项目总监岗位职责

时间:2022-10-05 21:28:35 岗位职责 我要投稿

项目总监岗位职责9篇

  在不断进步的社会中,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的项目总监岗位职责,欢迎大家分享。

项目总监岗位职责9篇

项目总监岗位职责1

  1、贯彻执行公司的各项规章制度。

  2、协助工程勘察管理。

  3、协助办理工程建设配套报批。

  4、配合其他部门收集有关施工单位的资料,总公司需要时参与工程建筑施工单位、监理单位的.考察、评论、调研及招标。

  5、参与设计方案的研讨(施工图设计),组织图纸会审和技术交底,对施工单位的施工组织设计进行审核。

  6、负责工程质量、进度、安全文明的管理,协调好配套工程的管理。

  7、接收工程的施工合同、施工图纸及施工企业,对施工过程进行全方位的管理。

  8、编制年度、月度工程进度计划和统计报表,审核当月工程量的完成情况,提出月度工程款支付意见。按公司规定,负责办理工程设计变更和签证手续,严格工程造价。

  9、以工程施工合同为总纲,负责在建工程项目的施工管理(质量、供气、成本、安全、文明施工等)。

  10、工程技术文件、资料、图纸归集管理,工程材料设备验收及管理。

项目总监岗位职责2

  l、项目总监直接隶属于总经理,对总经理负责。工作概要:协助总经理进行项目管理,全程跟踪并监控项目。

  2、辅助总经理制定项目计划(立项、任务分解、进度和资源配置等)。初步审核项目计划的合理性。

  3、负责本公司项目管理,对总经理直接负责。

  4、主持项目开发管理工作。

  5、主持项目整体策划和方案的制定工作,报总经理审批。

项目总监岗位职责3

  1、协助项目总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

  2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理

  3、各项规章制度监督与执行

  4、参与公司绩效管理、考勤等工作

  5、奖惩办法的执行

  6、协助项目总监进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务

  7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

  8、负责公司快件及传真的.收发及传递

  9、参与公司行政、采购事务管理

  10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

  11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

  12、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

  13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等

  14、协助项目总监做好公司各部门之间的协调工作

项目总监岗位职责4

  1.负责项目的全程策划方案制定和执行,参与项目的发展规划和战略制定;

  2.审核项目进度计划、评审项目总结、监控并指导所有项目实施及验收,确保项目的顺利完成;

  3.管理技术团队,负责团队的招聘、培训、激励考核,提高团队工作绩效;

  4.建立良好的'跨部门协作关系,支持部门整体业绩目标的实现;

  5.有效运用IT技术手段优化业务流程、提升企业运作效率。

项目总监岗位职责5

  1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;

  2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

  3、负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

  4、组织制定项目年度预算及利润目标等;

  5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

  6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

项目总监岗位职责6

  1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作,执行监理合同授予的职权,组建项目监理部,按照监理合同要求确定现场监理人员分工,对监理目标负责。

  2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。

  3、主持编写监理规划、工程进度控制计划,审核专业监理实施细则,并组织实施。

  4、检查项目部的监理工作,考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的`完成情况。

  5、组织、主持(或协助业主)监理外部会议:⑴设计交底会议。⑵第一次工地会议。⑶图纸会审。⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。⑸试运投产会。

  6、召集、主持监理内部会议:⑴贯彻上级文件、指示。⑵安排月度工作。⑶确定监理月报有关内容。⑷协调监理人员分工、业务关系。⑸考核项目监理部人员工作。

  7、审定签署:⑴施工组织设计及报审表。⑵分包资质证件及报审表。⑶施工进度计划申报表。⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表。⑹工程竣工验收资料。

  8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。

  9、负责项目监理部日常考核工作,定期或不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理,同时记录总监日志。

  10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见,并将信息及时反馈给工程管理部。

  11、定期检查监理设备的使用与保管状况。

  12、按时组织全项目监理人员业务学习,及时传达监理公司的要求,考核项目监理部成员执行《监理人员的职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。详见附录12。

  13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。

  14、对委托保修期监理的工程,组织进行工程质量调查,确定质量缺陷责任,监督施工单位维修。

  15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结,组织组建工程监理档案。

  16、在监理工作中,遇有重大事件及时与公司取得联系,并负责收集第一手资料,为公司决策提供依据,完成公司交办的其它工作。

项目总监岗位职责7

  1、加强与相关单位和部门的配合与协调,努力创造良好的建设施工环境,协调好各专业工程师的技术工作。

  2、配合其他部门及物业管理公司向业主办理房屋移交。

  3、协助物业公司督促施工单位按合同及保修规定进行保修,负责工程保修金扣留及返还的建议意见。

  4、组织考察调研先进小区建设做法,重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺,综合项目实际情况择优选用,以提高公建和住宅科技含量,消除施工质量通病和用户投诉现象,创精品,树品牌。

  5、努力学习和掌握专业知识及有关法律法规,产业政策,公司管理规章制度,不断提高本部门员工的'专业管理素质和道德水准。

  6、编写年度工作计划和总结,单项工程总结。

  7、遵守职业道德、遵纪守法,维护公司的利益和荣誉。

  8、加强与各部门之间的沟通合作,增进联系和交流。

项目总监岗位职责8

  1、组织拟订业务管理制度,报总经理批准。

  2、负责项目整体计划的实施和预算的管理。

  3、负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。

  4、根据公司的发展方向和国家、北京市、区政府部门的`政策,提出相关项目的计划,报总经理批准后实施。

  5、做好项目的后期管理、验收工作,资金的到位工作。

  6、完成总经理交办或授权处理的其他事项

项目总监岗位职责9

  1.负责项目管理,尤其是项目管理的实施及程序。

  2.制定项目管理策略及程序并递交业主作最终批准。批准后贯彻执行管理的`各项条文。

  3.负责协调业主与设计、顾问公司及其他咨询公司等方面的管理工作。

  4.定期向业主汇报关于项目进展及问题,编写每月进度报告。

  5.确定最后的投标单位的名单。

  6.确认工程总体施工进度。

  7.确认分包商的月进度款申请。

  8.审查每月的预算调整和项目的预计成本报告和项目的估算成本报告。

  9.主持每周与业主的项目进展会议,并作好记录。

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