区域经理岗位职责（精选32篇）
在日常生活和工作中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的区域经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
区域经理岗位职责 篇1
1、负责客户经理团队的`搭建，管理和提升
2、负责银行渠道及其他市场渠道的开拓和维护，深化与渠道的合作关系
3、配合营业部业务方案，组织区域营销活动
4、监督指导下辖客户经理工作，提升团队绩效，完成营业部下达的各项考核指标
5、辅导和培育客户经理，控制团队的风险合规意识，做好相应培训工作
区域经理岗位职责 篇2
1、执行公司各项政策，完成总部下达的销售指标；
2、根据市场发展和公司规划，协助区域经理调整销售计划、优化销售指标；
3、根据总部下达的销售指标，做好各项成本和费用的控制；
4、监督所辖门店员工对公司规章制度的执行落实；
5、管理和分配各门店销售人员和操作员工正常工作，做好对员工技能考核和工作考评；
6、及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的客户关系；
7、负责协调公司和各地产商的业务往来和沟通工作；
8、在大区总监的领导下，与各部门密切配合，认真做好自己的.本职工作。本着对自己负责为公司谋利的原则，督促和加强对员工的管理，正确合理的行驶公司赋予的权利；
9、组织下属收集本区域市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测，了解客户群体消费习惯，制定对策，及时向上级提供建议；
10、管理、培训并考核销售人员，帮助选拔、淘汰、补充、发展销售人员，注重人员培养与团队建设，支持销售指标的达成。
区域经理岗位职责 篇3
一、区域目标的制定及达成率
1、区域经理必须根据公司的全年销售目标结合上年的目标及实际达成率制定所属区域的全年目标
将全年的目标根据全年各月销售重点拆分各月目标
根据所属区域店铺的特性，有效合理的安排各店的全年目标及各月目标
制定有效，切合实际的目标；切忌盲目制定不符合实际的目标
如遇与总公司设定目标不能一致时，区域经理应提出所属区域特定理由；切合实际，合理的与总公司协商问题点
2、开发市场，有效拓展
区域经理根据每年总公司开发市场的总体规划，结合所属区域的有利条件及时计划开发拓展市场
当总公司下达所属区域全年销售目标后，区域经理预算实际可能的达成率，计划开发新店共同完成全年目标
区域经理拓展市场应考虑新开店铺对整个公司的对外影响力及开发后期的有效管理，必须保证可以平衡整个所属
区域的销售达成率。
二、区域行政管理
1、经费管理
分公司应根据上年全年的费用参考，合理计划每月行政办公费用，杜绝浪费现象
所有分公司内部各部门每月底递交部门费用预算，由区域经理审核后统一递交总公司审核及费用安排
所有分公司内部各部门产生费用，将由区域经理审核后，发送总公司报批
2、工作计划及核实
每月分公司各部门制定有效的工作计划及实施时间计划方案，上交区域经理汇总分公司总体计划，递交总公司
各区域内部门与部门之间必须及时的了解各部门工作计划，避免工作链脱节状况
区域经理每周召开一次区域内各部门工作计划会议，协商各部门工作协调及配合，解决在各周工作中遇到的问题点
区域经理每周召开一次区域内各店长会议，及时了解店铺每周销售的达成率及店内问题点处理
区域经理必须及时完成每月制定的工作计划，如遇不能达成计划时，应及时报告总部并尽快作处处理
3、人员管理
区域经理必须根据各地情况，聘用适合的`人员，并有效的运用专职人员，杜绝人力资源的浪费
区域经理将根据各部门新进人员状况作好专职培训工作，使之尽快进入公司正常运作，及时配合到公司工作要求
区域经理根据各地区配置的人员具体的安排个人负责事项，及部门职责的说明
每三个月进行人员工作职能考核，人员素质考核，及时报告总公司各地区中层管理人员的状况
每年进行年终人员考评，并对有杰出贡献的员工申报总公司进行表彰（例：优秀店长，优秀导购等）
4、后勤管理
及时的作好行政，后勤管理，为员工工作排除后顾之忧
及时的安排好各部门行政管理，考核工作，并储备各部门所需的后备人员
及时安排好各地区人员到访接待，食宿问题，订票订房工作
5、财务管理
区域经理必须了解明确各店的损益情况，及时与财务沟通各店每月损益报告
区域经理岗位职责 篇4
1、区域销售计划 的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划 ，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；
2、销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；
3、销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；
4、市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案 ，促进公司及产品品牌的'提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目标；
5、客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系；
6、售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标；
7、销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持；
8、销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。
区域经理岗位职责 篇5
1、根据销售部经理制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作；
2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的'区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则；
3、负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作；
4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作；
5、负责对所辖区域业务员的管理，负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配；
6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理；
7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策；
8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。
区域经理岗位职责 篇6
为了加强与经销商的沟通与协调，掌握销售终端的第一手资料，更好为经销商提供优质服务，为此专设区域经理一职，其工作职责是：
1、根据营销部下达总体业绩目标，管理所辖区域的月销量和月回款金额。
2、负责对经销商的销售跟踪，协助经销商提高终端销量。
3、准确掌握当地市场销售信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。
4、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。
5、负责管辖区域的.客户来访接待工作。
6、查处区域代理商越区窜货行为，加强对终端市场维护工作。
7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。
8、加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已制作完成的专柜进行及时验收，并监督公司专柜之专用性，发现它牌摆放要限期撒换。
9、对经销商做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间；对库存不足要求备货，对滞销产品要求及时排空。
10、收集竞争对手的情况，包括销量及产品资料，各市场前五名的销量及产品资料。
11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进，掌握时机，提供货源、宣传品质、卖点等；及时传达公司有关促销政策，促销效果评估的 有效性。
12、出差期间，保持与公司联系，及时向公司营销部汇报。
13、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。
14、定期对终端促销员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍。
15、组织召开区域经销商会议。
区域经理岗位职责 篇7
区域经理职责
1、生意发展
1）不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标；
2）在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估；
3）不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标；
4）亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的'主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展；
5）勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。
2、组织建设
1）根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍；
2）努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平；
3）在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力；
4）根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧；
5）在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。
区域经理岗位职责 篇8
区域经理岗位目的：
全面负责市场开发，公关策划，品牌推广，关键客源的组织。执行及编写营运手册标准化管理，营运过程督导等工作，充分调动和发挥经营部门的积极性，实现公司对经营运做的统一规范管理。
根据上级对区域分店近期和远期目标，财务预算要求，组织编写营销计划方案，并实施。
任务：
1、组织制定年度，季度，季节性个分店营销计划，组织重要公关营销，品牌推广活动实施方案及预算，提交总部审批。
2、按总部要求并结合当地市场策划营销宣传活动，指导各分店个性化营销，在当地宣传公司理念，树立公司形象。
3、组织编写营销效果分析报告，向上级报告。
4、每周组持市场营销动态分析会，根据市场竞争发展状况等提出改进方案及实施，拟订营销计划，调整方案上报总公司审批。
5、与当地新闻，媒体，政府机关建立良好关系，组织和参与各类公关活动，将分店在当地的`形象宣传。并保持和建立与各经济组织的关系。
区域经理岗位职责 篇9
保持公司标准化体系，执行统一制度，发布和完善公司各类标准作业手册，并组织监督，指导区域内个分店各项标准。
任务：
1、负责执行公司ISO体系及相关标准华工作体系的维护和完善，协调计量环境，职业健康，安全等管理工作。
2、组织学习公司相关部门的编制，评审个分店营运的.标准手册，并按照标准化体系要求统一管理。
3、依据公司各类作业手册的要求，组织督导实现标准作业手册的动态完善。
4、检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行，提供及时的咨询，收集反馈信息。
负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作，确保公司利益不受损失。
任务：
1、审批各分店督导的工作计划与督导的实施方法，落实重点。督导的内容，方式，时间。
2、审批各分店的监督结果，总结分析报告，及时将督察记录送交上级参阅。
3、组织汇报个分店问题的整改意见，下达分店整改，并监督实行情况。
4、根据上级要求制度，个分店经营业绩指标，并椐此实施日常考核及反馈考核结果，督导促进业绩改进。
5、组织编写经营活动总结分析报告，参加公司月度经营活动总结会。热诚希望有实力餐饮公司对以上进行批评指导
区域经理岗位职责 篇10
1、根据公司年度市场发展总体战略规划，协助完成负责省市年度销售任务。
2、根据公司年度市场发展总体战略规划，维系本区域内客户关系，发展潜在客户。
3、及时了解客户最新需求，并及时反馈。
4、了解本区域的行业信息，密切关注区域内市场动态，定期分析本区域内市场发展方向，撰写市场分析报告并提交。
5、随时了解项目进展，跟踪并完成应收未收款项的回款工作。
6、完成本区域内竞标标书的撰写
7、完成上级领导交办的'其他任务。
区域经理岗位职责 篇11
区域经理是指拥有营销经验能力。或拥有成熟营销团队。或拥有成熟地方、领域市场资源的个人或企业。
1、不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标。
2、在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估。
3、不断带领和督促下属建立和完善各地的'分销网络，并达到既定销售目标。
4、亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展。
5、勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。
6、根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍。
7、努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平。
8、在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力。
9、根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧。
10、在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。
区域经理岗位职责 篇12
1、维护当地商业渠道畅通，完成公司产品在商业渠道中的铺货与销售；
2、签订并协助执行商业客户协议；
3、协助销售团队的工作，帮助完成公司产品在医院或者终端的销售，及时收集、反馈市场信息；
4、负责应收账款的管理(负责承销商) ，及时完成公司规定的各项销售报告及报表；
5、定期拜访二级客户, 了解客户的业务需求，定期与负责区域客户进行业务回顾及沟通，执行公司促销活动, 按公司要求完成推广计划；
6、根据自己对所辖市场的了解 , 制订区域计划和医院或终端的销售目标，活动计划和费用预算，在工作中定期的回顾和修正行动计划，以更高的达到销售目标；
7、发展和拓宽市场，了解市场潜力和维护销售的`持续稳定的增长；
8、执行销售和市场策略并对执行后情况进行反馈，工作积极努力，有责任感，认真参加公司组织的各项培训和会议。
区域经理岗位职责 篇13
通常应用于销售行业中，企业为了便于管理，对全国范围内省市按区域进行划分。每个区域设经理职位一名，下辖几个省，省再设主管级别的这样一种管理架构，如：华北区，华南区，华东区，华中区，西北区等。
1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的`量化考核。
3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。
4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。
5、保证城市经理直管职能模块高效率运行。
6、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作，否则按公司相关规定处罚。
7、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。
8、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。
区域经理岗位职责 篇14
1、根据全国区域市场发展和企业战略规划，执行销售总监制定的销售任务；
2、开拓、沟通和管理负责区域的.客户，执行区域销售及推广工作，及时反馈市场信息，做出处理建议；
3、负责所管辖区域的客户和订单的售前跟踪和资料准备，售中发货和回款、售后服务工作；
4、收集市场信息，总结市场开发经验，为部门制定正确销售策略提供决策依据；
5、进行销售合同的签订，做到合理合法，降低产品销售和售后风险；
6、执行各地区招投标工作；
7、参与所辖区域客户的技术和商务谈判；
8、跟踪客户特殊订单，及时向上级领导汇报订单完成情况；
9、负责收集和审核客户提供的资质、文件；
10、与客户建立良好关系，以维护企业形象。
区域经理岗位职责 篇15
1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划。
2、负责制订本区域市场开拓计划、新产品推广计划，并组织实施与效果评估。
3、负责对目标客户进行公关，具体完成业务、咨询、接洽、合同、应收账款催收、关系维护、信用管理、资料和档案管理等工作。
4、负责本区域的'经销商和样板终端等销售渠道的建设和管理工作。
5、负责本区域的招投标工作、医学专家学术会议等专题工作。
6、负责收集、分析、整理、归榜客户需求、竞争对手等市场信息。
7、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突；提供市场违规行为的信息，并协助处理。
8、完成本职日常事务和上级领导交办的其他工作。
区域经理岗位职责 篇16
1、熟悉掌握公司品种的全面情况，各地表现、品种卖点、适宜区域、可替代的竞争品种等；
2、熟悉掌握公司的销售规划、营销政策以及实施的办法；
3、收集、利用市场信息；
4、熟悉掌握品种的栽培方法并传授农村示范户；
5、准确评价品种的表现，掌握基本的.病虫害及防治方法。
6、决策力：作决策时需借助他人的力量，通过协调决定。
7、沟通力：沟通时有较强的个人魅力，影响力极强，有很强的感召力。
8、理解力：对简单事物本身有较客观的认识，能够抓住问题的主要方面。
9、胜任力：能进行预测分析，事先发现问题，制定多个解决方案，并从中寻求较系统的解决方法。 执行力：结果第一；永不言败；信守承诺。
区域经理岗位职责 篇17
岗位职责：
1、区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域经销商具体的销售目标；组织执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；
2、销售回款：收集信息、评估经销商资信及对公司的重要程度，审批经销商资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析客户的应收帐反馈信息，确保货款顺利回收；
3、销售费用控制：根据公司的.销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；
4、市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目标；
5、客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系；
6、售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标；
7、销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持；
区域经理岗位职责 篇18
1、自觉并积极全面的了解公司文化，融入公司融入团队。
2、自觉遵守公司各项人事行政有关的规章制度。
3、主动学习所在的岗位各项专业知识，自觉参加公司每阶段举行的各项目培训会议，并能学以致用。积极与各部门同事配合、协作，将每项上级交代的工作保质保量完成。
4、心态良好，遇顺不骄，遇挫不颓废。力争在本职岗位通过不断的`努力创造最大的进步。
5、自觉服从上级指示的每项工作，不断要求自己不断提高自己。
6、爱护公司每项办公设施及资源，做一个有素质的职场区域市场经理。
7、坚决执行公司各项出差操作要求及差旅报销制度，严格要求自己每次出差的工作质量。区域市场经理——日常工作
8、具体执行年、月、周市场发展与销售工作目标；
9、必须深入了解公司经营品牌的知识，掌握品牌的面料特点、款式设计风格、流行趋势，以及同类品牌的性价比和竞争优势等；
10、维护公司形象，与客户建立良好的客情关系；
11、执行各品牌的季度招商会及订货会，包括前期工作安排、公司政策、会中签约、订货等工作、会后执行及跟踪等各项事宜的分工，做到各项事宜按期、保质、保量完成。
12、时刻关注所负责区域内所有终端店铺的经营状况，对其店铺形象、货品组合及卖场陈列布局、货品销售、库存、人员等情况必须时刻了解，并针对所了解的信息作出合理化的方案，并加以执行。区域市场经理——指导工作
13、指导并监督本部门的品类主管的各项品牌管理、区域销售、回款、客户上货等各项业务工作，使其按期、保质保量完成。确保网点运营的良性发展。
14、定期安排部门内各级员工的相关培训事宜，努力打造团队战斗力与凝聚力，时刻关注各级员工的工作心态与情绪，并做好指导工作。区域市场经理——监督工作
15、监督所辖区域各员工的日常销售、回款与客户沟通工作。并跟进各项销售指
区域经理岗位职责 篇19
任务：
1、依照（客户各级管理法则）建立重要客户挡案。
2、建立重要客户定期回访制度和满意度调查制度，并执行。
3、组织回访客户意见，建立反馈总汇，分类，统计及分析，并进行上报，已备总部统一营销策划及经营部门改进使用。
4、根据当地消费标准，经济情况与出品部，财务部制定本地区的价格策略，共同拟订价格管理办法，并提交总部审批。
区域经理岗位职责 篇20
1、依据公司整体营销目标及营销策略，完成公司分配的区域销售任务。
2、及时反馈所管辖销售区域内客户信息及：市场信息。
3、负责培养并管理下属销售人员。
4、持续公司产品在区域的满意度，并负责市场渠道开拓。
5、及时进行销售状况汇报。
区域经理岗位职责 篇21
一、渠道开发方面
1、在销售部经理指导下制定区域开发目标及行动计划
2、覆盖拜访目标新市场，完成新售点开拓目标
3、保障新售点的质量符合公司相关标准要求
二、市场、招商方面
4、提供市场调查报告
5、提供市场招商方式建议，参与招商方案的`策划
6、各类招商活动的实施
7、提供区域市场营销参考策略
三、具体业务方面
8、现场拜访区域各售点，检查售点营业状况，评估售点营业绩效
9、按照公司标准指导和落实售点改善店面装修形象
10、指导和落实售点改善店内陈设及货品陈列
11、指导和落实售点改善货品进销存管理
12、区域售点的销售目标管理与分析
13、建立良好的区域客户关系，保持亲善的态度，树立公司专业形象
14、售点营业员销售技能及服务规范的培训指导
15、指导导和监督区域售点的促宣活动执行情况
16、协助区域客户策划和落实售点各类促宣活动
17、积极了解并获得竞争对手的各种信息，及时向上级领导反馈并提出建议
18、负责区域各种推广方案的制定
区域经理岗位职责 篇22
1、负责公司产品的区域销售及推广；
2、根据市场营销计划,完成部门销售指标；
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；
4、负责市场信息的收集及竞争对手的'分析；
5、 负责销售活动的策划和执行,完成销售任务。
区域经理岗位职责 篇23
1、直接对营销总监负责；
2、负责所辖区域的市场开拓、维护、销售、回款督促工作；
3、负责下属销售团队的激励、培训、提升、管理，并对其进行考核；
4、全力落实并执行公司的销售政策，完成区域内月、年销售任务；
5、有力监督市场费用控制，维护公司利益；
6、做好市场预测、分析，有效提出市场合理化建议；
7、维持经销商关系，定期检查经销商的.销售状况，对经销商管理及市场控制；
8、公司总部行政管理工作正常有效沟通。
区域经理岗位职责 篇24
一、职务概况
岗位名称：区域销售经理
所属部门：国内/国际事业部
定编人数：5人
直接上级：市场营销总监
职务编号：
薪资等级：
直接下属：销售代表
二、工作概述
负责所管区域的销售工作，团队组建等
三、工作内容和职责
1、负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。
2、负责所属区域的产品宣传、推广和销售，完成销售的任务指标。
3、制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户。
4、搜集与寻找客户资料，建立客户档案。
5、协助区域销售经理制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标。
6、制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润。
7、做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题。
8、接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。
9、做好所管区域的销售代表的管理工作，团队建设等。
四、工作权限
（1）有对产品推广方案计划的建议权；
（2）有对区域销售制度执行的检查权和监督权；
（3）有对区域销售渠道和客户关系维护和管理的跟踪权；
（4）对下属销售代表的'工作有指导权和考核权。
五、工作重点考核项目
1、业务量：年度销售总额
2、成功率：年度成交项目数占所参与的项目总数的比率
3、回款率：回款总额占销售总额的比率
4、工作态度
5、管理能力：所属区域的年度销售情况及团队建设
六、工作关系
所受监督：受营销总监的工作监督。
所施监督：对区域销售相关工作实施指导和监督，发现问题及时处理和报告。
内部关系：与本部门领导及公司相关人员的工作联系。
外部关系：与客户的工作关系。
七、任职资格
身体条件：无特殊要求
年龄：25~40
性别：无特殊要求
身高：无特殊要求
相貌：无特殊要求
体能：身体健康、精力充沛，能承受工作压力
学历要求：大学专科以上学历
专业要求：营销、机械或汽车工程等相关专业
经验要求：三年以上营销相关工作经验
个性素质：诚实敬业、清正廉洁、工作严谨细致、责任心强、善于沟通
必备工作技能：
计算机：熟练使用一般办公软件操作系统
外语：无
其他：普通话流利
必备资格证：无特殊要求
所需技能培训：公司企业文化、销售目标、营销管理、产品常识等
八、职业发展
可直接晋升的职位：营销总监
可相互转换的职位：国内/国际区域销售经理
可升迁至此的职位：销售代表
九、工作条件
工作强度：比较忙碌、会经常加班、工作压力很大
工作环境：一般在室内工作，环境较好、舒适，经常出差
工作考核指标
工作能力、工作效率、工作纪律、合作精神、工作态度、岗位技能、执行能力、品德言行、敬业精神、责任心、进取心、服务意识
区域经理岗位职责 篇25
区域经理是企业在当地的全权代表，全面负责当地市场的开发和经营，并对区域销售目标负主要责任。区域经理向上级（指更高一级的区域经理或总部领导人）汇报工作并接受其领导。此外，在指导和管理区域销售工作的.同时，还需要协助上级做好区域调研、宣传、促销活动，其主要职能如下：
1、分解落实本地区销售目标、费用预算和货款回笼计划。
2、负责区域内销售目标的完成及货款回笼。
3、选择、管理、协调区域分销渠道，依照企业整体营销政策建立区域分销网络，并加强售后服务及资信管理。
4、公平制定、下达区域内业务代表的销售目标。
5、定期拜访重要的零售及批发客户，并制定促销计划。
6、负责区域销售人员的招募、培训及考核。
7、指导区域业务代表开展业务，并接受其工作汇报。
8、选择并管理区域内的分销商。定期、不定期地开展市场调查。
9、与主要客户密切联系。
10、向上级提供关于区域管理和发展方面的建议和区域市场信息。
11、负责本区域定货、出货、换货、退货信息的收集或处理。
12、负责管理并控制区域内各项预算及费用的使用，负责审查区域销售人员（业务代表、理货员和促销员的费用报销，并指导其以最经济的方式开展工作）。
13、处理（或协助经销商处理）呆帐、坏帐、调价、报损等事宜。
14、制订各种规章制度。
15、接受上级分配的其他工作。
区域经理岗位职责 篇26
1)根据制定的部门年度目标制定本区域年季度销售目标以及季、月度销售计划和收款计划；2)根据制定的`区域年度销售目标制定相应的实施方案；
3)负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议；
4)根据销售合同/协议的内容及执行情况，及时回收货款；
5)制定本区域年度和月度费用预算；
6)预估产品的市场需求并制订计划；
7)编写本区域的月度、季度及年度销售报告；
8)编写本区域月度、季度及年度收款情况报告；
9)编写月度销售费用执行报告；
10)编写本区域的月度、季度、年度销售情况差异分析报告；
11)维护现有市场业务；
12)开拓新市场业务
13)收集并反馈用户意见及市场信息，并反馈给相应部门
14)提出本市场区域的营销策略
15)配合有关部门做好客户服务工作；
16)撰写本市场区域工作总结与计划
17)管理本市场区的费用
18)完成上级交办的其他任务
区域经理岗位职责 篇27
1、根据年度营销方案，对代理商、直营店的年销售额进行计划落实分配：定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项指导工作，协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水平。
2、负责与各直营店长、各代理商的.协调配合工作，在片区性新闻炒作、促销活动及广告发布等方面快速反应，积极参与。
3、负责对区域直营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。
4、负责有效沟通、协调门店内外关系，保证门店健康经营；
5、重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。
6、收集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态。
7、及时了解、分析竞争对手的情况，制定竞争策略。
8、及时向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动计划。
区域经理岗位职责 篇28
1、协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划、销售制度及销售方案。
2、制定区域市场的'销售计划、销售方案和销售预算，以及贯彻执行企业销售制度和行为规范。
3、收集和整理市场信息，并定期和不定期地向上级领导反馈
4、负责区域市场的销售与管理，完成上级下达的任务指标。
5、招聘、培养和选拔本区域人员，并进行监督管理。
区域经理岗位职责 篇29
1、激励、指导和督察下属员工开拓市尝服务顾客和执行相关政策。
2、按企业规定的`权限，审核与审批下属员工的销售费用，以及控制销售成本。
3、组织召开各种销售会议，如年度销售会议、月度销售会议、日常例会
4、负责本区域重点客户的谈判、维护等工作，促成与大客户的长期合作。
5、根据市场动态，创新思维，及时分析、评估、调整或修正销售方案。
区域经理岗位职责 篇30
1、规划、制定市场销售策略及各项营销计划并实施；
2、拓展市场，并负责客户销售的公关谈判工作；
3、管理和指导下属进行销售和市场计划；
4、负责新老客户的维护与定期回访，跟进和监控重要客户销售目标。
区域经理岗位职责 篇31
1。负责客户经理团队的.搭建，管理和提升
2。负责银行渠道及其他市场渠道的开拓和维护，深化与渠道的合作关系
3。配合营业部业务方案，组织区域营销活动
4。监督指导下辖客户经理工作，提升团队绩效，完成营业部下达的各项考核指标
5。辅导和培育客户经理，控制团队的风险合规意识，做好相应培训工作
区域经理岗位职责 篇32
1。负责区域内银行等相关渠道的开发与维护；
2。对团队成员开展销售等相关培训指导和团队建设；
3。带领销售团队开展营销活动，完成公司制定的各项任务；
4。负责团队日常业务管理、考核、督导及协调；
5。开发及拓展其他销售渠道。
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