电厂总值长的岗位职责（精选20篇）
在不断进步的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家整理的电厂总值长的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
电厂总值长的岗位职责 篇1
1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。
3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
电厂总值长的岗位职责 篇2
⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。
⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。
⑶ 严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。
⑷ 在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。
电厂总值长的岗位职责 篇3
1.重抓思想工作，提高员工综合素质。
众所周知，在当前激烈的竞争市场是人才的竞争，而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前，说道这个词我个人理解是：爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业!而敬业 是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。敬业爱岗表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终受益的还是自己，所以我们要把道理给员工说清楚，让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，让员工们服气你。这样他们才能在工作中支持你，理解你。根据公司总体要求，为适应技术进步的需要，建立和完善岗位培训新机制，以提高人员素质、加强运行安全可靠性
2.健全完善各种规章制度，结合各专业实际的工作性质，将各专业人员分工明确，责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行，一个主抓文明生产和设备巡检，副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作，这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。
加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。
3.完善缺陷处理流程。要完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。
4.制定奖惩方案。考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策。
电厂总值长的岗位职责 篇4
(1) 严格执行“两票三制”加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。
(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。
(3). 在各专业，选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗
(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。
(5).在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。积极配合总部制定现场技术人员全能培训。
电厂总值长的岗位职责 篇5
⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。
⑵ 积极开展了两季安全大检查工作。
⑶ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。
重抓思想工作，提高我值运行人员综合素质，真对电力生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。我们值从以下几方面来提高运行人员的素质：
⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。
⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。
⑶ 在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
电厂总值长的岗位职责 篇6
1、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。
2、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。
3、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。
4、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。
5、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。
电厂总值长的岗位职责 篇7
1、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。
2、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。
3、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。
4、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。
5、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。
6、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。
电厂总值长的岗位职责 篇8
1.值长是本运行值第一安全责任人，对安全经济运行负直接领导责任。
2.负责贯彻落实上级有关安全生产的规定和要求，严格执行调度命令，安全经济地完成发电、供热任务。
3.负责制止无票作业、冒险作业和违章作业。
4.了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况，天气异常时负责督促各专业做好事故预想和重点设备巡视工作。
5.负责对运行设备突发性事故的指挥处理，并安排设备的抢修工作。
6.负责对本值运行系统发生事故的调查分析，提出改进措施并督促实施。
电厂总值长的岗位职责 篇9
1、全面负责工程项目的组织、实施、管理和控制。
2、参加图纸会审、设计交底、安全技术交底工作并贯彻落实,编制项目施工方案
3、主持工程生产、安全、质量、技术、文明施工、成本控制和环境保护等施工管理工作
4、负责协调与甲方、监理等相关单位、部门以及工程所在地社会关系
5、负责工程项目的安全管理工作,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的各类问题,督促项目按计划完成,负责工程报验工作
6、审核和管理项目的各项费用支出,负责项目工程施工成本控制
电厂总值长的岗位职责 篇10
1. 全面负责设计室的生产任务及生产进度、质量、技术方面的管理工作;
2. 负责本室员工的日常管理、技术培训与考核、内部团队建设、人员培养等工作;
3. 负责组织、指导本专业的各项工程设计工作的开展,按程序文件规定完成设计成品文件和提资单的校核、签署和质量评定工作;
4. 负责专业内部各系统、各单元间的技术接口的分工和协调;
5. 负责组织本专业相关设计人员对设计分包单位设计成品进行设计确认;
6. 签署各设计阶段的工程计划、管理类文件;
7. 负责本部门的质量管理工作;
8. 组织完成领导交办的其它任务。
电厂总值长的岗位职责 篇11
1、负责主持公司日常经营管理工作,建立健全各项管理制度和政策;
2、根据公司的发展战略,制定公司的年度发展计划,并认真贯彻执行;
3、全面负责运行公司所涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务;
4、制定团队发展计划,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;
5、负责电厂物资管理工作,审核、审批年度物资需求、采购计划及费用预算情况。
电厂总值长的岗位职责 篇12
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划;
2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;
3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务 ;
4、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户;
5、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
电厂总值长的岗位职责 篇13
职责描述:
1.具有火力发电厂运行、检修及生产技术管理10年及以上工作经验;主持过火力发电厂筹备、建设、安装、安装、调试工作经历。
2.熟悉电厂生产管理,具有管理经验,懂得火电厂安全生产体系,了解行业相关法规。
3.熟悉自备火电厂生产运行管理组织机构构成和班组设置,能制定各岗位职责。
4.熟悉电厂生产运行管理行业规程制度。
5.具备制定电厂管理规程的能力:设备运行规程、设备检修规程、安全管理规程。
6.能制定安全生产管理制度,熟悉安全生产责任制度,基本事故调查分析能力,能编制分事故措施计划。
7.具有较强的领导能力、组织协调能力和管理水平;
8.有热电厂运行经验者优先。
岗位要求:
1、35-55岁。
2、大专以上学历。
3、热能动力相关专业。
4、大型热电企业管理经验者优先。
电厂总值长的岗位职责 篇14
1、厂长是本企业第一安全责任人，严格执行安全生产法，对本企业的安全生产和本规定的执行、以及各级、各部门安全责任制的建立、健全贯彻落实，负全面领导责任。
2、亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题；认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
3、负责正确处理好眼前利益与长远利益，主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应，保证生产一线职工思想稳定。
4、组织制订年度安全目标计划，制定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标实现。
5、负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。
6、主管并建立独立有效的安全监督专职机构，按规定配备充足合格的安全监督人员，健全安全监督体系，完善安全监督手段，支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安监部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。
7、审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。
8、每月主持召开一次安全情况分析会或安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。
9、至少每个季度对一个分厂（分公司）进行一次全面地生产现场安规检查、每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况。听取职工对安全生产的意见和建议。
10、贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。
11、按照《调规》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
12、定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。
13、及时、如实报告安全事故。
电厂总值长的岗位职责 篇15
1、负责热控设计、制造、安装工程的技术管理工作。
做好技术准备工作，熟悉所采用的技术方案，参加勘察、设计单位、集成供应商的技术交底，方案、图纸会审会议，提出修改意见和合理化建议；对总包和监理单位制定的质量管理制度和技术方案进行审查备案；督促施工单位严格按设计图和国家有关《规范》和施工组织设计方案进行施工；对安装工程技术问题，及时会同设计、施工、监理各单位协商解决，并提供技术支持。
2、负责对所分管热控等安装工程施工质量进行监督。
每天在工程现场巡回检查，及时将发现的保管、运输、安装工程质量问题报告工程部经理并与相关单位或公司内部各部门落实处理办法；根据设计图纸和相关技术规范，对供应商的供货质量、施工单位的安装工程进行质量监督，督促监理公司，积极有效开展工作，落实质量监督控制工作；参加公司定期组织的质量安全检查，督促落实整改项目，参加对工程质量事故的调查；协助检查进入施工现场的成品、半成品及工程原材料，对不合格材料坚决清退出场并提出处理意见。
3、负责监控水电等安装工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进。
掌握月度和旬度进度计划，并对工程进度计划的制定提出意见；对总包单位制定的进度计划进行审查备案，作为将来检查控制的依据，对计划与实际进度的偏差进行质询，要求监理提交进度分析报告和进度纠偏报告，对工程阶段性时点进行监督，并向上级提出预警；组织甲供材料设备的进场、协调外部关系、联系图纸供应、甲方指定的分包商进场等为工程开展创造条件。
4、负责所分管工程的施工安全监督。
掌握和遵守工程安全管理规范，定期进行安全检查，发现安全隐患，及时同监理单位一起协调施工单位采取措施进行纠正，必要时向工程部经理报告；参加对安全事故的调查。
5、负责办理所分管的工程涉及到的设计变更事宜。
对热控等安装工程施工变更进行技术审查，在变更联系单上签署意见；协调处理热控等安装工程变更事宜。
6、负责热控等安装工程现场的配合协调工作。
协调热控各分项配套工程的相互衔接，确认热控安装工程量，并在工程量确认联系单上出具意见；协调处理现场施工中出现的与施工图纸抵触和漏缺问题；负责联系工程相关单位，做好勘察、设计、施工、质监、监理等单位的协调工作，配合工程部经理协调各专业接口、各施工单位等方面的工作；协调处理施工现场出现的各种临时性事务和突发性问题，处理水电安装施工过程中遇到的施工条件困难和问题，并报告工程部经理。
7、参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作。
参与工程阶段性验收和竣工验收，并进行签证。对施工方的日常报验材料及时检验答复，协助公司有关部门对工程竣工后进行工程决算。
8、负责相关文件资料处理和整理归档工作。
每天作施工记录，填写施工日记，详细记录当日处理事项和验收检查情况；负责编写和处理工程管理有关文件资料，妥善保管，有序存放，按规定交内勤管理员存档。
电厂总值长的岗位职责 篇16
一、任职资格与条件
1、具有大专以上文化程度。
2、精通安全工作规程和机、炉、电、热、化各专业的工艺流程及运行标准。
3、从事电厂运行管理工作五年以上。
4、具备爱岗敬业，求真务实，技术创新的`精神。
5、能顾全大局，指导、协助全体人员圆满完成各项工作任务。
二、责任与权限
1.对本厂的人身安全、设备安全负责。
2.负责贯彻、落实公司的各项方针政策。
3.负责荣华缘电厂的生产经营管理，在公司制度规定的范围内从事经营活动。
4.负责落实公司下达的各项生产指标。
5.指定实施各类设备的技术改造方案，逐步提高设备生产能力，确保完成生产任务。
6.及时编制、修订工艺规程、技术标准及其他技术文件，并进行校对和审核，对工艺规程、技术标准负责。
7.及时与运行人员沟通，对不合理的工艺参数及时调整。
8.负责荣华缘电厂员工思想政治工作。
9.负责对各生产环节的监督管理和指导。
10.对荣华缘电厂生产经营工作由决策管理权，对分厂发生的重大问题有临机处置权。
11.有对荣华缘电厂下级部门人选提名报审和任免权。
12.按照国家和公司规定，对本厂所有人员有考核奖惩权。
13.跟据公司精神和本厂实际情况，有权修订电厂规章制度，调整行政组织，对本厂工人有调动工作岗位的权力。
三、工作内容与要求
1.贯彻执行党和国家的路线方针政策及上级指示精神，及时完成公司下达的各项任务。
2.主持日常生产调度会议，维持正常生产秩序；主持重要工作会议、安全会议和职工大会。
3.各专业生产总部署、总协调，检查工作完成情况。
4.指导运行、检修工作，努力提高经济效益和安全生产率。
5.及时与外部主要用电生产部门协调、勾通，避免发生用电纠纷，共同为发电生产提高经济效益而服务。
6.每日对生产现场进行一次全面的巡视检查，每日深入现场检查生产、安全、职工劳动纪律情况不少于一次，掌握一线实际情况，及时了解生产中出现的问题。
7.带头抵制违章行为，积极带领职工开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的反违章活动，预防人身和设备事故的发生。
8.审批计划，搞好均衡生产、文明生产和安全生产，为保证优质生产创造条件。
9.根据生产实际，批准荣华缘电厂年、月生产计划。
10.指导荣华缘电厂的财务工作，控制公司的资金的合理运用。
11.审核签发以荣华缘电厂名义发出的文件。
12.实行科学管理理念，关心职工的工作、学习、生活，接受职工监督，听取职工意见。
13.负责组织工艺规程、工艺方案、技改方案、研发课题的审核及实施。
14.负责检查、监督电厂各级人员安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度的执行情况。
15.负责编写年、月安全工作总结，并对各专业执行安全情况提出表彰和处罚方案，经上级领导审批后执行。
16.每旬对各部门出现的生产、安全、卫生问题进行考核、评分，以简报形式写出书面材料，报上级批准后，进行公布并按有关规定实施。
17.认真、及时地完成领导安排的其它工作任务。
电厂总值长的岗位职责 篇17
1.全面掌握风电厂生产运行情况，负责风电场运行管理工作的组织实施和管理。
2.负责检查“两票三制”，运行规范化的执行情况，对风电厂职工的岗位培训定期检查。
3.查阅审核风力发电机日志和各项运行工作记录，监督日常生产运行工作。
4.负责重大运行操作的现场监督把关工作。
5.负责设备的安全运行，及时解决运行中发现的问题。
6.组织制定、修编、审核各种生产管理制度。
7.了解掌握重大设备缺陷及其处理情况，必要时制定处理方案并参加大小修后的验收工作。
8.组织召开事故分析会，执行“四不放过”原则的落实。
9.负责各种生产指标的统计和生产指标完成情况的分析上报工作。
10.负责生产报表的汇总，并按规定时间及时、准确向上级部门报送报表。
11.负责运行技术管理，建立健全各类技术档案、台帐。
12.负责本专业报表填报，参加运行管理方面专业会议。
电厂总值长的岗位职责 篇18
1.负责风电场运行巡检及日常维护及故障处理工作，全面掌握风电厂设备运行情况，负责风电厂检修管理工作的组织实施和管理。
2.负责检查“两票”，检修规范化的执行情况，对风电场职工的岗位培训定期检查。
3.负责风场内各项设备的抢修工作和各零星工作，监督日常生产维护工作。
4.负责重大检修操作的现场监督把关工作。
5.负责部分设备备件制作，及时制定、解决设备运行需要的相关问题。
6.组织制定、修编、审核各种设备管理制度。
7.了解掌握重大设备缺陷及其处理情况，必要时制定处理方案并参加大小修后的验收工作。
8.负责进行电气设备的检修、调试、技术监督工作。
9.负责落实对设备的抢修和故障排除，做好辅料、备件的准备，确保设备运转开动率。
10.负责检修设备报表的汇总，并按规定时间及时、准确向上级部门报送报表。
11.负责检修技术管理，建立健全各类技术档案、台帐。
12.在电场运营主管的领导下，完成相关其他工作。
电厂总值长的岗位职责 篇19
1、值长在行政上隶属厂长、副厂长、生技部的直接领导，在操作隶属于上级值班调度领导。
2、负责当值期间热电设备的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。
3、本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导，凡值长发布的正确命令均应严格执行，不得违误。值长的一切命令均应通过班长传达给值班人员执行。在紧急情况下，也可直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。
4、负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理，推进文明生产。
5、值长在当值时间内若发现值班人员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。
6、节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。
7、对当值期间的生产运行、设备管理有指挥权。
8、在运行期间发生事故，对处理有决策权。
9、指挥和协调机、炉、电、化、燃、环各专业的工作，使设备处于经济的运行状态。
10、对违规违纪人员有处罚权。
电厂总值长的岗位职责 篇20
1、值长当值期间是全厂安全和经济运行，文明生产，生产操作，故障处理的全面领导人。
2、值长在行政和业务关系上隶属运行分场领导。值长只接受生产副厂长、电网调度、集团总调、分场主任和其他直接上级领导的指令。负责统一安排运行方式和负荷调配，其它任何人无权对值长发出指令。
3、值长应掌握全厂生产工艺流程和各主要设备运行参数及性能，熟知全厂各系统，各种规程和规章制度。
4、按厂部生产作业命令值长应按最佳方案安排运行方式，不合理的及时进行调整，注意热力设备负荷的经济分析，完成厂部下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、值长在当值期间应掌握各专业设备状况，当值期间至少巡回检查主要设备运行情况一次。并负责检察本值人员的巡检质量。
6、值长在当值其间内，应根据当值的运行方式，设备运行上存在的薄弱环节，天气的异常变化等，做好相应的事故预想，以便发生事故时能迅速准确处理。
7、在发生重大事故或遇到意外的自然灾害等情况时，值长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向集团有关部门和电厂领导汇报。
8、值长应大力支持配合各专业的革新，改造，技改活动，不断提高安全经济生产水平。
9、值长应熟知本值各班长及各岗位值班人员，班长离开生产现场应向值长请假。其他人员不得将正在值班的班长和主要生产人员调离生产岗位。必须调离时，应通过值长批准，并安排其他人员代理该岗位的工作。
10、全厂运行值班人员在操作关系上隶属于值长指挥。值长在履行职责时，有权向班长发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的指令通知班长。
11、值长应对自己所发命令负全部责任，要求受令人严格而正确地执行，并及时检查执行情况。若对值长的正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者，受令人要负全部责任，班长应及时将执行命令的情况详细汇报；如有意违抗和拖延但未造成后果者，则以违抗生产命令予以处罚。
12、受令人认为值长的命令不当时，可以提出意见，如值长坚持自己的命令，受令人仍须按值长命令执行，但对明显的危害人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报值长的上级。
13、值长的值班地点为电厂主控室，当值长离开主控室时，应向电气运行班长说明自己的去处，并由电气班长暂代值长职责。当值长不在主控室而又发生故障或异常情况时，电气运行班长应按值长预先交代的运行方式代替值长处理。
14、值长应协助有关部门专业召开本值一类障碍以下的事故分析会，以便总结经验，吸取教训，提出对策。
15、厂部下达以值为单位的各项活动，值长应积极组织，领导全值人员完成。
16、值长当值期间应全面负责本值的安全生产，经济运行；负责生产现场的文明生产；负责督促检查本值的各种台帐记录情况，及时掌握本值各岗位人员到位情况，负责督促检查本值人员的值班纪律情况。
17、值长为各值文明生产的第一负责人，值长直接管理值内各专业卫生分担区及公共卫生区域的卫生保持情况。
18、值长使用电话与运行人员通话时，值长应首先向受话人报出自己的职务，随即受话人报出自己的姓名，然后正式进行通话。
19、值长负责审核工作票的工作必要性、工作时间、工作内容、工作票封票及办理延期的相关事宜。监督各专业“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育或考核，以确保安全生产。对重要的大型操作任务，值长应亲自指挥并监督操作。
20、按规定把设备的启动时间，缺陷及各种异常的发生、发展和处理过程记录在交接班记录本上。负责做好主设备、主要附属设备消缺的联系工作，并做相应记录。
21、值长每月召开一次值务会议，传答上级领导指示精神，学习公司文件或生产预案，总结、布置各专业生产工作，收集各专业运行人员的意见和建议，并向上级领导反映。要求值务会议应做好会议记录。
22、值长应引导和组织全值人员积极、公平、公正参加值际竞赛活动。
23、值长负责全值人员的绩效考核与分配工作。每月须将全值人员的绩效考核与分配情况及时上报运行分场。
24、当班值长参加生产早会，在生产早会上汇报近日生产工作情况及缺陷处理情况，对生产中出现的异常应进行分析讲解。并组织做好事故预想，采取积极的应对措施。
25、值长积极参加上级安排的各种学习和培训，不断提高自身素质和管理水平。
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