装修项目经理岗位职责（通用7篇）
在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的装修项目经理岗位职责（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
装修项目经理岗位职责1
1、遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。
2、认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
3、参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。
4、严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。
5、控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。
6、对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。
7、对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。
8、积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。
9、组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。
10、遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。
11、完成公司经理安排的其他临时工作。
装修项目经理岗位职责2
1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工；
2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行，确保形象进度与施工进度同步；
3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成；
4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作；
5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽；
6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。
装修项目经理岗位职责3
一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。
二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间；与甲方和总包方之间；各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。
三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法；交流施工工艺，提高施工水平；认真做好会议记录。
四、项目经理在施工现场，未尽职责；履职不力；赏罚不分；管理无方、不善；发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的`经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。
五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
装修项目经理岗位职责4
一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。
二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责；建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。
三、对工程的各个分包商进行监督和评审。
四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。
五、组织编制人员培训计划。
六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。
七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。
装修项目经理岗位职责5
1、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。
3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。
4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
5、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
9、负责对设计师工艺方面的培训工作。
10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。
装修项目经理岗位职责6
1、严格遵守公司各种规章制度，服从组长安排，按规定程序和标准开展工作。
2、参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。
3、负责公司的装修工作，审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。
4、负责查验装修材料、装修设备，核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。
5、对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督，并控制好装修造价。
6、对装修质量进行检查并做好装修结算工作。
7、做好项目竣工验收工作，收集整理各项资料，移交相关部门。
8、负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。
9、负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。
10、完成领导交办的其他工作。
装修项目经理岗位职责7
一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章；
二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数；
三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度；
四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任；
五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底；
六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责；
七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录；
八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单；
九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件；
十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成；
十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意；
十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。
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