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如何打动HR
如何打动HR1
英语面试中,HR决定了你的将来,所以尽量表现出最好的自己。在英语面试的时候,通常会让你进行1分钟的英语自我介绍(Can you introduce yourself briefly?)。首先面试者需要清楚面试官的意图,HR认为哪类是优秀的求职者,都体现在与求职者的交谈中。其次,如果是应聘对英语要求高的职位,面试者就要把重点放在英语上。若不是,则可把重点放在内容上。不管怎么样一个优秀的面试者需要遵守四个原则(three principles):
1.简洁。尽量不超过一分钟。切忌一谈起自己就口若悬河,滔滔不绝,以免言多语失。另外,在自我介绍时应避免过多地使用"I"(我),不要每个句子一开头就冒出一个"I"字,给人留下自我标榜、以自我为中心的印象。
2.语速放慢(speak slowly)。英语不流利的人喜欢把英语说的很快以遮盖英语发音不好的缺点。但是这是错误的'。英语口语就越要把语速放慢,把每个单词都说清楚。因为错误英语的英语发音。还不如慢慢说,一个好处是发音清楚一些,一个好处是多一些思考的时间。
3.突出优势。你只有一分钟时间,所以不要试图把自己的整个经历都说出来。而是要总结自己的优势!在面试之前,要仔细研究对方的公司和其职位的要求。然后在结合自己的自身经历,突出在这方面的优势。要明确这一分钟的目的不是说服对方,而是让对方感兴趣。等他对某个点感兴趣的时候,你在把自己提前准备好的内容娓娓道来。
4.避免重复。简历上已有的内容,那就没有必要再说了。你应该更多的谈一些跟你所应聘职位有关的工作经历和所取得的成绩,以证明你确实有能力胜任你所应聘的工作职位。
如何打动HR2
如何让自己脱颖而出,打动HR经理,成为职场的赢家?不管你是出身于名牌大学,还是拥有丰富的工作经验,还是刚毕业的应届毕业生,还是频频跳槽的“跳蚤”,都无法回避这个问题。如何赢得HR经理“芳心”,写简历、面试有哪些技巧等等职场的小窍门非常多。笔者从求职者和用人单位两者的契合点出发分析,总结出打动HR经理的三部经。
我适合
求职第一个要给HR经理的印象就是,你很适合这个岗位,所谓人岗要匹配。所以在求职简历中,我们要最大限度地表现自己适合应聘职位的优点。面对堆积如山的简历,HR经理往往以点阅式去浏览。要想顺利进入面试关,给HR留下至关重要的第一印象,让他挑选你,我们可以从两个方面去把握。
首先,要有的放矢,扬长避短。每个行业,每家公司,每个职位对人才的要求都不一样,有些应聘者不管三七二十一,见到招聘就塞简历,同一份简历不知投向多少公司。事实上许多求职者都有自己的优势与弱势,所以要针对每家公司投递展现你不同侧面的简历,尽量突显自己的优势。所以去人才市场,多准备几种简历是有必要的。
其次,精简,主次分明。简历应该重点突出你适合应聘条件的方面,比如有类似工作经验、掌握关键技术等等,其他的可一笔带过。文笔精简、流畅,不要使用复杂语句,这样既节省HR时间,也给他留下很好的印象。
用人单位要工作经验,应届毕业生简历怎么写?尽量充分挖掘,把以前大学里勤工俭学的经历和实习写出来,实在没有,把生活经历写出来也好,尽量和相关工作经验拉上关系。要知道,在众多的应届毕业生里面,你的那点东西算是老资本了。
同时提醒你,学历、专业、工作经验固然重要,但HR经理同时还在考察你的为人。人—职匹配理论认为,个体差异是普遍存在的,每一个个体都有自己的个性特征,而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的`要求。HR经理会考虑,你的特征是否适合这个岗位?一些才高八斗、经验丰富的人往往被HR经理“砍”下去,其关键原因可能就是他觉得你这个人的性格、气质、身体等等不适合这个职位。对于应届毕业生而言,没工作经验,人—职匹配理论是可以利用的大好机会,向HR经理充分地表现自己其他的方面。事先分析应聘岗位,需要什么性格特点的人才,然后在简历和面试中通过或明或暗的方式让HR经理觉得你就是那种人。比如IT技术研发,你就表现自己的干劲和可塑性。比如财会工作,可以表现出精明和“计较”的特点。
我很想
我很想,我很有热情,我特别有兴趣,应该说这是最能让HR经理们感动的特质了。
我们先看一个经典故事:松下电器创始人松下幸之助,因家境清贫,去一家电器公司求职。人事部主管见他瘦小且衣着不整,就推委:“不缺人,一个月后再来吧。”一个月后松下真来了。主管回答:“你太脏。”松下回去借钱买衣服,穿戴整齐地又过来。主管却说:“你不懂电器知识。”两个月后,松下再次出现,说:“我学了不少电器知识,您看还有哪些差距,我再一项一项来弥补。”至此,主管感慨万分:“我几十年第一次见到你这样的,真佩服你热情和韧劲。”松下求职成功了,后来成为享誉全球的“企业经营之神”。
试想一下,如果你是那位主管,你会被打动吗?假如你真的很在意那份工作,就把它表现出来吧,记得:在面试过程中,千万不要“要脸面”。
让HR经理知道,你对这个工作特别有兴趣。从HR经理的角度来看,如果员工的兴趣、爱好和工作岗位相吻合,那最好不过了。职业选择理论认为,兴趣能发挥员工全部才能的80%——90%,并且它能引导员工从对职位的有趣(短暂、多变的兴趣)发展到乐趣(专一、深入的兴趣),进而形成自己的志趣(具有社会性、自觉性、方向性的乐趣)。许多HR经理在人才市场里面四处淘金,目的就是想找到对这个职位特别有兴趣的人。当然,如果仅仅嘴上这么说,那也没用,态度要真诚,最好拿出行动来和出证据来。
需要特别注意的是,越是没工作经验的,越要证明自己对该职位的热情和爱好。投简历,面试完之后,记得要跟进,让HR经理知道你很在意。
我们坐同一条船
许多HR经理有一个担忧:你会不会跳槽?对有工作经验的,他可能会问:你为什么老是换工作?为什么来开原公司?要知道,HR经理最忌讳频频跳槽的人,刚招进来,干几个月就跑掉了。许多单位之所以不喜欢招聘应届毕业生,也是如此,刚培养成熟,等到可以用的时候,溜了!有些应届生浮躁,目标不明确,纯粹为找工作而找工作,不管什么单位,只要能进去就好。这也难怪,毕竟大学毕业生就业率太低了,迫于各种压力,只能先就业再择业。这也反映我们求职者的毛病。
告诉HR经理,我们会坐在同一条船上,所以我不会半途离你而去。更重要的是,你要与公司一起发展,你很看重这个平台。
如果是跳槽的话,建议面试之前先分析这家公司和以前就职的单位有哪些不同,具备什么优势。从个人角度出发,说明现在应聘的单位更适合自己能力的发挥,和自己的职业规划、个人理想恰好是一致的。如果说原来公司工资低、上司不好、人际关系恶化等等,这样的理由很可能让好工作就此“泡汤”了。在我们58同城的专家在线互动平台上,一位网友说曾应聘某公司市场部的服装导购员,他向面试考官说希望公司能给我一个很好的发展空间和机会,最后能转部门到市场部或行政部工作,结果碰壁而归。这位网友因此疑惑,问我:有理想,被拒绝,没理想,认为你没出息,也拒绝,该怎么办?其实有理想是好事情,但自己的理想一定要和目标职位一致。
对那些怀揣着毕业证在人才市场里到处漂泊,不知哪里去的应届毕业生来说,不防先停下来,把自己的职业规划写进简历,明确自己的职位目标。分析应聘公司、岗位的情况,结合自身的人生理想、职业生涯目标,让HR经理知道,你个人的发展和公司的发展是一致的。
说在最后:从投递简历到面试,到后续跟进,我们需要紧紧抓住每一个机会,通过各种办法向HR经理表明:我适合,我想,我们坐同一条船。切记,不能用空洞的语言。有些人喜欢借助纯技巧性的东西,比如为了找份工作,向哪家单位都去表演“我适合,我想,我们坐同一条船”,往往会弄巧成拙。作为求职者,应先根据自身情况和社会环境定位职业目标,规划自己的职业生涯,然后再通过各种渠道找到合适的职位和公司。
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