车间主管岗位职责

时间:2021-06-10 19:48:39 岗位职责 我要投稿

车间主管岗位职责15篇

  在社会发展不断提速的今天,很多场合都离不了岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家整理的车间主管岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

车间主管岗位职责15篇

车间主管岗位职责1

  织造车间主管负责车间全面管理工作:安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。

  1、提前15分钟上班,检查夜班生产 情况,机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

  2、听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度,合理安排计划生产与执行。

  3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等 情况进行生产安排。

  4、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产 情况进行平衡调整车间生产。

  5、检查车间每日原料消耗情况,根据生产计划开领料单,抽查机器生产产品质量,检查统计数据,避免出现混乱产品,减低误差与不合格品损失。

  6、新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

  7、检查袜机运行情况,检查产品 质量情况,机台制成率,检查组长、机修工作情况,检查车间安全情况,检查车间现场5s管理情况。

  8、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

  9、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。

  10、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的 合法权益。

  11、认真学习企业 文化,掌握工作技能,提升工作标准、提高 管理水平。

车间主管岗位职责2

  1、协助生产厂长全面管理原料车间的工作,确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成,对生产中未能解决问题,及时上报生产厂长。

  2、公平、公正、合理地用好每一个属下,致力培养管理与技术新骨干,将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。

  3、协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度,并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。

  4、对产品生产工艺参数的保密。

  5、做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。

  6、加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。

  7、制定并完善车间员工的各项工作管理制度。

车间主管岗位职责3

  1、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务,督促各组长合理安排落实生产,明确产品的质量要求和执行标准,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

  2、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

  3、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

  4、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  5、审核车间流水工序工价的合理性,提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

  6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  7、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

  8、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产,领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

  9、处理车间的突发事件,一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

  10、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主管岗位职责4

  1、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实现。

  2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。

  3、做好车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;

  4、负责与车间、前台、配件部门等关系的协调沟通。

  5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

  6、负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

车间主管岗位职责5

  1.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等,按时完成生产任务;

  2.配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发等工作;

  3.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

  4.拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及控制;

  6.按时完成领导交办的其他工作任务。

车间主管岗位职责6

  1. 根据生产管理课下达的生产计划,组织做好计划的达成工作;

  2. 课室的精益生产活动的推动,优化现场布局、提升人员效率、设备综合利用率等;

  3. 负责课室各类制度的优化、更新以及执行;

  4. 负责对课室安全、质量、成本、效率、交货期、物料管控等经营指标的达成;

  5. 根据生产计划,做好部门人力资源计划及人员整体能力提升工作;

  6. 参与工装夹具及模具的改善并指导工作;

  7. 参与公司技改项目的立项与验收工作;

  8.服从上级安排,完成上级交办的各项工作。

车间主管岗位职责7

  1、负责车间生产统筹安排事项,对车间日、月、年产量指标达成负责;

  2、负责车间生产人员调配、产线进度控制,对计划交期达成负责;

  3、负责车间全面安全、质量管理工作,对车间安全、品质目标达成负责;

  4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作;

  5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项;

  6、协助、配合关联部门工作支持工作;

  7、完成公司领导交办的其他工作事项。

车间主管岗位职责8

  前言:缝头车间主管负责车间全面管理工作:安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。

  1、提前15分钟上班,检查员工出勤情况,是否有迟到等问题。

  2、根据生产计划安排当日生产任务,配置好当日任务生产半成品。

  3、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。

  4、根据生产部下达的生产计划,审核车间生产情况,合理平衡车间生产调整。

  5、检查缝头线生产情况,合理申请购买原料,确保生产正常运转。

  6、检查产品质量,现场管理,车间员工纪律等日常管理。

  7、根据生产工艺要求,合理组织员工技能培训工作。

  8、抽查员工生产数据情况,产品数据误差情况,质量合格情况,数据统计工作,降低误差损失。

  9、维护好缝头机器、保养等工作,提高生产效益标准。

  10、做好产品出入库转移工作,数据、质量管理工作,防止窜货号,混色混款,减少累计数据与质量保障工作。

  11、坚持工作岗位,服从上级安排,维护车间形象,协调部门工作,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权益。

  12、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化,掌握专业技术技能,努力提升管理水平与创新管理能力。

  13、下班监督员工搞好现场卫生与机器清理工作,关好机器电源、窗户,锁好门下班。

车间主管岗位职责9

  1、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  2、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

  3、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作。

  深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产,领导车间做好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

  4、处理车间的突发事件,一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

  5、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主管岗位职责10

  一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作,对企业要忠诚,对工作要有责任心和敬业精神。

  二、车间主管必须服从经理统一管理,有异议必须及时沟通,并先执行再提出。

  三、负责落实实施公司下达的生产任务,并认真做好分解、调度安排工作,确保生产顺利进行。

  四、提起做好生产准备工作,指导监督操作过程,确保质量关。

  五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。

  六、负责车间制度的实施、执行,确保公平、公正。

  七、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。

  八、负责生产车间的环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。

  九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

  十、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。

  十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间主管岗位职责11

  1.服从运营主管的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向运营主管负责;

  2.负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关;

  3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等,根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本;

  4.制定或下达生产计划任务,管理生产员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

  5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节约生产消耗,提高工作效率;

  6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

  7.负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌握,及时调控产品质量,按时对库房清点盘算,申请上报采购物资;

  8.工艺、质量、设备等发生重大问题时,应该及时向主管上报;

  9.负责制定设备大修计划,及时登记生产检查台账,有计划,有步骤,科学的安排设备维修工作;

  10.组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖罚措施;

  11.协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作

  12.负责定期或不定期对公司设备进行巡视,组织生产有关人员进行分析讨论,提出问题,解决问题

  13.严格执行公司的规章制度,认真履行其工作职责

车间主管岗位职责12

  一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间4S的具体实施,并保证本部人员有良好的'工作状态。

  二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

  三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

  四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

  五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。

  六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

  七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

  八、负责质量管理体系中的相关工作。

  九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责:

  1. 负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务,确保车间运作的有条不紊;

  2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作,保证完成部门的多项经济技术指标和任务;

  3. 掌握整个车间的工作状态及人员动态,及时发现问题并协调解决;

  4. 定期组织员工学习相关技术,定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;

  5. 认真做好保修材料的成本节约,减少材料费用,控制成本开支;

  6. 负责检查和督促进厂车辆的保修进度,确保车辆的维修质量和效率;

  7. 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程,落实相关责任制;

  8. 抓好车间的安全作业,严格落实防范措施,保证人车安全;

  9. 保持与前台及备件的良好沟通,配合保修营业活动的顺利开展;

  10. 工作单之派工及检修要点提示;

  11. 最终检查之试车及质检确认;

  12. 协助前台接车之作业;

  13. 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;

  14. 4S 现场管控;

  15. 周工作计划,每周一次机电技术培训;

  16. 制作月度培训计划

车间主管岗位职责13

  1、负责按计划组织安排生产工作,确保生产进度,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;

  2、对生产作业过程进行监答、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  3、负责生产过程管理,确保生产交付、成本、效率等过程受控,及时矫正或实施生产过程管理;

  4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;

  5、负责组织建立生产团队,并负责部门员工考核培训工作等;

  6、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

  7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;

  8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。

车间主管岗位职责14

  1、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。

  2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务,及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。

  3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、车间防盗工作,巡查现场生产作业。

  4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度,制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责,促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品,做好记录确认。

  5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作,负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理,做好上传下达工作,杜绝有理投诉。

  6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观,负责对车间员工的进行各类培训工作,每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会,提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。

  7、掌握生产动态和物质配件供应情况,负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报,未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定,负责对总成报废更换的技术鉴定,督促员工做好修旧利废工作,降低生产成本。

  8、积极组织员工参与有益活动,全方位开展车间文化建设,营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作,增强班组团队的凝聚力。

  9、定期走访车队,全面掌握车辆保修质量,制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施,完成车间主任临时布置的各项生产任务。物业客服工作岗位职责客服专员岗位职责商场客服主管岗位职责

车间主管岗位职责15

  1.参加生产例会,并汇报本车间情况及生产中存在的问题。

  2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。

  3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产情况,保证按时出货。

  4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。

  5.合理利用本部门的人才,并根据生产需要,调度本车间人员及设备。

  6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的素质。

  7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。

  8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训,协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。

  9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作。

  10.合理控制原材料,抓好车间原材料的利用工作。

  11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。

  12.对违纪事件予以及时处理。

  13.根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。

  14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施,并对不合要求的现象作出及时反映和处理。

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