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生产管理者的岗位职责（精选23篇）
在当下社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的生产管理者的岗位职责（精选23篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
生产管理者的岗位职责 篇1
1、在厂长的领导下，全面负责车间各项管理工作；
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成；
3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。
4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的.安全生产制度，确保安全文明生产。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。
9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。
12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
生产管理者的岗位职责 篇2
1、负责订单接收处理及线上所有产品的`管理；
2、根据销售计划制定生产计划、包括年度计划、季度计划和月计划；
3、晶棒、硅片和成品库存管理；
4、控制晶棒、硅片和成品的流动；
5、产品生产周期的管理；
6、负责产品按时出货和交付；
7、从技术能力、物流利用及每个工序良率考虑生产计划安排；
8、各类周报、月报及其他生产报表整理。
生产管理者的岗位职责 篇3
1、生产线安全、品质、效率、不良率、单耗、达成率、人时产量、单本、成本等指标达成；
2、生产异常原因分析与改善；
3、人员技能训练与多能工培育；
4、人员的安全生产知识教育；
5、按标准化进行操作，确保安全生产；
6、生产产品过程控制及检验；
7、现场“5S”工作，营造良好的作业环境；
8、机器设备与动力设备巡检和日常保养；
9、能源管理，监督节约能源，杜绝浪费；
生产管理者的'岗位职责 篇4
1. 根据生产部下达的生产计划，负责车间各项生产具体安排、监督、落实，按时保质保量落实产品的生产任务；
2. 管理车间现场，确保现场符合公司及相关法律法规要求，负责做好本车间HSE的日常管理,培训和检查工作；
3.负责工作范围内质量目标的实施和质量体系的运行检查；负责本车间有关质量记录的填写和保管；负责车间设备、计量器具的保管维护工作，对不正常设备、计量器具及时报告；
4. 负责做好所负责车间每月的生产统计，质量目标，安全考核及员工的`绩效考核工作；
5. 负责将产品生产过程中不合格和异常情况的上报生产技术部，协助部门做好不合格的纠正、预防措施；
6. 按要求做好车间的“三废”处理处置工作，及时编制相关生产报表，做好ERP操作工作；
生产管理者的岗位职责 篇5
1.认真贯彻执行安全生产政策、法律、法规，结合本单位的实际制订本单位的安全生产、文明施工管理规定，并对其执行情况予以监督。
2.负责制定年度安全生产、措施，并组织实施；负责在单位范围内贯彻执行安全等法律、法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。
3.负责审核本单位的安全技术方案与措施，监督检查水井维修安全技术方案与措施的执行情况，推进安全技术进步，对安全管理等方面的新技术、新措施进行推广和运用。
4.负责监督、检查单位现场各类机械设备的安全管理工作。
5.负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期整改，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，并令作业人员先撤离危险区域。
6.负责安全生产等宣传教育工作，组织安全活动，总结交流推广安全生产。
7.负责本单位特殊工种人员的培训管理等工作。
8.做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。
9、对各种机械设备、电气设备、车辆的.安全运行负责。
10、对提供使用的施工机械设备安全防护设施要齐全、灵敏可靠，安装后要及时进行验收。
11.负责对进入施工现场的机械、设备进行检查、验收。
12.按照现场施工平面布置图的要求，做好施工材料的堆放和物品贮存，对材料的运输，装卸要加强管理，保证安全。
生产管理者的岗位职责 篇6
1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作
2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。
3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。
4、严格执行公司的'各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。
5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
6、完成车间主管布置的其它任务。
生产管理者的岗位职责 篇7
1、负责相关物料(如：芯片成品等)的.明细核算；
2、负责生产相关数据的统计、维护、整理；
3、跟进生产下单、投产、加工等进度并对结果进行反馈；
4、通过ERP系统，跟进出货及出货进度，并对异常进行反馈。
生产管理者的岗位职责 篇8
1.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总。
2.统采设备管理：设备问题分析；日常事务对接；设备效益分析。
3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业；驻场辅导作业；日常事务对接等。
4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收；新品上市三点说明书存档；《BOM表》核对；JDE系统新建半成品料号等；
5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨；费用预提；资产报废移动等。
生产管理者的岗位职责 篇9
工作职责：
1、按照生产计划组织生产，科学、合理、有效地进行生产进度控制，以保证交货周期的有效性；
2、掌握生产进度、质量情况，对影响目标完成的因素及时采取措施；
3、督导配合执行工艺和质量控制计划，完成质量控制指标和物料控制指标；
4、参与生产效率提高的改进课题，不断提高人员效率、降低生产运营成本；
5、定期提供生产类数据的分析报告，以便公司进行运营的.评估与改善；
6、参与合同评审，批准生产部作业计划，确保计划的合理性、科学性；
7、负责组织生产、安全检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
8、与开发、质量、生产计划等部门良好沟通，使生产运营合理有效的实施；
9、TPM/6S管理，对生产线的安全和车间的工艺卫生管理，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产。
职位要求：
1、大专（含）以上学历，专业不限；
2、5年以上制造业同等岗位实际管理工作经验，良好的组织协调能力，抗压能力强；
3、精通生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；
4、精通生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理；
5、有化工领域生产制造、生产工艺管理经验者优先考虑。
生产管理者的岗位职责 篇10
1、参与委托生产方的筛选与评估。
2、负责生产任务指令的沟通与下达。
3、负责委托生产方的生产批记录的审核，以便做好上市放行。
4、参与委托生产过程中出现的偏差、OOS等情况的调查。
5、参与委托生产方的`审计，包括年度审计、临时审计。
生产管理者的岗位职责 篇11
1、生产管理：执行产品生产需求、生产过程、产值目标、成本及耗能管控等，按时完成生产目标;
2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
3、班组管理：人员管理(员工排班、考勤数据提供、指导、培训)、现场5S管理;
4、提高生产效率;保质保量完成生产需求;
生产管理者的岗位职责 篇12
1、贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和安全生产规章制度及操作规程，落实关于安全管理的决定，并监督、检查执行情况。
2、按规定对分包单位安全生产工作进行监督、检查和指导。
3、协助上级部门的安全检查，组织项目部安全生产检查，对查出的安全隐患，发出整改通知单，限期整改，并做好记录。
4、负责项目部安全生产的日常管理工作，组织开展安全生产、劳动保护方面的宣传教育和竞赛评比工作，总结和推广安全生产先进经验。
5、督促、检查安全教育培训工作，建立、健全安全管理台账。
6、对施工全过程的安全实施监控，并做好记录;对纠正和预防措施的'实施情况进行验证。
7、参与事故调查和处理，参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
生产管理者的岗位职责 篇13
1、依据生产部门身产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成任务目标;
2、在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的`问题，并迅速解决和防止问题重复发生;
3、控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;
4、及时与采购部、销售部等进行有效沟通和协调，以期达到生产、品质、成本目标;
5、控制和改善生产过程，减少认为操作不良，保证品质量;
6、及时处理生产过程中发现的品质、设备、故障等问题;
7、促进生产线产能组件提高，持续改善生产线的品质状态;
8、维护现场纪律及6S管理执行状态
9、及时完成上级交付的其他任务。
生产管理者的岗位职责 篇14
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。
2、在保证安全的'前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑冒串事故，实现安、稳、长、满、优生产。
5、负责落实检修及临时抢修施工时安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。
6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。
7、负责生产事故（大量计划停工和跑、冒、串事故等）的调查处理、统计上报工作。
生产管理者的岗位职责 篇15
1、建立、完善生产工厂的规章制度，规范生产流程和员工行为;
2、确保与业务部门的有效沟通，负责应急生产的'妥善安排，外加工厂的跟进与协调;
3、处理各类质量问题，把关产品质量，并最终提出解决方案;
4、负责全程跟踪产品物料，掌控生产进度，确保产品按时出厂;
5、全面负责生产管理、交货进度、生产效率、原料的成本控制及相关数据分析;
6、负责员工的培训和培养及相关工作指导;
7、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。
生产管理者的岗位职责 篇16
1、负责与招聘人事对接生产人员的入职、办签、打疫苗、订机票等外派事宜;
2、负责生产人员在国内待出国期间的工作安排及对接事务;
3、协助各海外工厂对接国内供应链部门关于工厂申购的设备、备件需求，特别是紧急海运、人带、空运的需求;
4、对各工厂反馈的问题(设备、人员、生产等方面)，整理问题清单，并落实反馈情况;
5、对制造工厂的例会进行会议纪要，并记录问题清单，落实解决进度;
6、对接海外工厂的.其他国内需求;
7、作为生产管理部国内的行政窗口，向总部传达海外工厂诉求以及协助总部向海外工厂传达行政指令。
生产管理者的岗位职责 篇17
1、根据业务订单，整理制定订单评审资料。
2、制定订单生产计划表。
3、制定工程进度跟踪表。
4、跟催原材料、辅料、特殊材料及供应商产品，回厂时间与车间生产时间相匹配。
5、处理生产异常(待料、部门生产滞后、产品交期相互矛盾)等及时发现，及时报告，及时处理。
6、与相关衔接单位沟通协调，以确保生产计划顺畅。
生产管理者的岗位职责 篇18
1、根据订单安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时交货;
2、及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况，并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题;
3、负责采购、物流、车间等各版块的管理，以满足客户对及时供货的需求。
4、领导交办的'其他工作。
生产管理者的岗位职责 篇19
1.负责公司安全及产品质量管理工作，包括日常上级单位相关文件及网络安全法解读、宣贯、培训、监督、检查及本单位相关制度编制等;
2.负责公司内部信息化建设与管理工作，包括上级单位相关文件解读、宣贯、执行及本单位相关制度编制等;
3.协助开展公司软硬件、通信类项目生产运营管理相关工作;
4.协助开展公司项目成本管理等工作。
生产管理者的岗位职责 篇20
1、公司安全管理职责
（1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。
（2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。
（3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。
（4）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。
（5）公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。
（6）公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。
（7）公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。
2、项目经理部安全生产岗位职责
（1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。
（2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的.编制、审核工作。
（3）项目执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实。
（4）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查，督促整改的责任。
（5）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。
3、项目经理安全生产岗位责任
（1）项目经理对项目安全工作负总的领导责任，主管生产、安全执行经理对项目的安全工作负主要责任，安全生产要列入项目经理的重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在的问题，采取措施，认真组织贯彻，保证生产安全。
（2）贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科的工作。
（3）对干部进行安全生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，及时批评忽视职工安全的思想和行为，表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。
（4）每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。
（5）编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安全生产制造条件。
（6）发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，队造成事故的责任者，提出处理意见报上级审定。
（7）掌握安全生产动态，定期召开安全生产会议，总结和交流安全生产经验，认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定，正确使用劳动保护费用。
4、项目总工程师安全生产岗位责任
（1）安全生产在技术上负全面责任，贯彻执行国家安全生产的技术法规和各项制度。
（2）负责对工程技术人员进行安全技术知识的教育。
（3）在主持编制和施工组织设计时，认真审查安全施工措施，对重要工程的安全技术措施进行安全技术交底，并督促实现，对重大安全技术问题进行指导和审定。
（4）参加项目每月的安全大检查和重要施工项目的安全专业检查，从技术上分析研究存在的问题，并提出改进措施。
（5）鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时，认真审定相应的安全措施。
（6）参加伤亡事故的调查处理，从技术上做出鉴定，提出改进措施。
5、项目执行经理安全生产岗位责任
（1）认真贯彻执行国家安全生产的政策、法律、法令和企业的安全生产制度，对项目的安全工作负主要法律责任。
（2）督促安全科制订月、季、年度的安全工作计划，并监督实施。
（3）落实技术科、安全科的安全措施，经常研究和检查安全工作。
（4）掌握安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
（5）在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（6）对安全生产有功人员作出奖励决定，对违反安全操作规程的人员给予处罚。
6、安全部安全生产岗位责任
（1）在技术负责人的领导下，监督和督促项目所属各科室、施工队组对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行，并制订本业务系统的具体的实施办法。
（2）加编制和审查施工规则、工组织和安全技术措施，并督促贯彻执行。
生产管理者的岗位职责 篇21
1、贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和安全生产及操作规程，落实关于安全管理的决定，并监督、检查执行情况。
2、按规定对分包单位安全生产工作进行监督、检查和指导。
3、协助上级部门的安全检查，组织项目部安全生产检查，对查出的安全隐患，发出整改通知单，限期整改，并做好记录。
4、负责项目部安全生产的日常管理工作，组织开展安全生产、劳动保护方面的.宣传和竞赛评比工作，和推广安全生产先进。
5、督促、检查培训工作，建立、健全安全管理台账。
6、对施工全过程的安全实施监控，并做好记录;对纠正和预防的实施情况进行验证。
7、参与事故调查和处理，参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
生产管理者的岗位职责 篇22
1、提前与业务确认发货，根据业务发货计划排单。
2、审订和修改PMC工作规范和管理制度。
3、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。
4、规划和设计PMC发展计划并建立完善方案。
5、统计并掌握各物料料况。
6、定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存。
生产管理者的岗位职责 篇23
A.全面协调生产部的`日常运作;
B.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，并监督执行;
C.实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率以保证生产进度满足交货要求;
D.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
E.生产过程中的制程不良数据统计分析与持续改善;
F.定期审核检查各类工具点检、生产日报等相关记录报表;
G.生产车间现场区域规划，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
H.组织安排员工进行提高技能或团队凝聚力等方面的培训或活动;
I.及时完成上级安排的任务。
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