运营副总经理的岗位职责
在现实社会中,岗位职责使用的频率越来越高,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编整理的运营副总经理的岗位职责,欢迎大家分享。
运营副总经理的岗位职责1
1、参与研讨公司的战略问题,分析公司内外部环境,设计公司发展方向和发展策略
2、组织研讨、拟订并审核公司连锁经营规划草案,包括:研发规划、采购管理规划、加工制作规划、配送规划、及单店运营规划
3、协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向审核公司发展战略草案和备选方案
4、协助总经理分析公司战略的'实施情况,评价公司战略的前瞻性与可行性
5、指导、监督和控制公司连锁经营规划的实施
6、协助总经理对战略执行进行分析和研讨,必要时,对公司发展战略进行修订,使之更具有合理性和赢利性
运营副总经理的岗位职责2
1、负责商场项目经营管理工作,打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;
2、整合及优化商户资源,合理经营布局,通过有效的营销手段,实现商铺与公司的双赢;
3、通过科学地管理方法,提升商场的.运营水平,维护商场安全及经营环境;
4、确保商场无重大负面媒体报导,无重大投诉事件,投诉结案率100%;
5、持续地关注和培养核心人才,保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。
运营副总经理的岗位职责3
1、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施;
2、市场信息分析并进行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应;
3、根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比;
4、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。
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