生产车间组长岗位职责

时间:2020-08-27 岗位职责 我要投稿

生产车间组长岗位职责(精选3篇)

  现如今,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编整理的生产车间组长岗位职责(精选3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产车间组长岗位职责(精选3篇)

  生产车间组长岗位职责1

  1、目的:

  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

  2、范围:

  生产班组长

  3、职责:

  生产班组长

  4、内容:

  4.1 生产班组长质量责任制

  4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

  4.1.2 组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

  4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

  4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

  4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

  4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

  生产车间组长岗位职责2

  1.认真贯彻公司的`各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度

  2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

  3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4.搞好现场管理,推进“5s”进程。

  5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  6.负责本车间的生产统计工作心。

  7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

  8.协助企管部作好盘点工作。

  9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

  10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

  生产车间组长岗位职责3

  1.安排员工作业,完成所负责的生产任务。

  2.指导员工车缝操作,确保品质。

  3.组长监督质检员100%检查成品落货,监督和指导员工。

  4.跟员工讲授车法和品质定位,并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准。

  5.有计划培训员工技能,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力。

  6.现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质。

  7.严格执行厂纪厂规,监督考勤,公平处理,维护整体利益。

  8.每天查阅(生产管理板)上本组的订单安排,配合做好产前准备工作。

  9.负责物料和成品交收。

  10.每天进行日清工作(清返工,清品质,清日产量,清人员,清物料,清工具)。

  11.关心爱护本部门所属员工。

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