公司总经理岗位职责

时间：2021-12-02 18:59:52 岗位职责我要投稿

公司总经理岗位职责（精选17篇）

　　在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的公司总经理岗位职责（精选17篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司总经理岗位职责（精选17篇）

　　公司总经理岗位职责1

　　1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

　　2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;

　　3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

　　4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

　　5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;

　　6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

　　7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

　　8、维护政府及外部重大客户关系工作;

　　9、防范客户投诉，强化风险管控;

　　10、完成上级部门交办的其他事项。

　　公司总经理岗位职责2

　　1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;

　　2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;

　　3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;

　　4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;

　　5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

　　6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;

　　公司总经理岗位职责3

　　1、负责子公司团队的组建;

　　2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;

　　3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;

　　4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;

　　5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

　　6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;

　　7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;

　　8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;

　　9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。

　　公司总经理岗位职责4

　　1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；

　　2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

　　4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

　　6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

　　公司总经理岗位职责5

　　1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

　　3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

　　4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　　5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

　　6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

　　7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

　　9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　　10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

　　11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

　　12、负责处理公司重大突发事件。

　　公司总经理岗位职责6

　　1、全面掌握公司业务的拓展情况；

　　2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；

　　3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；

　　4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；

　　5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；

　　6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；

　　7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。

　　公司总经理岗位职责7

　　1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施；

　　2.主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成；

　　3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；?

　　4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力；

　　5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

　　6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案；

　　7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；

　　8.处理公司重大突发事件。

　　9.组织实施董事会各项临时决议事项。

　　公司总经理岗位职责8

　　1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标;

　　2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;

　　3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制;

　　4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;

　　5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;

　　6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

　　7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

　　公司总经理岗位职责9

　　1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;

　　2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;

　　3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步;

　　4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力;

　　5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

　　公司总经理岗位职责10

　　1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;

　　2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;

　　3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;

　　4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;

　　5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

　　公司总经理岗位职责11

　　1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;

　　2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;

　　3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;

　　4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;

　　5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。

　　公司总经理岗位职责12

　　1、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;

　　2、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

　　3、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;

　　4、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

　　公司总经理岗位职责13

　　1、负责参与全国银保市场研究及落实监管政策的贯彻执行工作，重点侧重北京银保市场研究以及对标公司分析，为银保业务发展提供市场参考信息；

　　2、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实，推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作；

　　3、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作；

　　4、负责银保业务销售团队建设与培训，不断提升销售团队能力；

　　5、协助总对总渠道拓展工作，协助负责银保业务京津冀一体化建设，负责总对总合作渠道在北京市场的落地承接；

　　6、公司领导交办的其它工作事项。

　　公司总经理岗位职责14

　　一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

　　二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

　　三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

　　四、接受员工所提出的'各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

　　公司总经理岗位职责15

　　1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

　　2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

　　3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;

　　4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;

　　5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;

　　6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

　　公司总经理岗位职责16

　　1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告；

　　2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案；

　　4、拟订公司的基本管理制度；

　　5、制定公司的具体规章；

　　6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；

　　7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；

　　8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退；

　　9、在职责范围内，对外代表公司处理业务；

　　10、董事会授权的其他事项，副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分管工作。

　　公司总经理岗位职责17

　　1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

　　2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

　　3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。

　　4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

　　5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

　　6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。

　　7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。

　　8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

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