班组长岗位职责(精选16篇)
在现在社会,人们运用到岗位职责的场合不断增多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的班组长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
班组长岗位职责 1
1、负责成品库房账物相符;
2、根据采购订单、FIS系统接受客户发货信息;
3、负责车辆调配及发运跟踪;
5、负责与现场服务人员进行沟通,了解客户现场的需求信息;
6、监控成品库存水平,成品发运相关单据整理保存;
7、整体管理物流发运工作及现场6S管理;
8、领导交代的临时工作。
班组长岗位职责 2
1.按项目要求制订项目计划,监控并保障项目按计划执行;
2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算,在项目实施过程中进行进度控制;
3.负责项目组成员团队建设,对项目成员的工作进行组织、监督和管理,并根据项目过程表现进行绩效评估工作;
4.按项目要求制订项目成本预算,在项目实施过程进行成本控制;
5.代表公司与各部门进行项目沟通、协调,积极配合公司推进项目进展,向上级定期汇报项目进展及实施情况。
班组长岗位职责 3
1.能够进行装配组生产计划制定、工作任务分派、生产过程管控、生产质量保障等工作;
2.组织班组贯彻执行公司制定的质量计划、质量手册及相关的程序文件;
3.掌握生产现场的基础管理,文件、记录、标准化作业、设备保养、5S等管理工作;
4.组织班组现场管理工作,保证班组使用的设备、工装、工具、环境满足要求;
5.能够进行班组员工的`技能教导、流程培训、员工评定;
6.能够与员工进行有效沟通,了解员工的工作状态及心理状态;
7.了解班组内各产品的装配工艺和要求,能够在本组范围内支持性替岗。
班组长岗位职责 4
1、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;
2、车辆的`日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;
3、车辆相关数据的记录与资料汇编分析,成本管理工作;
4、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作,及时反馈重要信息;
5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理,车队员工绩效提升;
6、负责驾驶员技能及安全培训工作。
7、协调车队与各部门之间的关系。
班组长岗位职责 5
1、执行生产计划,合理控制生产进度,确保产品供应。
2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督。
3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制。
4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产。
5、负责本车间员工的月度考核。
6、不合格品的上报处理。
7、执行首检、巡检制度,确保产品质量。
8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认,包括名称、批号、标识等。
9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养,不断提高设备的利用率。
10、统计分析本车间每天的.生产情况,寻找改善、提高措施。
11、负责各类生产报表、单据的填写或审核。
12、所属员工100%遵守EHS制度。
13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为,不安全状态)
14、安全事故上报及处置。
班组长岗位职责 6
1、负责管理客服中心团队,并确保各项运营KPI指标,确保服务质量满足客户要求;
2、帮助团队成员提升服务水平、服务技能,持续不断改进服务过程问题;
3、构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的团队文化,增加人员稳定性及团队向心力;
4、发现服务过程中的风险或问题,并致力于不断纠正、改进、解决相应问题;
5、处理项目各项日常管理工作
班组长岗位职责 7
1、负责车队安全活动和安全检查的具体实施,对车队隐患与问题的整改,对违章行为的查处制止;
2、负责车队驾驶员及车辆管理工作;
3、负责车辆配件的采购及维修工作;
4、负责车辆保养年审养路费保险等的审报工作;
5、检查车辆调度安排情况,协调车辆的.使用和安排;
6、随时听取驾驶员的反映,了解检查车辆情况,做好车辆维修的报送和管理工作;
班组长岗位职责 8
1.负责统筹管理集团车辆维修维护;
2.负责车辆所有档案资料的建立及管理;
3.负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的'监督检查;
4.负责车辆的事故处理;
5.负责车辆管理制度的制定落实;
6.牵头负责定点维修单位的招标工作。
班组长岗位职责 9
1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等,并督促检查执行情况。
2、贯彻实施安全生产责任制,做好安全、文明生产的管理。
3、在公司直接领导下,通过带班,工序生产调度、现场生产管理活动,按质按量合理安排,完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的.工作。
4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间,协助车间执行奖罚制度,调动本班组人员的工作积极性。
5、做好本车间劳动纪律考核与管理,并负责本班组的考勤,协助公司领导管理车间日常工作
6、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录,设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。
7、负责本工序班组生产统计工作责任心。
8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。
9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。
10、协助公司做好月底盘点工作。
11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
12、关心员工,做好车间员工的思想教育工作,鼓励先进,帮助后进。
13、认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。
班组长岗位职责 10
1、负责本组的现场管理和定置管理工作,确保本组的'工作环境得到有效控制。
2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度,确保产品质量及产能,并做好相邻组的衔接工作;
3、负责本组的设备、工具的保养、保管工作;
4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;
5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;
6、负责上级安排的其它工作。
班组长岗位职责 11
一、热爱园林绿化事业,服从领导,坚守工作岗位,工作认真;
二、努力学习先进的生产技术,正确领悟工作要求,合理安排工作进度,并保持保量地完成本职工作;
三、负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的'执行情况,要以身作则,模范遵章守纪,组织领导工人干好本职工作;
四、协助部门领导进行管理,并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查;
五、负责绿化日常工作按排,合理用工,做到不出现窝工、怠工现象,使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到最佳;
六、对工作中使用的机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等责任;
七、负责工作中的安全问题,领导绿化工人安全生产;
八、负责绿化员工之间的团结与协调工作;
九、负责绿化工人的技术培训;
十、完成部门领导交办其他工作。
班组长岗位职责 12
1、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊
2、结合工程总工期对进度的要求,合理安排工程材料的采购,选择合适的施工班组,以保证工程的施工进度和质量要求;
3、在施工工程师指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;
6、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
7、具有良好的'执行力,完成项目经理交代的其他工作。
班组长岗位职责 13
一、目的:
制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
二、范围:
适用于生产科车间班组长
三、岗位名称:
车间生产班组长
四、直接上级:
生产车间主任
五、下属岗位:
各工段员工
六、岗位性质:
全面主持各自工段生产中的各项工作
七、管理权限:
对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
八、管理责任:
对所承担的工作全面负责
九、岗位要求:
要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。
十、职责内容:
1、组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3、监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。
4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5、接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。
6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7、接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。
9、负责复核本班组的卫生工作。
10、组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11、对本班组的.安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14、关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。
15、对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16、在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。
18、完成上级交办的其它工作任务。
班组长岗位职责 14
1.负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;
2.协同车间所有班组进行安全文明生产培训,坚持安全原则,保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止重大工伤事故发生;
3.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组员工开展工艺管理工作,指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;
4.提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力,全面开展优化作业,提高员工技能,加强工艺改进力度等,不断提高产效率、降低生产成本;
5.控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量,并负责督促员工及工料类、区存放;
6.加强与员工的沟通,及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的.实际困难;
7.工作需要交接班的做好交接班记录。
班组长岗位职责 15
1、在项目经理的领导下,贯彻执行装饰方便的操作规范标准;
2、编制并落实本项目部施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案等;
3、熟悉施工图纸,能提出建设性的.问题,搞好图纸的会审工作;
4、负责办理工程施工中的设计变更、洽商等工作;
5、具有较强的理论基础及施工技术能力;
6、熟悉装饰质量验收规范及工艺流程,有良好的沟通和协调能力;
7、熟练应用CAD绘图软件,能在现场画施工图等。
班组长岗位职责 16
一、班组建设责任
1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,积极响应公司和厂部的各项号召
2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;
二、生产质量责任
1、接受技术质检部的监督,执行相关产品的改善改进工作。
2、负责作业过程的'自检
3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习,不断提高员工的生产技术水平和质量意识。
三、生产进度责任
1、接受生产任务后,及时安排、组织生产;
2、因故不能按时完成任务时要及时上报
四、安全、卫生责任
1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作
2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;
五、具体职责
1、执行生产调度指令,向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。
2、负责班组人员管理,生产调度工作,衔接、协调和其它工序的工作。
3、监督、落实员工应该履行的工作职责。
4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。
5、以质量控制工作为中心,组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。
6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。
7、负责本班组设备的管理工作。
8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。
9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确,及时填报。
10、负责本班组产品质量符合质量要求。
11、负责本班组生产任务按计划要求完成。
六、权限
1、有权对生产管理,生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。
2、对存在安全隐患和运行故障的设备,有权向设备技术管理部反映,待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。
3、有权对不履行工作职责,不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。
4、对生产工艺要求不明确的生产计划,有权拒绝执行。
七、责任
1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。
2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。
3、对工伤事故负领导管理责任。
4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。
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