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公司运营部岗位职责(通用20篇)
在充满活力,日益开放的今天,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编整理的公司运营部岗位职责(通用20篇),欢迎大家分享。
公司运营部岗位职责 篇1
1、负责公司天猫店铺及其它电子商务平台的总体运营,带领所属运营团队实现营销目标,完成公司下达的销售目标;
2、负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
3、负责店铺日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
4、负责店铺日常维护,保证店铺的正常运作,优化店铺及商品排名;
5、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;
6、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
7、负责监控订单发货、中差评、投诉及退款等事宜;
8、每日监控的.数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理。
公司运营部岗位职责 篇2
一、协助总经理建立公司的组织机构体系及各级干部的职责规范协调职权分配。为总经理提供营业部门中高层管理人员的任免名单。
二、执行公司的各项决议,全面组织各项经营活动的`开展。
三、了解同行业市场竞争情况及同行的新趋势、新潮流。制定公司的经营策略,市场策略及营销方案。对公司的销售产品作准确的价格定位。
四、对未来一至两年内的经营情况作预见性分析。作好各项经济预算,协助总经理确定各项经济管理目标,并合理分解至各营业部门。制定促销方案,费用管理方案、成本控制制度确保各项经济指标的实现。
五、定期召开管理例会,按阶段分析各项经济指标完成情况。协调各营业部门系统工作。对公司的各项决议经营方向做出指令。
六、审批分管部门管理制度、工作流程、服务标准、质量标准、考核标准。完善营业运行机制,保证高标准的服务质量。
七、审批分管营业部门的奖酬方案,完善公司的激励机制。调动干部、职工的积极性。争创最高经营业绩。
八、经常巡视营业区域,检查各项服务标准的实施情况。接待重要的客人,处理重要的客人投诉及重大突发事件。
九、定期向总经理汇报工作。为公司的经营决策和全局性统率工作提供决策依据。
十、定期评估中层管理人员的工作表现,考核各项工作任务及管理目标的实现情况,执行奖罚制度。
公司运营部岗位职责 篇3
1、协助销售经理完成各类信息的收集、录入、汇总、分析工作。
2、负责对销售订单的审核工作,同时开据出库单。
3、负责销售统计及分析工作,按进度做好日报、月报、年报。
4、负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。
5、负责本部门人员的评估汇总工作。
6、完成本部门的`行政事务性工作,为本部人员提供后勤服务。
7、配合运营总监的工作;
8、维护和管理现今已接入的渠道;
9、对数据资料进行监控,完成数据资料的分析和整理。
10、需要完成每个月KPI。
公司运营部岗位职责 篇4
1.探索分公司业务盈利模式,搜集当地合作政策信息、客户需求信息,优化现有服务产品,为新产品(服务)研发提出合理化建议;
2.对接项目单位需求,开展合同谈判,开发和拓展新业务渠道和合作伙伴;
3.根据分公司运营发展情况完善相关工作标准和流程;参与民航业内人力资源服务项目及培训相关业务(包括校企合作项目);
4.编制项目预算及运营计划,起草项目合同;评估项目运营状况,提出可行性运营策略及调整建议;
5.协助做好分公司业务合作伙伴、渠道的维护及管理工作;协助做好与总公司的沟通、汇报工作;
6.完成上级领导交办的`其他各项工作。
公司运营部岗位职责 篇5
1、策划推进公司电商运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的电商运营目标;
2、制定部门运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
3、负责电商市场渠道的.规划、拓展,运用多种渠道带领市场团队实现公司整体的销售目标;
4、组织策划并审定产品、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果,提高网站与企业的知名度和美誉度;
5、管理、培养部门员工,建设和发展优秀的电商运营团队。
公司运营部岗位职责 篇6
1.负责O2O平台(外卖平台、支付宝口碑、微信支付)日常运营及推广,完成每月目标销售额;
2.配合新品上市、品牌推广,整合第三方平台活动和资源,负责制定O2O端的推广计划与预算,并负责实施跟进,完成任务指标;
3.负责日常统计店铺经营数据和流量数据并进行分析评估,并给出合理的运营策划分析及方案;
4.参与自有订餐平台、拼团等在线销售渠道的搭建和推广规划,执行相关落地工作。
5.协助会员管理体系的建立、维护,提升平台用户数量、用户活跃度及销售额。
6.维护并活跃线上用户群,提升用户对品牌的.认知度以及强化活动宣传和转化。
7.做好市场信息的收集、分析,以及线上销售渠道的舆情监测。
8.协调各个内部(产品部、品牌部、门店、经销商)以及外部(O2O平台、供应商),确保线上活动有效执行。
公司运营部岗位职责 篇7
负责游戏社区运营工作,根据游戏所处的生命周期,制定针对性的运营策略,并对社区用户活跃度负责;
配合项目版本、运营活动及市场侧推广,在社区进行灵活的落地传播,确保传播效果;
搭建PGC—UGC内容产出体系,包括但不限于图文视频攻略、玩家UGC内容的产出激励等;
管理合作供应商和外部写手团队,保证内容产出体系的健康运作,保证内容的'产出时间和质量;
负责内、外部合作渠道的专项支持,包括但不限于:合作洽谈、合作执行与效果反馈;
关注用户需求细节,根据运营需求,进行市场运营活动的规划和执行;
与多个内、外部团队紧密合作,高效协调与整合资源驱动项目实施。
公司运营部岗位职责 篇8
1.负责连锁门店运营体系搭建和管理;
2.主导门店管理系统的建设、优化和日常工作;
3.负责连锁门店的岗位设置,人力匹配规划;
4.负责门店内人员培训体系搭建和实施;
5.负责连锁门店销售任务完成。
公司运营部岗位职责 篇9
1、主要负责公司旗下的天猫店的运营,协助完成公司全年的`销售目标;
2、负责天猫店铺的日常维护,根据网络客户特点制定产品方案;
3、独立策划和组织完成天猫站内站外的推广活动;
4、有强烈的责任感,上进心和事业心,勇于承担责任,能够承受较大的工作压力,沟通与组织协调能力,善于与团队进行交流合作;
公司运营部岗位职责 篇10
1、重点分析经纪人对产品的使用情况分析,针对经纪人碰到的问题,提出相应的解决方案,并且落地执行;
2、推动新上线产品对AE和经纪人的`传递和解读,在用产品的功能应用咨询和答疑,产品培训PPT和QA的优化更新;
3、置顶产品应用推广方案,熟练应用各种传播载体和渠道推广宣传;
4、调研和总结产品使用情况,监控重点管理指标并推动提升。
公司运营部岗位职责 篇11
1)负责服务器产品的`运作管理和交付;
2)负责和全渠道销售部的新产品项目组业务合作,能代表公司在全渠道销售部的新产品项目组里面发声;
3)负责和公司系列服务器研发和工厂之间对接;
公司运营部岗位职责 篇12
1、根据品牌推广及客户体验需要,进行系列线上线下专题活动、市场推广及品牌活动的策划及执行,促进优质内容的分享和传播;
2、撰写活动方案、执行推进活动、统筹协调活动资源、总结评估活动效果及优化;
3、负责客户社群的规划以及执行,整体负责社群内容,社群氛围的营造,打造高粘性的'社群;
4、持续挖掘客户需求,探索更好满足客户需求的运营机制,整合内外部各种资源,通过持续不断的运营手段,提升关注客户的活跃度和粘度,激发客户参与度,提升业界影响力;
5、核心客户的挖掘和互动,维系社群活跃度,与客户互动和保持联系,制造感兴趣的话题;
6、协助其他部门完成客户需求及行为分析、功能调研、专题策划等工作,提升客户体验及品牌传播。
公司运营部岗位职责 篇13
1.负责供应链项目落地,如搭建交易结构、设计风险控制措施等方面;
2.负责ABS、ABN、私募基金等产品资产端运营操作;
公司运营部岗位职责 篇14
1、负责主播的.商品运营,负责选品及商家对接,精准匹配主播每场直播的产品,对直播间产品负责。
2、负责主播的直播策略、产品讲解策略、节奏把控、对直播间场控负责。
3、负责主播孵化及主播人设建立。
4、负责主播粉丝运营、数据分析及其他相关事情。
公司运营部岗位职责 篇15
1.进行后台订单的管理,保证准确率和及时性;
2.平台药品库药品信息的优化,包含价格、前端展示内容、前端展示图片等;
3.积极配合组长完成医生和患者的`活跃目标任务;
4.医生意见建议跟进及反馈。
公司运营部岗位职责 篇16
1、负责完成直营门店推广活动的策划并制定具体的活动方案;
2、负责制定新品行销策略及行销活动管理规范、计划及执行情况,并进行管理检核;
3、相关部门沟通,完成市场活动的落地推广;
4、收集新品上市的.各部门沟通及订货,收集顾客、门店反馈及建议,便于后期改进;
5、负责对新产品的销售、市场活动情况的反馈、总结,为上级决策提供数据支持;
6、负责本部门相关文案及物料的整理归档,不断优化流程及制度;
7、协助完成异业合作,实现公司品牌知晓度和美誉度的不断提升;
8、协助完成并不断优化区域内直营、加盟店铺开业行销方案并追踪落地执行;
9、完成上级安排的其他工作。
公司运营部岗位职责 篇17
1、负责产品市场推广开发,维护客户客情关系,按照公司要求完成每月的销售业绩指标;
2、结合公司培训课程、产品人群等不同特点,组织产品推广培训会议;
3、负责各门店的`日常管理、培训及巡查,配合公司进行会议销售及人员引流;
4、不定期的通过各种宣传渠道,对公司品牌进行推广宣传。
5、负责跟踪客户信息,收集产品市场的反馈信息。
公司运营部岗位职责 篇18
1.协助上级制订公司年度运营工作目标与计划并分解执行;
2.主导运营团队总体工作的实施;
3.监督运营项目计划的'制订与落实;
4.负责制定和指导合作策略和方案,执行拓展对象筛选、建立维护合作关系、商务谈判、合同签订等工作;
5.整合内外资源,推动业务及项目落地;
6.负责公司的品牌推广工作。
公司运营部岗位职责 篇19
1、编制年度经营计划,跟踪经营结果和计划的偏差,反馈影响
2、参与新上市产品的定价决策,对比不同价格体系下对年度计划的.影响
3、参与工程重大节点的变动决策,对比节点调整后对年度计划的影响
4、合作方董事会会议材料组织和定期经营结果反馈
5、结合年度经营计划和资金计划,合理排布项目资金支付方案、资金分配方案和利润分配方案
6、组织编制年度管理费用预算和营销费用预算,跟踪实际执行情况偏差
7、新项目发展的财务测算,确定项目盈利能力和资金峰值
公司运营部岗位职责 篇20
1、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行;
2、参与编制公司年度经营计划,包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书;
3、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核;
4、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的`督办落实;
5、参与对直属公司的运营情况进行相关分析,并撰写专题分析报告。
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