中餐部长的岗位职责

时间:2022-07-13 17:39:57 岗位职责 我要投稿
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中餐部长的岗位职责

  在不断进步的时代,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家整理的中餐部长的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

中餐部长的岗位职责

  中餐部长的岗位职责1

  1、制定前厅部的工作计划,推动本部门的各项工作。

  2、调整、完善本部门的组织机构及各项规章制度以适应工作需要。

  3、教育职工遵守国家的各项政策、法令。向职工阐明酒店和部门的有关政策,努力保持和发展与职工的良好关系。

  4、努力创造工作中的和谐气氛,积极倡导部门之间及部门内部通力合作的工作作风。

  5、前厅部的考核是否有利于加强管理,有利于调动员工的积极性。

  6、加强与客房务、财务等部门的`横向联系,促进对客服务工作。

  7、向人力资源部提出本部门员工的职务变动建议。

  8、负责归口管理要素的检查工作,每季度不少于一次。

  9、严格按酒店规定队员工进行检查考核,保证服务质量及各项工作正常运行。

  10、传达部门各项工作指标,分析处理各岗位反映的问题,改进工作。

  11、根据客情变化,协助店经理及时做好人员、物资等方面的调整。

  12、处理宾客投诉,广泛征求宾客意见,保持良好的客户关系。

  13、了解掌握员工思想动态,及时向店经理汇报,做好员工思想工作,调动员工积极性。

  14、与酒店外有关业务单位保持良好关系。

  15、主持召开本部门例会。

  16、负责部门岗位人员的班次安排。

  17、负责各类资料、文档管理。

  18、负责安排、检查、设备设施的清洁保养。

  19、制定部门培训计划和要求,开展员工培训。

  中餐部长的岗位职责2

  1、了解当日客情,负责对本区域的工作作出相对应的安排,特殊客情特殊对待。

  2、严格遵守本部门制定的上班时间,准时到岗,做好餐前检查工作。

  3、协助主任开好班前班后会,具体贯彻落实班前班后内容及检查结果并督办和处理汇报。

  4、服务工作起带头模范作用,随时予以服务员指导,协助补台工作,并起到点菜骨干作用。

  5、每日立岗前必须按照餐饮卫生标准及仪容仪表标准例行检查,熟悉本公司环境,对硬件设备设施进行常规检查,做好维修及维护工作。

  6、上市前期定岗海鲜池,必须了解当日厨房沽清菜肴及急推菜肴、菜式的基础上,做好点菜工作。

  7、回本楼层进行区域性巡台工作,了解区域客人消费档次,控制上菜次序及速度,并时刻以服务员的身份投入到日常工作中去。

  8、在上菜高峰期与传菜部做好协调工作,保证菜肴服务质量,在现场及时应对客人投诉,对反映菜肴或服务质量的投诉作出相应对策,并做好详细记录原因以便向上级领导汇报。

  9、午、晚市结束后,做好收市收尾工作,对安全隐患作出严格检查,对突发性事件本人无法处理的,应立即汇报上级。

  10、有效地督导本组服务员,优质高效地完成各项对客的用餐服务,配合主任及经理做好工作。

  11、熟悉公司的各项规章制度,当班期间检查公司规章制度的'执行情况,以身作则,为下属树立良好形象。

  12、定期对本班组员工进行绩效评估,向主任上报奖惩建议,并组织实施本班组员工培训,同时负责新员工与实习员工的培训工作,提高服务质量。

  13、做好本组员工的思想工作,成为公司与员工之间的沟通桥梁,从而真正体现出员工队伍的稳定性、团结性。

  14、实施节能责任制做好本区域节能工作,负责每月一次餐具盘点并详细记录,将资料进行归类存档,对贵重物品因每日进行抽查及时处理上报,并做好岗位交接工作。

  15、每日须检查本区域物品存放情况,排列整齐、保证随时使用的有序、清洁、完整。

  16、身体力行,并天天执行五常法。

  17、负责班后检查,经值班主任检查同意后方可离岗。

  中餐部长的岗位职责3

  1.督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。

  2.负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要求精益求精。不断提高管理水平。

  3.热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。

  4.加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和解决服务中出现的问题。

  5.领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。

  6.加强对餐厅财产的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

  7.负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作,抓好餐具、用具的'清洁消毒工作。

  8.及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,并做好维护保养工作。做好餐厅安全和防火工作。

  9.根据季节差异、客人情况,与厨师商议,制定特别菜单。

  10.主动与客人沟通,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告餐饮部经理。

  11.定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,公布qc小组活动记录。

  12.重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行宾馆饭店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核。

  13.参加餐饮部召开的各种会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

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