管理人员的岗位职责

时间:2021-04-26 12:25:23 岗位职责 我要投稿

管理人员的岗位职责(通用6篇)

  在日常生活和工作中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是组织考核的依据。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编收集整理的管理人员的岗位职责(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

管理人员的岗位职责(通用6篇)

  管理人员的岗位职责1

  1、负责全院中心各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训。

  2、负责医院感染的监测,及时发现问题并采取相应措施,防止医院感染的暴发流行。

  3、已被确定发生医院感染流行、暴发时,应于24小时内报告本市医院感染管理质量控制和改进中心并及时进行调查分析,针、对感染源、感染途径和感染人群采取控制措施并监督措施的实施。

  4、监督检査医院消毒、灭菌效果并进行环境卫生学监测,定期分析监测结果。

  5、协助医院感染管理委员会拟定合理应用抗感染药物的规章制度并组织检查,督促相关科室认真落实。及时掌握本院耐药菌的动态,发现特殊感染菌株及时向本医院感染管理质量控制和改进中心及市卫生局医政处报告。

  6、对购人的消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品的资质进行审核,对其储存、使用和用后处理进行监督。

  7、结合医院感染管理工作的实际,开展医院感染监控的专题研究。

  8、及时向主管领导和医院感染管理委员会报告医院感染的动态,定期向全院通报。

  9、每年一月底前将上一年度本院医院感染管理工作总结报市医院感染管理质量控制和改进中心。

  管理人员的岗位职责2

  1、贯彻落实各项规章制度,及时传达上级行相关文件精神,定期组织部门职工学习国家信贷政策、相关法规、业务知识;

  2、依据上级行下达年度各项工作指标和支行对部门的考核任务,制定部门季度、年度工作计划,以及部门管理考核办法。检查计划实施和完成情况,及时向上级行和支行领导反馈报告;

  3、负责信贷业务日常管理工作。审核贷前调查,按权限审查报批各类贷款,督查贷后管理工作;

  4、组织清收转化不良贷款,提高信贷资产质量。分析不良贷款形成原因,制定清收、转化和保全措施;组织清收和落实转轨改制企业的贷款债权;制定和实施BB级以下企业清户退出计划,调整和优化信贷结构;

  5、组织市场营销工作。依据国家信贷政策、产业政策及上级行信贷工作方针,关注和搜集本县经济和行业企业发展动态,积极信贷营销;开展银行卡、电子银行等中间业务和新兴业务产品的推出营销;组织抓、揽对公存款攻关竞争活动;

  6、组织实施年度客户信用评级、综合授信、押品评估工作。认真审查资料,确保客户信用评级、综合授信、押品评估真实有效;

  7、负责信贷综合台帐系统管理工作,负责各项业务管理的督促检查;组织编审上报信贷报表和上级行即需各类数据、材料;负责电子邮件的登记、分类、处理工作;

  8、协调与各部门的工作关系,完成上级行和支行领导临时交办的工作任务。

  管理人员的岗位职责3

  副经理岗位职责:

  一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

  二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

  三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

  四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;

  五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

  六、负责完成经理交办的其它各项工作。

  管理人员的岗位职责4

  1.编制和监督执行财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,合理有效地使用资金。

  2.进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核,全面提高公司员工的成本意识,督促公司有磁部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

  3.利用财务会计资料进行经济活动分析。

  4.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。

  5.监督公司财务计划的执行、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

  6.纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。针对公司财务工作中出现问题不佳的原因提出改进建议和措施。

  7.定期或不定期对公司下属公司(包括控股合资公司和各分支机构)进行稽核和审计,提出报告书。

  8.公司对外投资或重大设备采购前的项目财务风险控制报告。

  9.及时向董事会提供财务分析、各种财务数据、效益预测报告,制定财务计划。

  管理人员的岗位职责5

  教务管理人员必须在学校统一的领导下开展工作,处理好教务处的日常事务,严格执行教学常规,热心为教学服务。其主要职责如下。

  1、负责全校的教学资料、教学用品的订购与配发工作。

  2、按教学计划编制课程总表、作息时间,填制校历及教研活动安排表。

  3、认真实施教学教研计划,督促完成教学教研任务,协助其他部门处理与教学相关的事情。

  4、组织和安排各学段、学期的学生考试以及成绩统计和不及格学生的补考工作。

  5、配合主管教学的校长、主任进行教学常规检查,填报好有关检查登记表格。

  6、认真管理好学籍,做好新生的编生、报到注册工作;处理好学生的休学、转学、复学等异动情况;负责颁发学生的毕业证书,建立学生成绩档案和学籍档案。

  7、做好老师的'考勤登记和负责各科任教老师的调课与补课安排,管理好任课教师的业务档案。

  8、负责学生各学科竞赛及师生的获奖登记与教学教研方面的颁奖工作。

  9、组织师生参加社会文体活动,协助抓好卫生保健、安全教育。注意学校防窃、防毒、防破坏的保卫工作。

  10、热情接待并安排校际间的教学教研交流活动。

  管理人员的岗位职责6

  总经理岗位职责:

  1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

  3、建立良好的沟通渠道。

  (1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

  (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

  (3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

  (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

  4、主持公司日常经营工作。

  (1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。

  (2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。

  (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

  (4)负责签署日常行政、业务文件。

  (5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

  (6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

  5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

  (1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

  (2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

  6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

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