企业车间主任职责
企业车间主任职责1
1、安全管理
根据公司安全管理相关制度,识别并管理所在车间危险源,组织员工进行安全管理培训学习,预防安全事故的发生
2、交付管理
根据物流部生产计划编制的《生产计划书》,提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备,合理安排生产过程,掌握生产进度,确保生产任务按时、按量完成
3、质量管理
负责车间相关产品质量的控制,培训、监督员工严格按照工艺要求作业,做好产品相关的首、中、末自检,配合品质部产品质量相关的各项改善活动的`实施
4、设备管理
监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业,组织实施所用设备的日常维护保养工作,生产过程中出现设备异常的,应及时自查调试,无法解决的,应及时联系设备管理人员修复
5、效率与成本管理
企业车间主任职责2
1、负责本车间内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的.管理、指导、培训及评估;
3、负责生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、做好设备的规范使用和现场管理;
企业车间主任职责3
1.指导车间生产人员生产加工产品,保质保量按期完成生产目标;
2.负责生产车间现场管理,6S管理;
3.定期做好设备的维护保养工作;
4.精益生产的'管理,质量把控;
5.人员配置管理,违纪处理,各类文件报表的制作。
6.其他相关工作;
企业车间主任职责4
1、按生产计划制定钣金车间加工计划,确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、抓好生产现场的管理,执行工艺纪律,严格控制影响产品质量波动的.人、机、料、法、环、测诸因素,确保在受控条件下进行生产作业活动;
3、按5S活动要求,搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产,确保实现产品符合性要求所需的工作环境,按有关规定对工作环境进行控制和管理;
4、负责本车间的日常管理和人员培养;
5.负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。
企业车间主任职责5
1、对整机设计开发进度计划,整机和零件的单件成本分析和加工费用估计。结构方案设计和可行性评审;
2、对各种降噪方案/结构图/工程图/BOM/工艺图及周边配件采购和后期制造加工情况负责;
3、跟进新产品开发生产的进度,组织试产,及生产技术支持;
4、加强各部门之间沟通,对工程师的`工艺改善、设计规范及时了解参与;
5、与客户沟通产品技术事宜,通过跟客户沟通有效的完善其加工难度,调整加工方式达到客户所须;
6、新产品设计方案及加工工艺的前期试制过程;记录、分析、评估试制过程工艺的合理性、可行性;
7、制定完善生产过程及产品质量问题的分析,及其相应工艺解决措施的并提出、试验、修正和临时更改工艺的拟定;
企业车间主任职责6
1.保证车间安全生产,确保完成生产任务;
2.根据公司生产计划编写生产进度计划、设备调整改造计划、用工计划;
3.并对生产过程进行指导、监督,按工艺要求进行,抓好节能降耗,严格控制生产成本;
4.对产品异常进行偏差、调整,负责日常对员工的培训考核。
熟悉瓶颈节拍管理、U型工序布局、单件流快速流转等精益生产知识,并能根据企业实际情况组织实施,提供生产效率,降低能耗,控制成本
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