生产经理的岗位职责

时间:2023-06-20 13:24:00 钟澄 岗位职责 我要投稿

生产经理的岗位职责(通用26篇)

  在现实社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的生产经理的岗位职责,希望能够帮助到大家。

生产经理的岗位职责(通用26篇)

  生产经理的岗位职责 篇1

  岗位名称:生产部经理

  直接上级:分管副总经理

  下属岗位:生产科科长

  岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

  管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;

  管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;

  主要职责:

  1、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

  6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

  7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

  10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

  13、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

  14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

  岗位要求:

  1、具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

  2、热爱公司,有较强的`综合协调能力和组织管理能力;

  3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

  4、坚持原则,廉洁奉公;

  5、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

  参加会议:

  1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

  2、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

  3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

  4、参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

  生产经理的岗位职责 篇2

  一个公司生产车间的生产总经理,在日常工作中主要负责哪些工作呢?有哪些具体的岗位职责呢?

  一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的`全面完成。

  四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

  六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

  七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

  八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

  九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

  十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。

  十二、月薪不低于2万元。

  生产经理的岗位职责 篇3

  1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

  2、主持与生产安全相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己意见建议。

  3、负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作,整合分管资源,确保安全运营。

  4、负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护,制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行,努力提高能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生产运营成本的控制。

  5、每月定期组织召开生产运营安全工作分析会,对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。

  6、负责对公司的`生产运营安全工作进行指

  挥调度,及时解决生产运营安全过程中出现的问题,确保生产运营安全工作不发生事故。

  7、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。

  8、负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

  生产经理的岗位职责 篇4

  1、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。

  2、组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。

  3、定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。

  4、在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

  5、负责对本部门各种设备的.保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。

  6、加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。

  7、对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。

  8、对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。

  9、利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。

  10、严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。

  11、生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

  12、爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。

  生产经理的岗位职责 篇5

  1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的.所有环节进行监控,并对质量与货期负责。

  2、根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达;负责采购清单与生产外发清单审核。

  3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。

  4、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。

  5、负责外发厂管理:负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。

  6、定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期。

  7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

  生产经理的岗位职责 篇6

  1、负责生产订单的接收、审核,在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单;

  2、对生产总单、生产流程单进行审核;合理安排生产各部门的生产排期,对每月的生产订单完成情况及产量情况以月报表的形式向总经理汇报;

  3、负责生产部内部行政管理工作,对各车间的工作情况进行检查与监督;

  4、对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。当出现生产异常时,及时与店面和下单员进行沟通与协调,必要时及时向总经理汇报,确保按客户要求,保质保量如期完成生产任务;

  5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整,明确各工作岗位职责,对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核;

  6、对生产用料的保障情况进行监督,尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录,补料、换料等情况进行监督,对物料进行追踪处理,节约原材料,并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务;

  7、对新款制作货期进行合理的安排与跟进,确保新款产品按时保质保量生产;

  8、负责所有外发产品种类及单价的审核,注意工厂内部生产与外发加工平衡。月底审核外发主管上交的加工费用单,如实上报财务;

  9、每月15日和30日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会,对生产中存在的`问题及时处理,对下一步工作进行合理的统筹安排;

  10、完成上级交付的其它工作。

  生产经理的岗位职责 篇7

  1. 负责研究院日常经营管理,包括客户接待、生产计划制定、生产车间管理、供应链管理等;

  2. 各生产资源(人、机、料、法、环)的协调与管控;

  3. 生产风险及成本控制,安全及消防管理;

  4. 生产团队的建设与人员培养。

  生产经理的`岗位职责 篇8

  1、根据生产部工作任务,编制车间生产计划,并组织有序生产,确保按时完成车间排产任务;

  2、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本,控制废品率;

  3、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

  4、保证生产单据填写的`准确、规范、及时、完整;

  5、保证所有操作按照操作规程进行;

  6、完成领导交办其它的工作内容。

  生产经理的岗位职责 篇9

  1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;

  2、参与内部审版,对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;

  3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划,对产能异常工厂进行及时调整;

  4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;

  5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;

  6、负责产品生产进度和最后验收的.把控;

  生产经理的岗位职责 篇10

  1、负责生产系统的组织、指挥和协调工作,对协调平衡生产,安全保障负主要责任;

  2、负责组织建立和完善生产指挥系统,生产制度和管理体系的建立与完善,制定及执行生产规划及管理策略;

  3、定期召开生产例会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

  4、负责审核各生产部门管理制度、工作细则并监督贯彻实施,保证职责明确、安全、保质保量的生产秩序;

  5、负责生产运营成本管理,严格控制成本;

  6、负责执行过程质量控制,对生产稳定性及产量、质量负责,分析处理生产中各种问题和不断优化工艺流程、设备等工作;

  7、负责生产团队人员培养与团队建设;

  8、协助企业领导完成有关产品的.其它工作;

  9、负责与相关部门进行联络和协调。

  生产经理的岗位职责 篇11

  1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;

  2;制定生产部规章制度并监督执行;

  3;制定合理的生产计划,安排和控制生产作业,跟踪生产进程、按时完成生产目标;

  4;提高生产效率和改善产品质量,作出相应计划并实施;

  5;优化管理,进行生产成本的'控制

  6;督促车间工艺流程改进,推行流程标准化和程序化作业

  生产经理的岗位职责 篇12

  1、全面负责车间的生产运营管理;

  2、合理调配全车间资源,协调各部门之间工作;

  3、负责组建磁环产品线的.生产经营体系、成本控制体系、考核体系以及各项规章制度流程;

  4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

  5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障生产安全;

  6、负责提高生产效率,提高产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

  7、对生产异常做成及时沟通处理,发现问题及时跟进追踪;

  8、负责对生产现场的6S管理,改善生产环境。

  生产经理的岗位职责 篇13

  1.协助项目经理建立健全项目部管理体系,保证体系有效运行。主要包括:建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系,明确管理人员职责,并实施考评和奖惩。

  2.协助项目经理对项目进行责任目标分解,实施全过程全目标管理,组织编制与落实项目管理策划,确保实现项目责任目标。

  3.协助项目经理施工现场生产管理工作,负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调,确保施工进度及产值目标。

  4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作,实施《施工组织设计》及专项施工方案,协助推广和应用新技术、新工艺、新材料,保证项目产品满足技术规范要求。

  5.协助项目经理施工现场质量管理工作,制定质量保证措施,组织质量检查与验收,实现项目质量目标。

  6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作,制定相关保证措施,落实安全监控与整改工作,实现项目安全、环境、职业健康目标。

  7.协助项目经理开展现场劳务管理工作,参与劳务招标工作,落实实名制管理和劳务队伍培养。

  8.协助项目经理开展现场物资管理工作,参与材料招标工作,控制材料施工损耗,控制材料施工损耗,协助公司做好对材料供应商的培养和使用。

  9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作,各项手续报批、项目完工总结,协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。

  10.完成领导交办的'其他工作。

  生产经理的岗位职责 篇14

  1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划,主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。

  2.重点管理指标:产能目标 生产力目标 交期目标 良品率目标 品质目标 费用预算目标。

  3.管理工作落实方式:组织人力接受目标。实施人员训练,考核,操作,检讨。按照PDCA模式循环前进。

  4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。

  5.每月能积极完成工作目标

  6.推行精益生产,目标视化管理,使生产产能稳定增长。

  7.能积极协调各生产环节,员工稳定性好,使产品品质能够一贯稳定。

  生产经理的岗位职责 篇15

  1、全面统筹规划所辖部门工作,部门间工作协调。

  2、根据公司指标分解部门目标,负责各项KPI达成。

  3、负责现场工艺优化、设备管理、品质保证、交期达成的.管理与推进。

  4、负责推进系统管理和精益管理的,不断提升效率和品质,降低成本,确保计划达成。

  生产经理的岗位职责 篇16

  1、组织拟订公司EHS工作计划,明确本单位各部门、各岗位的'EHS工作职责,并组织实施监督检查;

  2、组织拟订或修订本公司安全、环保、职业健康规章制度,

  3、组织落实公司职业危害防治工作,落实职业危害防治措施,对作业场所的职业危害进行检查,监督劳动防护用品的配备、发放、正确佩戴和使用;

  4、参加审查本公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划;组织实施或参与建设项目的EHS“三同时”工作;

  5、负责公司员工EHS相关培训及档案建立、管理等;

  生产经理的岗位职责 篇17

  1.根据生产订单编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  2.和相关部门沟通、协调和反馈信息。

  3.产品生产周期、现场人员、设备生产能力的掌控。

  4.生产工艺、生产流程的熟悉和了解。

  5.生产计划的'配合编排,订单下发。

  6.料品跟踪,生产进度跟踪,按期完成任务,异常情况反馈及协调。

  7.负责产品订单的跟单,生产沟通协调工作。

  8.根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  9.与外发工厂对接,跟踪大货生产质量,交期,善于发现订单细节问题并沟通解决,确保订单保质保量按时完成。

  10.供应商的开发及管理

  生产经理的岗位职责 篇18

  1、统筹各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的技术管理指令;

  2、统筹自动化焊机设备车间的日常管理;

  3、统筹实施生产计划、生产过程与质量管理工作;

  4、统筹生产现场管理、生产安全管理工作;

  5、协助制定完善生产部管理制度和作业程序标准及违规人员的'处理及教育;

  6、统筹生产部人员的培训和评估与员工绩效工作;

  7、统筹生产成本控制管理工作;

  8、统筹生产设备使用、维护保养管理工作;

  9、统筹生产报表报告(档案)提出与分析工作。

  生产经理的岗位职责 篇19

  1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、执行相关的政策和制度;

  2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;

  3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;

  4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

  6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的`生产效率。

  生产经理的岗位职责 篇20

  1、负责不断完善生产管理制度,贯彻执行公司有关生产的方针政策;

  2、负责组织制定生产计划,安排生产实施进度;

  3、负责组织产品的生产制造,不断提高加工质量及工作效率;

  4、负责本部门人员工作协调,并与其他部门协作;

  5、完成总经理吩咐的其他事宜。

  生产经理的.岗位职责 篇21

  1、服从现场项目经理的管理,保障安全生产前提下完成生产进度任务。

  2、每天负责现场施工队伍日常生产安排,科学、合理分配工作任务。

  3、负责现场建设单位代表、监理单位代表、施工班组的组织协调。

  4、负责跟进施工队的进度状况,发现技术、质量问题、安全隐患须及时解决。

  5、负责及时组织各分部分项工程的'隐蔽工程验收工作。

  6、负责施工现场材料堆场、加工区域、临建设施、起重机械等有序合理布置。

  7、负责现场各作业班组任务分工及进出场安排。

  8、完成公司及领导交办的其他工作。

  生产经理的岗位职责 篇22

  1、根据下单情况,制作做生产计划,确保按照公司要求的质量与时间要求出货;

  2、落实生产计划的安排,并监督生产计划的执行,确保生产过程井条有序的进展;

  3、跟进大货生产的质量与货期,减少返工率、损耗率、次品率;

  4、不定期的.下到工厂巡查,监督工厂的计划与工厂的计划与公司的计划有无偏差;

  5、执行公司下达的任务,负责采购,品控,计控三大部门的生产中紧急突发事件。

  生产经理的岗位职责 篇23

  1、全面主持项目生产经营工作,负责生产经营、在建管理、集中采购管理等工作;

  2、负责建立健全公司生产经营、集采管理工作制度、流程,指导和监督所属单位生产管理和集采工作;

  3、负责生产经营、合同管理及统计管理工作;

  4、负责成员单位经营管理责任制及考核兑现工作;

  5、负责合作单位的资格审查、准入管理工作和合作单位的履约评价工作;

  6、负责供应商的'推荐注册、初审、建议退出等工作,协调组织相关部门开展供应商履约评价工作;(对供应商还是对劳务分包队伍的管理)

  7、负责公司经营人才队伍建设和商务专家管理工作。

  生产经理的岗位职责 篇24

  1、编制各车间的月、周生产计划,并下发生产指令给各车间。

  2、在生产过程当中,及时获取生产数据及信息。对生产数据进行统计及分析。

  3.对生产过程中发生的异常情况,要及时处理,确实影响生产计划完成的,要对生产计划的.作滚动调整,确保生产按计划完成;

  4.对生产过程中存在的问题,要进行协调、平衡、调度,并跟踪监控各车间生产进度和生产现场的物流动态。

  生产经理的岗位职责 篇25

  1、负责部门组织机构图、人员编制、岗位说明书编制

  2、协助物控部门生产计划的下达、追踪与落实;

  3、参与每周的生产例会,协调、解决各车间在生产中的实际问题;

  4、负责制定设备、工模夹具的`各种管理制度并监督执行;

  5、负责部门5S管理制度的推行与提升;

  生产经理的岗位职责 篇26

  1、协助项目经理对工地现场安全、质量、进度、施工组织协调、文明施工、工程量变更签证等进行把关控制。

  2、按照图纸、施工组织设计、工程预算和施工计划适时提报工程量和材料、机具、劳动力计划。

  3、按照平面布置图进行现场布置,组织材料、设备进场并督促按规定堆放,配合材料人员搞好限额领料工作,督促施工班组工完场清,不浪费材料。

  4、负责现场签证、工程洽商的编制、会签及收集归档工作。按要求做好施工日志和各项有关技术资料,做到完整、齐全,并及时归档。

  5、负责物资报验、施工样板报验、施工过程中检验批验收、隐蔽验收等的报验工作,并做好验收过程中所出现问题的`整改落实;协调各工序的作业穿插和与专业工序的协调工作,严格执行工序交接制度。

  6、向施工班组进行全面的技术、质量、安全交底,按施工组织设计组织施工。

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