营运总监岗位职责

时间：2022-07-12 04:00:46 岗位职责我要投稿

营运总监岗位职责（通用5篇）

　　在生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的营运总监岗位职责（通用5篇），欢迎大家分享。

营运总监岗位职责（通用5篇）

　　营运总监岗位职责1

　　1、在总经理得授权下，全面负责公司日常经营管理工作。

　　2、认真执行公司得各项决议，定期向总经理汇报告企业经营管理情况。

　　3、按照公司确立得目标管理要求，负责制定公司经营管理计划和方案，并组织实施。

　　4、建立健全公司组织管理系统，制定合理得工作流程，建立精简、高效得操作架构体系。

　　5、负责公司人力资源管理，合理地开发利用人力资源，培养、选拔和任命一批优秀得管理人员队伍，使之具备良好得竞争优势。

　　6、根据市场行情及公司得实际情况，组织制定公司整体营销计划，审批各类分项计划，并组织实施。

　　7、组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法，严格执行上级颁布得各项管理政策，制度用管理条例。

　　8、拟定公司战略发展计划，报公司批准后组织实施。

　　9、负责召集每月工作例会和其他会议，急时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题。

　　10、负责公司公共关系工作，建立和维护公司良好得社会形象。

　　11、完成总经理安排得其他工作。

　　营运总监岗位职责2

　　1、协助营运总监制定系统的战略方针，协助各分部完成各项销售指标；

　　2、协助全国各区域店铺管理工作，做好上传下达，协调好各分部门工作分配与安排，协助各分部解决难点，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策（价格与渠道）；

　　3、依据公司经营计划，配合总目标协助总监拟写本部门目标及工作计划，并随时追踪了解，以便有效执行；

　　4、协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各项管理制度，并组织监督及实施；

　　5、根据销售目标，依据客户群体特点及VIP客户的过往资料，制定相宜的销售方案，协助各分部确保销售目标的达成；

　　6、做好销售业绩的`日（周、月）报工作，协助总监及时组织收取销售应达账款，确保账款的安全、到位。

　　营运总监岗位职责3

　　1、负责抓好公司的经营规章制度和细则的制定、系统的规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经过总经理批准后，要实行监督执行;

　　2、要负责为公司的重大决策事项提供相关的数据支持以及专项的研究报告;

　　3、要定期为公司提出定题的企业经营状况进行分析，并对它的'前景进行预测;

　　4、要负责管理协调市场部和技术部的工作，从何确定公司的经营系统整体功能的发挥，对于重大的问题上报给总经理裁决;

　　5、要负责组织制定公司的经济责任制考核制度以及考核工作的实施细则，并要按月考核评分及时公布;

　　6、要负责主持公司的经营体系总体设计方案，还要负责做全公司的经营投资预算方案，并要在批准后组织实施;

　　7、要密切关注国际国内的信息产业动向以及趋势，还要评估公司重大信息技术的影响，对于公司是否引进现今的信息技术提出意见和相关的建议;

　　8、要审查各个部门所提交的工作汇报，要评估其工作效率以及存在的问题进行处理;

　　9、要定期听一下下属的声音，听取下属的述职报告，对其工作进行评定;

　　10、营运总监要指导、管理、监督各个部门属下的工作人员的业务工作，改善员工的工作质量和服务态度，对下属员工进行绩效考核，并作出适当的奖励与惩罚;

　　11、要组织并完善各部相关的专业的管理制度;

　　12、要组织公司员工进行业务培训;

　　13、要及时并优质的完成总经理临时下达的任务。

　　营运总监岗位职责4

　　1、参与酒店发展战略的制定;

　　2、为酒店战略发展提供相关专业咨询;

　　3、了解市场动态，预测市场变化，协助总经理制定餐饮各部经营策略;

　　4、制定和完善下属各部的.岗位工作说明书、工作程序与标准以及部门内部规定;

　　5、指导下属部门制定工作计划，并督导其执行;

　　6、培训下属部门经理，监督、指导和评估其工作;

　　7、协调下属各部门的工作;

　　8、督导餐饮服务，进行出品质量和成本控制，提高酒店餐饮部门效益;

　　9、处理突发事件，维护客人利益及酒店利益;

　　10、自我管理。

　　营运总监岗位职责5

　　1、在总经理的授权下，全面负责公司日常经营管理工作。

　　2、认真执行公司的各项决议，定期向总经理汇报告企业经营管理情况。

　　3、按照公司确立的目标管理要求，负责制定公司经营管理计划和方案，并组织实施餐饮营运。

　　4、建立健全公司组织管理系统，制定合理的`工作流程，建立精简、高效的操作架构体系。

　　5、负责公司人力资源管理，合理地开发利用人力资源，培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍，使之具备良好的竞争优势。

　　6、根据市场行情及公司的实际情况，组织制定公司整体营销计划，审批各类分项计划，并组织实施。

　　7、组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法，严格执行上级颁布的各项管理政策，制度用管理条例。

　　8、拟定公司战略发展计划，报公司批准后组织实施。

　　9、负责召集每月工作例会和其他会议，急时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题。

　　10、负责公司公共关系工作，建立和维护公司良好的社会形象。

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