hr如何提升自己
1、要培养一技之长，并且练到极致
每个人其实或多或少都有自己的特长，差别就是有的人把兴趣爱好和工作结合，而有的人为了养家糊口干着自己并不喜欢的工作。
其实所谓的一技之长并无特殊高低贵贱之分，这个时代任何一种声音的发出，都会在世界的某个角落收到回应。写作、演讲、做饭、整理收纳、记账、英语、书法......无一不是如此。
那么如何才能发现自我的特长在何处呢？职场中，无论是领导者还是个人，都需要对自我及团队的优势和发展需求有一个清晰的认识。自我认知能力较强的领导者能够对公司绩效产生积极影响，高度自我认知的普遍性与高回报率存在相关性。
2、通过持续不断的学习，让自己多几个标签
现在这个社会流行跨界娱乐圈动不动就弄个歌手里面最会演戏的，演艺圈最会唱歌的，诸如此类的不一而足。
职场也是如此，PPT、Excel、Word、PS等等任何一项突出技能都能成为你的加分项，让你贴上达人标签。甚至包括修理电子产品，这些也都会提升你的不可替代性。
通过这种迭代的学习方式，从过去的知识积累中获得新的经验和技能，举一反三，在学习中不断提升自我的敏锐度。学习敏锐度在职业过渡阶段尤为重要。具备较高学习敏锐度的人不会总沿用过去常用的解决方案或者问题解决方式，而是采取各种新方式、新想法、新解决方案和手段，应对具有挑战性的新问题并增强自我的核心竞争力。
3、为公司创造价值
公司企业永远是以盈利为目的的，如果你不能为公司创造价值，那即便你标签再多，也是无济于事。
比如你一个行政前台，学了人事招聘的活，把公司这块兼着做了那就是附加价值；你给公司做了一套管理流程，让物流成本降低2%，变相的给公司创造利润；类似这样的员工，想必没有哪个公司会先把他裁了吧。
同样，作为HR，除了吸引人才、评估、培育、绩效，这些本职专业要坚守，还要学会提供教练辅导，老板更倾向于被业务敏锐度和业务意识很强的HR影响。而为公司创造价值，转型成为战略性HR已经成为我们的首要目标之一。
4、拥有解决问题的'能力
公司其实就是一个在不断产生问题，发现问题，解决问题的地方。
在这个过程中，如果你擅长解决问题，把坏事变好事。那你在公司只会愈发的无可替代，并且还会成为同行眼中的香饽饽。这就需要你具备跨领域思维能力，面临复杂问题时候灵活转变自己的思维，让自己的心智宽频更大，逻辑推理能力更强。
例如公司的公关危机、因为产品质量导致严重投诉、业绩下滑......这每一项问题的背后，都有机会和挑战，发现问题是没用，关键你得拥有解决的办法和能力，能根据所面临的挑战准确配置资源，从而沉着冷静地解决问题
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