况，甲乙双方友好协商解决。

　　四、人力不可抗拒因素

　　如因战争、严重火灾、水灾、台风、地震和其他经甲乙双方认可的人力不可抗拒因素，导致工期延误，则工期顺延。在工程无法完成的情况下，由甲乙双方另行商定解决方法。

　　五、工程及工程量的变更

　　1、由于甲方原因，对工程中提出的修改项目，必须向乙方出具工程联系单，确认修改详细清单、工程量的变更和变更金额等事项。如甲方不出具工程联系单，乙方有权利要求甲方按照原设计方案施工。

　　2、由于乙方因设备停产、施工现场条件限制等原因对工程中提出的修改项目，必须向甲方出具工程联系单，确认修改详细清单、工程量的变更和变更金额等事项。如乙方不出具工程联系单，甲方有权利要求乙方按照原设计方案施工。

　　六、工程验收

　　1、甲方有权要求验收工程的部分或全部乙方所供设备，乙方应协助甲方的验收。

　　2、甲方按附件（监控系统工程预算清单）的设备配置验收乙方提供的设备，整体工程验收遵从附件（监控系统工程预算清单）商定之标准。

　　3、甲方在收到乙方系统安装调试完毕或工程完工通知之日起 2 日内完成系统的验收。在此期间内，如甲方没有异议，应即时签署工程验收合格证书，如甲方届时未提出书面异议，也未签署验收合格证书，则视为验收合格；如甲方提出书面异议，甲乙双方应在 3 日内达成处理意见。

　　4、甲方收到乙方验收工程通知之日起 5 日内不验收，视为验收合格。

　　5、有关验收的.一切费用由甲方负担。

　　6、工程验收合格后，由双方人员签字，甲方方可使用。

　　七、工程质量与售后服务

　　1、工程的设计、设备供应、施工及工程质量遵从双方共同商定之标准。

　　2、乙方负责对甲方的操作和维护人员安排一次集中培训，帮助他们学会系统的操作和日常维护。

　　3、乙方对工程实行 1 年保修，负责更换或/和修复有质量问题的设备，但不承担因天灾、人为操作及其他非产品工程本身质量问题而引起的设备损坏责任。对保修期后的系统故障或损害，公司提供有偿维修服务，并在设备修理期间尽量为客户提供暂用替换设备，以减少甲方系统的停运时间。

　　4、乙方在全部工程完工后，向甲方提供所有设备之安装及操作手册一套。

　　八、工程造价

　　监控设备金额为：27581元（人民币：贰万柒仟伍佰捌拾壹元整）

　　安装调试费金额为：1654.86元（人民币：壹仟陆佰伍拾肆元捌角陆分整）

　　工程总造价为：29235.86元（人民币：贰万玖仟贰佰叁十伍元捌角陆分整）

　　九、工程付款方式

　　1、本合同签订之日起 3 日内，甲方支付乙方工程总造价 30 %的预付款，作为定金及购置相关工具和设备。

　　2、工程施工到摄像机安装时约工程量的50%后 2 日内，甲方向乙方支付工程总造价30%的工程进度款。

　　3、工程验收合格之日起 3 日内，甲方向乙方付清剩余40%的工程款项。

　　十、违约责任

　　1、甲乙双方若一方发生违约情况，则违约方应按国家经济合同法有关条款对另一方进行赔偿。

　　2、因乙方原因导致工期延误，由乙方偿付逾期违约金。

　　3、如甲方未能按照合同条款九按工程进度向乙方支付工程款，甲方须另加应付款项的千分之一/每天的逾期违约金作为乙方的补偿；乙方并有权利暂停工程的施工，待甲方向乙方支付相应的工程款和逾期违约金后恢复施工，乙方不承担由此引起的工期延期责任。甲方已付金额不足乙方所供设备款时，乙方有权收回所供设备，并由甲方赔偿乙方由此产生的一切经济损失。

　　4、在甲乙双方不能就造价变更及其付款方式达成一致协议的情况下，乙方有权拒绝甲方更改设计或设备配置的要求。

　　5、工程中途停建、缓建，甲方应采取措施弥补或减少损失，同时赔偿乙方由此造成的返工、停工、窝工、倒运、人员设备调迁、设备材料积压的实际损失。

　　6、工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用有关设备，由此而发生的质量或其他问题，由甲方承担责任。

　　十一、解决合同争议的方式

　　本合同执行过程中若有争议，双方应友好协商解决。如协商不能解决，可向合同签署地人民法院提出诉讼。

　　十二、合同附件（监控系统工程预算清单）作为合同不可分割的一部分，同样具备法律效力。

　　十三、合同附则

　　1、本合同一式 2 份，甲乙双方各执 1 份。

　　2、本合同自双方代表签字即生效；工程验收合格，结清全部工程款后终止。

　　3、本合同签订后，甲乙双方可签订补充协议以修改或补充本合同，冲突之处以最后签署生效之协议为准。

　　4、本合同未尽事宜双方协商解决。

　　甲乙双方同意上述条款，并签字确认如下：

　　甲方：乙方：

　　代表人：代表人：

　　联系电话：联系电话：

　　签订时间：年月日签订时间：年月日

工程合同篇2

　　在市场经济的今天，工程施工的经济业务活动，主要是通过合同形式进行的，水利工程项目也不例外。现今，市场竞争激烈、投标报价偏低、利润率低，一个项目的经营盈亏和施工合同管理有密切关系，加强合同管理是争取项目工程盈利的最佳途径；放松合同管理，就很难取得工程盈利，而是往往会造成工程亏损。笔者作为水利工程施工单位职员，以本人在项目施工合同管理中的经历，总结其中的经验、教训。

　　1 项目合同管理概述

　　项目合同管理，是指对项目合同的编制、签订、实施、变更、索赔和终止等的管理活动。对于施工单位来说，项目合同主要有：1）与发包人签订的施工合同，包括协议书、专用合同条款、通用合同条款等；2）与分包商签订的分包合同，包括劳务分包合同、材料采购合同等；3）施工过程中形成的.洽商记录、变更签证等。施工合同和分包合同必须以书面形式订立。施工过程中的各种原因产生的洽商、变更内容，其作为合同的组成部分，也应以书面形式签认。

　　2 协议书宜细不宜粗

　　根据《招标投标法》第46条规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同（水利工程项目常称“协议书”）。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

　　对于施工单位来说，参加了投标，就表示接受招标文件的规定，就算有些规定不合理也须接受，而协议书一般采用协商方式，只要其内容不背离招投标文件的实质性内容，都可对细节内容进行谈判、约定（需用说明的是，现阶段有的招标文件中已明确了“协议书”的格式内容，这种情况可通过形成“补充协议书”来约定）。

　　协议书内容宜细不宜粗。不要忽视这些细节问题，在签订协议书阶段，这些问题一般由施工单位、建设单位的合同管理人员谈判协商来约定，数天内就能确定下来；而如果把这些细节问题留到施工阶段再来处理，施工单位按程序须先提交至监理单位，再由监理单位与施工单位进行协商，或组织建设单位、监理单位、施工单位三方协商处理，1个细节问题有可能拖上数月都解决不了。

工程合同篇3

　　甲方(卖方)：

　　住址：

　　身份证号：联系电话：

　　乙方(买方)：

　　住址：

　　身份证号：联系电话：

　　一、挖掘机品牌：，型号：，机架号：，发动机号：。

　　二、转让价格为人民币(大写)元。

　　三、甲方出售该设备提供该机出厂合格证，购机发票，进口设备提供进口报关单等有效证件。

　　四、甲方承诺对上述转让的设备享有合法的完全的所有权，乙方给予该承诺购买上述设备，如因第三人向乙方主张该设备的所有权或他物权导致乙方经济损失的，乙方有权向甲方追偿。

　　五、甲方对出售的机械在年月日之前的任何经济纠纷负有全部责任，且责任与乙方无关;若因甲方尾款未付清造成GPS卫星定位系统锁机后所造成的任何损失等误工费均由甲方向乙方负责赔偿。

　　六、该机若是甲方偷盗或来路不明的，甲方将负全部法律责任。

　　七、乙方本着互相信任的.情况下预付定金人民币元，大写年月日将该设备提走，如在订金预付时间范围内甲方把该设备处理给他人或其他原因不卖给乙方，甲方将承担订金的3倍作为违约金，赔偿给乙方作为损失。

　　八、甲方在自己的场地上负责将该机设备安全装上乙方的运输车上，保证乙方顺利离开，乙方将一次性付清余款，协议后该机产权属乙方所有。

　　九、为了双方共同遵守，特订立此协议，甲方需提供身份证复印件附合同上。

　　十、此协议一式两份，甲乙双方各执一份签字(或按手印)后立即生效。

　　甲方签名：乙方签名：

　　年月日年月日

工程合同篇4

　　xx建筑工程有限公司

　　立协议双方： (以下简称乙方)

　　依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、法规的规定，在明确甲乙双方职责、互利互惠的前提下，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，由甲方将中标的工程承包给乙方施工。经双方商定，特制定如下协议：

　　第一条工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、承包及施工范围：

　　4、工程造价：

　　5、工程开竣工日期：

　　6、工程质量等级：

　　第二条双方职责

　　甲方职责：

　　1、对乙方施工安全生产经营活动进行监督、检查、指导。

　　2、帮助乙方解决施工中遇到的重大技术难题，协助乙方协调好和业主的关系，协助解决好施工中的其它相关问题。

　　3、搞好工程财务管理和工程核算台帐，负责和业主签订工程总承包合同。

　　4、配合乙方做好建设行政主管部门组织的质量、安全检查和工程的相关验收工作。

　　5、对乙方因工程质量、安全、文明施工不到位，且甲方提出整改不力，受到建设单位批评，影响甲方信誉的，有罚款处置权、指令停工整改权，直至解除合同权。造成的损失由乙方自负，并按本协议违约条款执行。

　　乙方职责：

　　1、承认并严格履行甲方与建设单位所签订的工程施工合同及其和工程相关的各项条款，如有违约应承担一切损失，甲方将乙方所缴纳的工程保证金或房产抵押等优先用于补偿损失。

　　2、依法经营，独立核算，自负盈亏，按章纳税。涉及该工程的一切费用，包括债权债务扣罚款，矛盾协调费用等均由乙方负责。

　　3、工程施工过程中，牢固树立“百年大计、质量第一”的方针。要严格按照国家施工规范验收标准和施工图进行施工，按操作规程把好每一道工序，凡前道工序不符合要求的，不得进入下一道工序施工。坚决消灭质量通病（如屋面、墙面、窗台、卫生间等部位出现的.渗漏，阳台倒泛水，现浇楼板面达不到设计厚度，内外墙抹灰空鼓、龟裂、渗漏等）。严格把好质量关，杜绝重大质量事故，确保工程一次验收合格。如因乙方施工质量问题，造成的质量不合格或出现重大质量事故的，除无条件的返修工程缺陷直至符合要求外，所发生的返工造成的损失，乙方自负。后果严重，无法挽回的，按相关程序追究责任人的法律责任。对工程不能一次交验合格，出现二次以上整改验交的，除负责整改到位及发生的一切费用外，处以总价1%的罚款。

　　其次要把好原材料进场关，严禁使用劣质材料或以次充好，严格原材料检验制度，做好工程技术资料，竣工后，交一套资料甲方存档。

　　4、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制。加强施工过程中的安全管理，严格执行国家《安全生产法》和国务院关于《建设工程安全生产管理条例》以及建设行政主管部门关于安全生产方面的有关规定，并服从甲方管理。按工程总价的1%提取安全专项资金，实行专款专用。做到安全该投入的必须投入，确保施工安全，杜绝重大安全事故的发生。如出现安全事故，乙方负责处理协调并承担全部经济损失直至法律责任。

　　①签订本工程施工协议的工程项目承包人是该工程项目的安全第一责任人；

　　②职工进场施工，特别是新工人，必须进行安全教育，通过教育培训合格后，才能上岗，特殊工种必须持证上岗（塔吊工、电工、焊工、架子工等）；

　　③项目部与施工班组要签订安全责任状，明确各施工班组负责人是安全第一责任人，各班组与个人签订施工安全责任书；

　　④配备专职安全员1名（持C类证书），建立施工安全台帐，切实抓好施工现场的安全监督检查和管理工作；

　　⑤工程上的安全防护设施严格按规定要求施工（如钢管脚手架的搭设，安全网张设，“四口”、“五临边”的防护，施工机械设备的完好率，塔吊安全保险限位，临时施工用电的配置设施等），无论是从选用材料到施工，都要按规范要求，保证质量，确保安全；

　　⑥乙方为现场施工作业人员购买安全意外伤害保险。

　　5、认真执行行业有关部门及业主和甲方工程管理方面的有关规定，按照创建文明工地标准，搞好现场文明施工。该工程确保创省级文明工地。

　　6、施工工期必须按合同认真履行，若因建设单位原因造成的工期延误，应及时和建设单位办理工期顺延手续；如乙方的原因拖延工期，受到建设单位处罚时，其经济责任由乙方承担。

　　7、乙方负责工程形象进度款的预付和工程质保金的清收。

　　8、在每次工程付款时，乙方首先保证农民工工资，并确保工程竣工交付后不拖欠工人一分钱。否则，甲方有权冻结工程款，以保证不拖欠农民工工资。

　　9、坚持三个文明建设一起抓，杜绝各类违法乱纪现象发生，如乙方施工人员违法违纪造成的一切后果由乙方自负，如工程未达到业主和相关部门要求造成的罚款和损失均由乙方承担。

　　第三条工程付款、结算

　　1、乙方要服从甲方的财务管理。涉及该工程的税费和相关部门征收的其它费用，由乙方承担，甲方负责代收代缴。

　　2、工程付款：乙方按合同规定的工程形象进度自行按期向建设单位预付工程款，由甲方财务出具收据，将工程款汇入甲方指定帐户后，再按审批手续进行用款，甲方保证专款专用。乙方不得避开甲方，擅自到建设单位付款，一经发现，立即追回，并按违约论处。

　　3、甲方暂按工程合同价收取 %管理费（最终以审计结算价为准），在工程首次付款时交60%，第二次付款时交30%，余款待工程竣工交付办理完审计决算后结清。

　　4、乙方承担该项目建造师的个人费用，具体包括开标出场时的来回旅差费，出场补助费（县内元、县外元），开标结束后付清。中标后确需在现场的为元/月，不需在现场的为元/月，专职安全员为元/月。

　　5、乙方因工程质量不到位、安全违规、工期等原因被建设主管部门或建设单位罚款的，在工程付款或结算时，由甲方代扣，乙方无异议。

　　第四条履约与违约责任、争议

　　1、乙方在经营活动中的一切民事责任，债权债务均由乙方自负，甲方不承担任何责任。

　　2、任何一方违约，按合同总价的2%的金额予以处罚。

　　3、乙方要加强整个工程管理，若乙方在施工生产经营活动中违法乱纪，使用劣质材料，工程质量低劣，舍不得安全投入，不注重安全生产，影响甲方信誉，造成不良影响，且甲方多次提出整改意见，而乙方未能及时整改或整改不力，甲方有权随即终止合同，造成的后果及损失由乙方自负，并按违约论处。

　　4、合同签订时，乙方按工程总价3%缴纳本工程履约保证金，如乙方资金暂有困难，可在该工程首次付款时扣转或以夫妻双方在县城内的商品房产权证到房管所办理他项权证作为该工程的风险抵押。（如乙方在该工程施工中，因经营管理不善，造成不良、不应发生的经济损失或出现亏损，使工程无法运行，甲方有权处置该资金或资产，以便工程继续进行。）工程竣工交付后无一切矛盾退还该保证金。

　　5、工程竣工验收后，按国家有关规定或甲方与业主合同规定，乙方负责对工程进行回访保修，主体结构质量终身负责。回访保修期满，退还保修金。

　　第五条本合同未尽事宜，甲乙双方可另行协商。协商不成的，双方均有权向xx县人民法院提起诉讼。

　　第六条本合同签字盖章后生效，一式两份，甲乙双方各执一份。

　　第七条附则：

　　甲方：代表：

　　乙方：代表：

　　年月日

工程合同篇5

　　发包方(甲方)：

　　承包方(乙方)：

　　按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

　　第1条工程概况

　　1.1、工程名称：

　　1.2、工程地点：

　　1.3、承包范围：以预算所列单项为准，增加项甲乙双方在施工工程中商定。

　　1.4、承包方式：包工包料

　　1.5、工期：本工程自年月日开工，于年月日竣工。

　　1.7、合同价款(人民币大写)：

　　第2条甲方工作

　　2.1、开工前2天，甲方腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。

　　2.2、指派为甲方驻工地代表，联系方式负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

　　2.3、如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。

　　第3条乙方工作

　　3.1、参加乙方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。

　　3.2、指派为乙方驻工地代表，联系方式负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。

　　3.3、严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。

　　3.4、遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及周围单位(住户)的关系。

　　3.5、施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑结构及各种设备管线。

　　3.6、工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

　　第4条关于工期的约定

　　4.1、甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方赶工采取的措施费用。

　　4.2、因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延。

　　4.3、因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。

　　第5条关于工程质量及验收的`约定

　　5.1、本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。

　　5.2、本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时，应向乙方支付由此增加的费用。

　　5.3、由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

　　5.4、由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。

　　5.5、工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知日历天内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。

　　5.6、如工程竣工后，甲方未验收而投入使用，则视为验收甲方验收合格。正式进入维保期。

　　第6条关于工程价款及结算的约定

　　6.1、双方商定本合同采用可调价格：

　　可调价格：按照国家有关工程计价规定计算造价，并按有关规定进行调整和竣工结算。因本工程是拆除重新装饰工程，为节省造价存在很多不确定因素，工程量以现场实际发生的具体工程量为准，主要材料价格以工程预算书报价中材料价格为参考价格，人工费、辅助材料价格参照河北省造价信息。

　　6.2、本合同生效后，甲方分次，按下表约定支付工程款，尾款竣工结算时一次结清。

　　6.3、工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料14天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在7天内，结清尾款。

　　第7条关于材料供应的约定

　　7.1、本工程甲方负责采购供应的材料、1设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。凡约定由乙方提货的，甲方应将提货手续移交给乙方，由乙方承担运输费用。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料，经乙方验收后，由乙方负责保管，甲方应支付材料价值5%的保管费。由于乙方保管不当造成损失，由乙方负责赔偿。

　　7.2、凡由乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责。

　　第8条有关安全生产和防火的约定

　　8.1、甲方提供或由乙方设计的施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

　　8.2、乙方在施工期间应严格遵守《建筑安全工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规

　　程》、《中华人民共和国消防条例》和其他相关的法规、规范。

　　8.3、由于甲方确认的图纸或作法说明，违反有关安全操作规程1消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，甲方应承担由此产生的一切经济损失。

　　8.4、由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。

　　第9条奖励和违约责任

　　9.1、乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。

　　9.2、甲方未办理任何手续，擅自同意拆改原有建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)，由甲方负责并承担损失。

　　9.3、未经甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)，由乙方负责并承担损失。

　　9.4、未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用，造成损失由甲方负责。

　　9.5、因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。

　　第10条争议或纠纷处理

　　10.1、本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工作进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

　　10.2、当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，本合同在执行中发生的争议双方同意由仲裁委员会仲裁(当事人不在本合同约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉)。

　　第11条附则

　　12.1、本工程需要进行保修或保险时，应另订协议。

　　12.2、本合同一式两份，双方各执一份。

　　12.3、本合同履行完成后自动终止。

　　12.4、附件

　　(1)建设工程预算书

　　甲方(盖章)：乙方(盖章)：

　　法定代表人：法定代表人：

　　代理人：代理人：

　　单位地址：单位地址：

　　电话：电话：

　　年月日年月

工程合同篇6

　　1.合同管理的前期工作

　　石油工程总承包企业在决定对某个项目投标之前，要对该项目进行彻底的了解，了解内容大致包括业主资质、项目资金、项目立项、业主需求、资金给付等。在对项目的基本情况了解并决定投标后，为了获得更高的中标率，造价人员首先要对工程所需当地主要材料、劳动力供应数量及价格、社会化协作条件和当地物价水平等做到准确了解、掌握，这样有利于投标书的编制。其次，造价人员应到当地建设主管部门、税务主管部门、会计师事务所进行咨询，对项目所在地的经济、文化、法规等进行全面的了解。接下来要做的就是对业主提供的招标文件进行仔细研读，因为招标文件中包含业主针对合同总价风险控制方法、付款方式、结算方式、质保金及保修服务条款等等内容分，总承包方掌握这些内容后，就可以从业主的要求出发，编著投标书、确定工程预算，只有符合业主的要求才能中标，签下合同。

　　2.合同谈判与鉴定阶段的管理

　　合同的谈判有两个方面：一方面是与甲方的谈判，一方面是与供货商或服务商的谈判。以公司瑞丽站项目为例，在与甲方（中缅EPC第五合同项目部）签订瑞丽站桩分包合同时，本着“为公司追求利益最大化”的态度选择适合我方的合同类型（综合单价），在合同主要条款约定上与甲方人员多次磋商，力求做到公平、公正、互惠共赢，并及时向公司汇报沟通。在与材料供应商、设备租赁商和技术服务商签订现场材料、机械、服务合同时，严格执行上级公司和公司内部的合同管理细则。坚持做到所有款项的支付都以合同为依据通过公司财务，如超过固定金额的支付限额时及时签订相应补充合同。截止20xx年5月，公司所承建瑞丽站总图部与业主方共签订2份合同；与分包商签订共计签订合同140份（含10份补充合同），其中技术服务合同5份，材料采购合同125份，租赁合同3份，供电合同1份，加工定做合同1份，其它合同5份。

　　3.合同履行阶段的管理

　　(1)建全合同管理台账和归档制度

　　建全合同管理台账和归档制度，对合同编号、标的类别、标的名称、双方当事人、标的的规格和数量、交付期限、执行记录等情况进行登记，以便随时掌握合同订立及履行情况；对已经生效的合同要编号登记，逐个建立档案，与合同有关的文书也要附在合同卷内归档；履行完毕的合同按档案保管期限保管。

　　(2)通过合同管理实现成本控制

　　目前项目进场的所有供应商和服务商都是通过单一采购、竞争性谈判、多家比选等方法确定。作为现场经营管理人员，全程参与公司瑞丽站项目物质采购定价，服务商比选等工作。选择服务商或供应商在谈价时，严格以公司与业主签订合同中的综合单价为准绳，结合实际人、材、机的测算后，在保证公司利润的前提下再寻找最优合伙商，最后对合同细则进行谈判。加强与现场管理人员的沟通，做好合同内、外工作量的界定，定期到工地巡视并核对。每天归集入场材料和定期更新各服务单位的'工程进度（统计一手资料），为拨付进度款和后期结算提供依据。在施工前确定各分部分项工程的目标综合单价，定期将目标综合单价和实际综合单价定期对比、分析、如出现偏差，及时制定方案纠偏、通过现场精细化管理，准确收集数据分析进而提高成本控制力度。

　　(3)签订补充合同

　　瑞丽站项目特殊性、施工和设计同时进行等原因，前期施工图纸未能及时到位，加上石油单位合同定理繁琐，为不影响资金拨付和工程进度、部分合同的签订都是暂定工程量，导致后期大量服务合同都签订了补充合同。

　　(4)加强合同变更管理

　　瑞丽站的初设与竣工图纸差距太多，公司所承包的总图与建构筑物部分存在很多的现场变更及合同外变更，需要做好现场签证单并收集好各项附件。如瑞丽站的初设地基处理为灌注桩，施工前变更为振冲碎石桩，作为这类金额较大的设计变更需要多次配合业主代表、监理代表等相关人员上报变更预算、变更施工方案，做好变更合同的解释工作。

　　4.协助做好供方材料、构配件和设备管理

　　协助公司其他管理职能部门收集产品信息和选择产品供方。合同立项前期要求供方提供生产经营资质，证明是经国家工商部门批准、颁发营业执照的生产企业或经销商。瑞丽站采购范围主要有钢材、水泥、砼、机砖、砂子、石子、防水材料、主要装饰材料及安装用零和电料、电器、五金、工具、计量器具、电焊条及一般装修材料等，对各类物资供方的供货和服务情况作记录（包括产品质量、价格、服务等），同时便于今后在其他项目中对同类供货商进行比选。

　　5.EPC工程总承包项目合同收尾管理

　　在EPC工程总承包项目合同收尾阶段，还应当对合同管理进行评估，通过对合同管理的评估，我们可以对整个项目的全过程：准备阶段--执行阶段-收尾阶段进行分析，对其中好的管理工作经验进行总结，从而为下次管理提供优势，对不好的管理工作进行改进。在评估工作中重点评估以下内容：合同签订情况的评估：(1)合同目标同实际完成情况的比较；(2)投标报价同实际工程价款的比较；(3)测定的成本目标同实际成本的比较。合同执行情况的评估：(1)在合同管理过程中对风险的应对是否合理(2)合同管理过程中存在无法根据合同解决的问题，对这些问题要特别注意，并要防治其发生。