经理岗位职责

时间:2021-11-04 17:01:53 岗位职责 我要投稿

经理岗位职责集合15篇

  在充满活力,日益开放的今天,各种岗位职责频频出现,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

经理岗位职责集合15篇

经理岗位职责1

  1、按照项目进度,执行公司采购计划。

  2、完成设备和材料的招标文件编写,制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。

  3、供应商、渠道考察和开发,选择供应商和采购方式,控制采购成本,合同谈判和管理

  4、建立供应商信息库并及时更新和公布。

  5、负责采购合同的编制、谈判和签订。

  6、负责合同的执行检查,并确保设备材料在适当的时候交货。

  7、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。

  8、负责采购设备的登记、建账和库存管理。

  9、负责核实供应商的履约情况,进行采购合同的款项结算。

  10、负责建立采购合同台帐,进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。

  11、负责进行采购过程中的退、换货工作,协调供应商做好售后服务工作。

经理岗位职责2

  职责:

  1、根据客户需求,草拟及发布招聘信息的,招聘到人员,协助客户进行人员管理

  2、建立并拓展招聘渠道,保证招聘来源

  3、与客户沟通项目细节,促进项目的落实与推进实施

  4、熟悉活动执行流程,参与活动现场的管理,解决突发问题,传达项目更新资料

  5、完成上级领导交办的其他工作

  任职要求:

  1、大专及以上学历,市场营销,人力资源等相关专业

  2、良好的人际沟通技巧,较强的理解能力,优秀的团队合作精神和责任心

  3、有过线下执行公司或人力服务公司经验者有先

经理岗位职责3

  1。在酒店总经理和销售部经理领导下,负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划,包括开展市场宣传,提供预订服务,推销酒店产品,联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组织实施。

  2。利用酒店在国外的预订网络,为各个地区的客人提供预订服务;随时收集客户预订信息,供销售部经理和总经理参考。

  3。执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。

  4。收集国外旅游市场信息,掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情,及时向总经理和销售部提供重要信息,为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

  5。掌握国外旅游展览会的信息,提出参展计划;组织人力和材料,适时并有效地参加展销活动,抓住机会与国外客户签订合同,扩大酒店在国外的市场。

  6。同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。

  7。指导和培训国外预订代表和销售代表,不断提高业务素质,保证完成各项任务指标,扩大酒店影响,增强国外市场竞争能力,提高酒店在国外的知名度。

经理岗位职责4

  1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

  2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

  3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

  4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

  5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

  6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;

  7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

  8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

  9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;

  10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

  11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

  12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

  13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等;

  14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

  15、组织开展市场统计分析和预测工作;

  16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

经理岗位职责5

  1、负责代理商开拓,协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订

  2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》

  3、代理商、渠道商门店形象装修审核

  4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传

  5、负责向代理商传达公司的营销政策

  6、帮助代理商做好客户管理,库存管理

  7、负责代理商的货款核对和回收

  8、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题

  9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标

经理岗位职责6

  1、根据企业发展规划,制订与完善企业人力资源经营发展策略规划。

  2、根据企业发展,设置与完善公司组织结构、人力资源配置、人均效率、薪资福利方案、考评与激励政策、员工培训与发展等。

  3、分析公司人员分布合理性和人工投入产出率,优化人员使用率,控制人工成本。

  4、依据市场及行业发展趋势、企业发展规划,制订、完善及实施公司人才储备方案,推荐优秀人才。

  5、根据国家劳动法规及企业发展需求,完善公司的人事管理制度建设。

  6、设计、推行及改进人力资源管理体系及作业流程,并确保其有效实施。

  7、审核、指导、协调各项人力资源职能工作。

  8、指导下属与横向部门、上级领导、相关政府事务机构的协调沟通工作。

  9、传播与建设企业文化,了解员工工作状态、帮助员工自我完善。

  职责描述:公司人员的招聘、绩效考核、培训、员工关系工作的审核、指导工作

  10、制定事业部各种业态部门各职位的绩效考核方案。及时跟进和优化绩效各业务部门考核方案。根据绩效考核方案实施。负责各部门全体人员的业务指导和评估考核工作,并对员工进行选拔,配备,组织部门技能培训。

  11、指导、协调下属与部门内部、横向部门、上级领导、相关管理机构的联系和沟通工作。全面负责事业部内员工关系的协调也劳动争议的处理。

  12、负责建立部门内部工作制度,优化部门内各项工作流程,保障工作效率。

  13、审核、指导、协调人力资源部各项职能工作。

  14、代表人力资源部向公司总经理负责,领导人力资源部完成公司的各项工作任务和上级交办的其他任务。

经理岗位职责7

  1、负责实施项目方案及项目策划计划;

  2、负责进行销售状况分析,提出营销策略的调整建议;

  3、负责编制项目营销费用预算,并进行营销费用结算;

  4、负责与策划单位协调沟通,保证项目策划的进度和质量,并对报告进行初步验收;

  5、负责营销推广手段、推广的落实,组织实施宣传效应评估。

经理岗位职责8

  1、执行各业务的销售政策及营销策略;

  2、执行各业务的营销计划,按月完成销售目标;

  3、定期总结销售目标完成情况,并向上级汇报;

  4、及时反馈销售过程中存在的问题,并协调资源、优化改进。

  5、收集潜在客户资料和新客户资料,为销售工作做好准备;

  6、与客户进行商务洽谈,就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;

  7、签订并管理销售合同,跟踪合同执行、客户回款;

  8、定期对重要客户进行回访,撰写客户关系报告及建议。

经理岗位职责9

  1.负责目标客户的引导和接洽,促进客户下单;

  2.熟悉商品知识、施工工艺、装修风格,并能熟练运用于客户接洽工作中;

  3.对店面或其他渠道的客源进行积极主动的引导和接洽;

  4.向客户详细介绍公司优势等,完整填写客户咨询表;

  5.协助店长抓取展会,小区开发,营销活动等其他渠道的客源;

  6.对咨询客户进行回访并做好回访记录,并根据回访反馈制定下一步回访方案;

  7.协助店长建立第三方回访制度;

  8.根据咨询客户积极完成定单转化,完成指标;

  9.协助设计师洽淡收费设计,提高分部设计费收取。

经理岗位职责10

  1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

  2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告;

  5、负责检查执行各部门的的工作状态;

  6、负责协调、处理各部门之间的工作关系;

  7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作

  8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议

  9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。

  10、负责主持召开工作例会

  12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件

  13、负责完成总经理临时安排的工作任务

经理岗位职责11

  1、负责客户挖掘、渠道建设;

  2、根据公司制定的营销计划,完成部门销售目标;

  3、维护和建立通畅的销售渠道,积极拓展有效的市场和客户;

  4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

  5、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;

  6、建立与维护新老客户关系

经理岗位职责12

  1、负责项目策划管理工作,完成公司及项目年度销售目标;

  2、负责拟定、执行项目营销策略、策略排期、费用计划,进行效果监控及改善;

  3、负责监控项目媒体策略的执行排期、效果评估、媒体维护;

  4、负责项目营销活动组织、执行;项目包装、物料、合作单位、供应商管理;

  5、负责制定营销推广计划,对样板房、售楼处、模型、效果图等提出良性建议;

  6、负责完成项目安排的其他工作。

经理岗位职责13

  华南区客户经理 优博创通 成都优博创通信技术股份有限公司,优博创,优博创通,优博创 岗位职责:

  1.负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;

  2.根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

  3.与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

  4.根据公司产品、价格及市场策略,处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;

  5.动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作日报、周报及销售预测;

  6.维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

  任资资格:

  1.大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;

  2.普通话流利,具有基本的英文沟通能力,能看懂简单的英文邮件;

  3.适应经常性出差,有一定客户基础者优先分享

经理岗位职责14

  1、策划管辖区域的市场营销方案,拓展加盟商。

  2、沟通、培训和指导加盟商。

  5、对加盟商商促销申请进行收集、管理。

  6、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。

  7、收集市场信息及行业动态。

  8、完成公司下达的任务。

经理岗位职责15

  餐厅经理岗位职责

  1、负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责。

  2、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。

  3、制订餐饮部的营业政策和经营计划。

  4、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并做出经营决策。

  5、主持口常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。

  6、审阅和批示所属各单位和个人呈交的报告及各项申请。

  7、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修订年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准。

  8、参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议,与各界建立良好的公共关系。

  9、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。

  10、负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的'服务档次得以提高。

  餐厅经理的工作职责包括四个主要内容:

  1、 作好餐厅内部的管理工作。包括填写各类报表,组织召开每日班前会,定期检查设备用具状况以保证正常服务之用,进行日常卫生、服务质量和员工仪表仪容检查。

  2、 作好餐厅的经营管理工作。包括贯彻落实餐饮部下达至餐厅的各项工作计划和指标。保持良好的客户关系,及时了解客人对菜肴品种和服务方式的需求新趋势。并采取有效措施满足客人的需求。

  3、 作好协调荛。经常与厨师长沟通情况协助厨师和东断调整餐厅菜肴品种;保持与酒店其它部门的有效黑市;保证餐厅设施的完好整洁,创造和保证餐厅环境及设施应有的风格 和正常使用。

  4、 开展有效的培训工作,激励员工的热情,评估员工的工作成效。

  餐厅经理的个人素质要求:

  1、 精通与餐厅经营菜式相应的服务技能,掌握服务堆积服务标准的要求。

  2、 有很强的敬业精神,对落工作一丝不苟,有认真求实的工作态度,善于发现自身不足,勤于思考,不断创新。

  3、 善于与人交往,能够建立良好的人际关系,对外建立广泛的客户群体,对内协调好各部门间的工作关系。

  4、 熟练地运用一门外语。

  5、 组织能力强,能够妥善地安排日常工作,妥善地处理餐具,物品使用与保管的关系。

  6、 重视员工的业务培训,有编写培训计划新自授课的能力。

  餐厅经理怎样与客人建立良好的客户关系?

  与用餐客人建立良好的客户关系是餐厅经理日常工作的重要组成部分作为餐厅的经营管理乾必须明确地认识到,落实管理措施、提高服务质量、建立客户关系,吸引更多的用餐客户是其主要工作职责。为创造一种具有吸引力的用餐氛围,餐厅经理必须注意以下问题:

  1、 注重培训。通过培训的服务员,有娴熟的服务技能和良好的服务态度,能满足客人的正当需求,使客人对餐厅产生一种依赖感和信任感。

  2、 随时检查督导。经常亲临餐厅,向用餐客人表示关心,随时指导服务员将服务荛做在客人需要之前。

  3、 建立客人档案,定期联络客户,及时掌握用餐客人的姓名、身份和嗜好,经常与客人进行广泛的交流,对重要客人和餐厅常客,餐厅经理需要与他们定期联系,在每次大型活动结束后,应该向客人发送致谢信,并诚恳听取客人的意见。

  4、 以诚待人,创造形象,在客人面前无论何时都应该做到言而有信。有客人投诉时,必须坚持解决问题为第一的原则,为服务员树立尊重客人的良好榜样,为客人树立企业诚实待客的良好形象。

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