生产总监的岗位职责(7篇)
在不断进步的社会中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的生产总监的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
生产总监的岗位职责1
1、负责公司生产系统的整体程序的`管理以及控制,确定生产组织方式和流程设计;
2、负责对相关的生产环节制定定量管理指标,并统计、分析、汇总;
3、负责生产质量会议,对生产过程进行把控及分析,提出整改意见;
4、协调各部门的管理工作,并配合有关制度的落实、执行。
生产总监的岗位职责2
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的.管理、培训和培养。
生产总监的岗位职责3
1、主持车间日常生产工作,负责车间的生产等各项领导工作;
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行,监督各组按工艺进行作业;
3、监督工人的'工作质量,控制各组的生产进度,解决或向上级汇报生产过程中出现的问题;
4、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;
5、负责车间人员的岗位调配,确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。
生产总监的岗位职责4
1、定期召开技术生产及相关会议,布置生产任务,检查生产进度,了解员工思想动态;
2、掌握并控制日常技术、研发、及生产情况;
3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核;
4、协调各相关部门的.管理工作,并监督执行,确保生产计划的圆满完成。
生产总监的岗位职责5
一、生产中心发展规划制定与执行:协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定(负责本部门订单运营模式打造),通过及实施率达到90%以上;
二、团队建设:本部门人才引进;
三、负责综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产(根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划)
四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算(生产计划完成率达到90%以上,生产费用控制在预算范围内)
五、日常管理。
生产总监的岗位职责6
1、 负责组织公司生产规划,合理分解公司年/季/月度生产加工计划;
2、 负责生产计划的制订与执行,合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作;
3、 负责对外协厂商的开发与评审,确保外协厂商产品加工的`质量;寻找到质量及性价比更好的厂商,不断提高产品生产质量。
4、 建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准;
5、 生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。
生产总监的岗位职责7
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
10、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的`生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
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