研发部岗位职责
岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。下面,小编为大家分享研发部岗位职责,希望对大家有所帮助!
研发主管:
负责公司产品开发,解决产品存在的问题;协助生产、供、销部门解决产品技术方面的问题;负责制订公司产品研发发展规划和研发人员需求规划。
对公司总经理负责,贯彻、执行公司各项规章制度,培养员工的敬业精神,加强研发人员对公司忠诚的职业操守。加强研发人员的业务培训,不断扩大研发视野的技术开拓,逐渐形成一个具有凝聚力和团队精神的研发队伍。
研发人员;
负责公司新产品的研究开发,密切关注与公司产品相关的新技术,搜集与公司发展战略一致的技术信息。
负责公司产品存在问题的攻关,协助生产部门技术改造。加强自身业务学习,不断提高业务水平。
对研发主管负责,协助研发主管工作,按要求完成公司的研发工作。工作中树立良好的职业道德,敬业、严守技术保密;同时严格遵守公司规章制度和劳动纪律。
实验员:
负责实验室工作,服从研发主管工作安排,认真完成布置的研发工作,积极配合研发人员完成实验室工作。
严格遵守实验室规章制度,严守技术保密。遵守公司规章制度和劳动纪律,积极参加业务学习,不断提高自我业务能力。
1、根据公司总体战略规划及年度经营目标,以及销售部门营销规划, 制订公司产品的年度产品开发计划;
2、对公司现有产品与市场部门沟通,对产品进行跟踪,根据市场反馈情况,及时改造产品中可能存在的问题,使产品适应市场需求,增加竞争力;
3、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认;
4、负责研发产品、推广产品相关技术,对技术文件制定、审批、归档和保管,协助生产部门做好相关工艺方面工作;
5、建立健全技术档案管理制度;
6、负责公司相关产品新产品、新技术、新工艺等信息资料的搜集、整理、归档。
新产品开发程序
新产品开发主要程序包括:规划设想,调查分析,可行性研究报告,技术开发设计,实验试制,用户试用,鉴定验收,改进阶段,小批量生产,批量生产和销售等。
1、规划:根据市场调查和预测市场需求,在充分分板各种因素的基础上,对提出新产品设想;
2、调查分析:根据新产品的规划设想,广泛收集有关新产品设计、制造技术工艺、原辅材料、销售市场、社会影响等信息,并对信息进行资料分析整理汇总;
3、根据调查结果客观做好新产品的可行性研究报告,报请公司论证决策;
4、技术开发设计:根据可行性研究报告,提出产品设计方案,并提出产品开发思路,同时申请上级科技主管部门立项审批,争取国家政策的支持。
5、实验试制:在新产品试制期内,通过对其生产原料、生产工艺、经济可行性进行评价考核,以便找出缺陷加以改进;在新产品基本定型后,报相关检测机构检测,并制定各种必要的文件。
6、用户试用:新产品经检测达到预期效果后,进行用户试用和宣传、听取用户对新产品的评价。
7、鉴定、验收:根据新产品研制开发、检测、试用等情况,整理编织相关鉴定、验收材料,申请组织鉴定验收(权威机构)。
8、改进阶段:根据试制、试用情况新提出的问题和建议,按必要性和可能性纳入产品开发计划,以便修正开发设计中的失误和考虑不周造成的缺陷。
9、小批量生产:其任务是对开发设计和生产工艺再次进行实际验证,并进一步进行试销和宣传,逐渐打开市场。
10、批量生产和销售:产品定型,成线生产,新产品投放市场,批量生产和销售。
新产品保证
新产品开发过程中,从方案确定审批、试制到批量生产、销售每一阶段都应进行技术经济评价考核,公司应给予资金和技术外围支持,保证开发研制任务的顺利完成。如确定不适应公司发展的新产品,要及时予以通知,并停止实施,以防资金和人力的浪费。
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