预算管理岗位职责

时间：2024-10-30 22:57:37 王娟岗位职责我要投稿

预算管理岗位职责（精选11篇）

　　随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家整理的预算管理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

预算管理岗位职责（精选11篇）

　　预算管理岗位职责 1

　　一：负责建立完善集团预算管理体系，组织集团年度经营预算编制

　　1、负责优化完善预算管理模式、预算编制、预算考评、预算分析等全面预算管理制度；

　　2、负责拟定集团年度经营预算目标，并制定预算编制方案；

　　3、组织、指导各单元进行预算编制的开展工作，并组织评审，汇总平衡。

　　二：负责制定集团预算管控政策，并定期检查执行情况

　　1、负责制定预算管控方案及下属单元预算管控政策的审核；

　　2、定期监控各单元预算执行情况，对产生重大偏差进行披露；

　　3、负责对各单元的`预算调整事项进行审核。

　　三：负责组织集团经营分析会并准备预算分析材料

　　1、定期出具预算分析报告，发现问题、分析原因，拟定建议，纠正偏差；

　　2、定期跟踪预算纠偏实施情况，并提出财务建议。

　　四：负责组织集团经营预测编制

　　1、定期组织集团滚动经营预测工作的开展；

　　2、负责定期检查验证经营预测结果，并找出误差原因，修订预测结果及预测模型。

　　五：负责预算管理模块信息化建设工作

　　1、参与预算管理模块业务蓝图设计；

　　2、负责梳理预算编制、管控流程，固化至信息系统；

　　3、负责组织本模块信息化系统的验收及推广工作。

　　预算管理岗位职责 2

　　1、负责机构本部年度预算编制的启动协调、汇总及审核；

　　2、负责机构本部预算执行状况进行分析和反馈；

　　3、负责机构本部日常预算动支进行审核；

　　4、负责机构本部年中预算修正的组织、审核及汇总；

　　5、负责机构本部预算追加申请进行初审；

　　6、负责专项费用的投入产出进行专题评估分析；

　　7、负责机构本部相关费用数据的'报送；

　　8、熟悉掌握公司各项费用开支标准；

　　9、领导交办的其他工作。

　　预算管理岗位职责 3

　　1、组织制定、完善财务各岗位工作职责及质量控制标准，并监督执行；

　　2、建立各类财务工作检查及质量控制模板，对运行效果做定期分析；

　　3、分析、控制、监督财务运营流程，持续完善优化各类流程，建立内部报告体系。

　　预算管理岗位职责 4

　　1、负责公司财务管理信息化工作;

　　2、制定财务管理信息化方案，深入业务管理;

　　3、负责企业内部财务信息化规划、建设、推广、运维工作;

　　4、负责ERP-FICO模块上线后的.日常维护和支持工作。

　　5、负责用户提出的二次开发需求和各个系统间的集成应用，协同开发人员完成开发测试工作。

　　预算管理岗位职责 5

　　1）指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算；

　　2）汇总、平衡企业各部门的预算，就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报上级审核后报高层审批；

　　3）编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现；

　　4）监督企业各项预算的执行情况，查看预算调整建议案，进行初审、协调与平衡后，及时向管理层进行反馈；

　　5）根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的'各项预算更趋合理；

　　6）定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，考核各责任部门的预算执行成果，并提出奖惩建议；为经营管理提供决策依据；

　　7）完成领导交办的其他事宜。

　　预算管理岗位职责 6

　　1)协助费用管理制度及流程制定及优化;

　　2)协助费用预算编制，监控费用预算执行;

　　3)审核费用合理性;

　　4)深入了解业务，依管理需要及时出具费用分析报告并主导费用cost down项目推进;

　　5)完成上级交办的專案事项。

　　预算管理岗位职责 7

　　1、结合公司管理需求，建立并制定切实可行的财务预算管理办法，并根据实际情况优化完善;

　　2、制定年度财务预算编制指南，同时督促和指导各部门编制部门年度预算;

　　3、受理预算调整申请，并对申请进行初审，并提出预算调整建议;

　　4、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况;

　　5、依据实际执行情况，实行预算预警;

　　6、定期分析各部门预算执行情况，编制相关报告。

　　预算管理岗位职责 8

　　1.和经营单位对口衔接预算编制、复核、调整等事宜，及时了解经营单位的预算执行情况。

　　2.维护预算管理系统，及时做好数据更新、问题反馈和处理等工作。

　　3.协助部门领导进行预算执行情况分析、预算管理办法修订，不断推动集团的全面预算管理水平。

　　预算管理岗位职责 9

　　1.组织及推动各事业部及时准确编制年度预算，规划及组织季度、月度滚动预测，预算监控，预实差异分析

　　2.根据实际业务需求，改进报告体系，提高财务、运营数据报告系统的整体有效性，明确核算单元，为业务部门的管理提高数字可视度，为决策提供有力支持和分析数据基础

　　3.参与到重要业务合作机会探讨及执行中，确保业务提交的合作机会经过全面的.财务机会与风险分析。从财务角度把控业务经营风险，同时有效控制财务风险

　　4.对集团项目进行事前，事中，事后跟踪管理，为项目顺利完成提供及时有效财务信息

　　5.搭建公司核心指标追踪体系，包括对内集团管理层周报、日报，大股东月度业绩追踪报告，对公司整体运行情况进行跟踪和分析

　　6.审核业务临时预算提报需求，分析业务和需求逻辑，制定相应特别/额外预算审核标准

　　预算管理岗位职责 10

　　1、配合项目经理做好单位工程成本核算，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；

　　2、熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况；

　　3、参与在建项目的预算和竣工后的`决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；

　　4、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；

　　5、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；

　　6、做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析

　　预算管理岗位职责 11

　　1、投资测算，配合土地拓展部门，进行地块经济分析，前期成本预算策划，为公司土地拓展提供决策依据。

　　2、项目目标成本编制，通过产品策划、建造标准论证、限额设计、技术方案策划等，合理确定目标成本，提出项目税筹定位建议；

　　3、通过方案设计、设计变更、签证管理，控制目标成本落地，避免成本失控。

　　4、通过月度报表、线上管理系统，进行动态成本管理，跟踪项目成本变化，及时进行偏差分析，提出管控意见；

　　5、指导项目成本部进行目标成本编制、上线，编制合约规划；

　　6、起草编制部门规章制度，如部门内部工作考评规定，工作指引(手册)等；

　　7、配合集团成本中心开展数据沉淀，完善数据库。

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