公司人力资源岗位职责

时间：2021-08-09 13:30:59 岗位职责我要投稿

公司人力资源岗位职责（精选9篇）

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编整理的公司人力资源岗位职责（精选9篇），欢迎阅读与收藏。

公司人力资源岗位职责（精选9篇）

　　公司人力资源岗位职责1

　　1、在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施;

　　2、负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;

　　3、根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　4、负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;

　　5、负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;

　　6、负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;

　　7、定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;

　　8、负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;

　　9、负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;

　　10、负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况;

　　11、组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;

　　12、完成上级交办的其他工作。

　　公司人力资源岗位职责2

　　1、全面负责水产业务人力资源管理工作;

　　2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;

　　3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;

　　4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。

　　公司人力资源岗位职责3

　　1、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施。

　　2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。

　　3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。

　　4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。

　　5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。

　　6、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。

　　7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明。

　　公司人力资源岗位职责4

　　1、根据公司发展战略、经营目标，建立符合公司发展的人力资源体系，包含各项人力资源制度、工作规范、工作流程等。

　　2、基于人力资源规划及招聘计划，开发各类招聘渠道，完成计划内招聘任务，满足公司各部门用人需求。

　　3、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制，组织开展绩效管理、绩效评价等工作，保障公司业绩目标达成。

　　4、保障薪酬的内外部公平性，并建立激励机制，充分激发员工在工作上的主动性和创造力。

　　5、根据国家法律法规，保障劳动关系双方主体的合法权益，避免劳动纠纷。

　　6、负责组织开展其他与人力资源开发和管理有关的事宜。

　　公司人力资源岗位职责5

　　1、负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并及时反馈至集团总部。

　　2、协助分公司总经理完成分公司内部管理。

　　3、负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。

　　4、负责集团下发各项制度文件的落地执行，对发现的问题及时反馈至集团总部。

　　5、负责分公司大型行政费用的管控。

　　6、负责分公司大型会议活动的策划方案，确保方案的顺利实施。

　　7、负责分公司与事业群之间的衔接沟通职能。负责业务、管理、沟通等工作的执行、反馈等。

　　2、负责或协助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇报材料。

　　8、完成上级领导交办的其它工作。

　　公司人力资源岗位职责6

　　1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标。

　　2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程。

　　3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。

　　4、负责组织编写各部门职位说明书。

　　5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

　　6、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

　　公司人力资源岗位职责7

　　1、协助经理负责对本部门（人力资源中心/行政中心）工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　2、协助经理对本部门人员的管理，包含但不限于部门入职、离职、晋升考核、绩效辅导、培训、氛围打造等。

　　3、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地。

　　4、撰写邮件、公文、报告等各种文件，负责各类文件的分类呈送，完成信息的上传下达。

　　公司人力资源岗位职责8

　　1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。

　　2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。

　　3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。

　　4、人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理。

　　公司人力资源岗位职责9

　　传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于目前的现实，人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好走。

　　人力资源部对企业经营战略的重要性

　　企业的经营管理对人力资源部门要求的提升：企业的经营管理说到底是资源的.争夺、重新组织和利用，在知识经济的时代，在企业的众多资源中，人做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。

　　在这种背景下，如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人为本”，“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理，而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题，这样的人力资源部门自然是仍无威信可言。

　　人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识，才有可能为各业务职能部门提供有益的帮助。人力资源战略的制定，应以企业总体的发展战略为指导，以远景规划所规定的目标为方向。也就是说，在确定人力资源发展战略时，首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然后再确定人力资源发展战略，人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。

　　公司人力资源部岗位职责：

　　1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

　　2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

　　3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

　　4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

　　5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

　　6、负责办理职工的养老保险工作。

　　7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

　　8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

　　9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

　　10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

　　11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。