车间维修主任岗位职责（精选6篇）
在现在的社会生活中，岗位职责起到的作用越来越大，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编帮大家整理的车间维修主任岗位职责（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
车间维修主任岗位职责1
1、全面主持维修车间的日常管理工作。
2、认真执行矿下达的各项指示及规定，按照本车间工作的要求，积极大胆地开展工作。
3、加强同其它业务单位间的相互协作，按时、保质、保量地完成矿属各单位送修设备的维修及各类配件的加工制作任务。
4、对全车间职工进行安全教育，严格操作规程，确保安全生产。
5、组织清扫车间内卫生，保持设备摆放整齐。
6、加工、维修的设备、配件质量要合格。
7、严把材料消耗关，做好修旧利废工作，降低库存及维修费用。
8、充分调动工人劳动积极性。
9、认真完成矿交给的各项临时性任务。
10、车间主任公休时，副车间主任主持全车间工作。
车间维修主任岗位职责2
1、本职工作：围绕公司质量方针、目标和承诺，负责生产、动力设备设施的维修与管理。
2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度，并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度，确保车间主要设备完好率100%，保证生产的连续性。
3、组织制订设备大修计划（提前10天编排好），经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序，对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工，电机修复等工作要进行合理的量化考核，并建立台帐。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表，要求项目明细，责任到人，以及所需时间和配件，并上报生产部。
4、负责建立、健全各种设备台帐和档案，并对文件资料做好保管和定期归档工作，对维修计划、制作计划、电机修复等编排日工作安排表，并对工作内容、质量进行监督检查，列明细表报生产部，经批准后组织实施，以便督促检查，主要机器设备维修后，至少要保证正常运行7天以上；
5、负责编制生产车间设备操作规程、设备维护保养制度等，要求电工全面负责车间电器保养维护工作，要制订完善的照明管理规定，确保不开无人灯，制订车间生产过程停车应开、关动力设备明细表，要逐步建立健全设备保养及维修质量档案（包括零部件更换周期，正常使用期等）。
6、配合相关部门做好新设备的安装、调试及做好本生产系统自制设备的安装、调试工作。
7、建立维修工的领用工具卡，并对生产系统的'备品备件领用做好监督检查工作。
8、负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况，并负责在实践中提高工人技能，在检修中进行改造创新。
10、负责生产系统动力、维修人员的技术素质、安全、思想道德的培训工作，确保检修、制造等生产作业安全。
11、组织定期和不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行情况，填写各类巡检报表，指导、督促，检查各车间、动力设备维修，检查车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。确保生产系统运行的原始记录及时、准确性。
12、指导、督促，检查各车间、动力设备室、维修车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。
车间维修主任岗位职责3
1、在生产部经理的领导下，全面负责维修车间的日常管理工作；
2、负责维修车间管理体系编制工作，并组织实施；
3、负责全厂设备技术工作的统筹、设备到场的验收、设备安装管理；
4、按照检修方案，负责公司各生产车间的大、中、小修工作，确保检修工作的顺利实施；
5、按时参加生产调度会、生产例会，执行上级指令和工作计划；
6、维修车间安全、环保、职业健康___负责人，负责达成车间EHS目标；
车间维修主任岗位职责4
1、按照公司服务标准和作业标准对汽车维修门店的车间进行管理
2、进行车间业务（维修+钣喷）调度及质检
3、协助接车人员做汽车维修的客户的疑问解答和车间疑难故障的排查
4、按照门店5S标准进行车间对应维护、清扫和整理的管理事项
5、规划和执行维修、钣喷车间的人员培训
6、完成上级交代的其他任务
车间维修主任岗位职责5
1、负责根据“维修委托任务单”上的维修项目，合理调度维修人员，保证按时交车
2、及时回答维修接待和事故车接待维修车辆的交车时间、目前维修状态等
3、监督控制维修质量，确保维修车辆的一次修复率
4、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督
5、负责车间内部的5S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督
6、上级交办的任务
车间维修主任岗位职责6
1、负责辖区内设备维护，确保安全的工作环境
2、抓好车间文明生产，严格操作规程。
3、做好车间派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产
4、收集维修过程中的典型故障案例，组织相关人员分析故障原因及解决办法，总结经验，促进维修技工水平的不断提高
5、每月对维修材料进行核查，做到心中有数，不足材料及时上报，以便补充。
6、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时上报处理。
7、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
8、在车间管理过程中，对服务经理的工作提供建议
9、完成领导安排的其他任务
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