绩效助理岗位职责
绩效助理主要是做什么的呢?有哪些工作内容呢?以下是小编整理的绩效助理岗位职责,欢迎参考阅读!
绩效考核助理岗位职责:
1、协助考核规划经理制定和完善银行绩效考核制度(包括绩效考核办法及绩效管理办法);
2、参与实施绩效考核应用推广项目,实现专业领域与咨询领域的知识积累和创新;
3、负责各项规章制度的执行情况进行监督和考核;
4、负责安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促,并对结果进行考核;
5、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调;
6、负责行政日常工作以及采购工作;
7、协助上级完成其他相关绩效管理工作。
绩效考核助理岗位要求:
1、熟悉各种绩效评价方法及绩效管理流程;
2、办公软件和网络操作熟练,数据分析能力强;
3、具有良好的职业操守及强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强;
4、具有较好的理解分析能力、沟通协调能力和团队合作意识。
绩效考核助理的升职空间:
可晋升为人力资源部经理、绩效管理经理。
绩效考核的原则:
1、公平原则
公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。
2、严格原则
考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果。
考绩的严格性包括:要有明确的考核标准;要有严肃认真的考核态度;要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。
3、单头考评的原则
对各级职工的考评,都必须由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成绩、能力、适应性),也最有可能反映真实情况。间接上级(即上级的上级)对直接上级作出的考评评语,不应当擅自修改。这并不排除间接上级对考评结果的调整修正作用。单头考评明确了考评责任所在,并且使考评系统与组织指挥系统取得一致,更有利于加强经营组织的指挥机能。
4、结果公开原则
考绩的结论应对本人公开,这是保证考绩民主的重要手段。这样做,一方面,可以使被考核者了解自己的优点和缺点、长处和短处,从而使考核成绩好的人再接再厉,继续保持先进;也可以使考核成绩不好的'人心悦诚服,奋起上进。另一方面,还有助于防止考绩中可能出现的偏见以及种种误差,以保证考核的公平与合理。
5、结合奖惩原则
依据考绩的结果,应根据工作成绩的大小、好坏,有赏有罚,有升有降,而且这种赏罚、升降不仅与精神激励相联系。而且还必须通过工资、奖金等方式同物质利益相联系,这样,才能达到考绩的真正目的。合肥招聘会
6、客观考评的原则
人事考评应当根据明确规定的考评标准,针对客观考评资料进行评价,尽量避免渗入主观性和感情色彩。
7、反馈的原则
考评的结果(评语)一定要反馈给被考评者本人,否则就起不到考评的教育作用。在反馈考评结果的同时,应当向被考评者就评语进行说明解释,肯定成绩和进步,说明不足之处,提供今后努力的参考意见等等。
8、差别的原则
考核的等级之间应当有鲜明的差别界限,针对不同的考评评语在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别,使考评带有刺激性,鼓励职工的上进心。
9、信息对称的原则
凡是信息对称,容易被监督的工作,适合用绩效考核。凡是信息不对称,不容易被监督的工作,适合用股权激励。这是经邦薛中行老师在多年的实战过程中得出的结论。
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