房地产公司总经理岗位职责（通用5篇）
在发展不断提速的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编收集整理的房地产公司总经理岗位职责（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
房地产公司总经理岗位职责1
1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本；
2、全面负责房地产公司的管理和项目运作，包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标；
3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算，熟悉资本运作，与集团协调控制项目资金收支计划；
4、熟悉房地产销售，制定销售计划，负责项目销售指标、运营指标的落实；
5、 做好内外协调，确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现；
6、公司交办的其它事项。
房地产公司总经理岗位职责2
1、根据公司战略制订整体工作运营计划，负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等；
2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控；
3、执行项目运营方案，把控项目关键点及服务质量；
4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定， 开发商沟通，客户关系维护及业务拓展的管控；
5、全面负责组织对项目客户的全程服务，根据项目阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对应决策；
6、合理安排人员以及分配工作任务，管理项目团队，人员培养和激励、
房地产公司总经理岗位职责3
1） 对公司分管领导负责，负责全面策划、控制、监督项目开发全过程（策划、设计、施工及交付等）的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件；
2） 负责制定项目公司所属建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划；
3） 负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现；
4） 负责组织项目相关方（包括总包、分包）对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本；
5） 负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划；
6） 负责协调项目和各职能部门关系，使其处于良好状态；
7） 负责在授权范围内审批办公接待费用，参与审定项目各项费用支付。
房地产公司总经理岗位职责4
1、协助总经理负责集团公司的经营管理工作；
2、协助总经理制定或调整公司经营计划、 投资决策、预算管理与激励机制，组织贯彻实施并达成目标；
3、协助总经理统筹计划和安排公司各业务线的日常工作；
4、协助总经理进行内外部资源整合与维护，保障公司资源获取、开发和有效经营；
5、具备丰富的`土地获取、融资、地产项目管理经验。
房地产公司总经理岗位职责5
1、 组织制度建设负责组织落实、执行公司各项制度、流程和各项决议，完善公司制度，提出组织机构和岗位设置的建议。
2、 开发计划根据集团下达的项目开发计划制订具体实施计划报集团批准后组织实施。
3、 项目前期 负责组织落实项目需要的各项前期手续的办理。
4、 项目策划 负责项目的策划定位报集团评审后组织实施。
5、 规划设计 负责组织的项目规划与设计工作。
6、 工程施工 负责组织制订工程施工计划检查、监督工程施工计划的执行情况确保工程质量和进度。
7、 预算与成本控制
（1） 负责组织项目预算的编制与审核制订与落实项目成本控制目标。
（2） 负责按采购管理权限规定实施采购合同的谈判与招标工作负责采购合同的审核、审批。
（3） 执行公司审批的财务预算并按集团的授权合理控制各项费用支出降低成本和费用确保公司经济效益的提升。
（4） 负责组织根据项目进度、合同约定、营销方案合理编制与实施资金使用计划与资金回收计划。
8、 营销 负责组织制订各项目的营销方案与计划报集团审批后组织实施。
9、 员工管理 负责公司下属员工的目标下达、考核及日常管理。
10、 落实集团下达的其它任务。
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