生产组长的岗位职责

时间：2022-07-27 23:43:15 岗位职责我要投稿

生产组长的岗位职责（通用6篇）

　　在日常生活和工作中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的生产组长的岗位职责（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产组长的岗位职责（通用6篇）

　　生产组长的岗位职责1

　　1、负责产线生产及产能；

　　2、负责产线5S管理，配合试做；

　　3、异常汇总并及时反馈；

　　4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的`安排及顺利出货。

　　5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

　　6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

　　7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

　　生产组长的岗位职责2

　　1、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成；

　　2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制制程品质；

　　3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比；

　　4、其它日常相关工资及上级交办的.临时性工作事宜的处理。

　　生产组长的岗位职责3

　　1.负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；

　　2.掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；

　　3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；

　　4.协助部门主管协调生产现场转序的`物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作；

　　5.协助部门主管完成上级下达的其它任务

　　生产组长的岗位职责4

　　1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

　　2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理；

　　3、拓展必要的.生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；

　　4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

　　5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

　　生产组长的岗位职责5

　　1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

　　2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

　　3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系；及对外发加工厂的'评估、下单以及成本、质量的控制；跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决；

　　4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

　　5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；

　　6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

　　7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

　　生产组长的岗位职责6

　　一．责任

　　1. 在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。

　　2. 根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。

　　3. 严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的.安全生产，文明生产负责。

　　4. 严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。

　　5. 根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。

　　6. 负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。

　　7. 协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。

　　8. 坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

　　9. 每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。

　　10. 对新进人员进行岗前培训。

　　11. 有责任配合公司开展的各项管理活动。

　　二．权利

　　. 有权拒绝上级违章指挥有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行有权拒绝接收上道工序不合格的产品有权对本班组人员进行调配、组合有权建议本班组员工的培训、录用、辞退有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚

　　三．义务

　　1. 搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。

　　2. 协调本班组员工与其他班组的协作。

　　3. 完成公司及生产部经理交办的其他工作。

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