保险内勤岗位职责

时间：2021-08-11 11:20:23 岗位职责我要投稿

保险内勤岗位职责（通用10篇）

　　在生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的保险内勤岗位职责（通用10篇），欢迎大家分享。

保险内勤岗位职责（通用10篇）

　　保险内勤岗位职责1

　　1、负责单证审核整理及数据统计等工作；

　　2、负责协助落实核赔政策、制度及实施细则；

　　3、协助机构完善服务网络，构建差异化服务平台；

　　4、负责协调各机构之间及各机构与管理中心的关系；

　　5、负责协助查勘客户的出险状况、界定保险责任；

　　6、负责测算理赔损失金额，协助制作查勘评估报告；

　　7、负责协助提供理赔咨询服务、统计分析相关业务数据；

　　8、负责完成领导交办的其他工作。

　　保险内勤岗位职责2

　　1、确保所分配保单的及时收费；

　　2、辅导辖区内在职保单的收费与保单服务工作；

　　3、负责所分配保单的复效服务工作；

　　4、完成各项续收任务，达到续期相关考核指标；

　　5、根据客户需要和公司安排上门为客户服务。

　　保险内勤岗位职责3

　　1、接受客户的投诉，外勤人员的业务咨询；

　　2、负责单证资料的接收、复审、录入等工作；

　　3、负责客服资料的接收、跟踪；

　　4、负责各种报表、文件的整理、归类及存档；

　　5、完成上级领导安排的其它工作。

　　保险内勤岗位职责4

　　1.在部门经理的领导下，主持、监督、管理所属员工的日常工作;

　　2.根据公司下达的服务工作目标，参与并制定年度工作计划和执行方案;

　　3.掌握各项工作进度，并带领团队达成各项服务指标;

　　4.组织、汇报、总结售后服务的工作情况，编制服务报表，并定期报送部门经理;

　　5.组织员工并主持日、周工作例会，提升员工工作状态，优化工作流程;

　　6.负责组织招聘、培训、考核所属员工的'工作，并建立完善的考核与激励制度;

　　7.组建并管理服务团队;

　　8.完成部门经理安排的其他工作

　　保险内勤岗位职责5

　　1.服务于中国人寿中高端老客户，为其保单进行售后服务工作，为老客户解决保单出现的理赔和保全业务，和保单的续期提醒;

　　2.面向公司提供的高端客户资源，为其提供保单保全和“一站式”的专业保险服务;

　　3.将负责的中高端客户每月情况等账目信息做好管理;维护和开拓新老客户，并不是传统保险的跑外业务;

　　4.参与公司规章制度、营销方案及招聘计划等的制定和实施，监督并反馈执行情况;

　　5.接受公司提供的不定期培训，深入了解保险行业以及人寿的险种，提高理财规划能力以及基本的演讲能力，逐步走向管理层，培训晋升机制完全公开透明，公司培训不收取任何费用，是对员工的回馈。

　　保险内勤岗位职责6

　　1、确动公司年度招聘计划以及预算，与部门沟通招聘需求负责招聘工作;

　　2、选择并且维护招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，发布招聘广告、参加各种招聘会;

　　3、组织、安排面试，并且进行人力资源初试;

　　4、进行薪资谈判、安排候选人入职，以及安排体检;

　　5、候选人进入公司后，对试用期员工进行试用期沟通;

　　6、办理劳动关系中相关手续(报到，转正，调动，离职);

　　7、领导交办的其他事情。

　　保险内勤岗位职责7

　　1、负责整理车险客户资料;

　　2、接受客户订单，制作销售订单，并与财务对接;

　　3、负责联络沟通客户;

　　4、协助主管完善部门规章制度和操作流程与规范，做好销售的后台支持;

　　5、相关的销售协议、合同等存档管理。

　　保险内勤岗位职责8

　　1、收集、跟踪保险市场信息、产品信息和营销活动信息;

　　2、配合领导开发企业客户;

　　3、协助制作员工福利建议书，协助领导起草投标文件;

　　4、与保险公司对接，协助客户办理保全、理赔服务;

　　5、按要求汇总、报送部门相关服务、理赔等业务资料;

　　6、负责客户档案的收集和整理;

　　7、领导交办的其他工作。

　　保险内勤岗位职责9

　　1.严格执行出单要求和规范，负责旅游险、意外险，每日报表的录入，制作结算单据，管理好相应单证资料，及相关的理赔服务。

　　2.立邦服务工作，包括快递理赔资料登记，理赔咨询服务，查询等工作

　　3.负责接收、保管代理人与客户递交的在保险期内的投保单(可传真、邮件、即时通讯)

　　4.在权限内的，做好代理人与客户的咨询，与保险公司相关人员的沟通

　　5.车险报价、出单、登记工作

　　6.个险投保资料审核、登记

　　7.需要时协助领导做好其它工作

　　保险内勤岗位职责10

　　(一)从思想上坚定信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住机遇，直面挑战。

　　(二)针对全年各阶段经营重点，我区部积极配合市公司各项安排，结合区部实际情况，适时推出竞赛方案，有针对性地进行业绩拉动。

　　(三)针对各个层级人员，明确职责定位，强化岗位意识和工作责任心，使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向，各司其职。

　　1、针对团队主管强化目标意识，增强主管带动意识。

　　2、针对精英高手强化荣誉感，加强训练和培养。

　　3、针对区部工作人员，调整部门架构，明确岗位职责，切实作好团队的支持和服务工作。

　　(四)一手抓基础管理，提高团队素质，维护团队稳定;一手抓产品说明会，提高规模保费，保证目标达成。

　　认真分析团队实际，从基础工作入手强化各项工作的落实，保证团队素质的稳步提升，实现稳定发展。

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