HR必须关注的一性一感
HR必须关注的“一性一感”究竟是指什么，和小编来看看吧!
一作为HR，到底是哪“一性一感”不能忽略?
正是“职业适应性”和“职业满足感”。
“职业适应性”是员工对职业的适应程度，是HR选用人才的重要判断指标;
把好这一关，才能让适应性强的员工进入企业，并在企业中长期高效工作。
这一“性”，努力的主体是员工。
“职业满足感”即对工作给予员工愉悦满足的程度，是HR判断员工企业满意度的重要标准，
关注好这一点，才能了解员工工作和情绪状态，提醒企业管理者调整管理等方面的问题，避免不必要的人才流失。
这一“感”，努力的主体既有员工也有企业，偏企业一些。
这对“一性一感”是相辅相成的，基本上，如果适应性强的员工，对职业的满足感也会相对高，而不能让员工得到满足的职业，一定影响员工对工作的适应。
二 你有两把刷子吗?
---职业适应性的判断和提升
(一)如何判断一个人的职业适应性强还是弱呢?
职业适应性是指一个人从事某项工作时必须具备的生理、心理素质等特征。
如何判断一个人的职业适应性强还是弱呢?
可以使用我们HR常用的各类测评工具进行测试，如九型人格性格测试、霍兰德职业兴趣测试、MBTI职业性格测试等，这些测试各有倾向，但探讨的目的和角度都是类似的。
适应性关心的问题是：
1、你的身体条件和性格心理素质是不是适合这份工作?
2、你有没有做好适应陌生环境的准备，包括行业环境、工作环境和人际关系?
3、你是否迅速进入工作角色，提高工作效率?
4、你是否时刻保持虚心学**的态度，愿意根据要求改善自我?
5、你是否细心负责，无事故倾向?
6、你是否具有这个岗位所需要的特性，比如销售的口才、文案的'文笔、设计师的创意?
7、你的抗压力情况如何等
职业适应性是一种在动态中变化的特性，一个人准确了解自己的职业适应性就像了解自己穿多大号的鞋一样重要。
你要据此调整自己，也要据此选择企业。
(二)如何提高一个人的职业适应性?
1、端正态度，虚怀若谷
这一点对新人尤其重要，如果一个人没有足够的能力积累，还不够虚心，那么他其实是适应不了任何企业的。
他会因为能力不足自卑，但又因为懒惰倔强不能从基本功的小事学起，没有钻研精神，对工作挑肥拣瘦，多有抱怨。
态度歪曲下的努力一定不纯粹，做的不开心，一定做不好。
事实上小荔直到现在仍然常常会想：我什么都不知道，我需要学**。
2005 年，Steve Jobs 在 Stanford 毕业典礼上演讲，最后送给了在场的年轻人一句「Stay Hungry, Stay Foolish.」
有人把这句话翻译为「求知若饥，虚心若愚」，也有人解读为永远对成功有野心，但像傻瓜一样去努力。
无论哪一种，虚心、好学、踏实努力都是一个人不断成长的前提。
2、目标单纯，举重若轻
目标的单纯来自于岗位要求的明确和一个人心思的单纯，岗位要求明确才能知道自己要做什么，
心思单纯杂念少，才能把更多注意力投注在工作上。再就是对目标的认定感，工作中要瞄准一个目标不去把它复杂化，
不轻易改变加上正确的坚持，才能最终四两拨千斤。
3、阶段努力，动态适应
不管是一个新人刚进入一个企业，还是一个职场老人跳槽或调岗，都不可能马上适应新的环境。所以适应一定是一个在动态变化中不断磨合的过程。
你可能需要用一个月才熟悉了工作，两个月才认识了新环境的同事，半年才略有成绩，这些阶段的努力都是你适应的过程，需要你不断付出努力。
不要急功近利，茫然孤独的时候对自己说：路还长，慢慢来。
4、能力代偿，扬长补短
一个人的能力结构一定存在长处和短板，适应职业的过程首先是找到自己的长处，并且集中发挥它，让它成为你的核心竞争力，这样更有利于个人信心的树立，
其次是发现自己的短板，强化和提高自己不擅长但工作中一定用的到的能力，比如新人可能不会做表格，但是工作之余自己的集中学**和实践练**反而让你成为部门“表姐”。
5、正视压力，寻找乐趣
面对工作中的不适应，提高自己的抗压能力，学会转换角度调整心理，对于个人的适应性也极其重要。如果有压力，不能自我纾解，又不和领导沟通，那就不能在企业长期工作下去。
学会在工作中找到乐趣，就涉及到我们下面要说的职业满足感，能从工作中收获满足感，也是适应性强的重要标志。
三、我是良禽，你是良木吗?
--职业满足感的影响因素和提高方法
(一)哪些因素影响了员工对职业的满足感?
员工对工作满足的程度取决于员工个体对工作及其回报的期望值和实际值的差异。
工作期望包括工作环境、管理环境、工作重要性、工作挑战性和工作优越性等的期望;
工作回报的期望主要包括对工作报酬、工作评价、工作奖励等的期望。
当现实水平没有达到员工的期望值，员工的工作满足感就会减少，失败感和挫折感就会增强。
哪些因素影响了员工对职业的满足感?
比如：公司进行了搬迁，新的工作环境是否舒适;
领导给你安排了工作是否更有价值、更重要;
你的努力是否得到奖赏或晋升;
你的意见是否得到尊重和认可;
这个工作是否帮助你挖掘了你的新潜能;
工作内容是否是你擅长和感兴趣的?
你的工作是否为团队、企业、社会创造了价值;
你和公司同事、领导的关系是否融洽;
公司是否为你的工作提供了工具、资源和支持;
工作的压力是否在你的承受范围内等等。
(二)职业满足感要如何提升
我们开头说过了，职业满足感的提升主体有两个，既有自身适应的努力，也有企业的努力。
提升方式包括：
1、明确企业发展方向
这一条和明确员工职业一样重要，是主心骨一般的存在。不多说。
2、晋升通道明朗，给与足够支持
员工不是消耗品，而是可持续发展的人才库，要让员工看到向上发展的空间，而不是半路流失。
给员工发展空间不等于甩手不管，方向上给与指点，资源上予以支持，是员工提高工作效率，进而创造价值的重要方面。
3、重视精神鼓励和企业关怀
我们常说以人为本，员工自我价值的认可需要来自企业的精神鼓励和领导的认可。
一次口头表扬、一张生日贺卡，大家同唱一首歌，都能营造不同的企业氛围，每位员工的辛苦付出都需要企业的人性关怀。
4、尽量和优长兴趣相关的岗位安排
在企业岗位要求和员工个人发展意愿之间寻找平衡，给与更多培训和调岗轮岗机会。让员工得到发挥优长的机会和拓展能力的空间。
5、在人际出现问题时出面改善
有些企业部门间或同事间人际关系出了问题，管理者不能及时出面解决，很可能会造成资源的重复浪费，内部斗争还会导致业务难以正常发展、人才流失。这些都严重影响员工的企业满意度。企业管理者对企业良好风气的管理、人际关系的调节同样需要付出努力。
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