主管助理岗位职责

时间:2018-03-26 岗位职责 我要投稿

主管助理岗位职责

  导语:指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。以下是小编整理主管助理岗位职责的资料,欢迎阅读参考。

主管助理岗位职责

  主管助理岗位职责1

  1、车间主任助理岗位职责

  1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度。

  2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等。

  3、监督日常工艺过程,控制产品质量,发生问题积极解决、反馈。

  2、车间主任助理岗位职责

  1、生产准备与协调,确保产量按时达成,满足后道工序与客户需求;

  2、车间生产线质量管控,达成年度质量目标;

  3、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理;

  4、车间人员利用率控制;

  5、车间设备利用率控制,指导员工设备保养及简单维护;

  6、物料与在制品管控,降低在线库存;辅料、五金成本控制;

  7、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训;

  8、协助进行重要新产品的模具、工艺开发,以及上级安排的其他工作任务。

  3、车间主任助理岗位职责

  1、负责对生产现场和生产过程实施监控;

  2、按照GMP和公司制定的有关文件要求,组织生产,在生产中实施各项文件的要求;

  3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作,保证产品质量不受影响,保证操作设备、设施的安全正常运行;

  4、负责生产过程的管理,保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录、物料平衡、清洁卫生处于有效管理状态;

  5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写,负责批生产记录的汇总和检查,保证记录及时、真实;

  6、负责组织全组学习GMP、工艺规程、岗位操作规程和相关的管理文件,加强班组管理,对各工序质量进行检查,不断提高生产技术水平;

  7、负责车间安全生产,加强安全检查,发现不安全因素及时报告、纠正,保证生产在安全的条件下进行,对本大组发生的各种事故及时报告,并参加调查解决;

  8、负责对员工的'GMP基础知识、生产工艺规程、岗位操作规程、设备安全操作等培训,保证员工能熟练操作,安全生产;

  9、完成车间主任交办的其他工作。

  4、车间主任助理岗位职责

  1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

  7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

  5、车间主任助理岗位职责

  1.协助主任执行公司及车间的各项管理制度

  2.督查本车间各岗位严格按照岗位操作规程进行工作;

  3.协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作;

  4.负责督查本车间安全防护和环保工作;员工的技术培训和安全教育工作;

  5.负责设备的日常维护保养。

  主管助理岗位职责2

  1、接受总经理领导,工作任务和目标由总经理下达,工作过程和方法可自行决定,可独立开展经营管理活动,对总经理负责。

  2、经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。

  3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

  4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

  5、对总经理的决策有建议权。

  6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。

  7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

  8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

  总经理助理的工作内容

  1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

  2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

  3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划,实现公司经营管理目标。

  4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况。

  5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

  6、协助总经理调查研究,汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

  7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议。

  8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划,经总经理审批后,监督、协调各职能部门执行。

  9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

  10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

  11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作,并督促、检查、落实贯彻执行情况。

  12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见,负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

  13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。

  14、在总经理授权内,负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

  15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

  16、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理并向总经理汇报。

  17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

  18、落实总经理交办的其他工作内容。

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