项目经理岗位职责

时间：2021-11-02 14:39:04 岗位职责我要投稿

最新项目经理岗位职责（通用11篇）

　　在社会发展不断提速的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的最新项目经理岗位职责（通用11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

最新项目经理岗位职责（通用11篇）

　　项目经理岗位职责1

　　1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;

　　2、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致;

　　3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

　　4、服从公司的管理模式进行施工管理;

　　5、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。

　　6、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;

　　项目经理岗位职责2

　　1、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成;

　　2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;

　　3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

　　4、及时了解行业动态及政府政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;

　　5、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。

　　6、完成上级交给的其它事务性工作。

　　项目经理岗位职责3

　　1、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

　　2、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

　　3、负责公司项目工程人员的培训和管理。

　　4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

　　5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

　　6、负责项目竣工报验移交及档案管理。

　　项目经理岗位职责4

　　1、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；

　　2、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；

　　3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；

　　4、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；

　　5、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

　　6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；

　　7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作；

　　8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；

　　9、其他项目管理相关沟通协调工作。

　　项目经理岗位职责5

　　1、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

　　2、指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

　　3、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

　　4、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

　　5、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

　　项目经理岗位职责6

　　1、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

　　2、负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。

　　3、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。

　　4、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。

　　5、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。

　　6、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。

　　7、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。

　　项目经理岗位职责7

　　1、负责项目实施全过程管理;

　　2、负责项目团队建设和项目指导;

　　3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的'人员的工作。

　　4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

　　5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

　　6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

　　7、负责项目中主要功能的代码实现

　　8、解决项目中的关键问题和技术难题

　　9、指导程序员进行编码工作

　　10、及时向上级主管汇报项目进展

　　项目经理岗位职责8

　　1、全面负责工程部的日常运行和管理工作;

　　2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划;

　　3、定期对员工进行专业技能等培训;

　　4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;

　　5、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;

　　6、负责各装饰工程有关合同的审核。

　　项目经理岗位职责9

　　1、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

　　2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

　　3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平;

　　4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;

　　5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;

　　6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;

　　7、公司安排的其他相关工作。

　　项目经理岗位职责10

　　1、协调、安排工程项目的现场整体运作;

　　2、参与图纸会审，核对设计图纸及其他设计文件要点;

　　3、根据本工程设计特点和现场条件组织编制施工组织设计;

　　4、负责工程收入、成本、利润核算，考核工程业务利润;

　　5、参与工程项目的招投标。

　　项目经理岗位职责11

　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

　　2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;

　　3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;

　　4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;

　　5、建立高效率的通讯指挥系统;

　　6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

　　7、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力;

　　8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

　　9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作;

　　10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;

　　11、完成领导交办其它的工作内容。

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