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护理部副主任的岗位职责范文
在不断进步的时代,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编为大家整理的护理部副主任的岗位职责范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
护理部副主任的岗位职责1
一、在中心主任(院长)领导下负责全院的护理管理工作,领导和协助各科护士长搞好病房的管理工作。
二、围绕中心宗旨,拟定护理部门的管理目标,制定护理工作计划,并组织实施,定期进行检查总结。
三、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理操作常规、护理质量标准,并严格督促执行,为病人提供高质量的`护理服务。
四、深入科室对危重、抢救病人的护理工作进行指导、检查。遇有重症抢救、特护任务等,负责人力、物力调配。
五、负责拟定全院护理人员培训计划,定期组织业务学习及考核。
六、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广,及时总结经验,撰写论文。
七、对护理人员发生的差错事故,及时与有关科室共同分析原因并提出改进及处理意见,杜绝差错事故的再发生。
八、主持召开全院护士长会议,传达上级有关文件会议精神,布置安排护理工作,定期组织护士长进行质控检查,将检查情况及时反馈,并进行质量讲圆鼓鼓,不断提高护理质量。
九、负责全院护理人员的调配,并会同有关部门做好晋
升、奖惩与任免工作。
十、实施医院各种护理教学任务,拟定进修生、实习生带教计划,并认真组织实施。
十一、负责来访接待工作,妥善处理与护理有关的投诉和纠纷。
护理部副主任的岗位职责2
岗位职责
(1)在院长及分管副院长、护理部主任的领导下,协助主任处理护理部业务和行政管理工作。协助主任组织开展护理部的日常工作。
(2)协助主任拟定、修改完善护理规章制度、护理常规、技术操作规程、岗位职责、护理工作质量标准,建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案,并检查、督促落实。根据医院总体目标协助拟定全院护理工作目标、计划。
(3)检查分管区域的基础护理、重病护理、各级护理制度、病房管理、整体护理等的实施情况。定期巡视所管科室,了解护理服务质量、患者及医生意见,及时小结并把意见反馈给病区以改进工作,指导对危重患者的护理抢救工作。定期对所负责实施的内容进行反馈,提出改进意见及追踪改进后的效果。
(4)参与所管病区的护理查房、护理病例讨论、护士大会、区护士长会议。
(5)协助组织实施护理质量控制,对质量控制人员提出工作要求,进行环节检查、月终检查。
(6)协助进行护理人力资源分配、奖惩、考核、调度等工作。
(7)协助主任组织护理的科研教学工作,及时引进、论证,推广护理新业务、新技术。
(8)经常深入临床科室,做好护理差错和事故的防范工作,并及时处理护理工作中发生的护理纠纷、差错等事件,不断提高护理质量和技术水平。
(9)协助制定护生、进修人员的.实习和进修计划,分配带教任务,协助组织开展护理人员专业技术培训 ,协助组织护士长队伍建设,培养护士长管理能力。协助做好科护士长的管理。
(10)完成领导交办的其他工作。
工作标准:
1.熟悉本部门业务和职能范围,各项规章制度、职责、常规、质量标准,并能正确组织实施。
2.按护理发展规划、年度工作计划、季度安排,月、周工作重点开展工作。
3.部务会上做好汇报工作,参与布置下周工作重点。
4.参加护理行政查房、业务查房,深入科室检查,了解临床护理质量、教学、科研质量。
5.协助主任每月主持召开全院护士长会议,总结工作。
6.组织或参与护理科研,力争每年有1项新项目。
7.护理部工作记录完整,文件资料齐全,管理规范。
8.遵守考勤制度,履职考核达标。
护理部副主任工作流程
护理部副主任的岗位职责3
1、在院长领导下,负责全院护理质量管理工作,根据医院年度工作计划,结合护理工作实际,拟定全院护理工作目标、计划,具体组织实施,季度有分析讲评,年终有总结;
2、负责拟定、修改完善护理规章制度,护理常规,技术操作规程,岗位职责,护理工作质量标准,建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案,并检查、监督落实;
3、针对全院护理人员工作、思想、学习情况,加强护士职业道德素质教育,开展以患者为中心的人性化服务,不断提高护理服务标准;
4、与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作,对全院护理人力资源进行合理的'配置、调配;
5、了解科室护士工作能力水平,检查护理质量并指导其工作;定期召开护士会议,分析讲评护理质量,制定持续改进措施;
6、制定各级护理人员培训计划,抓好基础理论、专科理论及各项护理技能培训及考核;
7、运用现代管理理论,进行护理质量全程控制,抓环节质量管理、缺陷管理,减少差错、杜绝事故,确保患者安全;
8、组织领导全院开展护理科研立项和科研,及时引进、论证及推广护理新业务、新技术。
护理部副主任的岗位职责4
一、护理部主任岗位职责
(1)在分管院长领导下,全面负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。
(2)根据医院总目标,制定护理部工作目标、工作计划、落实措施,定期回顾总结。
(3)制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等。
(4)召开各种会议,如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术交流会、护士长例会等。
(5)组建护理质控网络,组织护理质量检查,掌握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实、工作质量达标等情况,保证护理质量稳定、提高。
(6)掌握医院新技术、新业务、新项目应用开展情况,并对护理人员进行相应的专业培训,并积极开展护理新技术、新项目。
(7)制定护理人员培养目标和培训计划,开展护理人员在职教育和岗位培训等工作。每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩,参与晋升、任免等工作。
(8)负责教学和科研工作,制订教学工作制度和教学计划,培养教学师资队伍,督促教学计划落实。制定护理科研计划,主持并指导护理人员开展护理科研工作。
(9)加强护理人员职业道德教育,构建和谐的工作环境,营造成才的理性环境,提升护士职业忠诚度,充分发挥护士的工作潜能。
(10)经常深入科室,收集护理工作改进信息,协调各部门间的关系,协助各科做好护理管理工作。
二、护理部主任工作标准
(1)符合医制订并实施护理学科发展五年规划、年度计划及分解任务。
(2)合理安排副主任、干事工作,能给予指导、帮助、考核、有效激励。
(3)合理安排全院护理人力资源。
(4)落实对护理人才的'选拔、培养和考核。
(5)确保护理安全、不发生严重的护理差错、事故。
(6)及时制订、修订各类护理管理制度、护理常规、流程、预案。
(7)能够按计划举办护理继续教育学习、进修班。
(8)能按计划完成护理科研与教学任务。
(9)护理部财物管理医院要求。
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