项目合同

时间：2023-05-27 14:17:40 其他合同范本我要投稿

实用的项目合同范文锦集八篇

　　随着时间的推移，我们用到合同的地方越来越多，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的项目合同8篇，欢迎大家分享。

实用的项目合同范文锦集八篇

项目合同篇1

　　甲方：_______________________________

　　乙方：（项目负责人）_________________

　　为明确甲、乙双方的职责及义务，确保在______________工程施工期间做到无安全事故发生，提高安全生产工作水平，现结合我区实际，签订本协议：

　　一、甲方的职责义务

　　1．全面贯彻实施建筑安全生产有关法律法规标准，认真履行监管职责；

　　2．督促乙方加强施工现场安全管理，做好危险源监控和日常安全检查工作，及时消除安全隐患；

　　3．指导乙方做好施工现场文明施工管理，协助乙方开展文明工地创建工作；

　　4．协调解决建筑安全生产重大问题，研究制定适合本地区实际的安全生产治理措施；

　　5．积极推广总结建筑施工现场安全生产先进经验，努力提高安全生产工作水平；

　　6．积极组织开展安全生产培训、考核认证工作，大力宣传安全知识；

　　7、查处施工现场中违章指挥、违章操作及违反操作规程的行为；

　　8．积极协助开展施工现场安全生产事故的调查及处理工作。

　　二、乙方的职责义务

　　1．认真贯彻执行建筑安全生产有关法律法规标准和各项规章制度，严格执行施工现场组织设计和安全施工措施；

　　2．组织制定施工现场安全生产管理目标计划，及时分解、并落实相应责任人；

　　3．积极组织开展施工作业人员的岗前培训、班前教育及安全技术交底工作；

　　4．组织开展安全生产日查和巡查，及时消除安全隐患，纠正违章行为，针对可能产生的事故隐患，制定相应的预防措施；

　　5．落实人员建立健全施工现场安全生产档案，总结经验教训；

　　6．保证施工现场安全生产投入，确保资金有效使用；

　　7．及时如实报告安全事故，并积极协助开展事故调查及善后处理工作。

　　三、工程开工前，乙方须交纳安全生产保证金_________元，款项交甲方指定帐户。

　　四、工程施工中，严格按照________________________实施扣分，乙方每被扣除____分，甲方相应扣除安全保证金_______元，由甲方统筹管理，应用于安全生产参观学习经费及安全生产奖励基金等。

　　五、严禁工程转包、违法分包、挂靠或允许其他单位、个人以乙方或乙方所在单位名义承揽工程，一旦发生重伤或死亡事故的，由乙方及乙方所在单位负经济及法律责任，对单位实行停业一年，项目经理停业两年的处罚，并对接受转包、违法分包的单位和个人实行相应的处罚。情节严重的，吊销资格证书。

　　六、在工程施工中，乙方须按照_________建筑安全文明施工暂行办法的`规定，执行甲方的安全监督程序，实行三验收一总评，未实行的，不予返还安全生产保证金。

　　七、乙方若在工程施工中，发生重伤事故的，项目经理停止执业资格十个月，发生死亡事故的，停止执业资格一年，并将安全生产保证金扣除。

　　八、若在工程施工中，乙方未被扣分，甲方自竣工备案完成之日起十日内将安全生产保证金金额返还给乙方，并给予一定的物质奖励，若被扣分的，返还剩余的安全生产保证金。

　　九、本协议自签订之日起开始生效，自工程竣工备案完成之日起终止。

　　十、本协议一式叁份，甲乙双方各执一份，乙方所在单位一份。

　　甲方：（公章）____________________

　　乙方：（签字）____________________

　　委托代理人：______________________

　　__________年__________月________日

项目合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙双方本着互惠互利、共创效益、共同发展的宗旨，达成如下协议。

　　一、总则

　　合同签订后，甲方成为乙方的产品在项目中唯一的合作销售伙伴，乙方必须承诺在整个项目运作期内，按双方商定的价格，如期供货。甲方保证不与乙方以外的任何第三方在该项目中进行与该产品相类似的产品的任何形式的销售的合作。

　　二、付款方式

　　甲乙双方在签署具体订单后10天内，甲方应支付20%的货款，乙方货物出厂前，甲方应支付其余的80%货款。

　　三、质量担保

　　1、乙方保证所提供的产品符合IEC、GB和制造厂家的技术规范。

　　2、乙方对由乙方向甲方售出的.产品提供质量担保，保证其符合相应的规范，并对上述物品在质量保证期内可能出现的缺陷以合适的方式进行纠正、修理或调换，履行担保义务所需材料和劳力费用由乙方承担。同时甲方应对其客户负全部责任，包括售前及售后服务。

　　3、乙方应向甲方提供必要的资料，并根据甲方的要求修正和替换任何错误的资料。

　　4、质保期：由乙方向甲方提供的产品质保期为产品运行后12个月或出厂后18个月，以两者之间先发生事项为准。乙方不承担任何所供产品外非直接经济损失。

　　四、生效日期

　　本合同自双方签字盖章之日起生效。

　　五、有效期

　　本合同有效期为：甲方向乙方申请项目注册批准后到项目所有应收款项收回止。

　　六、提前中止

　　1、如任何一方无法履行本合同中规定的任何义务，且该问题在收到书面通知后四十五日内没有得到纠正，则另一方可以以传真形式发出正式通知提前中止本合同。在这种情况下，中止一方有权向违约一方要求赔偿。

　　2、任何一方可以在另一方发生无力偿还债务、拖欠款项或结业等的情况下，提前中止本合同。

　　3、如任何一方的所有权、控制权或结构发生重大变动，则应立即通知另一方。如果另一方认为该变动损害了其利益，则有权在该类变化发生之日起的四十五天内提前一个月以传真形式通知对方。

　　七、中止后的权力及义务

　　本合同无论以何种原因正常期满或被提前中止：

　　1、此前发生的付款或交付订购产品的义务继续有效，直至这些具体订单执行完毕为止，保密义务继续有效，乙方的其他义务随之停止。

　　2、待执行完毕本合同中止时的具体订单后，甲方应立即将所有资料交还乙方且不保留任何复本，并应停止销售本产品。

　　八、保密

　　1、甲方应为乙方根据本合同规定提供的技术及一切相关资料、样本、报告等(以下称“机密信息”)保密，并不向任何第三方泄漏。

　　2、但是，保密规定不适用于以下任何机密信息：

　　(1)在不违反本合同的情况下，该信息已可从公共领域处获得。

　　(2)根据政府、法律或司法要求予以批露的信息。

　　3、甲方应同样要求其接触乙方提供的机密信息的员工遵守保密义务。

　　4、以上所述的保密义务不随本合同的中止而停止，无任何时间限制。

　　5、附法律条款或司法或官方要求，未经对方事先书面同意，任何一方都不得向第三方泄漏本合同条款。

　　九、不可抗力

　　因不可抗力因素导致的任何合同义务无法履行，乙方不予承担责任。不可抗力指阻碍了全部或部分合同义务的履行，且乙方或其代理人通过合理的努力仍无法克服的一切因素，不可抗力不限于如下因素：

　　————天灾

　　————政府或公共事业不能正常动作的延误或行为

　　————战争、禁运

　　如果不可抗力事件延续超过4个月，甲方有权取消合同，并收回已付的预付款。在卖方收到书面通知30天后合同将被取消。

　　十、其他

　　1、甲方若聘用在乙方工作过的员工，且此员工从乙方离职未满2年，则该聘用必须得到乙方的同意。

　　2、双方确认可通过协商解决争端，并同意因合作销售有关的争端及一切无法通过协商解决的争端，则通过调解或诉讼的方式解决，调解或诉讼地点为南京。

　　3、对本合同的任何修订或补充只有在双方以书面形式达成一致并签字后，方可生效，并对双方起约束作用。

　　4、本合同一式两份，自双方签字盖章之日起生效。

　　甲方：乙方：

　　授权代表：授权代表：

　　日期：日期：

项目合同篇3

　　项目名称： 20xx年市级特色效益农业资金项目

　　委托方（甲方）：石柱县农业委员会

　　受托方（乙方）：

　　签订地点：石柱县农业委员会

　　签订日期： 20xx年月日

　　委托方（甲方）：石柱县农业委员会

　　受托方（乙方）：

　　本合同经甲乙双方平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》与国家发改委、重庆市物价局的有关收费标准，达成如下协议，并由双方共同恪守。

　　第一条甲方委托乙方独立承担“20xx年市级特色效益农业资金项目”县级验收事宜，具体验收内容以20xx年1月21日“采购第三方验收20xx年市级特色效益农业资金项目”验收内容为准。

　　第二条为保证乙方能顺利开展项目验收工作，甲方应协调项目实施业主积极配合乙方工作；甲方应为乙方验收工作提供必要的工作条件，并指定专人负责联络；甲方应协助项目业主向乙方提供与项目验收有关的基础数据、图纸资料、文字材料及相关附件等资料及竣工资料。提供的相关资料应真实、有效。

　　在不影响乙方正常开展工作的情况下，甲方有权就本合同的执行情况进行检查和监督。

　　第三条甲方应支持乙方按照国家和地方有关项目管理、验收规定开展验收工作，让乙方完成验收工作具有公正性和科学性。

　　第四条乙方应按国家和地方有关项目管理、验收规定，组建由相关专业工程技术人员、财务人员及有关专家为成员的验收组，按照项目验收相关技术及质量要求，按时完成验收工作，其成果内容应符合国家、地方的'法律、法规要求与行业的技术标准和要求。

　　第五条验收方式及成果

　　乙方应按甲方及项目相关验收标准制定验收方案，并严格按照验收方案组织验收工作，确保工程投资效益。项目验收结束后，乙方应向甲方提供以下成果：

　　1、石柱县20xx年市级特色效益农业资金项目（三个项目）建设内容完成结果及完成投资汇总表。

　　2、石柱县20xx年市级特色效益农业资金项目（三个项目）建设内容完成量及完成投资详细清单表。

　　3、编制《石柱县20xx年市级特色效益农业资金项目（三个项目）县级验收总结》。

　　4、向甲方提供《石柱县20xx年市级特色效益农业资金项目（三个项目）县级验收报告及验收意见》，所有资料一式5份。

　　第六条本合同签订后，甲方按照单个项目的完成情况通知乙方进行验收。在验收前向乙方提供项目验收所有必要的基础资料，包括项目计划资金批复文件、竣工资料等。乙方在收到资料后要认真核对资料的完整性和真实性，对资料不齐或对资料有异议的应及时提出，协助项目业主及时修改。确保在接到通知后20天内按时完成验收工作，并向甲方提交验收成果。

　　第七条资料保密、保管要求

　　1、甲方提供给乙方的基础资料，乙方必须保守秘密，不得提供给第三方。落实专人保管制度，防止资料丢失和损毁。验收结束后提交成果时一并退还全部基础资料。

　　2、乙方提交的项目验收成果，必须保证不能侵犯第三人的权利，若侵犯第三人的权利，产生的一切后果由乙方承担。

　　3、乙方提交的项目验收成果，非经甲方书面同意，不得向第三人提供。

　　第八条本验收工作为有偿服务，经甲乙双方商定，由甲方支付给乙方验收费万元（最高限价3.222万元，大写叁万贰仟贰佰贰拾元整，正式合同以最终中标价为准）。

　　第九条费用支付方式

　　1、本项目报酬：验收费万元。

　　2、报酬分二次支付，支付进度详见下表：

　　3、乙方的开户银行名称及帐号

　　开户银行：

　　帐号：

　　开户名：

　　第十条本合同一式四份，甲、乙双方各执二份，具有同等法律效力。

　　第十一条本合同由甲乙双方签字、盖章后生效，未尽事宜双方协商解决。

　　甲方（盖章）：

　　单位名称：

　　法人代表：

　　委托代理人：

　　乙方（盖章）：

　　单位名称：

　　法人代表：

　　委托代理人：

　　20xx年月日

项目合同篇4

　　1桥梁项目工程中的造价问题

　　项目工程总体的目标在项目工程决策过程是很重要的，项目工程的总体目标是对施工的质量、投入的资金和项目的进度等方面的要求。据数据显示，过去的阶段中项目工程中资金浪费占了很大比例，资金统计分析的不准确、对加工量要求不严格，决策不到位，都是造成资金造价过高的原因。

　　1.1设计阶段

　　桥梁项目工程中的设计阶段问题为：经济、技术脱节，两者不能有效的进行结合。造价人员对工程概况了解较少，造价问题仅依据设计人员经调查提供的数据来进行工程造价的预算，这样就降低了桥梁工程造价的预算的准确性。其次，设计图和实际环境有误差。绝大多数的设计部门工作人员对施工方面的知识和经验了解的并不多，这就造成施工设计图和现场施工的环境不符合，导致施工人员无法按照图纸进行施工。这就需要设计人员进行返工，影响了个人工作进度的同时，造成了资源浪费、也耽误了施工的进度。

　　1.2施工阶段

　　施工阶段中容易出现的问题为：施工单位制定项目工程造价控制的目标欠缺科学有效性，导致控制目标不合理，不能对造价进行控制。其次，施工材料的成本得不到控制，施工材料报价过高，比市场价的价格施工材料高出很多，这都会影响整个项目工程的造价提高。其三，资源配置不合理，传统的施工方法，导致了所采购的资源无法利用，使资源浪费，提高了工程造价。施工单位为了赢取更大的利益，更改了设计的方法，使工程量加大，这种情况也会影响工程的造价。

　　1.3工程结算

　　工程结算方面，施工单位经常会虚假上报工程量和材料等资金的数额。还有监管不严，造成施工单位在施工过程中使用等级低的材料，在结算时换取高等工程材料的费用，挣取差价。

　　2合同管理在项目工程中的意义

　　项目工程的合同管理很重要的，对工程造价进行有效的控制，减少并降低资金方面的违法行为。确保材料、施工场地、人员的合理运用，保证环境的控制和占用耕地的情况。项目工程包括很多细节的招标，监理标、施工标、配套设备采购以及材料采购项目等。合同草案中将这些细节性的问题具体化，文件、开标、限价都有着明确的要求，结合合同的草案制定合同的造价报表。严格按照合同条款和招标内容进行项目工程活动，保证与市场资源造价一致的情况基础下，才能节省资金，控制工程造价问题。合同中要考虑违反条款和补偿项，确保合同及造价的控制问题。招标过程中确保合同合理性，明确条款内容、程序具有具体、清晰性。避免工程施工和检测过程中出现问题，造成合同管理方面出现监督不力和造价方面的损失。政府部分需加强在合同管理的监督工作，对项目工程施工和承包的内容进行严格的监督。对合同的监督和管理也是对双方利益和施工质量的保证。合同造价审核完善后，需要对合同管理条例不合理的地方进行适当的整改，保证人力、物力、财力的审核、监督，保证合同内容的规范性和可行性。

　　3控制工程造价的目的

　　项目工程合同管理是在控制造价的前提下，维护双方利益，对施工过程有法律依据和规范性的保证。合同的管理还可以有效的解决意外事故和突发事故的纠纷，从而控制项目工程的造价。工程造价内容包括工程项目从规划——筹建——完工的过程，相关部门进行检验，统计整个过程中的费用。施工单位投标的价格、施工双方的备注款、新加款项的费用。签署合同前，双方可以进行备注，保障施工中出现的问题，禁止偷工减料和延误工期的等问题。工程项目的造价是对整体工程项目的造价进行控制到一定的预算额中。保证在限定的资金内，采购到相应的材料，并确保材料的质量，这也是对桥梁工程项目的整体质量的保障。所以，控制项目工程的造价对合同管理和施工双方都是很重要的。

　　4如何有效的利用合同管理控制桥梁项目工程中的造价问题

　　桥梁项目工程中的造价控制和合同管理有着相辅相成的关系。解决项目工程各阶段中的问题，严格控制造价问题，以便降低项目工程的整体造价，控制资金问题，保证合同管理对造价的有效控制。

　　4.1决策阶段

　　（1）要做好决策项目前的建设工作，收集相关资料，确保资料信息的真实性、准确性。主要材料、项目设备内容和价格的统计，做好评价工作。造价人员要及时分析信息内容，确保造价提供的资料具有可行性，投资经济分析的准确。

　　（2）对市场研究给予重视，在市场研究的基础上锁好方案的改善。方案内容要清晰、合理，对设备选型和方案流程有更严格的要求，从而控制资金问题。

　　4.2设计阶段

　　（1）采用设计招标和设计督导的方式进行造价的控制，形成竞争机制，有效的提高设计的质量和效率。保证设计的科学合理，设计内容包括设备、结构安全和美观等方面，不断改善设计的水平。为了避免工程造价中出现纰漏，设计负责人要加强整个过程和各细节的监管力度，有效的提高桥梁项目的设计的整体质量，控制工程造价资金和相关方面的浪费。

　　（2）提高设计人员对控制造价重要性的认识，实施奖惩的制度，对降低造价的工作人员给予奖励，对浪费资金，让造价提高的设计人员给予惩罚，做到奖罚分明，确保造价得以控制和设计的质量，加强工作人员的意识和工作的积极性、上进心也是很重要的。奖惩内容可以综合大家的意见进行民主的`汇总，制定奖惩制度，并严格执行制度内容。

　　（3）严格对设计方案内容进行审核，技术、资金的审核，根据方案中的问题，进行改善汇总优化成一个完整可行的方案。做到工程结构的安全性，并利用最少的资金将效益最大化。

　　4.3施工阶段

　　（1）对桥梁项目工程的造价有具体的目标，并结合实际情况与预算相对比，找到问题和偏差，确保在限定的资金内完成施工工作，分析产生问题的原因，并找到相应的解决措施进行控制和处理，保证工程造价在施工中的目标得以实现。

　　（2）材料价格和质量对整个工程建设有着重要的影响，材料的质量和价格要根据市场正常的价格进行采购，保证材料质量的同时，对价格的标准也要按限额金额进行采购。严格控制材料的价格，尽量把材料价格降到最低。

　　（3）保证项目工程的质量的条件下，严格审查施工的方案，如施工技术、工程的造价，将方案进行对比，分析每个环节的问题，确定最合理、造价最低的方案，做到桥梁工程最低的造价，最高的效益和质量。

　　4.4工程结算

　　（1）对工程项目的完成情况进行审查，查看项目工程内容是否按照合同条款进行，内容是否符合合同内容的要求。工程项目的验收是否符合国家建设的要求，工程建筑是否安全。合同的造价是否合理。

　　（2）对工程中的验收记录要进行全程的监察，确保施工内容与合同要求内容相符合。检查过程中隐对蔽的工程进行验收、记录，实行监理的工程制度，确保隐蔽工程内容与设计图纸一致。

　　（3）设计过程中如需要改善、更改设计图纸内容，就要求设计人员进行签字，施工单位和监理人员签字。整体性变动的设计需要原设计审批部门进行审批。

　　（4）对工程整个施工过程到完工要进行全程监督和管理，强化对工程造价的认识和控制，提高工程项目的投资效益得以更好的发展。合同管理是保证双方利益和责任的依据，合同管理可以对工程项目的造价有效的进行控制，保证施工的进度和质量。所以，合同管理在桥梁项目工程中是非常重要的。桥梁项目工程造价控制是工程管理的重要工作，有效的控制、降低工程的造价可以提高双方的利益，确保双方对工程造价的认识，保证工程质量的同时，提高工作效率，加强信誉。为了更好的控制工程的造价，要对各环节进行监察和分析，找到工程中的问题，采取合理的解决方式，较低工程的造价，才能够更好的完善工作，将经济效益提高。

　　5结语

　　合同管理是工程造价管理最重要的因素，合同管理保证了双方的利益，也确保了施工的质量。合理的运用合同管理，对建设项目的工程造价是很好的控制办法，按照合同内容严格审核合同中的条款是否有效，造价是否合理，分析施工各环节的问题，确定对策去处理。桥梁项目工程只有控制好造价，才能使双方收获最大利益。

项目合同篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　签约地点：

　　签约日期：年月日

　　**总面积为*亩，位于

　　**区内(具体位臵见附图)；工程投资总额为******万元，预计项目建设工期为个月。经__________(以下简称甲方)和**（以下简称乙方）友好充分协商，并依据《中华人民共和国合同法》、**省有关法律法规及**市人民政府关于基础设施项目规划建设的有关规定，达成合同如下：

　　第一条、本合同由甲方和乙方于年月日在山东省滨州市签订。

　　第二条、**工程项目采用投资建设-经营-移交模式（即BOT方式）进行投资建设，乙方对该项目投资经营期限为**年，在合同生效之日起**年之后（即20xx年______月______日，乙方经营期满之日的第二天），乙方将该项目用地及该土地上的建筑物、绿地等各项不动产无偿移交给甲方所有。

　　第三条、甲方的权利和义务

　　一、甲方负责本项目的立项审批、地质勘测以及动拆迁等前期工作，保证本项目已按法律法规履行了必要的法律程序，完全符合相关法律法规的规定；

　　二、积极协助乙方取得各种项目建设经营所需的执照、许可和核准；

　　三、确保本合同项下乙方（即乙方）权利的实现；

　　四、对项目的建设情况、工期进度等进行现场抽查、检查、了解、监督等活动，乙方应积极配合甲方的前述活动。甲方应有权随时监测建设工程的实施并在不干扰工程进展的情况下进行适当的检验。此种监测和检验的一切费用均应由甲方承担。甲方拟进行的任何检验应提前通知乙方。乙方配合甲方进入现场，以使甲方得以对建设工程进行监测和检验；甲方对质量控制的检查标准是中华人民共和国颁布的“工程质量标准”；

　　五、甲方有权要求乙方提交投资控制计划、工期、质量控制措施等工作范围内的专项报告；

　　六、甲方有义务协助乙方协调项目所在地与工程有关的职权部门的关系并从职权部门获得批准；

　　七、甲方有义务提供竣工文件所需的有关建设程序的法律文件及各种政府批文；

　　八、甲方负责项目实施中其他配套设施如给水、排水、燃气、热力、电力、电信、广电、亮化、绿化、交通信号等项目的立项、投资、规划、设计、施工、安全、质量、进度、恢复、清理等工作的协调，事先要与乙方进行商榷，协助乙方一次性办理完成与本项目相关的审批手续及办理相关的行政收费；

　　九、甲方应确保使乙方为建设、移交项目所需的所有公用设施及服务，包括电、水和通讯，能获得同等条件下的公平价格。

　　第四条、乙方的权利义务

　　一、乙方全面负责本项目建设经营的全部资金的筹措；

　　二、乙方要编制项目进程表并由甲方考核；

　　三、乙方不得将土地进行转卖；

　　四、乙方有权按照法定程序取得土地使用权，并依法从事开发活动。其开发活动应当符合滨州市城市规划的要求，并依法经有关部门批准；

　　五、应按照规划设计、施工设计规范要求施工，确保工程进度和质量；

　　六、乙方应根据本项目合同规定负责本合同范围内的全部工程的建设，并承担建设工程的费用和风险；

　　七、乙方从工程开工日期起至该工程办理移交手续的`日期为止，对该工程的质量、安全、进度负责，对工程资产的完整性负责；

　　八、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受安全部门依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施消除事故隐患。

　　九、建设经营过程中的重大问题应及时向甲方及职能部门汇报；

　　十、如果在本项目合同生效日以后，适用于本项目的法律、法规、规章发生了对乙方有重大不良影响的变动，乙方可书面申请调整本合同的相关条件。甲方应当采取相应措施，以使乙方处于与其变动前所处的经济地位和合同权益相当的地位；

　　第六条、在下列情况下，甲方可终止本合同：

　　一、因乙方违约导致本合同无法继续履行；

　　二、乙方以书面形式通知甲方，乙方已终止项目投资建设经营而且不打算重新开始；

　　三、因不可抗力原因造成乙方无法实施；

　　第七条、在下列情况下，乙方可终止本合同：

　　一、甲方不能按合同约定的期限将土地通过合法手续落实到乙方公司名下；

　　二、因不可抗力原因造成乙方无法进行项目实施；

　　三、因甲方违约或第三方的原因影响项目的建设和经营，使乙方无法正常履行本合同。

　　第八条、如果甲方在合同生效日_______天内未能按约定及时将项目用地通过合法手续落实到乙方名下，乙方有权就延误日期向甲方主张______元/日的延误赔偿金，但合计的总额不得超过本项目工程造价总额的_______。

　　第九条、争议解决

　　一、对本合同的任何变更、增补或改动，只有在形成文字并经双方授权的代表签署后方为有效和具有约束力。

　　二、如果本合同其中某一条款不合法、无效或不能执行，或者被任何有管辖权的仲裁庭或法院宣布为不合法、无效或不能执行，则：

　　（1）其它部分仍应保持有效；

　　（2）双方应商定对不合法、无效或不能执行的条款进行修改或更换，使之合法、有效并可执行，并且这些修改或更改应尽可能平衡双方之间的利益。

　　三、合同双方经友好协商无法解决合同争议则可以向滨州市人民法院提起诉讼。

　　四、合同双方在将争议或索赔提起诉讼直至裁决书公布之前，均应继续履行各自根据本合同规定承担的一切义务，但不影响根据该裁决书进行最后调整。

项目合同篇6

　　建设地点：高新路延伸段西角

　　委托方：高科开发有限公司

　　承接方：西宁市城市规划信息中心

　　合同编号：

　　签订日期： 20x067 20x 年 8月 14日

　　委托方(以下简称甲方)：

　　承接方(以下简称乙方)：西宁市城市规划信息中心

　　上列双方在平等自愿、等价有偿的基础上，就乙方接受甲方委托，承接唐珺项目日照分析设计事宜，经双方协商一致，达成如下协议条款：

　　第一条本合同依据下列文件签订：

　　1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市规划法》、《建设工程勘察设计合同条例》、《城市规划编制办法》。

　　1.2 国家及地方有关工程勘察设计管理法规和规章。

　　第二条、设计项目名称、规模及主要成果内容

　　2.1项目名称：唐延·九珺

　　2.2项目规模：

　　2.3成果内容：日照分析报告

　　2.4最终成果：图册两本

　　第三条、费用及付款方式

　　3.1甲方向乙方支付设计费总额为人民币元整。实际设计费按照最终总建筑面积核定，多退少补。

　　3.2本合同生效后，甲方向乙方支付项目启动费用50%为人民币付剩余50%合同费用为人民币 18436.958 元整。

　　第四条、成果提交的时间：

　　乙方按照3.2条付款后七个工作日提交;

　　第五条、双方的权利义务

　　5.1甲方应按时提供乙方所需资料，并对所提供资料的

　　完整性、正确性、合法性及时限性负责，甲方提供资料如有不准确，乙方不承担相关责任。如果超时提供，乙方有权重新确定设计时间。

　　5.2在乙方设计中途，如甲方发生变更委托设计项目的规模、条件，所提交资料错误或做重大修改，以至造成乙方设计需返工时，双方除需另行协商签订补充合同、重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工作量向乙方增付设计费(按照乙方的报价为准)。

　　5.3 乙方为项目设计需要到现场调研时，甲方应当按照乙方要求积极予以协助满足。

　　5.4甲方应保护乙方的设计版权，未经乙方同意，甲方对乙方交付的设计文件不得复制、向第三方转让或用于本合同外的项目，如发生上述情况，乙方有权索赔。

　　5.5乙方应当根据国家及地方有关规划设计规范和规划主管部门的意见进行设计。

　　5.6甲、乙双方应对因本次设计所知道的对方材料秘密予以保密，不得以任何形式向第三方泄露。

　　第六条、违约责任

　　6.1甲方应按本合同规定的时间、金额及方式向乙方支付设计费，每逾期一天，应当按照估算设计费金额千分之二向乙方承担违约金，逾期超过15日，乙方有权选择解除合同，同时甲方还应向乙方支付估算设计费金额10%的违约金。乙方不解除合同的，甲方每逾期一天，应承担估算设计费金额千分之二的违约金。

　　6.2乙方如因自身原因要求终止或解除合同，扣除成本后应向甲方返还已付款。

　　6.3因乙方原因未能按照合同时间完成设计内容，每逾期一天，乙方应承担甲方已付款金额千分之二的违约金。

　　6.4若甲方因自身原因要求终止或解除合同，如乙方已经开始工作或最终成果已提交的，乙方不返还设计费，同时甲方还应向乙方承担估算设计费金额10%的违约金;若甲方因乙方原因解除或终止合同的，双方应立即达成如何处理的协议，乙方不承担任何责任。

　　6.5甲方未协助乙方或未按照乙方要求进行调研现场的.，乙方可停止设计直至甲方履行协助义务，但甲方不履行协助义务超过15日后，乙方有权解除合同，同时可按估算设计费10%向甲方主张违约金。

　　6.6乙方交付成果文件后，应根据有关部门设计审查见对不超出原定设计任务书范围的内容进行必要的修改、调整和补充, 调整或补充面积或工作量超出本合约定10%以上的，要另行收取设计费用，收取标准则按本合同相应比例进行计算。

　　第七条其他

　　7.1甲方委托乙方承担本合同内容之外的工作服务，另行支付费用。

　　7.2甲方发表乙方的设计作品应经过乙方的同意，作品的发表版权应注明乙方要求的字样。

　　7.3由于不可抗拒因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。

　　7.4 本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

　　8.7 本合同一式四份，甲乙双方各执两份。

　　8.8 本合同经甲、乙双方签字盖章后生效。

　　委托方单位名称：承接方单位名称：

　　高科地产开发有限公司西宁市城市规划信息中心

　　(盖章) (盖章)

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　单位地址：

　　联系人：

　　联系电话：

　　银行账号：

　　日期：20x.08.14 单位地址：西宁市劳动南路178号项目负责人：联系电话：银行账号：西宁市城市规划信息中心 9080125 西宁银行劳动南路支行日期：20x.08.14

项目合同篇7

　　一、我国施工合同管理的现状

　　第一，我国施工行业发展市场相对不完善，还存在许多不规范和不完整现象，尤其是施工合同管理中，更是问题重重。目前，市场上签订项目所使用的合同，形式简单，很多地方不符合合同标准要求，很多都是口头委托或者以政府命令方式，在施工的过程中，完全不能作为施工依据，施工过程中完全不按照合同的约定进行，利用不规范合同文本回避应尽义务，转嫁工程风险，导致施工合同管理现状混乱。第二，当前市场上专业的合同管理人员较少，一人多岗现象严重，造成合同内容不规范，经常出现随意更改现象，合同履行情况一团糟。当合同纠纷发生时，不及时采取相应法律手段解决出现的问题，而是采用一些不光彩手段，寻找逃避责任空隙，延误纠纷处理，最终造成不可挽回的损失。施工企业对施工合同管理重视程度不足，管理方法相对落后，合同不归档、不总结，管理手段跟不上时代发展要求，信息化采用不足，人员管理占据重要部位，合同整体处于分散管理和粗放式的状态，不能起到良好的监督作用。目前，我国施工合同管理，还处于落后状态，严重制约我国施工管理水平的提高，对工程造价控制没有起到积极作用。

　　二、强化施工合同管理，达到控制工程造价的目的

　　1.严审工程预结算

　　审定工程预结算时，需要注意的问题很多，诸如：工程量、定额、费用及不合理技术措施等，针对这些问题，需要在预结算中减掉增加费用，删除冗余内容，真正体现工程实际造价，以便达到控制造价的目标。

　　2.严把工程材料和设备价格

　　工程造价中建筑工程材料费用占据比例庞大，因此，严格把控工程材料和设备的价格，对于控制整个工程造价具有至关重要的意义。建设单位详细了解市场，掌握最新材料的价格信息，以便控制施工单位的材料价格，要求其做到物美价廉。

　　3.严控工程变更问题

　　工程变更是施工过程中常见的问题，具有决策时间短，决策科学性差，监督薄弱的特点。从以往工程造价控制经验不难得出，压缩工程实施过程中的工程变量，控制工程造价是工程造价控制的一个难点。实际发生工程变更主要由项目设计变更引起，施工进度随着发生改变，从而工程量发生改变，造价得到控制。因此，项目工程师要严格控制处理工程变更及价款。一旦发生工程变更，工程师需要及时处理并确认变更的合理性，根据施工单价和工期的科学合理性，确定施工条件变化，引发合同变更，最终确定变更价款。

　　4.严管索赔问题

　　索赔是施工过程中经常出现的一个现象，具体指根据合同权利，承包商向业主提出补偿的.要求。承包商向业主索赔，业主便积极进行反索赔，会尽量化解施工中的索赔问题，将其扼杀在摇篮里，最终控制工程造价。出现索赔问题的原因有以下几种：

　　（1）业主选择合同模式不得当；

　　（2）合同文件和合同管理质量水平达不到要求；

　　（3）合同执行的前提不完善，存在很多不确定情况。随着国际项目逐渐扩增，索赔管理已经走向国际化的道路，一旦索赔管理不良，后期索赔问题就会接踵而至，最终致使工程造价增大。针对这些问题，进行合理的合同管理势在必行，避免索赔条件成立，如果出现，要及时处理，尽全力协商解决，因为一旦到了仲裁或者诉讼阶段，就会浪费大量时间和资金，增加工程造价。

　　三、结束语

　　企业施工合同管理对企业来说具有重要意义，强化施工合同管理是企业管理的重点，必须作为长期目标发展，控制施工过程中的工程造价，提升企业自身水平。加大对施工合同管理的研究力度，不断提高管理方法和手段，确保企业经济效益最大化。