董事岗位职责(通用14篇)
随着社会一步步向前发展,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编精心整理的董事岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
董事岗位职责 1
一、所管辖下属:酒店各部门。
二、作为最高级别高了人员,任何时候、任何情况下都必须维护本公司形象、利益。
三、在工作中应该本着客观、主动细致的原则与下属在工作中衔接与配合。
四、熟悉本职工作,认真执行酒店的`各项管理制度。
五、工作中必须保持与其他部门管理人员及任何员工良好的沟通,需讲礼貌,帮助及理解其他部门及员工的工作。
六、对下属在工作中出现的问题,及时处理,每日对区域进行例行检查,如有问题现场解决。
董事岗位职责 2
一、签署对外上报、印发的`各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议。
二、指导公司的决策实施以及重大业务活动。
三、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。
四、主持股东大会职责和使命
1、全面负责企业长远规划的制定。
2、督促企业完成既定的目标。
3、协调完善企业外部经营环境。
董事岗位职责 3
在董事会的领导下,审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划,对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。
一、战略规则
1、主持、召集股东大会、董事会,负责上述会议的落实;
2、召集和主持董事会会议,组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的`重大事项进行决策。
二、经营管理
1、全面负责公司的经营管理,并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同;
2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况;
3、掌握公司的全面经营状况,及时作出管理决策;
4、审批公司各部门预算外管理费用的支出;
5、审批公司各部门项目预算外的支出费用;
6、审批公司重大项目、大额资金划拨。
三、项目管理
1、监督重大项目的实施进展进度情况;
2、对项目投标、投资、融资方案,前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。
四、财务控制
1、搞好财务控制和内部控制(主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制);
2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案,全盘监控财务、资金状况;
3、做好合理节税、避税的筹划工作。
五、人事任免
1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理,决定其报酬、待遇以及解聘;
2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。
董事岗位职责 4
1、遵守国家法律法规,组织制定集团战略发展方针、政策,认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。
2、根据集团公司内外环境和市场的需要,决策公司的.质量方针和质量目标。
3、召集和组织本企业的董事会会议,检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。
4、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。
5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职,
6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。
7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
11、根据集团公司目前的实际情况,公司设总经理一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由总经理协调公司日常工作。
董事岗位职责 5
1、处理公司内外的'重大突发性事件。
2、调配全公司的资金、资源运作。
3、定期或不定期召开董事会办公会议。
4、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。
5、领导和监督大客户部运作,其他重大事务处理。
6、处理董事会其它日常工作。
董事岗位职责 6
1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;
2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;
3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
7、签署批准公司招聘的'各能管理人员和专业技术人员;
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。
董事岗位职责 7
岗位职责:
1、负责参与拟订和审核公司经营方针、中长期发展规划、内部管理机构设置方案、年度经营计划、年度财务预决算方案;
2、参与评价和考核经营管理层的绩效,对针对存在的问题提出改进建议和要求并跟踪实施;
3、负责在行业走势、国家政策等方面研究和分析公司所处的产业环境,为公司制定和调整经营管理目标和产业拓展提供决策依据并参与决策;
4、参与组织实施涉及公司产业调整的收购并构、剥离出售等事宜;
5、培育发展企业文化营造并发展合乎道德规范、引导员工忠诚正直和对公司对社会负责的企业文化氛围;
6、其它法定和公司章程规定的'职责。
岗位要求:
1、具有5年以上软件行业及3年以上中型以上规模企业董事职位工作经验,熟悉上市公司的治理结构管理要求;
2、具备决策、投资和管理能力;具有敏锐的战略发展眼光和思维能力;
3、本科及以上学历,在某一专业领域具备专长,如战略管理、技术管理、市场营销等;
4、富有激情,富有团队精神,具有较强的沟通合作能力和谈判技巧,具有较强的创造力、拓展力、组织协调能力;
5、具备法定的担任公司董事的基本资格。
董事岗位职责 8
职位名称:董事会成员 直属上级:股东会 直属下级:董事长
任职资格:
1、企业高层经营管理者;
2、企业股东,决策层人员 权利范围:
1、对企业高管有考核、任免权;
2、对企业战略目标有修改建议权;
董事会职责
1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;
2、决定公司的生产经营计划和投资方案;
3、决定公司内部管理机构的设置;
4、批准公司的基本管理制度;
5、听取董事长的`工作报告并作出决议;
6、制订公司财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;
8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。
董事岗位职责 9
1、协助董事会秘书协调各中介机构、相关政府主管部门及公司各部门相关工作;
2、协助董事会秘书收集和整理所需的'经营资料;
3、协助董事会秘书规范公司法人治理结构及完善工商管理体系;
4、协助董事会秘书组织筹备三会会议及建立完善的三会管理体系;
5、协助董事会秘书完成公司投资者关系管理;
6、协助董事会秘书参与公司资本运作方案的落实。
董事岗位职责 10
1、根据国家有关的房地产政策与公司的财务状况,协助总经理策划房地产项目的开发工作。
2、建立与健全房地产项目策划稍售工作程序。
3、对房地产市场进行调研,以便掌握准确性市场情况,确保公司得到最高的`回报。
4、协调处理好发展商与业主的关系。
5、负责办理有关房屋出售的相关手续。
6、总经理授予的其他职责。
董事岗位职责 11
工作职责:
1、物色境内外优质医药资产(制药企业),为其提供财务顾问服务;
2、物色境内外优质医药资产(制药企业),力争获得股权并购机会;
3、物色境内外有成长潜力的优质创新药公司,力争获得股权并购机会;
任职要求:
1、认可公司聚焦医药大健康并购的发展战略;有深厚的'医药行业背景;
2、有在国内外大型药企或医药上市公司高管工作经历;
3、对国内外医药行业,特别创新药市场发展趋势有深入的了解和洞察力;
4、符合上述条件的有多年海外工作背景的资深人士,优先考虑;
5、在医药并购投行方面,有公开成功案例的资深人士优先考虑。
董事岗位职责 12
一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
四、主持财务资金的`运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
七、处理检督部门的管理工作的重大事项。
八、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动。
董事岗位职责 13
执行董事助理 黄志达 黄志达设计顾问(深圳)有限公司,黄志达,黄志达 岗位职责:
1、协助执行董事管理办公室的全面工作,努力作好执行董事起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;
2、协助执行董事调查研究、了解公司经营管理情况并收集相关建议与意见,供执行董事决策;
3、做好执行董事办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,做好决议、决定等文件的起草、发布;
4、负责公司来访客户的.接待,及时处理、汇报执行董事。
任职要求:
1、大学本科学历,工商管理类专业;
2、2—3年以上助理类岗位工作经验,有企业总经理助理经验优先,设计、工程类行业工作经验优先;
3、学习能力和协作能力强,积极主动,责任心强,善沟通,能承受一定工作压力;
4、有一定的英语沟通交流能力,懂粤语。
董事岗位职责 14
1、负责召集股东大会,并向股东大会报告工作情况;
2、执行股东大会的决议;
3、决定公司的经营计划和投资方案;
4、制订公司的年度财务预算方案和决算方案;
5、制订公司的`利润分配方案和弥补亏损方案;
6、制订公司增加或者减少注册资本的方案;
7、拟订公司合并、分立、解散的方案;
8、决定公司内部管理机构的设置;
9、聘任或者解聘公司经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、总会计师,决定其报酬事项;
10、制定公司的基本管理制度;
11、制订公司章程修改方案;
12、股东大会授予的其他职权。
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