工程部经理的岗位职责（通用6篇）
在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的工程部经理的岗位职责（通用6篇），希望对大家有所帮助。
工程部经理的岗位职责1
职责描述：
1、负责落实公司的营销策略，积极拓展优质客户及业务渠道，完成公司下达的业绩指标；
2、受理客户投保申请，并对申请客户进行风险调查、分析、评估和初审，进行系统申报并执行审批结果；
3、负责对优质客户的关系维护，并为客户提供全面的专业化保险服务；
4、广泛搜集市场信息（包括同业公司的新产品、各险种业务政策、服务方案以及当地工程担保（保函）市场的信息、动态等），并向上级领导汇报所承办的业务或项目的进展情况；
5、负责已承保客户的保后监控，对发生索赔或有可能发生保险事故的已承保业务进行风险处置；
6、按要求参加公司组织的培训及其他活动；
任职要求：
1、认同企业文化，具有较强的客户服务意识、目标和市场导向性，一定的信息收集与综合分析能力、逻辑思维能力和较强的抗压能力；
2、有一定的销售能力，良好的沟通表达能力、信息搜集能力、综合分析能力，有较强的逻辑思维能力、数理统计能力；
3、年龄30周岁以内，全日制本科及以上学历，建筑工程相关、市场营销等专业优先，非应届有两年以上工程担保（保函）产品的营销经验优先；条件优秀者可放宽至大专学历，年龄可放宽至40周岁；应届生原则上半年内不允许直接经办业务，需经过部门培养合格后方可上岗；
4、掌握信用建筑工程履约保证保险专业知识和实务操作，熟悉业务属地内工程担保（保函）法规和政策，了解业务属地内同业机构或银行同业（保函）的相关信息；
5、有良好的思想品德和工作作风，无违法犯罪、保险行业或金融同业违规记录，无不良信用记录。
工程部经理的岗位职责2
岗位职责：
1、管理多个知名消费品和医药行业大客户，致力于通过专业高效的服务，构建良好的长期客户合作关系，提升客户满意度；
2、作为公司和客户间的接口，全面负责和客户的日常沟通，包括需求分析、商务报价、项目执行、问题解决等；
3、理解客户的核心痛点和业务发展重点，识别和挖掘客户潜在的新的商业机会，确保公司在客户中的业务范围和收入不断增长；
4、参与售前项目的方案支持，理解和引导客户在营销管理上的需求，独立输出高质量的解决方案；
5、管理大型软件项目的实施过程，控制项目风险，确保项目进度、质量和成本等满足交付要求；
6、辅导和培养团队成员，不断提升团队的整体工作能力；
任职要求：
1、统招本科及以上学历；
2、工作认真踏实，责任心强，具有良好的客户服务意识和承压能力；
3、良好的口头和书面表达能力、商务沟通协调能力、学习能力；
4、具有团队合作精神，性格开朗，积极进取、能够自我激励；
5、敏锐的市场/客户洞察，具备良好的客户解决方案规划能力；
6、具有良好的沟通协调和问题解决能力；
7、有客户管理经验，负责过大型企业的项目管理工作；
8、或有项目管理经验，负责或参与过SFA，DMS或Mobility等软件项目实施工作；
9、或在知名消费品/医药公司，从事过1年以上销售运营、渠道管理工作；
10、熟悉消费品和医药行业的销售和渠道管理优先；
11、有PMP证书，掌握软件项目管理知识体系，具备良好的项目管理能力的优先；
12、有CRM、ERP、DMS、BI或mobility项目实施经验的优先；
13、流利的英文书面和口头表达的优先。
工程部经理的岗位职责3
1、全面负责本部门的各项日常工作;
2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;
4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;
5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;
6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;
7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;
8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;
9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;
10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的'工作;
11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效;
12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;
13、负责工程成本预算及审核工程款;
14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;
15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;
16、完成公司领导交办的各项临时工作;
17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。
工程部经理的岗位职责4
1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。
2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。
3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。
4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。
5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。
6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。
7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。
8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。
9、负责建立工程部各部门岗位职责。
10、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。
工程部经理的岗位职责5
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。
3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。
5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。
6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。
7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程部经理的岗位职责6
1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。
2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算；
3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作；
4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施；
5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划；
6、负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施；
7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；
8、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力；
9、完成上级领导交办的其它工作。
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