副总经理岗位职责

时间：2022-05-19 13:21:54 岗位职责我要投稿

副总经理岗位职责集锦15篇

　　在现在的社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编整理的副总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

副总经理岗位职责集锦15篇

副总经理岗位职责1

　　1. 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。

　　2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。

　　5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　投资公司副总经理岗位职责3

　　1. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　2.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

　　3.坚持民主集中制的`原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　4.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　5.积极完成董事会交办的其他工作任务。

副总经理岗位职责2

　　1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论；

　　2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的'新技术；

　　3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大；

　　4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建；

　　5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研；

　　6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

　　7、完成上级安排的其它工作；

副总经理岗位职责3

　　1、负责公司各类营销活动的策划和组织实施工作;

　　2、负责配合总部招商工作的联系对接;(市场营销管理招聘)

　　3、负责公司日常经营销售数据的.统计和分析;

　　4、负责售后服务及VIP客户的服务;

　　5、负责组织落实公司营运现场管理工作。

副总经理岗位职责4

　　1、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统;

　　2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标。

　　3、结合公司发展战略和市场目标，组织实施终端品牌形象的统一管理及推广;

　　4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划，保证预算的执行有效，提升用户转换率及整体ROI;

　　5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系，把握公司在行业中的发展方向，制定品牌和市场运作方向的'策略和建议，保证集团品牌调性和行业领先性。

副总经理岗位职责5

　　1、全面负责公司业务整体运营管理工作，并对公司发展做出合理、明确定位，根据公司整体发展战略，制定相关的工作目标并有效的组织实施完成；

　　2、根据公司业务策略，制定与市场发展相适应的业务拓展方案，落实公司下达的各项业绩指标；定期总结公司业务过程中出现的'问题，并提出相关解决方案；

　　3、根据公司内部控制要求，健全和完善公司业务管理体系，推动公司业务管理水平的提升；加强对各项业务的动态监控，优化监控流程，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；

　　4、有效整合各种内外部合作资源，负责协调和维护与外部合作单位及客户的业务关系；

　　5、负责业务部门的管理、培训工作，带领业务部门完成公司规定的业绩指标；

　　6、负责业务范围内各合作银行新业务开发；

　　7、向公司董事会提供有关营运分析和管理意见。

副总经理岗位职责6

　　1、直接对业主方负责;

　　2、代表公司协助并监督酒店的管理运营，并协调酒店管理方与业主方之间的利益关系，确保公司的合法权益得到体现;

　　3、全面协调公司与酒店管理公司的友好合作关系，切实保证酒店管理合同能够顺利、公正、愉快的执行;

　　4、酒店重要事项及时、完整和准确地向公司请示和汇报，建立健全请示报告制度;

　　5、参与酒店重大业务问题的决策，协助管理公司做好公共关系，履行企业的'社会责任，营造酒店良好、安全的经营环境;

　　6、参与酒店物业的交付验收，审查酒店管理公司开业和运营的各项准备工作;

　　7、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度经营预算和决算报告;

　　8、审核酒店的各项人事行政制度和重要岗位的人事聘用，推动酒店形成积极、健康、可持续发展的现代企业文化;

　　9、监督考核并参与酒店日常的财务管理，采购管理，现金流管理，负债管理等各项财务工作，保护公司利益不受侵害;

　　10、监督考核酒店资产管理、使用、维护的执行情况，保证其完整性及良性运转;

　　11、酒店管理合同中规定的其他工作;

　　12、认真完成公司领导交办的其他工作;

副总经理岗位职责7

　　1、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行；

　　2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核；

　　3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的`教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划；

　　4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；

　　5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；

　　6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅；

　　7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免；

　　8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；

　　9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划；

　　10、负责编写项目总结，并报公司进行备案；

　　11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；

　　12、完成总经理交办的其它各项工作；

副总经理岗位职责8

　　1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行

　　2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则，3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见；

　　及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

　　5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

　　负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

　　6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的'信息披露

副总经理岗位职责9

　　1。对总经理负责，协助总经理工作，对总经理决策有建议权；

　　2。参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权，组织实施会议决议；

　　3。在总经理缺席时，受托代行总经理职务，常务副总经理协助总经理协调全面工作；

　　4。协助总经理完善公司的规章制度；

　　5。负责分工主管有关部门的'工作，完成各项工作任务及指标；

　　6。协助主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

　　7。组织与协调公司的年度经营计划的完成，组织、推动公司中、长期发展规划；

　　8。认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

副总经理岗位职责10

　　1、负责对市场进行调研，了解行业发展现状及动态，做好项目前期规划设计等工作，并结合市场行情，做好部门投资战略规划。

　　2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作，制定项目的尽职调查报告，建设项目的'可行性研究，项目收益分析，撰写项目分析报告并制定投资建议书。

　　3、根据企业投资方向，组织市场调研，收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析，编制市场调查报告，进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。

　　4、根据市场调查结果，提出投资方向建议，进行可行性研究，编制可行性报告;进行投资财务分析，制定具体的投资工作计划和工作方案，为企业提供投资决策依据。

　　5、负责开展项目立项决策后评价，组织人员对企业批准的项目进行立项，办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估，拟定项目结果评估报告。

　　6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式，提高投资项目实施的效率。

　　7、完成领导交办的其他工作。

副总经理岗位职责11

　　副总经理含义

　　副总经理(DeputyGeneralManager)，企业的决策层岗位，是总经理的助手，协助总经理处理日常事务并监督执行总经理下达的各项命令。

　　副总经理的直属上司是总经理，下属是各总监类职位，包括营销总监、销售总监、技术总监、生产总监、行政总监、财务总监、总经理助理等。

　　副总经理岗位职责

　　1.协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的经营目标;

　　2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

　　3.为总经理提供经营决策分析和支持;

　　4.负责主持企业例行会议;

　　5.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;

　　6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行;

　　7.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;

　　8.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

　　副总经理应具备的能力 1.熟悉国家相关法律法规政策;

　　2.具备先进的`企业管理知识，具备市场营销、生产管理以及行政人力等相关知识;

　　3.具有出色的领导管理能力;

　　4.具备良好的沟通协调能力;

　　5.具备良好的谈判能力及公关能力;

　　6.具备良好的应急能力，能及时处理企业突发事件;

　　7.具有敏锐的市场洞察力，具备策划组织能力;

　　8.良好的职业道德素质。

　　副总经理任职条件 1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历;

　　2.8年以上工作经验，5年以上企业管理工作经验。

　　3.具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。

　　副总经理职业发展 副总经理是企业的决策层领导，一般是由部门的各总监发展而来，其职业发展方向是总经理。要想成为一名合格的总经理，必须经过不断的努力和经验积累，掌握管理知识和技巧，具备成为一名总经理应具备的能力和素质。

　　副总经理年薪 副总经理的年薪与所在企业的性质与自身的工作经验和能力有关。一般来说副总经理的年薪一般在15-40万左右，一线城市的大规模企业的年薪比较高，小企业或二三线城市的年薪比较低。

副总经理岗位职责12

　　1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。

　　2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。

　　3、控制人力成本，提高工作效率。

　　4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

　　5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

　　6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。

　　7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。

　　8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系，建议任免主管级人选。

　　9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

　　10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。

　　11、负责公司具体管理工作的'布置、实施、督促、落实执行情况。

副总经理岗位职责13

　　1、协助总经理执行各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以身作则，严格按照酒店的制度和规定办事,

　　2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。

　　3、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调。听取汇报，布置工作，解决工作难题。

　　4、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位；挖拙商务长包房客，落实经营任务。

　　5、采取走出去请进来的`方式，掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息，达到酒店入住率提升目的。

　　6、充分了解市场状况，掌握酒店经营及管理动态，及时与总经理协议作出决定。

　　7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理参考决策。

　　8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。

　　9、了解房间预订情况，密切注意客情，控制超额预订。

　　10、努力创造工作中的和谐气氛，提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。

　　11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，供酒店经营决策作为参考。

副总经理岗位职责14

　　第一条对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。

　　第二条熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。

　　第三条具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。

　　第四条负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。

　　第五条协调主管部门与其他部门之间的'关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　第六条完成总经理交办的其他任务。

副总经理岗位职责15

　　1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行；

　　2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系；

　　3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理；

　　4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作；

　　5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况；

　　6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作；

　　7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。

　　1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的'协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

　　3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

　　4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

　　5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

　　6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理

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