最新的经理岗位职责(精选9篇)
在当今社会生活中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的最新的经理岗位职责(精选9篇),欢迎阅读与收藏。
经理岗位职责1
1、负责客户挖掘、渠道建设;
2、根据公司制定的营销计划,完成部门销售目标;
3、维护和建立通畅的销售渠道,积极拓展有效的市场和客户;
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
5、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;
6、建立与维护新老客户关系
经理岗位职责2
1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告;
5、负责检查执行各部门的的工作状态;
6、负责协调、处理各部门之间的工作关系;
7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作
8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。
10、负责主持召开工作例会
12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件
13、负责完成总经理临时安排的工作任务
经理岗位职责3
1、策划管辖区域的市场营销方案,拓展加盟商。
2、沟通、培训和指导加盟商。
5、对加盟商商促销申请进行收集、管理。
6、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。
7、收集市场信息及行业动态。
8、完成公司下达的任务。
经理岗位职责4
1、负责大客户部的销售工作,包括目标大客户的开发与维护,达成公司制定的销售指标;
2、定期拜访目标大客户,充分了解客户需求并积极跟进,制定合理方案,负责方案演示、谈判,了解追踪公司相关部门的工作,保证方案的有效实施;
3、维持与现有大客户的良好业务关系,及时更新公司产品信息,传达企业及品牌文化;
4、建立大客户档案,确保各项资料完整、准确,并做好动态管理;
5、准时提交各项销售报告,遵守公司的各项管理制度;
6、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。
经理岗位职责5
1、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实
3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整
4、负责召集总经理办公会议,听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
5、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。
6、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
7、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。
8、组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整,贯彻适时企业的各项规章制度。
经理岗位职责6
1、负责代理商开拓,协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订
2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》
3、代理商、渠道商门店形象装修审核
4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传
5、负责向代理商传达公司的营销政策
6、帮助代理商做好客户管理,库存管理
7、负责代理商的货款核对和回收
8、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题
9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标
经理岗位职责7
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
9、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
11、做好项目部的思想政治工作。
12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13、负责协调处理项目部的'内部与外部事项。
14、完成领导交办的其它工作。
经理岗位职责8
1、 全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源略的执行;
2、 明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平,控制人员成本;
3、 建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等),制定和完善人力资源管理制度;
4、 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施
5、 组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水平;
6、 进行人力结构分析,提出人力结构优化方案,协助各部门进行岗位/机构调整;
7、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
经理岗位职责9
1、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;
2、执行销售和市场推广方案;
3、制定渠道策略,提供渠道服务支持;
4、及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;
5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
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