制造总监岗位职责

时间：2023-09-21 15:46:15 毅霖岗位职责我要投稿

制造总监岗位职责（通用10篇）

　　在当下社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的制造总监岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

制造总监岗位职责（通用10篇）

　　制造总监岗位职责 1

　　1、主持生产部的日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地往上汇报工作；

　　2、组织制订本部门职能管理所需的相关发展规划、管理程序、操作文件，并确保其符合中国相关法律法规和总部相关管理要求；

　　3、认真贯彻执行国家和地方政府环境保护、职业健康安全、劳动保护方面的法律法规和有关规定及本公司安全环保管理规定；

　　4、检查、考核各岗位人员的工作情况，以确保各岗位人员有效履行职责；

　　5、组织编制并审核生产部年度人员需求计划、培训计划、绩效计划等；

　　6、组织编制并审核本部门年度资金及物资需求计划；

　　7、负责本部门安全环保工作（进行必要检查、对设备的使用和维护进行管理、对工人的.安全行为负责）；

　　8、及时、如实上报本部门安全环保事故，参加本部门事故调查分析工作和一般事故调查处理；

　　9、组织实施生产前检查，负责生产线的风险分析和评估；全面负责公司生产现场管理工作，确保生产过程符合各层次质量管理体系文件的规定要求和安全环境管理要求；

　　10、设备维护管理：组织必要的预防性维护，并确保在考虑生产进度的前提下安排好必要的设备维修工作；

　　11、上级安排的其他工作。

　　制造总监岗位职责 2

　　1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。

　　2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。

　　3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。

　　4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。

　　5、负责生产队伍的建设与考核工作。

　　6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的.制订。

　　7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。

　　制造总监岗位职责 3

　　1、根据公司的发展战略规划，制定与实施公司的年度生产经营目标和计划；

　　2、根据销售订单量和当前库存量，制定合理的'生产计划，并按计划生产，保质保量完成生产任务；

　　3、按照GMP的要求组织生产，着重抓好生产工艺流程全过程的管理，生产计划的编制和生产程序；

　　4、负责编制工艺过程，批记录和生产技术文件，制订技术培训计划，做好职工培训，定期组织考核；

　　5、提高工作效率负责中心工作流程（SOP）和管理制度的梳理和优化；

　　6、负责指令生产标准的产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的实施，组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核；

　　7、主持部门日常工作，协调生产管理团队，负责部门员工的任用、培训和评估等工作；

　　8、参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度，并监督实行。

　　制造总监岗位职责 4

　　⑴参与制定公司发展战略与年度经营计划，积极贯彻执行公司各项管理制度，针对所负责制造系统的全体员工依据制度条款有奖惩权；

　　⑵组织制定并实施生产战略规划，全面主持并领导制造系统所属的采购部、技术部、生产部、品管部、工程部、仓库、统计的工作；

　　⑶主持制定订单合同审核含产品报价、定价，确定产品工艺等工作，编制生产计划及原辅材料需求预算计划，做到均衡生产；

　　⑷按工作程序做好与营销、财务等部门的横向联系；

　　⑸领导建立和完善安全生产管理体系、质量管理制度及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善；

　　⑹随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　⑺拟订、审核下属各岗位职责说明书，组织落实二级、三级员工安全生产及作业流程、设备操作保养等方面的培训工作，确保他们不断适应岗位的`需要；切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

　　⑻贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　⑼贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；

　　⑽监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；

　　⑾组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　⑿领导、维护所属各部门对公司基础设备维护，确保生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　⒀指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和涉及订单完成、品质检验等项的有关数据；

　　⒁总经理交给的其它临时工作或任务。

　　制造总监岗位职责 5

　　1、负责生产计划的编制、分解、下达，整体生产进度跟踪、控制、分析及调整；

　　2、参与公司重大经营决策，为总经理提供生产方面的支持；

　　3、负责生产物料、配件、耗材成本及生产过程损耗成本的分析及控制；

　　4、负责制造部所有员工绩效考评的制定、执行、监督、考评及绩效审查工作；

　　5、负责生产部门规章制度的编写、落实、执行、修正工作；

　　6、负责各生产车间现场管理、安全生产的'监督、考评及审核工作；

　　7、负责生产和服务的控制，现场安全及6s管理，做好生产和服务过程的标识；

　　8、负责生产设备和安全管理。

　　制造总监岗位职责 6

　　1、制定生产计划并跟踪生产进度。

　　2、执行生产能力分析和生产计划。

　　3、对生产和工具、仪器维护流程进行质量监控和实施整改。

　　4、管理物料、物料的单独存放、标识和放置。

　　5、执行安全生产管理和监督改正。

　　6、产品包装：包装完整，数量准确，标识清晰。

　　7、进行设备维护，并实施预防、纠正措施。

　　8、根据设计、交付和生产流程，准备必要的风险评估和应急计划。

　　9、管理和维护生产设备。

　　10、生产管理、质量控制、安全监督全流程工作的书面文件审核和批准。

　　11、执行任何其他指定的'任务。

　　制造总监岗位职责 7

　　1、依据公司策略，组织拟定本部门工作目标和计划、及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制等；

　　2、监督、指导生产，协调生产过程中的各项工作，及时有效处理各类突发事件，随时掌握生产进度及生产过程中的质量状态，确保生产目标及时、保质、保量完成；

　　3、负责生产成本的预算、评估、控制和管理，优化工作流程，降低生产成本，有效提高产能与人均效率；

　　4、指导合理编制采购计划，保证物料采购的及时、合理，并与供应商建立好互利合作关系；

　　5、建立健全生产部管理体系，配合研发等部门开展现场各方面，包括人员、物品、设备、方法、环境等的改进工作，完善生产报告体系，提出改善建议；

　　6、承担部门组织结构设计和员工管理职责，正向引导本部门全员积极向上的'精神，实施和完善绩效考核办法，培养储备人才，做好人才梯队建设；

　　7、完成上级领导安排的其他工作。

　　制造总监岗位职责 8

　　1、在技术和质控部门的支持下，负责完成产品的生产、并对产品的种类、产量、质量和及时性负责。

　　2、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。

　　3、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，使生产逐步实现规范化和标准化。

　　4、负责车间人事安排和考核，根据生产需要和维护公司利益出发，有权向公司推荐或免去包括车间副主任在内的各级车间领导。

　　5、负责组织车间工作人员的'各种培训或学习，使职工能自觉遵守公司和车间的各处规章制度，自觉维护公司利益。

　　6、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

　　7、严格监督各工段的交接班制度，保证交接班制度的执行。

　　8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。

　　9、能及时与供应和保管沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。

　　10、参与公司发展的重大决策，参与公司新产品开发和试制。

　　11、每月对公司生产情况做总结报告（书面），对生产中的问题要做出分析结果。

　　制造总监岗位职责 9

　　1、负责编制生产制造工作计划；

　　2、负责批准工艺总方案、装配协调方案、工艺装备方案、产品互换和替换实施方案等型号项目级顶层技术管理文件；

　　3、负责组织型号项目产品制造的技术管理、流程设计，装配工装的设计与制造，零部件生产，飞机总装与调试及各项产品制造符合性检查活动；

　　4、负责生产制造的'质量管理；

　　5、负责飞机生产制造的成本控制及分析。

　　制造总监岗位职责 10

　　1、负责主持制造中心的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、贯彻落实岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的.工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　4、配合研发部门参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　5、负责做好生产统计核算基础管理工作。

　　6、科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本；

　　7、负责组织生产车间管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　8、负责组织拟定工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　9、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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