委托项目管理合同

时间：2021-12-01 15:24:36 委托合同我要投稿

委托项目管理合同

　　随着法律观念的日渐普及，关于合同的利益纠纷越来越多，它也是减少和防止发生争议的重要措施。你知道合同的主要内容是什么吗？以下是小编帮大家整理的委托项目管理合同，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

委托项目管理合同

委托项目管理合同1

　　委托方：_____________________

　　受托方：_____________________

　　委托方__________委托受托方________对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订阅合同如下，以资共同遵守。

　　一、工程概况

　　1．工程名称：________________________________

　　2．立项批文：________________________________

　　3．建设地点：________________________________

　　4．建设规模：________________________________

　　二、双方权力与义务

　　1．受托方权力与义务

　　(1)受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位责任与权利。

　　(2)按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。

　　(3)负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。

　　(4)编制适合本工程实际的资金及进度计划，报委托方批准。

　　(5)负责申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。

　　(6)在公开招标原则下，受委托方委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。

　　(7)负责设立本工程建设所需项目资金专户，根据审批的年度记划和工程进度领取建设资金，并按规定使用。

　　(8)严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有超出“三控制”范围的高速意见和重大设计变更，报委托方审批执行。

　　(9)严格按批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。

　　(10)定期向委托方汇报工程进度，接受委找方的监督和管理。

　　(11)组织各单项工程的质量验必，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表，经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。

　　(12)负责工程后保修事宜。

　　2．委托方权力与义务

　　(1)委托方作为本工程基本建设程序的管理部门，对该项目行使业主职责。

　　(2)合同签订后，及时向受托方移交前期工作手续，协助受托方做好工程建设过程中涉及有关工作，为受托方的工作创造良好的外部条件。

　　(3)审核受托方项目建设书、可行性研究、初步设计(概算)、施工图设计(预算)、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复。

　　(4)负责按批准后的工程进度计划、资金使用计划安排建设资金，并督促建设资金按期支付运载受托方项目资金专户。

　　(5)参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。

　　(6)按照建设进度计划，稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。

　　(7)协调解决工程中重大问题，为受托方提供必要的现场办公场所，帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。

　　(8)负责组织竣工结算验收，在竣工验收后及时与受托方办理接收手续。

　　三、工程投资及合同价款

　　1．受托方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内。

　　2．受托方项目管理费按工程结算审计后造价的________计龋

　　3．规划、城市管理和其他管理政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，受托方提前申报，委托方及时支付。

　　四、工程质量

　　设计质量：___________________________________________

　　施工质量：___________________________________________

　　五、受托方应不遗余力地工作，尽量满足业主工程进度需求

　　本工程工期为___________ ，其中开工时间为___________，施工工期为_____________ 。

　　六、奖惩办法

　　1．受托方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求，满足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方给予受托方________奖励。

　　2．由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经委托方批准擅变更项目建设方案(规模、标准和内容等)，超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，委托方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失。

　　七、其他

　　1．委托方任命的本工程实施管理协调总代表为_____________，受托方总代表为________________，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。

　　2．现场管理办法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定。

　　3．本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。

　　4．本合同双方签字后盖章后生效。

　　本协议一式捌份，正本二份，双方各执一份；副本陆份，双方各执三份。正副本具有同等效力。

　　委托方(公章)：__________________受托方(公章)：__________________

　　法定代表人：______________________法定代表人：______________________

　　委托代表人：______________________委托代表人：______________________

　　电话：____________________________电话：____________________________

　　地址：____________________________地址：____________________________

　　账户：____________________________账户：____________________________

　　__________年_________月_________日

委托项目管理合同2

　　工程项目名称：_________研究中心楼和__________________

　　委托人：__________________学院

　　管理人：__________________咨询有限公司

　　签定地点：_________市

　　签订日期：_________年_________月_________日

　　建设工程委托项目管理服务合同

　　委托人_________对外贸易学院与项目管理人_________建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。

　　一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：

　　工程名称：_________研究中心楼和__________________

　　工程地点：__________________

　　工程规模：建筑面积_________平方米

　　二、项目管理服务内容：

　　1、前期管理

　　①办理建设工程规划许可证；

　　②负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；

　　③配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务；

　　④协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求；

　　⑤协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；

　　⑥项目的其他前期管理工作；

　　2、全过程项目协调

　　①编制项目管理的工作内容和控制方法；

　　②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；

　　③负责协调投资监理工程监理之间的工作；

　　④其他项目管理工作。

　　3、合同管理

　　①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；

　　②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；

　　③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；

　　④负责合同纠纷的处理；

　　⑤负责与本项目有关的合同管理工作。

　　4、后期管理

　　①负责组织工程竣工验收

　　②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；

　　③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；

　　④负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；

　　⑤负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交；

　　⑥负责工程项目使用说明书的编制；

　　⑦负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；

　　⑧其他有关的后期管理工作。

　　三、下列文件均为本合同的组成部分：

　　1、项目管理建议书（投标书）；

　　2、本合同标准条件；

　　3、本合同专用条件；

　　4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。

　　四、管理人向委托人承诺：

　　按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。

　　五、委托人向管理人承诺：

　　按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。

　　六、项目管理费用：

　　1、计算依据

　　①根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和_________市财政局《_________市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定；

　　②借鉴浦东新区财政局的浦财城（20xx）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。

　　2、建安投资额及管理费费率

　　3、支付方式

　　①合同签订后七天内预付管理费20%；

　　②管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；

　　③支付时间：按月支付；

　　④委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：（报酬=附加工作日数x_________元/人日）。

　　七、履行本合同发生争议

　　应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。

　　本合同自_________年_________月_________日开始实施，至_________年_________月_________日完成。

　　本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。

　　委托人：（签章）_________委托人：（签章）_________

　　住所：___________________________住所：___________________________

　　法定代表人：（签章）_________法定代表人：（签章）_________

　　开户银行：___________________________开户银行：___________________________

　　账号：__________________账号：__________________

　　邮编：__________________邮编：__________________

　　电话：__________________电话：__________________

　　本合同签订于_________年_________月_________日

委托项目管理合同3

　　委托方：

　　受托方：

　　委托方_________________建设工受托方_________________对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订立合同如下，以资共同遵守。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：

　　2、立项批文：

　　3、建设地点：

　　4、建设规模：

　　二、双方权力与义务

　　1、受托方权力与义务

　　（1）受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位责任与权利。

　　（2）按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。

　　（3）负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。

　　（4）编制适应于本工程实际的资金及进度计划，报委托方批准。

　　（5）负责申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。

　　（6）在公开招标原则下，受委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。

　　（7）负责设立本工程建设所需项目资金专户，根据审批的年度计划和工程进度领取建设资金，并按规定使用。

　　（8）严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有超出“三控制”范围的调整意见和重大设计变更，报委托方审批执行。

　　（9）严格按批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。

　　（10）定期向委托方汇报工程进度，接受委托方的监督和管理。

　　（11）组织各单项工程的质量验收，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表，经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。

　　（12）负责工程竣工后保修事宜。

　　2、委托方权力与义务

　　（1）委托方作为本工程基本建设程序的管理部门，对该项目行使业主职责。

　　（2）合同签订后，及时向受托方移交前期工作手续，协助受托方做好工程建设过程中涉及有关部门单位相关工作，为受托方的工作创造良好的外部条件。

　　（3）审核受托方项目建议书、可行性研究、初步设计（概算）、施工图设计（预算）、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复。

　　（4）负责按批准后的工程进度计划、资金使用计划安排建设资金，并督促建设资金按期支付至受托方项目资金专户。

　　（5）参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。

　　（6）按照建设进度计划，稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。

　　（7）协调解决工程中重大问题，为受托方提供必要的现场办公场所，帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。

　　（8）负责组织竣工结算验收，在竣工验收后及时与受托方办理接收手续。

　　三、工程投资及合同价款

　　1、受托方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内。

　　2、受托方项目管理费按工程结算审计后造价的_________计取。

　　3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，受托方提前申报，委托方及时支付。

　　四、工程质量

　　设计质量：

　　施工质量：

　　五、受托方应不遗余力地工作，尽量满足业主工程进度需求。

　　本工程工期为___________ , 其中开工时间为___________，施工工期为___________。

　　六、奖惩办法

　　1、受托方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求，满足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方给予受托方________奖励。

　　2、由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经委托方批准擅变更项目建设方案（规模、标准和内容等），超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，委托方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失。

　　七、其它

　　1、委托方任命的本工程实施管理协调总代表为__________，受托方总代表为__________，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。

　　2、现场管理办法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定。

　　3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。

　　4、本合同双方签字后盖章后生效。

　　本协议一式捌份，正本二份，双方各执一份；副本陆份，双方各执三份。正副本具有

　　同等效力。

　　委托方（公章）：受托方（公章）：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代表人：委托代表人：

　　电话：电话：

　　地址：地址：

　　帐户：帐户：

　　年月日

委托项目管理合同4

　　委托人(甲方) ：

　　项目管理人(乙方) ：

　　根据《中华人民共和国合同法》《国务院关于投资体制改革的决定》及其他、有关法律、行政法规，为保证投资建设项目的顺利实施，充分发挥投资效益，严格控制投资概算，经委托人与项目管理人双方协商同意，签订本合同。

　　一、项目概况

　　项目名称：

　　项目总投资：

　　建设地点：

　　建设规模：

　　二、项目管理范围和内容

　　见附件 1

　　三、项目管理目标

　　安全管理目标：

　　工程质量目标：

　　实施工期：

　　投资控制目标：

　　项目管理总服务期：

　　四、项目管理费

　　金额(大写)￥：

　　五、本合同由以下文件组成：

　　1.双方认可的有关工程的变更洽商等书面文件或协议修正文件;

　　2.委托项目管理合同书;

　　3.专用合同条款;

　　4.通用合同条款;

　　5.相关批复文件

　　6.标准、规范及有关技术文件。

　　构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，按上述排列次序进行解释。

　　六、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分通用条款中赋予它们的定义相同。

　　七、委托人承诺，遵守本合同中的各项约定，为项目管理人提供项目建设的必要条件。

　　八、项目管理人承诺，遵守本合同中的各项约定，按照项目管理工作范围和内容，承担项目管理任务。

　　九、本合同一式份，具有同等法律效力，双方各执份。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

委托项目管理合同5

　　委托人：以下简称为“甲方”(项目公司)。

　　受托人：以下简称为“乙方”。

　　甲、乙双方均系依照中华人民共和国法律设立的法人，并依法存续。甲、乙双方就甲方委托乙方经营甲方开发的项目事宜，双方经友好平等协商，达成一致，协议如下：

　　一、甲方开发的项目： XX

　　二、委托管理服务事项：

　　（一）前期顾问咨询

　　为获取项目所进行的信息收集、信息费用、对项目可行性进行研究,提出投资方案、设计投资模式，为项目公司成立前标的公司的政策、经济、技术、法律等方面问题的解决方案，向项目公司收取前期顾问咨询费。

　　（二）工程管理

　　1、为甲方负责项目的开发、建设工作，具体工作包括产品研发、概念性设计、施工图设计、项目手续办理、项目建设管理、交竣工办理等。

　　２、为甲方制定项目经营计划；

　　３、按照国家规范和制度工作，确保经营计划顺利完成。

　　（三）销售招商管理

　　１、为甲方制定项目销售计划和费用计划；

　　２、代表甲方选择合格代理商，负责管理代理商工作；

　　３、代表甲方办理销售的相关事务；

　　４、监控销售费用使用，确保在计划范围内使用。

　　（四）、物业管理

　　１、代表甲方选择合格物业服务公司，负责管理物业服务公司工作；２、监控物业服务质量和费用使用。

　　（五）、其他

　　甲方委托乙方的其他事项

　　三、委托管理服务费用

　　１、前期顾问咨询服务费取费标准按所投资项目的建筑面积计算，按100元/平方米收取。

　　２、项目管理服务费按项目预计总投资额的２%提取，包干使用，包括： ①管理团队直接管理费：主要为管理团队薪酬，包括管理团队人员工资、奖金；交通费补贴、通讯费补贴；养老保险、医疗保险、失业保险、大病保险、公积金等。 ②其他管理费用：包括管理团队的日常办公费用、低值易耗品、人员培训费、办公设备费、差旅费、交际费、日常维修费等。

　　四、服务费用的支付方式

　　１、前期顾问咨询服务费在甲方获得项目所有权之后３日内支付；２、项目管理服务费根据项目开发周期折算，按月支付。

　　五、双方的权利义务

　　（一）、甲方的权利义务：

　　1、甲方应当积极如实提供各项文件，密切配合乙方开展工作； 2、甲方应当按照约定支付费用；

　　3、甲方有权监督乙方工作，听取乙方工作进程报告的权利。４、甲方可外聘审计机构定期对乙方工作成果实施相关审计。

　　（二）、乙方的权利和义务： 1、乙方应当积极开展各项工作； 2、乙方应当如实报告甲方工作进展情况； 3、乙方有权依照约定收取相关费用的权利。

　　六、违约责任

　　甲、乙双方应当全面履行本合同，一方违约应当向守约方承担违约责任，并赔偿实际损失。

　　七、不可抗力

　　如遇不可抗力，双方各自承担责任。

　　八、通知

　　本合同要求或允许的通知和通讯，不论以任何方式传递，均自实际收到时起生效。任何一方可变更以上通知和通讯地址，在变更后_7_日内应将新的地址通知另一方。

　　九、适用法律及争议解决

　　凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应友好协商解决。如双方不能通过友好协商解决或者协商不成的，任何一方均可向天津仲裁委员会提起仲裁。

　　十、如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充合同。补充合同与本合同具有同等法律效力。

　　十一、本合同的有效期自合同生效之日起至委托事项完成之日。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。

　　十二、本合同自双方签字或者盖章之日起生效。

　　甲方（盖章）：乙方（盖章）：住所地：住所地：法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人（签字）：委托代理人（签字）：日期：___年___月____日日期：____年___月__日

委托项目管理合同6

　　委托人：

　　管理人：

　　使用人：

　　根据《中华人民共和国合同法》，按照平等、自愿和诚实信用原则，委托人通过比选方式，确定管理人为____市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位，负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。为保证援建项目的顺利实施，严格控制投资概算，经委托人、管理人与使用人三方协商同意，签订本合同。

　　一、管理工程概况

　　(一)工程名称：____县人民医院综合住院楼工程

　　(二)建设地点：____县人民医院

　　(三)管理工程的预计总投资额：约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准)

　　二、项目管理与服务的职责和内容

　　管理人代行援建项目的项目法人主体职责，负责援建项目工程立项和可行性研究、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等(交钥匙)组织实施和全过程建设管理，包括负责组织工程勘察;负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;负责组织施工图设计与审查;负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续;负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定，以及相关合同的订立和履行等;负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;负责编制工程决算报告报有关部门审批;负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制，核心义务是建设实施全过程的投资控制，并对各项管理和控制工作承担完全责任。

　　三、项目管理期限

　　450个日历天

　　四、工程质量标准

　　符合国家和新疆维吾尔自治区工程建设有关的质量检验标准、设计和施工验收规范等，保证工程施工达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-)规定的合格标准，保证竣工工程达到规定的使用功能要求。

　　五、项目管理报酬

　　项目管理报酬按照国家和____市有关文件规定的标准取费。

　　委托人按初步设计概算批复的1.27%向管理人支付项目管理报酬。该项目管理报酬已包括管理人履行本合同全部义务所需的全部费用、利润及有关税费。在初步设计概算批复之前，委托人按计划投资额的1.27%向管理人支付暂定项目管理报酬。

　　六、合同文件组成

　　组成本合同的文件包括：

　　(一)委托项目管理合同书;

　　(二)委托人制定的有关管理制度和规定等;

　　(三)入围通知书;

　　(四)委托项目管理通知书;

　　构成本合同的文件应当是相互补充和相互说明的，若存在歧义或不一致时，则按上述排列顺序进行解释。

　　本合同履行过程中三方签订的补充、变更协议也是本合同的组成文件，其解释顺序在相应补充或变更协议中明确。

　　七、本合同书中有关词语的含义与本合同《委托项目管理合同条款》定义相同。

　　八、管理人向委托人承诺，严格按照国家、____市和工程所在地适用的法律、法规、规章和规范性文件的规定，以及本合同的约定，履行本合同约定的义务和承担项目管理责任。

　　九、委托人向管理人承诺，按本合同条款中约定的期限、方式和币种，向管理人支付项目管理报酬。

　　十、合同订立

　　委托人：

　　管理人：

　　使用人：

　　订立时间：

　　订立地点

委托项目管理合同7

　　甲方：

　　称：

　　地址：

　　电话：

　　法人代表：

　　联系人：

　　电话：

　　乙方：名姓名：性别：年龄：籍贯：家乡电话：户口所在地：身份证号码：现住址：联系电话：

　　甲方为完成业主委托的装饰装修工程施工工作，经双方协商一致，甲方委托乙方代为行使甲方项目经理职责，代为甲方履行甲方与业主签订的装饰装修工程施工合同(以下称主合同)义务。为明确双方责任，共同为业主提供高质量的产品和高标准的服务，双方本着平等，自愿，公平和诚实信用的原则达成如下协议：

　　一、委托方式

　　乙方代表甲方履行主合同义务，对甲方委托管理的装饰装修工程实施包工，部分包料，包质量，包安全，包工期，包文明施工方式的施工承包管理。

　　二、合同期限

　　合同期限年，合同期从年月日起至年月日止。

　　三、佣金

　　甲方按乙方管理完成的装饰装修工程项目支付佣金。

　　(一) 佣金标准

　　甲方按以下第种方式计算乙方佣金：

　　1，甲方按乙方所负责的装修工程结算总价%向乙方支付佣金。税费由乙方负责缴纳;

　　2，甲方按乙方所负责的装修工程的内部结算总价扣除材料费，人工费用后，用余额作为佣金支付乙方。内部结算价由甲方策动或参照行业惯例标准指定;乙方负责承担内部结算总价的税费。甲方鼓励乙方采用科技的管理措施，在优质高效服务业主，确保工程质量，安全，工期的前提下，最大限度的降低工程成本。

　　( 二)佣金支付时间

　　1，乙方履行完主合同全部义务，所负责的装修工程施工项目业主与甲方完成，结清全部工程款并完税后七个工作日内计算和支付;

　　2，甲方在乙方应得佣金中扣除主合同约定的保修金(主合同没有约定时，按装修工程结算

　　四、合同的变更，解除，重新订立和终止

　　(一) 经甲乙双方协商同意可以依法变更合同。

　　(二) 有下列情形之一的，甲方可以随时解除本合同：

　　1. 乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任务的;

　　2. 乙方无正当理由，拒绝接受甲方委托任务的;

　　3. 乙方严重违反甲方规定制度或不服从甲方管理的;

　　4. 乙方严重失职，营私舞弊，对甲方利益和信誉造成重大损害的;

　　5. 乙方炒单、卖单、私自承揽装修工程施工的;

　　6. 乙方私自购买材料、偷工减料、以次充好对甲方利益和信誉造成重大损害的;

　　7. 乙方在六个月内两次被业主要求或甲方决定撤换的;

　　8. 乙方被依法追究刑事责任的;

　　9. 乙方患病或负伤，不能从事原工作的;

　　10. 本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的;

　　11. 法律、法规规定的其他情形。

　　(三) 有下列情形之一的，乙方可以随时通知甲方解除本合同：

　　1，甲方未按照本合同约定支付佣金的;

　　2，甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫工作的;

　　3，法律，法规规定的其他情形。

　　(四) 有下列情形之一的，本合同自行解除：

　　1，甲方依法宣告破产;

　　2，甲方依法解散或依法被撤消;

　　3，乙方死亡。

　　(五) 除本条第三款规定的情形之外，乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。

　　(六) 重新订立合同

　　合同期满，甲、乙双方同意延续合同关系的，在合同期满前三十日内双方重新订立合同。

　　(七) 合同终止

　　合同期满或双方约定的终止条件出现，合同自行终止。

　　五、双方责任

　　(一) 甲方责任

　　1、甲方需要按本合同约定支付乙方佣金。甲方无故克扣或者无故拖欠乙方佣金的，除全部支付乙方佣金外，还应支付相当于佣金 %的经济补偿金。

　　2、甲方对乙方实施培训、监督、考核和分级管理。

　　3、甲方协助乙方编制施工组织设计，参加乙方组织的现场交底，协助和监督乙方施工组织管理，监督检查乙方工地的施工质量和安全，对乙方施工项目实施中间验收、隐蔽验收、竣工验收和质量评定，参加乙方竣工移交。

　　4、甲方制定考核派单管理办法，根据装修工程任务量，按分级、考核情况向乙方委托装修施工任务。

　　5、甲方按乙方提供的材料计划向乙方集中陪送装修材料，并对所提供材料的质量负责。甲方应不断优化材料采购渠道，努力提供质优价廉的材料。

　　6、甲方为委托乙方管理施工的装修项目提供设计服务。

　　7、如经甲方或业主认定，乙方已经或有潜在的可能五月法继续履行或不能按约定的标准履行主合同，甲方有权撤换乙方，并保留向乙方索赔的权利。

　　8、由于甲方原因导致违反主合同约定，给业主，乙方造成的一切损失和后果均由甲方承担;

　　9、己方违反本合同约定，给乙方造成的一切损失和后果均由甲方承担。

　　(二) 乙方责任

　　1、乙方一次性向甲方交纳履约保证金人民币 (小写:元)(不计利息)。甲方依据本合同第四条第二款第4,5,6项解除合同的,该履约保证金不予退还;乙方依据本合同第四条

　　第三款解除合同的,该履约保证金在30个工作日内全部退还;其他原因解除或终止合同的,该保证金5000元在乙方负责的最后一个工地解除保修责任后一周内退还;

　　2、根据工程需要或业主要求编制施工组织设计(或施工方案及进度计划、材料计划),经甲方审核后交业主审定;

　　3、严格遵守施工规范、安全操作规程、防火安全和环境保护规定以及甲方依法制定的各项规章制度;严格按照主合同约定、施工图纸、做法说明、施工组织设计及相关规范、标准规定的质量、工期、材料和工艺标准组织施工，确保施工安全;

　　4、乙方必须在每个施工工地指派一名现场负责人，该负责人必须经过甲方的培训且最多只能负责同属一个行政区的两个工地，其费用及其它责任由乙方承担;

　　5、乙方使用的施工人员必须先经过甲方的培训，经培训合格且持有相应的培训合格证件后才可参与施工，施工期间若出现施工人员不足时，为不影响工程进度，经甲方同意，乙方可临时再聘请施工工人。所有施工工人的费用及其他责任由乙方承担;

　　6、乙方必须按甲方的材料陪送目录，使用甲方统一陪送的材料。不在甲方材料配送目录内的材料，经甲方批准后乙方可自行采购,并自行承担质量责任、经济责任及其他责任;

　　7、负责装修工程款的催缴。业主未按时缴纳工程款时,需积极催缴并采取即使有效的风险防范措施;

　　8、爱护甲方的财产,保守甲方的商业秘密;

　　9、乙方对甲方管理人员违法指挥强令冒险作业,有权拒绝执行;对危害生命和身体健康的行为,有权提出批评,检举和控告;

　　10、由于乙方原因导致违反主合同约定,给业主、甲方造成的一切损失和后果均由乙方承担;

　　11、乙方违反本合同约定,给甲方造成的一切损失和后够均由乙方承担。

　　六、处罚与奖励:

　　1、甲方有权按相关管理规定和处罚标准就乙方所负责工地的安全、质量、工期、文明施工等问题对乙方实施处罚;

　　2、乙方按期、保质、保量、保安全完成施工任务，施工工地达到管理有序，质量优良，且业主按时接清工程款的，甲方可视情况，酌情给予乙方奖励。

　　七、其它:

　　1、乙方自负盈亏，自行承担其劳动就业和安全保障等风险和责任;

　　2、乙方的采购、用工行为概与甲方无关，由乙方自行承担其全部责任和义务;

　　3、甲方可以根据乙方要求或根据项目管理需要，代乙方支付工人工资，工伤保险和材料费用等。但不代表甲方对除乙方外的任何第三人承担责任或义务。

　　八、本合同未尽事宜栓放协商解决。

　　九、争议处理

　　甲乙双方发生合同争议后，应先协商解决。协商不成的，向深圳市人民法院起诉。

　　十、本合同自甲，乙双方签字或盖章之日起生效，涂鸦或代签无效。

　　十一、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

委托项目管理合同8

　　委托方： (以下简称甲方)

　　受托方： (以下简称乙方)

　　根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及市政府颁布的《武汉市政府投资项目管理办法(试行)》(武政[20xx]6号)和《武汉市非经营性政府投资项目实行代建制管理办法(试行)的通知》(武政[20xx]7号)精神，遵照国家法律法规、平等、自愿、公平和诚信原则，经协商，甲方同意委托乙方实施全过程代建，全面负责该项目的建设管理。为了明确双方职责，特订立本合同，以资双方共同遵守：

　　一、工程概况

　　1、建设地点： ______

　　2、主要建设内容：

　　3、总投资及资金

　　(按审定的预算执行)

　　4、工程质量：

　　5、建设工期：

　　二、委托事项

　　受托方应负责__________项目的建设管理。主要事项有：

　　1、负责组建代建项目部，制定工程代建大纲，在合同履行期间，按月、季向甲方报告代建工作情况;

　　2、负责招标代理、造价咨询、监理及建设过程的全过程代建管理;3、编制工程招标文件，组织建设工程施工及设备材料的招投标工作;

　　4、负责项目施工阶段设计技术交底、图纸会审以及施工单位施工组织计划的审核;办理现场变更及签证手续，并提出审核意见;

　　5、制定工期、质量、投资、安全、文明施工管理目标，并进行控制和检查;

　　6、协调各承包人(施工、专业分包等单位)的业务活动;

　　7、审查施工单位的施工进度计划并监督其执行，并按各承包人施工进度报告提出付款计划建议;

　　8、提出合理可行的施工技术措施以加快工程进度，保证现场安全;

　　9、主持现场施工管理例会，解决处理施工中存在的问题或提出合理化建议和整改措施;

　　10、协助甲方办理工程决算审计。

　　三、双方的'职责、义务

　　(一)乙方的职责、义务

　　1、完成委托事项，实施委托事项完全符合国家及地方法规、法律及甲方的要求，做好建设项目三控二管一协调(三控：指控制投资、质量、工期;二管：指合同和信息的管理;一协调：指协调施工中有关各方关系)工作，确保建设工期、质量、安全目标实现;

　　2、负责申报办理本项目所需规划、土地、环境、供水供电、绿化、消防、城管、交管等有关手续;

　　3、做好该建设项目投资控制，科学的项目管理，提高投资效益，编制工程月进度计划并于每月25日(如遇节假日顺延)上报甲方;

　　4、工程竣工后负责向甲方提供3套竣工图和 3套工程竣工资料;

　　5、乙方必须按确定目标的标准进行管理，要求建设项目建筑质量等级为合格6、严格按照招投标制和工程监理制，组织工程招标，择优选定承包单位。

　　7、严格按照甲方批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，不得突破总投资。按照批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。

　　8、组织各单项工程的质量验收，负责按竣工验收制度申报项目竣工验收、移交等工作，将验收合格后的建设项目和完整的建设档案资料移交甲方和相关档案管理部门;

　　9、充分听取、尊重甲方的意见，争取甲方指导和全力支持，及时汇报项目建设过程中出现的重大问题。

　　(二)甲方的职责、义务

　　1、合同签定后，负责向乙方办理前期工作移交手续，负责提供建设期间各项建管手续报建所必需的政府有关部门批文及相关资料，负责协助乙方办理需要以甲方名义办理的有关建设报建等相关手续;

　　2、依法缴纳各种政策性费用及工程项目报建规费，依法交纳与本工程有关的各种税费;

　　3、在项目实施过程中，甲方对项目有重大调整意见时，应会同乙方共同协商达成一致意见后以书面形式通知乙方实施，如由此引起项目投资、规模、工期变化，由甲方承担相应责任;

　　4、对项目建设过程中的招投标、设备、材料选定的决策审定，对工程质量、进度、规模、标准及资金使用情况进行监督;

　　5、为乙方提供必需的现场办公条件，及时、足额提供项目建设中所需的各项建设资金，负责建设项目过程中的各项经济合同的会签及最终报价的审定等工作;

　　6、、甲方有权要求乙方提供本工程施工形象进度、投资、质量控制报告;

　　7、参与竣工验收工作，与乙方办理工程固定资产、全套档案资料交接等手续，工程竣工验收合格后，在1个月内与乙方办理完成接收手续;

　　8、协助乙方办理施工用水、施工用电等有关手续，协调施工现场与周边环境及机构的关系，因甲方原因导致周边因素影响项目不能正常实施的由甲方承担相应责任。

　　四、合同价款的确定与支付

　　代建管理费:经双方协商取费费率为3%，取费基数以工程审计的总投资为准，在过程执行中，先暂按投资额240万元计费，合同签订后即支付暂定代建管理费的50%，工程完工支付余下的50%;监理费按国家取费标准另行签订合同。(监理费含在总投资范围内)

　　五、工程进度

　　1、工程开工以监理下达的开工令为开工日期;

　　2、乙方确保按甲方对各单项工程的实际进度要求，完成委托范围内的全部工作;

　　3、项目建设过程中，如甲方原因以及不可抗力等因素制约工程进度，造成工程延期则乙方管理工期相应须延，甲方承担相应工程延期而引起的相关责任及费用;

　　4、项目建设过程中，若因乙方原因造成工期延误则乙方承担相应的经济责任及处罚。

　　六、合同生效、变更与终止

　　1、本合同经双方签字盖章后立即生效;

　　2、由于甲方原因使项目管理工作受到阻碍或延误，以致发生了附加工作或延长了持续时间，则乙方应将此情况与可能产生的影响及时书面通知甲方，完成项目管理业务时间相应延长;

　　3、乙方办理完工程移交手续及全部的委托事项，本合同即行终止;

　　4、当事人一方要求变更或解除合同时，应当在15日前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法可以免除责任外，应由责任方负责赔偿。变更或解除合同的通知或协议必须采取书面形式，协议未达成之前，原合同仍然有效;

　　5、当甲方认为乙方无正当理由而又未履行项目管理业务时，可向乙方发出指明其未履行义务的通知。若乙方不能做出合理书面答复，甲方可予以经济处罚，乃至解除合同并追究相应责任，若甲方发出通知7日内没有收到答复，可在第一个通知发出后15日内发出终止委托项目管理合同的通知。合同即行终止。乙方承担违约责任。

　　七、其它

　　1、甲方驻本工程建设现场总负责人为，乙方驻本工程建设现场代表为 ;

　　2、乙方驻地管理机构及其职员不得接受工程项目任何参建各方的任何报酬或经济利益。乙方不得参加合同规定与甲方的利益相冲突的任何活动;

　　3、乙方在项目管理过程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露设计人、承包人等提供并申明的秘密;

　　4、乙方对于其编制的所有文件拥有版权，甲方仅有权为本工程使用此类文件;

　　5、现场管理办法及专业管理细则由双方现场代表协商制定;

　　6、乙方若将投资额控制在甲方确认的项目预算范围之内(不包括变更增加内容)，甲方给予乙方工程节余资金的15%作为奖励;(按武政【20xx】7号文第21条执行)

　　7、本合同未尽事宜，双方可协商并另行签订补充协议，所签订补充协议与本合同具有同等法律效力。

　　八、争议的解决

　　因违反或终止合同而引起一方的损失和损害的赔偿，双方协商解决，如项目管理委托合同未能达成一致时，可提交武汉仲裁委员会仲裁。

　　九、本合同一式肆份，双方各贰份。甲方：(公章)

　　法定代表人：乙方：(公章)

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　地址：

　　联系电话：

　　传真：

委托项目管理合同9

　　委托人：

　　管理人：

　　使用人：

　　根据《中华人民共和国合同法》，按照平等、自愿和诚实信用原则，委托人通过比选方式，确定管理人为北京市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位，负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。为保证援建项目的顺利实施，严格控制投资概算，经委托人、管理人与使用人三方协商同意，签订本合同。

　　一、管理工程概况

　　（一）工程名称：

　　（二）建设地点：

　　（三）管理工程的预计总投资额：约4000万元人民币（以批准初步设计概算为准）

　　二、项目管理与服务的职责和内容

　　管理人代行援建项目的项目法人主体职责，负责援建项目工程立项和可行性研究、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等（交钥匙）组织实施和全过程建设管理，包括负责组织工程勘察；负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审；负责组织施工图设计与审查；负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续；负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定，以及相关合同的订立和履行等；负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交；负责编制工程决算报告报有关部门审批；负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制，核心义务是建设实施全过程的投资控制，并对各项管理和控制工作承担完全责任。

　　三、项目管理期限

　　450个日历天

　　四、工程质量标准

　　符合国家和新疆维吾尔自治区工程建设有关的质量检验标准、设计和施工验收规范等，保证工程施工达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-20xx）规定的合格标准，保证竣工工程达到规定的使用功能要求。

　　五、项目管理报酬

　　项目管理报酬按照国家和北京市有关文件规定的标准取费。

　　委托人按初步设计概算批复的1.27％向管理人支付项目管理报酬。该项目管理报酬已包括管理人履行本合同全部义务所需的全部费用、利润及有关税费。在初步设计概算批复之前，委托人按计划投资额的1.27％向管理人支付暂定项目管理报酬。

　　六、合同文件组成

　　组成本合同的文件包括：

　　（一）委托项目管理合同书；

　　（二）委托人制定的有关管理制度和规定等；

　　（三）入围通知书；

　　（四）委托项目管理通知书；

　　构成本合同的文件应当是相互补充和相互说明的，若存在歧义或不一致时，则按上述排列顺序进行解释。

　　本合同履行过程中三方签订的补充、变更协议也是本合同的组成文件，其解释顺序在相应补充或变更协议中明确。

　　七、本合同书中有关词语的含义与本合同《委托项目管理合同条款》定义相同。

　　八、管理人向委托人承诺，严格按照国家、北京市和工程所在地适用的法律、法规、规章和规范性文件的规定，以及本合同的约定，履行本合同约定的义务和承担项目管理责任。

　　九、委托人向管理人承诺，按本合同条款中约定的期限、方式和币种，向管理人支付项目管理报酬。

　　十、合同订立

　　订立时间：___年___月___日

　　订立地点：

　　（此页无正文）

　　委托人： (盖章) 管理人： (盖章)

　　法定代表人：（签字或盖章）法定代表人：（签字或盖章）

　　或其委托代理人：（签字或盖章）或其委托代理人:（签字或盖章）

　　使用人：（签字或盖章）

　　法定代表人：（签字或盖章）

　　或其委托代理人：（签字或盖章）

委托项目管理合同10

　　委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。

　　一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：

　　工程名称：WTO研究中心楼和外籍教师招待所

　　工程地点：古北路620号

　　工程规模：建筑面积8，000平方米二、项目管理服务内容：

　　1、前期管理：

　　① 办理建设工程规划许可证；

　　② 负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；

　　③ 配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务；

　　④ 协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求；

　　⑤ 协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；

　　⑥ 项目的其他前期管理工作；

　　2、全过程项目协调

　　① 编制项目管理的工作内容和控制方法；

　　② 负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；

　　③ 负责协调投资监理工程监理之间的工作；

　　④ 其他项目管理工作。

　　3、合同管理

　　① 负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；

　　② 负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；

　　③ 负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；

　　④ 负责合同纠纷的处理；

　　⑤ 负责与本项目有关的合同管理工作。

　　4、后期管理：

　　① 负责组织工程竣工验收

　　② 负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；

　　③ 负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；

　　④ 负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；

　　⑤ 负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交；

　　⑥ 负责工程项目使用说明书的编制；

　　⑦ 负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；

　　⑧ 其他有关的后期管理工作。

　　三、下列文件均为本合同的组成部分：

　　1、项目管理建议书（投标书）；

　　2、本合同标准条件；

　　3、本合同专用条件；

　　4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。

　　四、管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。

　　五、委托人向管理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。

　　六、项目管理费用

　　1、计算依据

　　① 根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和上海市财政局《上海市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定；

　　② 借鉴浦东新区财政局的浦财城（20xx）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。

　　2、建安投资额及管理费费率3、支付方式

　　① 合同签订后七天内预付管理费20%；

　　② 管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；

　　③ 支付时间：按月支付；

　　④ 委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：（报酬=附加工作日数﹡200元/人日）。

　　七、履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。

　　本合同自年月日开始实施，至年月日完成。

　　本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。

　　委托人：（签章）委托人：（签章）

　　住所：住所：

　　法定代表人：（签章）法定代表人：（签章）

　　开户银行：开户银行：

　　账号：账号：

　　邮编：邮编：

　　电话：电话：

　　本合同签订于年月日

委托项目管理合同11

　　工程项目名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所

　　委托人：上海xxxxx学院

　　管理人：上海xxxxx咨询有限公司

　　签定地点：上海市

　　签订日期：年月日

　　建设工程委托项目管理服务合同

　　委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。

　　一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：

　　工程名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所

　　工程地点：古北路620号

　　工程规模：建筑面积8，000平方米

　　总投资： 1，256万元人民币

　　二、项目管理服务内容：

　　1、前期管理：

　　① 办理建设工程规划许可证；

　　② 负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；

　　③ 配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务；

　　④ 协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求；

　　⑤ 协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；

　　⑥ 项目的其他前期管理工作；

　　2、全过程项目协调

　　① 编制项目管理的工作内容和控制方法；

　　② 负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；

　　③ 负责协调投资监理工程监理之间的工作；

　　④ 其他项目管理工作。

　　3、合同管理

　　① 负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；

　　② 负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；

　　③ 负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；

　　④ 负责合同纠纷的处理；

　　⑤ 负责与本项目有关的合同管理工作。

　　4、后期管理：

　　① 负责组织工程竣工验收

　　② 负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；

　　③ 负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；

　　④ 负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；

　　⑤ 负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交；

　　⑥ 负责工程项目使用说明书的编制；

　　⑦ 负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；

　　⑧ 其他有关的后期管理工作。

　　三、下列文件均为本合同的组成部分：

　　1、项目管理建议书（投标书）；

　　2、本合同标准条件；

　　3、本合同专用条件；

　　4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。

　　五、委托人向管理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。

　　六、项目管理费用

　　1、计算依据

　　① 根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和上海市财政局《上海市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定；

　　② 借鉴浦东新区财政局的浦财城（XX）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。

　　2、建安投资额及管理费费率

　　建筑安装工程投资额（暂估）1256 万元，管理费费率 3%，管理费用为37.68万元：（大写：人民币叁拾柒万陆千捌佰元）。若建安工程造价出现调整（上下浮动超过20%的，则增减部分的项目管理费用及费率由双方另行协商确定。但双方另行协商确定的项目管理费率最高不得超过3%）。

　　3、支付方式

　　① 合同签订后七天内预付管理费20%；

　　② 管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；

　　③ 支付时间：按月支付；

　　④ 委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：（报酬=附加工作日数﹡200元/人日）。

　　七、履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。

　　本合同自年月日开始实施，至年月日完成。

　　本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。

　　委托人：（签章）委托人：（签章）

　　住所：住所：

　　法定代表人：（签章）法定代表人：（签章）

　　开户银行：开户银行：

　　账号：账号：

　　邮编：邮编：

　　电话：电话：

　　本合同签订于年月日

委托项目管理合同12

　　委托人：

　　法定代表人：

　　地址：（以下简称：甲方）

　　受托人：

　　法定代表人：

　　地址：（以下简称：乙方）

　　鉴于：

　　1、甲方依法开发建设了项目。因债务不能及时清偿，项目被法院依法查封、冻结，项目进展遇到建设、策划、融资、债务重组等方面的经营困境。需委托乙方接盘管理。

　　2、乙方具备丰富的房地产咨询、融资、管理、销售、处置经验，并拥有大量优秀管理人才，在房地产开发建设各阶段、各环节均具有强大的专业技术支持力量。乙方有意通过输出专业的管理及技术，为甲方创造更高的效益。

　　3、甲方充分认可乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验，同意委托乙方全面负责项目的融资、管理、销售、处置等管理工作，乙方也同意接受该项委托。

　　为此，甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定，本着诚实信用、平等、自愿、互利等原则，经友好协商，签订本合同，以资共同遵守。

　　第一部分协议书

　　一、项目概况

　　1、项目名称： .

　　2、项目地点：见国有土地使用权出让合同附件《出让宗地界址图》 .

　　3、土地使用权获取方式为 ,用地性质为 .

　　4、地块面积：宗地面积平方米，其中建设用地面积平方

　　米，最终以国有土地使用证上登载的面积为准。

　　5、主要规划建设指标：容积率为 .

　　6、与项目有关的合同文件及审批文件：《国有土地使用权出让合同》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》《商品房预售许可证》。

　　二、委托方式及期限

　　1、甲方现委托乙方负责项目融资、管理、销售、处置等管理工作。

　　2、委托期限自本合同签订之日起至本项目的房产出售及回款完毕。

　　三、项目委托管理的基本原则

　　1、乙方根据本协议的约定履**托职责，获得协议约定的收益。

　　2、乙方组建项目管理团队，对甲方董事会负责，根据本合同的约定或甲方董事会的特别授权许可行使项目日常经营管理权。

　　四、甲方委托乙方开发管理工作内容

　　1、协助甲方进行项目融资、管理、销售、处置的全过程管理。

　　2、负责项目策划、推广、销售管理。

　　五、项目管理团队

　　1、为方便项目的开展，乙方同意派驻相关专业管理人员组成管理团队，负责具体实施本合同约定的管理事项。

　　2、乙方派驻人员履行甲方经营管理班子的相关职责，并以甲方名义对外开展工作。

　　3、乙方代表为 ,即项目负责人。

　　六、委托管理的相关费用

　　乙方完成本合同项下的委托事项，甲方应承担或向乙方支付以下几个方面的费用：

　　1、乙方管理团队的基本报酬（含基本工资、社保和住房公积金）由甲方承担 .

　　2、甲方应按项目房产预估销售额的 %向乙方支付项目委托管理费元。房产预估销售额的确定方法为：委托项目预售许可证核定的面积与项目开盘均价（16000元/㎡）之乘积（项目预估销售额为亿元）。支付时间：自本合同签订之日起，以按委托管理费总额，按三年计算等额分次于每年的前五日内支付，即每次甲方应向乙方支付元。

　　3、委托管理费由甲方支付给乙方或其指定单位。

　　4、在项目建设过程中，发生额外工作的，根据实际情况和乙方实际工作量，根据本合同约定或甲方、乙方另行协商费用标准及支付方式。

　　七、其他事项

　　1、本合同中的[第一部分协议书][第二部分合同条件]为本合同的有机组成部分，不可分割，具有同等法律效力。

　　2、本合同一式份，甲方执份，乙方执份，各文本具有同等法律效力。

　　第二部分合同条件

　　第一条甲方的权利和义务

　　1、甲方有权根据本合同规定，对委托管理项目的资金使用、工程建设进度、质量进行综合性监督、控制、检查，对违规行为予以纠正。

　　2、甲方有权对因技术、水文、地质等原因造成的设计变更进行核准。

　　3、参与委托管理项目工程中招投标活动。

　　4、甲方有权要求乙方更换不称职的工作人员，更换从社会招聘的不称职员工。

　　5、甲方应负责协调乙方及与项目有关的各政府行政主管部门的关系，负责协助乙方办理项目前期相关审批手续。

　　6、甲方应监督和指导项目的建设实施，并参加项目的竣工验收和移交。

　　7、甲方有权要求乙方赔偿因擅自变更建设内容、扩大建设规模、提高建设标准，致使工期延长、投资增加或工程质量不合格所造成的损失。

　　8、甲方负责筹措建设资金，应按相关合同约定及时核拨建设资金。

　　9、甲方应在 1 个工作日内就乙方书面提交并要求做出决定的一切事宜给予书面答复。甲方没有在规定时间答复的，乙方不承担责任。

　　10、按时支付本合同约定的各项费用。

　　第二条乙方的权利和义务

　　1、乙方应恪尽职责，按照法律对于代理人的规定，尽心尽力履行受托管理义务，维护甲方的合同权益，并享有下列权利：

　　（1）有权要求甲方支付本合同约定的各项费用。

　　（2）有权拒绝甲方提出的本合同约定之外的要求。无论因何种原因解除合同的，甲方应向乙方人员支付人员的基本管理费。

　　2、乙方应履行以下义务：

　　（1）在项目委托管理实施过程中，乙方应根据乙方开发和管理经验，结合甲方和项目实际情况，为甲方建立公司基础管理制度和项目管理制度，包括人力资源和薪酬福利制度、财务管理制度、行政管理制度、工程营造制度、成本管理和招投标制度等，经甲方审批后执行，作为具体开展受托管理工作的依据。

　　（2）按要求向甲方报送计划、财务、工程、销售等工作情况报告，如遇方案、开发计划、成本等重大调整，须及时向甲方汇报。

　　（3）协助甲方做好项目建设中与有关专业工作单位的结算工作。

　　（4）协助和监督监理方进行相关的工程监理工作。

　　（5）组织竣工验收。

　　（6）负责督促、审核承包方编制的项目竣工报告。

　　（7）竣工验收通过后，及时与甲方办理移交手续。

　　（8）乙方应建立完整的项目建设档案，在项目完成后将工程档案、财务档案及相关资料向甲方和有关部门移交。未征得有关方面同意，不得泄露与本工程有关的保密资料。

　　（9）涉及款项支付的合同在签署前应征求甲方指定的项目负责人对价格及付款方式的意见。上述涉及款项支付的合同在签订后 3 个工作日内，乙方应当将合同副本报甲方负责人处备案。

　　（10）负责项目的融资、管理、销售、处置等。

　　第三条项目营销管理

　　1、乙方负责项目营销策划管理，主要工作包括：

　　（1）拟定项目推广案名，经甲乙双方协商共同确定。

　　（2）编制营销策划书，包括：项目市场定位，项目营销总体思路，各分期、阶段营销推广策略和计划。

　　2、销售管理工作

　　（1）乙方负责根据项目开发计划制订销售计划，经甲方审批后执行。

　　（2）乙方负责日常销售管理工作：

　　3、销售价格管理工作

　　（1）乙方负责提供价格定位建议包括：总体价格策略制定、项目单价设定、项目总价设定等。

　　（2）项目优惠方案制定，包括开盘折扣方案、持续销售期折扣方案制定等。

　　（3）由乙方根据甲方对外负债情况，与债权人进行谈判，达成债权债务重组协议，在销售价格管理的框架范围内，处置项目房产销售。

　　第四条财务和资金管理

　　1、委托管理项目应单独建帐，受托人处理太和广场所得的房款及其他收益，均存入该账户，该账户内所有款项的支出，必须经乙方书面同意。

　　2、项目建设所需资金由甲方负责。乙方也可充分利用其融资资源，为项目融资，具体事宜另行协商。项目融资到帐后，必须全部用于项目的开发建设，未经乙方同意，甲方不得挪作他用。

　　3、项目实现销售收入后，由乙方决定用途、方式和金额。

　　第五条合同变更、解除和终止

　　1、甲乙双方经协商，可以协议变更本合同。

　　2、甲方有下列行为之一的，乙方有权解除合同：

　　（1）由于甲方拒绝或怠于协助合同约定义务导致乙方管理工作发生困难的。

　　（2）其他因甲方原因导致合同履行目的不能实现或者难以实现的。

　　3、解除合同的程序当事人一方要求变更或解除合同时，应当提前30日以书面形式通知其他各方，另一方应在20个工作日内给予答复，另一方未答复的，合同自动解除。因解除合同使其他各方遭受损失的，除依法可以免除责任的情况外，应由责任方负责赔偿。

　　第六条违约责任

　　1、甲方的违约责任：

　　（1）甲方未能按约定向乙方支付任何费用的，应按照应付金额承担30%的违约金。

　　2、乙方的违约责任

　　（1）因甲方同意的变更设计导致管理期限、工程成本总额发生变化的，乙方不承担法律责任。

　　（2）因乙方管理原因造成的管理费用超支，超支部分由乙方承担。

　　第七条争议的解决

　　在合同执行过程中引起的争议，应当协商解决，如未能达成一致，可提交主管部门协调，协调后争议仍未解决时，任何一方均可向原告所在地人民法院起诉。

　　甲方（签章）：

　　法定代表人（签章）：

　　乙方：

　　本合同于年月日在签订。

委托项目管理合同13

　　工程项目名称：

　　建设单位：

　　项目管理单位：

　　第一章基本情况

　　第一条合同主体情况：

　　甲方(委托方)：

　　地址：

　　负责人：

　　电话：

　　传真：

　　乙方(受托方)：

　　地址：

　　法定代表人：

　　电话：

　　传真：

　　第二条项目概况：

　　项目名称：

　　项目地点：

　　项目建设内容、规模、范围：详施工图纸内容

　　项目建设期：计划建设期为，

　　即年月日至年月日。

　　预计总投资：人民币万元。

　　甲方为本项目的建设单位，乙方为一家具有大型建设项目全过程管理经验的专业工程项目管理咨询企业。

　　甲方委托乙方按照国家和北京市政府有关规定及本合同约定提供本项目从项目立项批复的前期准备工作开始直至完成全部建安和市政工程竣工并具备交付使用条件为止的全部建设工程项目管理工作，乙方对其提供的管理工作承担全部法律责任。甲乙双方经友好协商，订立如下合同，以资共同信守。

　　第二章委托管理工作范围

　　乙方在本合同项下的具体工作范围为：见本合同第三条至第十九条内容。

　　第三条项目功能策划与论证工作

　　乙方应协助甲方进行本项目使用功能的论证与策划，编写功能需求报告及项目运行的初步方案，用以指导编制项目建议书与设计方案招标工作。根据设计方案深化优化及可行性研究批复情况，组织并配合甲方编制项目运行正式方案及实施组织设计，指导初步设计及施工图设计工作。

　　第四条办理工程建设的有关手续

　　1、本项目相关土地审批手续的办理由甲方负责，乙方协助甲方完成与土地相关各项手续的办理，并最终取得国有土地使用权证。

　　2、乙方负责办理本项目所有需政府行政主管部门审批的各项建设手续，上述手续包括但不限于办理该项目的规划意见书、可行性研究批复、规划设计方案审定、初步设计概算审批、计划转正、建设工程规划许可证、建安工程施工许可证、消防、人防、环保、绿化、交通、节水等专项审批，及市政配套方案(包括雨污水、供水、供电、热力、天然气、电信、道路、绿化、环卫环保)的咨询与审批、工程施工许可证及验收接用手续等。乙方应保证上述手续符合法律法规和政策要求，如乙方在办理手续过程中需要甲方支持，甲方应予以协助，如发生相关的咨询及审批费用由甲方支付。

　　第五条工程监督管理工作

　　乙方应按国家监理规范及地方监理规程，并结合甲方的具体要求，对本项目的承包商在施工中的行为以及监理单位的各项工作进行综合的专业监督、检查、控制和评价，采取相应的措施保证施工符合规划设计和国家及地方规范，使工程的质量、进度、造价满足合同条件，确保施工行为合理、合法、科学、经济。

　　第六条组织招投标管理工作

　　1、在甲方授权范围内，乙方应在合同网络图与项目进度总控制计划的基础上，负责组织实施本项目的招投标工作，范围包括工程设计、勘察、施工、监理、设备材料采购、建安工程与市政工程等;内容包括但不限于制订招标工作程序、招标文件的编制、投标单位资格审查，代表甲方组织投标、开标、答疑、现场考察，编写评标报告、协助甲方完成决标等组织实施招标涉及的全部工作。

　　2、甲方如委托招标代理机构(甲方亦可委托乙方作为招标代理机构)，应与招标代理机构另行签订招标代理合同并作为本合同的附件，相关评标专家费用、招标代理服务费、招标服务交易费由甲方另行支付。

　　第七条工程协调工作

　　甲方委托乙方按照国家和北京市政府有关规定及本合同约定，负责本项目建安与市政工程协调工作，监督、控制、协调和解决设计、施工、监理三方工作中的任何问题，确保技术方案、进度、质量、安全、成本等计划和预期目标的全面实现。

　　第八条工程设计管理工作

　　1、乙方在本项目中代表甲方负责设计管理工作。乙方应根据相关法律、法规的规定及建筑工程质量和安全标准、建筑工程勘察、设计技术规范及本合同的约定、甲方的要求等，提出工程设计要求、编拟各市政工程及建安工程专业委托设计合同和设计任务书，代表甲方组织设计招标工作、制定设计总承包与设计分包的框架，并监督、管理设计单位在该项目建设期间履行其合同义务。以上各项权利的使用，必须按照本合同约定程序提前以书面形式通知甲方并获得甲方核准。

　　2、乙方对重大技术方案，应组织力量进行技术经济综合论证后确定，并对设计的科学性、合理性、可建性与所需材料的可获得性进行合理性分析。在符合甲方利益和甲方要求的基础上，经甲方书面认可后，乙方方有权向设计方就有关技术和设计问题提出任务变更和新的工作要求。

　　3、乙方发现设计文件中任何不利于结构性能、工程费用、工程进度、工程质量、物业管理的设计细节等，应及时向设计单位提出改进要求。

　　4、乙方应负责各设计方之间的工作协调。防止并避免甲方在履行设计合同中违约、被侵权或受损害，充分维护甲方的权利和收益。

　　第九条工程施工管理工作

　　1、甲方委托乙方负责本项目市政工程与建安工程的施工管理工作。乙方按照本合同约定程序提前以书面形式通知甲方，经甲方核准后，代表甲方依法组织实施招标、开标和评标工作，提出书面评标报告，客观公正地推荐各专业分包单位;代表甲方负责编拟施工合同、在本项目建设和保修期间监督、管理施工单位履行其合同义务;代表甲方负责编制项目施工进度总控制计划、施工组织设计和技术方案、工程质量核验的审定。

　　2、乙方按照本合同约定程序提前以书面形式通知甲方，经甲方核准后，代表甲方批准发布局部或全部工程的开工令、停工令、复工令以及工程款支付的审定等。以上各项权利的使用，必须按照本合同约定程序提前以书面形式通知甲方并获得甲方核准。

　　3、乙方应负责建安与市政工程各施工方的工作协调。防止并避免甲方在履行总包、分包合同中违约、被侵权或受损害，充分维护甲方的权利和收益。

　　第十条进度计划管理工作

　　1、乙方负责本项目进度计划的制定工作，制定项目进度计划包括编拟并适时调整项目建设进度总控制计划，并在此计划的基础上，建立两套计划系统，即约定甲乙双方工作关系的月/周计划系统，及约定各参加建设单位工作行为的施工计划系统。上述项目开发建设进度总控制计划应包括在这一过程中所需进行的全部主要工作内容的原则性安排，不论这些工作是由乙方自行完成，由其它单位在乙方协调下完成或由甲方完成。总控制计划应报甲方书面核准后生效。

　　2、乙方应督促、协助参加本项目建设的各方按照上述总控制计划的要求，编制各自的工作计划，使之相互协调，构成整体计划系统，乙方应检查各类计划的执行情况，通知有关单位采取措施符合计划进度要求。

　　第十一条合同管理工作

　　1、乙方应在设计工作完成后，在对本项目工程内容与设计文件进行深入分析和研究的基础上，向甲方提出工程分项承包范围划分的建议，编拟项目合同网络图报送甲方审批，合同网络图的制订应保证：设计和施工充分搭接;明确各承包商之间的工作范围;有利于各分包商之间工作进行协调;项目的所有要求已包含在相应的承包合同中，最大限度的避免发生法律纠纷的可能性。

　　2、乙方在编拟项目合同网络后，确定采用招标与采购的具体方式，明确总包与分包、供货商的合同关系及分包商、供货商之间的合同关系，制订各级各类合同的谈判原则与策略，报经甲方同意后，确定合同基本条件并编写详尽的合同条款及监督上述单位履行其合同义务。

　　第十二条采购管理工作

　　除确定委托施工总承包方采购的材料外，甲方委托乙方负责本项目工程材料设备的采购管理工作。乙方应根据项目功能的要求、投资估算情况及分解的成本控制目标，编制项目所需材料和设备的分类供应、分级管理计划，报经甲方核准后，负责其中重要材料设备的市场调研、选型、与厂商洽谈及编写详细的性能价格比较(评标)报告等工作，负责监督、管理供货合同的执行，按合同组织材料及设备的验收，落实安装、调试、保修事宜。乙方应对所负责采购的工程材料设备的品质、质量向甲方承担责任。

　　第十三条工程造价管理工作

　　1、甲方委托乙方负责本项目工程造价的协调管理工作。在本项目设计概算工作完成之后，乙方将编制本项目控制工程造价的原则办法向甲方报备，并在工程实施中按甲方要求负责按时完成本项目各阶段、各分项工程施工的概预算审查工作，包括办理各种设计变更、经济洽商时应进行的概预算工作及其审查。

　　2、经甲方书面授权后，乙方代表甲方处理一般性的设计变更、现场施工技术措施与经济洽商，分别按期完成并向甲方提报经各参建单位确认的分项工程的竣工结算报告。

　　第十四条档案管理工作

　　1、甲方获得本项目相关的档案资料后30日内，将资料的复印件提交给乙方。原件由甲方资料员统一管理。乙方应随时将办理完成的各项手续文件的原件提交甲方。如乙方因工程需要调用档案原件时，应向甲方办理借用手续。

　　2、工程图纸原件由甲方保管使用，如乙方因工程需要调用图纸原件时，应向甲方办理借用手续。乙方应在工程竣工后 60日内向甲方提供完整的验收资料原件。

　　第十五条工程质量管理工作

　　1、乙方负责组织参与本项目勘察、设计、施工等相关单位依照国家有关建筑工程安全标准的要求和勘察、设计、施工等相关合同约定的质量标准建立相应的质量目标与工作体系并监督实施，使之相互协调。

　　2、乙方应定期向甲方提交工程质量情况报告，出现工程质量问题(事故)的，乙方应参加处理，查明问题(事故)原因和责任，报甲方备案。

　　第十六条施工现场管理工作

　　1、乙方代表甲方负责施工现场的全面管理工作，包括但不限于组织各参建单位控制施工过程对环境的影响、制订项目安全生产计划并监督强力推行，以确保现场人身与财产安全，防止灾害发生;组织现场平面布局使之易于安全、保卫、后勤及物料搬运的管理;应对乙方在现场的施工人员进行安全教育，并对他们的安全负责。

　　2、乙方负责监督各施工单位安全施工及文明施工，凡政府主管部门规定需办理的工程保险，均安排甲方或总包、分包施工单位按建筑行业规定投保，避免该项目发生重大的工程事故及安全事故。如投保的项目出现险情和损失，协助保险受益人和投保人向保险公司索赔。

　　第十七条工程竣工验收

　　乙方负责协助甲方组织有关单位进行竣工验收、办理涉及乙方管理范围内的工程验收的各项手续、协助甲方办理工程竣工结算、配合甲方开展项目审计工作、向甲方或其指定单位移交本项目等工作。在乙方管理范围内的工程获得质量监督部门出具质量验收备案手续并通过竣工验收后，乙方可以不再保留驻现场的管理机构并撤出人员，但乙方仍应照常履行剩余的合同义务。

　　第十八条工程保修与移交

　　1、甲方应按本项目开发建设进度总控制计划的要求及时确定本项目的物业管理单位，并约束该单位按上述计划准时筹组进场。

　　2、涉及项目保修的各类合同、文件、资料应由乙方整理成册逐次移交甲方或其指定单位。

　　3、乙方应按甲方要求的时间向物业管理单位移交本项目，在本项目物业管理单位实际接手本项目物业管理工作之前，乙方负责监督本项目施工、供货、安装等单位有效地履行各自的工程保修责任，但对各项合同保修尾款的批准支付权，仍属甲方或甲方书面授权的本项目物业管理公司。

　　第十九条工程保险

　　1、甲方委托乙方负责办理该项目的工程保险事宜。乙方应组织编制项目的工程保险计划，推荐采用适当的保险险种与险别，主持与保险公司及/或保险经纪人的洽谈，及时合理的安排保险费的分期支付。在发生风险事件时，组织好现场施救、纪录，及时通知保险公司/保险经纪人到场勘察损失情况，填制索赔文件、理赔。

　　2、乙方应在工程竣工前后，与甲方协调工程保险与此后的财产保险的衔接，确保甲方的财产免遭损失。

　　第三章项目管理的标准

　　第二十条工期进度管理目标

　　1、在本合同签署之日起20天内，乙方向甲方提交本项目的建设进度总控制计划的目标计划，经甲方审核批准后，作为乙方分阶段工作进度管理的考核指标。在甲方审核批准上述总控制计划的目标计划后20天内，乙方编制正式的项目建设总控制计划，包括分解的各单项工程(工作)的进度控制内容，作为分期实现本项目分项工作进度的控制性文件提交给甲方，经甲方审核批准后，予以实施。

　　2、乙方管理和监督施工总包、分包单位按施工合同约定的工期完工，按总控计划保质、保量完成各阶段的工程，并按时办理竣工验收。如甲方的指令导致项目开发建设周期明显延长，则双方协商调整项目工期管理的总目标。

　　3、本工程进度计划管理目标施工实施阶段：。

　　第二十一条项目投资控制管理目标

　　1、在本合同签署后30天内，乙方根据一般性技术方案编制初步的成本控制计划报甲方参考，作为甲方确定项目建造标准的依据。

　　2、在本合同签署后45天内，乙方根据确定的详细技术设计方案编制分解的成本控制总计划，报甲方审批，作为对乙方成本控制的考核目标。

　　3、因甲方提出特殊的设计及设备配置要求，或甲方在项目实施过程中提出临时的设计变更造成金额较大的经济洽商(如变更超过原设计标准或批准的建设规模时，乙方应报规划管理部门和其他相关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明)，乙方应根据变更后的技术方案相应调整项目投资控制管理目标。

　　4、本工程投资控制管理目标为：总投资控制在甲方批准的设计概算内。

　　第二十二条项目工程质量控制管理目标

　　乙方承担管理范围内的工程应达到合格工程标准。

　　第四章项目管理机构及基本运作方式

　　第二十三条乙方管理机构及组成人员

　　1、在本合同签署后个工作日内，经甲方核准，乙方为本项目成立符合要求的专职管理机构，建立与管理业务相适应的管理体系，选派具有相应执业资格的专业人员担任项目经理(该项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作)，配备满足本项目管理需要的专业技术管理人员，制定各专业项目管理人员的岗位职责;乙方并在本合同签署后个工作日内开始前期的各项工作。

　　2、甲方全权评价上述机构以及全部乙方人员的工作表现及工作业绩，乙方对其派出所有人员(包括经理及副经理)的素质和工作能力以及行为后果负全部责任(包括但不限于对第三方的人身或财产损害赔偿责任、政府部门行政处罚责任等等)，如因此给甲方造成损失或甲方不得不为此支出费用的，乙方应全额予以赔偿。如甲方对上述任何人员的工作不满意，可以书面提出，乙方有责任进行调查了解、责成有关人员改进工作，或根据甲方要求更换有关人员。

　　第二十四条甲方代表

　　1、本合同签订后，甲方负责人应书面授权委托一人作为甲方代表，代表甲方联系和处理项目管理过程中的有关具体事项，与乙方保持密切联系。甲方以签发授权委托书的形式确定甲方代表姓名、职务、职权并将授权委托书提供给乙方。甲方的任何正式的指令、要求、批复及承诺等，均应由甲方代表签署或发出。甲方的法定代表人可以再书面授权委托另一人作为甲方副代表，甲方副代表的姓名、职务、权限由甲方以签发授权委托书的形式确定并书面通知乙方。

　　2、本合同签订后，乙方亦应指定一位项目负责人，代表乙方联系和处理建设工程项目管理过程中的有关具体事项，接受、签收并保存甲方提供的全部委托材料，乙方应以签发授权委托书的形式确定其项目负责人并将授权委托书在本合同签订同时提供给甲方。

　　第二十五条乙方项目管理部经理

　　乙方除可自行派出称职的各类管理和专业人员外，经理及副经理的人选应选派具有相应执业资格的专业人员并需事先征求甲方认同后方可以书面授权委托形式正式派出，乙方更换经理及副经理应经甲方书面同意;乙方对委派的人员的一切行为承担全部法律责任。

　　第二十六条会议制度和报告制度

　　乙方应坚持定期的月/周例会和非定期的专题会议制度。有关专题会议的纪要及例会研定的会议内容、月/周工作计划，由乙方在会后第二个工作日整理完成并交甲方存阅。甲方对会议内容、工作计划或会议纪要有权质询，乙方有责任进行答复。乙方于每月7日向甲方提交上个月度的项目管理工作月报，由甲方审阅。甲方召集的涉及工程的会议，乙方也应参加并说明与议题相关的工作。

　　第二十七条各类合同的签署及款项的支付

　　1、在甲方委托乙方管理的工作范围内，凡属本项目对外签署的合同以及对合同的修改、补充，均由甲方与有关方直接签署。乙方负责合同的起草、合同签署后的监督、执行以及合同的管理工作。

　　2、本项目工程建设及开发所涉及的合同款项和其他款项，甲方委托乙方按时编制详尽的款项支付凭证，报经甲方批准后，由甲方按计划直接支付给有关单位。

　　第五章双方责任

　　第二十八条甲方责任

　　1、以国家及北京市对工程建设的相关规定和总包、分包、监理合同的约定为标准，参照认可的预算价提出本项目的各项管理目标、任务与工作要求。

　　2、提供为进行本合同规定工作所需的资料和信息。

　　3、除甲方在本合同中明确授权乙方直接进行、属于乙方项目经理职权范围内的日常事务工作和为执行甲方具体指令而进行的工作外，其他事项乙方应提前天报经甲方审批。

　　4、按时审核并支付乙方的管理费。

　　5、批复或签署乙方因工作而提交的请示、合同、协议、信函和其他文件，提出修改要求或可行的替代方案、或驳回上述文件。

　　6、按生效合同的约定及政府规定及时支付有关款项。

　　7、在工地现场内为乙方提供办公场所及住宿场所。

　　8、甲方应及时书面通知参与建设项目的各有关单位，明确乙方在本项目开发及建设过程中的地位和甲方授权范围。

　　9、本协议履行过程中，甲方有权对委托内容进行修改或补充，甲方如需对相关内容进行修改或补充的，应及时以书面形式通知乙方。

　　10、甲方有权参加为本项目管理必须进行的技术交流活动。

　　11、甲方有权对委托项目管理的全过程进行监督。

　　第二十九条乙方责任

　　1、乙方应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质;乙方派出的在本项目中从事管理的专业技术人员，应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格，且该专业技术人员的所具有的执业资格应与其岗位相匹配。

　　2、乙方应按照本合同约定的项目管理标准，完成本合同项下甲方委托的各项管理工作。乙方不得超越甲方的委托权限干预总包、分包等任何第三方的权利，如因此导致甲方对第三方侵权、违约，由乙方承担由此造成的全部责任。

　　3、自行承担完成本项目委托管理过程中项目管理工作发生的各项费用，包括但不限于乙方的办公设施及办公用品的费用、乙方的工作人员和辅助人员的薪资报酬、社会保险、交通、伙食及移动通讯费用等费用。

　　4、凡需报甲方批复或签署的文件、凭证和合同等材料，应至少提前7个工作日提交甲方代表，给予甲方足够的时间审定(特殊情况除外，但乙方应作出特别说明)。

　　5、编制本项目各类工作计划和管理工作月报并及时报送甲方指定负责人。

　　6、坚持规范的定期例会制度和会议纪要制度，会前应做好充分准备、相关人员应悉数准时参加会议，会后认真、全面执行会议精神。

　　7、凡出现质量、投资、工期等方面的重大问题或紧急情况，应立即取证，及时通报各方，提出解决办法，为甲方决策出谋划策，避免出现工作过失和给甲方造成损失。

　　8、在履行本项目管理工作中，应当遵守国家现行的法律法规、工程建设程序，执行工程建设强制性标准，遵守职业道德，公平、科学、诚信地开展项目管理工作，防止和杜绝风险，维护甲方的经济利益和法律权益。

　　9、在履行委托项目管理合同时，应当遵守国家现行的法律法规、工程建设程序，执行工程建设强制性标准，遵守职业道德，公平、科学、诚信地开展项目管理工作;同时，应坚持职业操守，不得收受贿赂、索取回扣或者其他好处。

　　10、乙方不得有下列行为：

　　(一)与本项目的施工以及建筑材料、构配件和设备供应企业有隶属关系或者其他利害关系;

　　(二)在本项目中同时承担工程施工业务;

　　(三)未经甲方书面同意，将本合同下甲方委托的工作全部转让给他人，或者肢解以后分别转让给他人;

　　(四)以任何形式允许其他单位和个人以乙方名义承接参与本项目;

　　(五)与有关单位串通，损害业甲方利益，降低工程质量。

　　11、乙方确保其为本项目派出的人员不得有下列行为：

　　(一)取得一项或多项执业资格的专业技术人员，不得同时在两个及以上企业注册并执业。

　　(二)收受贿赂、索取回扣或者其他好处;

　　(三)明示或者暗示有关单位违反法律法规或工程建设强制性标准，降低工程质量。

　　12、不得以任何形式在本项目中同时承担工程施工业务。

　　第六章管理费用

　　第三十条管理费用及支付

　　1、甲乙双方同意，本项目的管理费用总额为：￥元人民币(大写：整人民币)。其中，工程前期服务费用为￥元人民币(大写：整人民币)，工程施工管理费用为￥元人民币(大写：整人民币)。

　　本项目管理服务周期初步议定为个月，具体支付方式见本条第二款;

　　2、具体支付方式如下：

　　1)在本合同签订之日起 7 日内，甲方向乙方支付￥元(大写：元整)作为首期付款。

　　2)之后甲方按季度于每季度首月向乙方支付管理费￥元(大写：元整)。

　　3)余款￥：￥元(大写：元整)的管理费在取得竣工备案证书及完成结算之日起15日内一次性付清。

　　4)甲方采用支票方式支付管理费，乙方收款同时，应向甲方出具有效发票，否则甲方有权拒绝付款。

　　第三十一条费用变更

　　若由于甲方原因引起本项目建设规模或建设标准调整，导致乙方工作量大幅度增减，而需要对管理费用进行变更时，甲乙双方应友好协商，签订书面协议对管理费用变更进行确认，否则不做任何变更。

　　第三十二条合理化建议

　　1、若乙方管理机构在履行本合同中提出合理化建议并经甲方确认确实产生了经济效益，甲方同意按所产生经济效益的30%给予乙方奖励。

　　2、合理化建议：是指乙方在项目管理过程中，运用自身的资源、技术或专利等对本项目使用的技术成果进行优化，经论证是经济的、高效的、可行的，使用后不降低本项目的质量标准、使用功能，经甲方审核采用的意见、建议、技术成果等。

　　3、经济效益证明合理化建议被采纳后，甲方所支付的工程费、运行费等与原方案甲方需支付的工程费、运行费等相比，有较大额度的节省，并经甲方书面审核认可。

　　4、奖励实施程序：合理化建议实施后，由乙方向甲方报告，将合理化建议的内容、产生、形成过程的文件以及产生的经济效益的计算书作为附件一同报甲方，经甲方审核认可后，甲方将奖励一次性支付给乙方。

　　第七章违约责任

　　第三十三条甲乙双方应当认真、全面履行本合同，任何违反本合同及附件项下的任何条款的行为均构成违约，一方违约给另一方造成损失时，应当赔偿守约方的全部损失(包括间接损失与直接损失)。

　　第三十四条一方发生违约行为时，另一方有权向该方发出违约通告，并给予其 7日的纠正期;若违约方在7日内仍不能纠正违约行为，则守约方有权终止本合同的履行，违约方须按本合同约定的管理费数额的 1 %的标准向守约方支付违约金;另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同，但本合同其他条款另有约定的除外。

　　第三十五条如果项目的工程质量未能达到本合同第二十二条约定的标准时，甲方有权终止合同，拒付乙方管理费，在获得甲方授权后，乙方有权代理甲方向施工、监理单位追偿。

　　第三十六条如果项目的建安与市政工程成本超过本合同第二十一条规定的成本控制指标，除非该等超出系甲方或不可抗力原因所致，否则，乙方应赔偿由此给甲方造成的损失。

　　第三十七条如果项目的工期进度未能符合本合同第二十条规定的指标，除非上述不符系甲方或不可抗力原因所致，否则，乙方应赔偿由此给甲方造成的损失。

　　第八章其他

　　第三十八条不可抗力

　　1、由于不可抗力原因(如战争、自然灾害、动乱、国家法律法规政策有重大变化，或政府对本项目的专项行政管理措施有重大变故等)导致本合同无法继续履行时，本合同自行终止，甲乙双方互不承担违约责任。

　　2、当该等不可抗力事件发生、且经甲乙双方协商一致，并签署补充协议后，本合同的有效期自动顺延。

　　3、因不可抗力因素导致管理期限的延长，在三个月以内(含三个月)的，乙方无权提出获得延期管理费的要求;延长超过三个月以上，甲乙双方可另行协商甲方应支付乙方的管理费。

　　第三十九争议的解决

　　本合同履行过程中如发生争议，甲乙双方应通过友好协商予以解决，如协商不成的，则应向工程所在地有管辖权的法院提起诉讼。

　　第四十条合同的修改与补充

　　对本合同的未尽事宜或任何修改，须经甲乙双方协商后另行签署补充协议。补充协议为本合同的一部分，具有同等效力。

　　第四十一条法律适用

　　本合同适用中华人民共和国法律、法规。

　　第四十二条生效与有效期

　　1、本合同自甲乙双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章之日起生效。

　　2、本合同及附件一式份，甲乙双方各执份，具相同法律效力。 (以下无正文)

　　甲方(盖章)：乙方(盖章)：

　　法定或授权代表(签字)：法定或授权代表(签字)：

　　签约时间：年月日签约时间：年月日签订地点：签订地点：

委托项目管理合同14

　　委托人：

　　受托人：

　　委托人系工程的业主，受托人是一家具有相应建设工程项目管理经验的公司，委托人现委托受托人承担该项目的工程管理工作，双方依照《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就工程的委托管理事项经友好协商，达成如下一致意见并订立本合同，以资共同遵守。

　　一、工程概况

　　工程名称：

　　地点：

　　工程建设规模：

　　投资规模：

　　目前工程形象进度：

　　（工程概况的具体内容由双方根据项目所处的不同建设阶段的不同情况进行填写）

　　二、委托工作范围和内容

　　委托管理工作范围和内容由双方在合同条款中具体约定。

　　二、项目管理费

　　项目管理费总额大写：。

　　小写：。

　　该项目管理费总额为受托人按照本合同约定完成工程项目管理的正常工作所收取的管理费，受托人完成工程项目管理的附加工作和额外工作所发生的费用由双方在合同中另行约定。

　　四、组成本合同的文件：

　　1．本合同协议书。

　　2．本合同通用条款及其附件。

　　3．本合同专用条款及其附件。

　　4．本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件。

　　5．双方在履行合同过程形成的会议纪要、来往函件等书面文件。

　　五、本协议书中的有关词语定义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

　　六、受托人向委托人承诺，根据委托人的委托，全面履行本合同约定的义务，全面实现本合同确定的管理目标，维护委托人合法权益。

　　七、委托人向受托人承诺，全面履行本合同约定的义务，及时向受托人支付本合同确定的项目管理费。

　　八、本合同自双方签字盖章之日起生效，至双方履行完合同约定的义务之日终止。

　　九、合同订立

　　合同订立时间：年月日

　　合同订立地点：。

　　委托人（盖章）：受托人（盖章）：

　　法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：

　　委托代理人（签字）：委托代理人（签字）：

　　单位地址：单位地址：

　　邮政编码：邮政编码：

　　联系电话：联系电话：

　　传真：传真：

　　电子信箱：电子信箱：

　　开户银行：开户银行：

　　第二部分合同通用条件

　　第一章词语定义、适用范围和法律

　　第一条下列名词和用语，除上下文另有规定外，有如下含义：

　　（1）“工程”是指委托人委托受托人进行管理的工程。

　　（2）“委托人”是指承担直接投资责任的一方及其合法继承人。

　　（3）“受托人”是指承担项目管理责任的一方及其合法继承人。

　　（4）“项目管理部”是指受托人组建的承担项目管理任务的机构。

　　（5）“项目管理部经理”是指经委托人同意，受托人的法定代表人任命，并根据受托人授权范围、期限和内容，代表受托人履行项目管理合同并具备相应管理资质和能力的人员。

　　（6） “项目管理费”是指委托人和受托人在合同中约定的，受托人按照约定应收取的管理报酬总额。包括受托人员工的工资、职工福利费、交通费、办公费、办公设备折旧费、邮电通信费、物料消耗摊销、交际应酬、受托人聘请顾问的顾问费、其他办公费用及受托人应付税费。

　　（7）“工程项目管理”是指从事工程项目管理的企业受业主或其他合法主体委托，按合同约定，代表业主或其他合法主体对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

　　（8）“工程项目管理的正常工作”是指双方在专用条款中约定的，委托人委托的项目管理工作范围内的工作。

　　（9）“工程项目管理的附加工作”是指①委托人委托项目管理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容；或／和②由于非受托人原因，使项目管理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。

　　（10）“工程项目管理的额外工作”是指正常工作和附加工作以外，但为了实现项目管理目标受托人必须完成的工作，或因非受托人原因而暂停或终止项目管理业务产生的善后工作及恢复项目管理业务的工作。

　　（11）不可抗力：指因不可避免、不可预见、不可克服的客观原因对工程造成损害的因素。诸如战争、严重的火灾、洪水、台风、地震、政府行为等。

　　（12）书面形式：指合同书、信件和数据电文（包括电传、电报、传真、电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。

　　（13）“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。

　　（14）“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。

　　第二条本合同适用中国法律、行政法规，以及专用条款中约定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

　　第三条本合同文件使用中文汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条款中约定使用两种以上（含两种）语言文字时，汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。

　　第四条合同文件的解释、沟通：

　　1．当合同文件内容出现含糊不清或不相一致时，应以最有利于推动本工程进展为原则双方按如下顺序解释：

　　（l）本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件。

　　（2）本合同协议书。

　　（3）本合同专用条款及其附件。

　　（4）本合同通用条款及其附件。

　　（5）双方在履行合同过程中形成的会议纪要、来往函件等书面文件。

　　2．本合同项下发出的文件、通知、要求或其他通信，在下述情况下应被视为已经有效送达。

　　1）若由专人递交，在递交时即为送达。

　　2）若用书信发出，收件人在挂号回执或签收凭证上签字即为送达。

　　3）若用传真或电传发出，则在有效发送时即为送达。

　　第二章委托管理工作范围和内容

　　第五条委托管理工作范围包括如下部分或全部范围，具体管理范围由双方在合同专用条款中约定：项目的范围管理、进度管理、质量管理、合同管理、采购管理、成本管理、环境管理、职业健康安全管理、资源管理、信息管理、风险管理、沟通管理及收尾管理等。

　　第六条委托管理工作内容包括工程建设过程中的若干阶段或全过程中的项目管理工作，具体包括如下部分或全部内容，详细的管理内容由双方在合同专用条款中约定：

　　（1）协助委托人进行项目前期策划、经济分析、专项评估与投资确定。

　　（2）协助委托人办理土地征收、规划许可等有关手续。

　　（3）协助委托人提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制。

　　（4）协助委托人组织工程监理、施工、设备材料采购招标。

　　（5）协助委托人与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施。

　　（6）协助委托人提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向委托人移交竣工档案资料。

　　（7）生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估。

　　（8）合同约定的其他工作。

　　第三章各方一般权利

　　第七条受托人的权利

　　1．委托人根据以上第五条、第六条规定的项目管理工作范围和工作内容的约定，将以下权利授予受托人，具体授权内容由双方在专用条款中约定：

　　（1）选择工程设计单位、监理单位及施工总承包单位的建议权。

　　（2）选择工程专业分包单位及其他分包单位的建议权。

　　（3）就工程建设有关事项包括项目功能设置、工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能等方面存在的问题和要求，向委托人提出专业处理意见的建议权。

　　（4）根据经济、安全和优化的原则，充分发挥受托人的技术与管理优势，就工程设计中的技术问题，向委托人提出建议并呈交书面报告。

　　（5）按照确保项目功能完善、确保质量、确保工期和降低成本的原则，对工程建设的施工组织设计、技术方案和施工技术措施，提出审查意见和建议，向委托人提出书面报告并及时通知承建商。

　　（6）对工程建设有关的参建单位组织协调的主持权，重要协调事项应当事先向委托人报告。

　　（7）受托人发布开工令、停工令和复工令应当事先向委托人报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24h内向委托人做出书面报告。

　　（8）工程使用的材料设备和施工质量的检验权和确认权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承建商停止使用或更换。对在各道工序、分部及分项工程中不符合国家现行规范和质量标准的施工工艺、不合格的部品部件、不安全的施工作业措施等，有权通知承建商停工整改直至返工。承建商取得项目管理部的复工令后方可开工。

　　（9）项目推进与工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签认权。