仓库管理岗位职责

时间:2021-01-30 10:46:03 岗位职责 我要投稿

仓库管理岗位职责(精选5篇)

  在快速变化和不断变革的今天,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的仓库管理员岗位职责(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

仓库管理岗位职责(精选5篇)

  仓库管理员岗位职责1

  1.职责

  原料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管,电子厂仓库管理员岗位职责。

  成品库管员负责成品的收、发、管以及退回货物的前期验收。

  待处理品库管员负责待处理品的收、发、管。

  2.入库

  原材料、外协品、半成品的入库。

  Ⅰ原材料、外协品到后,由库管员指定放置于仓库待验内,大宗的货物可以直接放在仓库合格内(于栈板上码垛存放),但应做出“待验”标识。然后,库管员按过程和的监视和测量程序的定进行到货验证和报验。

  验证的内容包括:品名、型号格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的,库管员提交采购收料报质管部检验;经验证的,采购部进行交涉或退货。

  Ⅱ库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后,应及时入库手续,并将待验内的货物转移到库内合格存放,已放在仓库合格的待验品,应将“待验”标识取下;接到检验结论为“”的检验报告时,应按定做出标识,等待品审理。接到品评审表后按处置结论执行。

  Ⅲ采购部打影采购收料单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

  Ⅳ半成品经检验合格后,检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料库半成品入库手续。库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期,无误后方可入库。

  成品入库

  Ⅰ检验结论为“合格”的生产部打印入库单到成品库成品入库手续,在入库时,库管员应、核对的品名、型号、数量等标识是否正确、范以及外包装是否干净等,符合要求的方可入库。

  Ⅱ成品入库后应放置于仓库合格内。

  待处理品入库

  Ⅰ成品库库管员负责退货和超过保质期滞销入库;生产部负责半成品和准成品待处理入库;库管员应核对的品名、型号、数量、批号等是否属实,对入库单进行审核。

  入库后,库管员应及时审核,在帐上的名称、型号、格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并标识和可追溯性控制程序的定做出标识。

  未经检验和试验或经检验和试验认为的不得入库。

  库管员应妥善保存入库的有关质量(验证、原始质量证明、检验报告单等),每月将这些质量按时间顺序和的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。

  3.贮存

  贮存的场地或库房应地面平整,便于通风换气,有防鼠、防虫设施,以防止库存损坏或变质。

  合理有效地利用库房空间,划分码放域。库存应分类、分存放,每批在明显的位置做出标识,防止错用、错发。具体要求如下:

  Ⅰ库存标识包括名称或号、型号、格、批号、入库日期、保质期,由库管员用挂标的方法做出,管理制度《电子厂仓库管理员岗位职责》。若外包装已有上述标识的,仅挂型号的标识即可;

  Ⅱ库存存放应做到“三齐”:堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙10~20厘米,并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔;

  Ⅲ成品按型号、批放,高度不得超过6层;

  Ⅳ原材料存放按属性分类(防止串味),整齐码放,纸箱包装码放高度不得超过定层数;袋包装和桶包装码放高度不宜过高,以防损坏;

  Ⅴ放置于货架上的,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。

  有冷藏、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的`库房。

  4.发放

  生产部生产人员凭配料单和领料单到原料库原材料和半成品。

  原料库库员每天按配料单每罐原料的实际数量备料、发放。

  在备料时,如果发现计划数量和实际发放数量不符时,库管员应在配料单备注栏中填写每罐实际发放的数量。

  实行批次管理的原料,库管员每天备料、发料时在配料单上填写该原料的批号,以达到可追溯的目的。

  技术部开发人员凭经部门审批的出库单到原料库原材料和半成品。

  提取成品时必须有部打印的出库单和调拨单。

  原料库和成品库的库管员凭经审批的领料单或出库单、发货单发放原材料、半成品或成品,发放时应做到:

  Ⅰ认真核对领料单或出库单、发货单的各项内容,凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放;

  Ⅱ发放时,应认真核对实物的品名、型号和数量,符合领料或出库凭证要求的才能发放;

  Ⅲ发放完毕,库管员应对领料单或出库单、发货单进行审核,配料单交会计部,单据应妥善保管;

  Ⅳ发放时,若标识破损、字迹不清,应重新作出标识后发放;

  Ⅴ同一格的原料、半成品、成品应按“先进后出”的原则进行发放。

  5.仓库内部管理

  成品库的部门应对仓库进行不定期的抽查,账、物、卡相符状况,存放情况、标识情况。原料库应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发现问题,及时解决。

  库管员应经常对库存进行和维护,发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告,及时处理。对有保质期的要防止失效。发放距保质期不到一个月(含)的原料前应报验,检验合格后才能发放。距保质期不到三个月(含)的成品一般不发放(顾客同意的除外),但应及时报验,根据检验结果进行处理。若超过保质期,应及时报验,并按品控制程序的定处理。

  仓库人员应进行经常性动态盘点,做到日清日结,保持账、物相符,年中和年末应配合部搞好盘点。

  仓库做到通风、防潮、清洁,无苍蝇、老鼠。冷藏、冷冻库度应控制在定范围。仓库内严禁烟火,不允存放易燃易爆物品和其它危险品(危险品库除外),并设置足够的消防器材。消防器材不允占压。

  对有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存,并采取有效的防护措施。

  退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识,经质管部检验为合格的入库,并尽快发出。经检验为的,按评审处置意见,并作出待处理标识。

  成品库另划待处理品,存放退货并予以标识,同时配合有关部门按程序做好退货处理。

  原料库根据生产计划,做好查料、备料,严格按领料制度发放原料。根据生产计划和库存填报采购申请计划,保证生产需要。

  对于喷粉要严格按照的贮存条件贮存,经常并通风,发现问题及时直接上级并与技术部,做到及时处理。

  凡打开包装的原料、半成品和成品,都应重新包装,保证密封,不允敞开存放。没有标识的应做出标识。

  成品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识,标识内容包括:品名、型号和生产日期。样品应在生产后的三个月内发放。若要将超过三个月的做样品发放,应报验,经检验合格后才能做样品发放。

  注意事项

  Ⅰ上班必须仓库门锁有无异常,物品有无丢失;

  Ⅱ下班是否已锁门。

  仓库管理员岗位职责2

  1.负责产品的接收、码放、保管、拣货、包装、出货等一系列出入库操作和在库保管工作;保证所有产品帐、卡、物相符。

  2.负责所辖区域严格按照部门标准进行管理。要求各类产品摆放整齐,数目清晰,便于发放。

  3.负责所辖区域的5S管理,做到库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化等。

  4.负责仓库的日常安全管理工作,对各类产品的安全、防火和防盗负有直接责任。及时报告破损情况。

  5.负责仓库的设施设备日常保养、点检记录等工作。

  6.协助完成仓库主管交付的其他工作事项。

  仓库管理员岗位职责3

  1、严格执行出、入库手续,成品进、出仓等管理。核实数量、规格、种类是否与单据一致;

  2、对于所管理成品、半成品的识别及标识清楚;

  3、对库存品的品质、数量的管理维护;

  4、对所管理库存品,做到账实一致,严格复核;

  5、对仓库定期盘点,对库存的呆滞品和其他异常品提报处理;

  6、及时准确提供库存各种报表;

  7、凭公司出、入库单据,配合相关部门做好成品入库、出库的运输管理;

  8、对仓库进销存系统的数据维护;

  9、完成领导交办的其他工作。

  仓库管理员岗位职责4

  职责:

  1、按规格型号登帐建卡,标识正确,做到按生产批登记清楚,保证成品可追溯性;

  2、配置相应的防火,防鼠设施,搞好仓库卫生管理,保证仓储整洁、整齐;

  3、应用ERP系统,每月盘点,做到帐卡物一致;

  4、及时根据生产和销售要求,做到及时发货,也要保证做到“同规格同型号、先进先出”原则;

  5、完成上级交办的其他工作。

  岗位要求:

  1、学历中专以上。

  2、1年以上仓储工作经验。熟悉物流管理业务流程;有医疗器械相关行业经验有限考虑;

  3、熟练掌握相关办公软件。熟练操作ERP系统优先。

  仓库管理员岗位职责5

  1、负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。

  2、负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。

  3、负责仓库物资登记、统计工作,做到账物相符,物卡相符。

  4、按现场管理标准要求,负责库存物资分类、分区存放,对码整齐,建立标识,便于存取和清点。

  5、负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作,对库存物资因保管不善造成的损失承担责任。

  6、仓库物资未经主管领导同意,一律不得擅自借出,总成物资一律不准拆件零发,特殊情况需经厂长批准。

  7、负责仓库物资的定期盘点和经常性盘点工作,发现物资盈亏立即向主管领导书面报告。

  8、负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。

  9、掌握各类物资存储的技术标准,性能要求和相对应的存储常识,减少库存物资自然损失和存储不当损失,降低仓储成本。

  10、完成领导交办的临时工作任务。

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