车间管理员的岗位职责

时间:2022-06-29 00:01:04 岗位职责 我要投稿

车间管理员的岗位职责

  在现实社会中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编为大家收集的车间管理员的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

车间管理员的岗位职责

车间管理员的岗位职责1

  1.负责制定实施车间生产计划,生产现场管理,车间安全管理,成本控制,员工管理;

  2.全面协调与其他相关部门工作流程,解决生产过程中的突发事件;

  3.统计分析车间生产情况,不断优化生产效率;

  4.及时与上级沟通,保证工厂正常运作;

车间管理员的岗位职责2

  1.负责车间的人员管理和工作安排;

  2.起草或修订产品工艺规程,设计相关批生产记录模板。

  3.审核批生产记录,监控物料平衡情况,协助车间负责人进行生产成本核算。

  4.负责产品工艺验证方案和报告的起草。

  5.负责监督检查生产工艺的.执行情况,及时解决生产中出现的工艺技术问题。

  6.负责收集产品质量数据并进行分析。

  7.负责与研发进行新产品的技术对接,做好生产工艺交接和工艺技术资料的收集。

  8.配合车间偏差调查、变更控制、CAPA及风险评估的开展。

  9.配合公司自检和外部审计。

  10.配合公司年度质量回顾工作。

车间管理员的岗位职责3

  1、负责生产管理系统,全面主持生产部的工作,制定生产计划并落实生产,确保产品质量;

  2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻;

  3、根据生产运行计划,负责生产现场管理,搞好车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;

  4、根据生产需求,建立采购管理系统,全面负责采购工作;

  5、抓好设备管理,定期组织维修保养,确保生产设备安全使用;

  6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;

  7、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题;

  8、负责对实现产品符合性所需的'设备和工作环境的控制;

  9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护;

  10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。

  11、负责挖掘潜在供方,对供方调查评估,提出合格供方建议名单,批准后进行采购;

  12、负责采购过程的质量控制和质量信息反馈;

  13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设,明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。

车间管理员的岗位职责4

  1.安排本部门员工根据生产计划,完成所负责的生产任务。

  2.负责培训和指导员工按规定操作,确保品质。

  3.有计划培训员工技能,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力。

  4.现场抽查,检查员工所生产的`半成品是否符合要求,改善品质。

  5.严格执行厂纪厂规,监督考勤,公平处理,维护整体利益。

  6.根据每天生产计划安排,做好产前准备工作。

车间管理员的岗位职责5

  1、膜品订单审核;

  2、膜品车间生产计划编制及及时交付;

  3、物料管理,备料是否满足生产进行确认;

  4、车间人员安排、管理及考核,吨工资控制;

  5、质量控制,客户质量异议处理;

  6、车间安全管理及安全、质量培训;

  7、特殊产品质量控制及过程监督;

  8、生产异常状况报告及应急交货处理;

  9、生产现场6S管理及现场改进;

  10、车间相关数据统计,质量数据分析、工艺参数分析;

车间管理员的岗位职责6

  1、负责符合美国FDA认证的预充制剂生产线的管理;

  2、负责生产线的生产计划落实、合理组织生产、检查生产进度,确保按时完成任务;

  3、负责产品生产过程中的协调与控制,落实GMP要求,确保产品质量稳定;

  4、负责落实安全生产措施,确保生产安全;

  5、掌握生产进度及完成情况,审核有关报表并按时上报车间;

  6、负责生产线产品工艺优化,提高生产效率,提升产品质量,合理控制生产成本;

  7、及时发现生产中存在的'问题,提出改善方案或措施,提升生产和管理水平;

  8、参与培训计划的制定并指导落实,保证培训效果;

  9、参与、协调相关部门进行生产线相关验证;

  10、完成公司和车间安排的其他工作任务。

车间管理员的岗位职责7

  按照IATF16949要求,贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与技术、质量、设备等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大质量问题的改进措施。

  负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的`拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;协调各生产班组的工作,组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调工作,确保按时完成生产计划。

  负责组织编工作计划,并按时完成生产计划。与市场部门密切配合,确保订单按时交付,力争公司生产任务全面、超额完成。

  参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力。

  负责抓安全生产、现场6S管理、劳动防护、环境保护专项工作。

  负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、质量等有关统计报表。

  强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。

  负责组织生产调度员、管理员、计划员、班组长、技师等人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。

  负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

  做好领导安排的其他工作。

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