工厂技术部经理岗位职责

工厂技术部经理岗位职责（精选5篇）

　　在日常生活和工作中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的工厂技术部经理岗位职责（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

　　工厂技术部经理岗位职责1

　　1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等；

　　2、负责组织制定管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施；

　　3、负责信息技术部门的全面管理工作，组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保网络正常运行；

　　4、负责产品开发计划的定制，开发进度的监控；

　　5、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题；提供技术维护和解决方案；

　　6、负责进行技术团队建设和人员的技术培训的工作；

　　7、公司临时交咐的工作。

　　工厂技术部经理岗位职责2

　　1、负责拟定公司技术工作规划和年度计划，并组织开展实施;协调、指导各部门的技术工作及对商务部的技术支持工作。

　　2、负责建立、完善公司的技术管理制度和标准，并指导、检查、监督制度的落实情况。

　　3、负责审核本公司技术线合理化建议、技改推广计划，开展产品认证工作。

　　4、协助上级开展技术工作会议，提供技术性指导，协调与服务。

　　5、负责技术档案资料的收集、整理、归档工作。

　　6、在权责范围内，负责部门人员的调配、使用、考评、奖惩的建议和培训工作。

　　7、拟定和审核本部门的工作计划和工作目标，并予以协调、监督执行。

　　8、完成上级交办的其他工作任务。

　　工厂技术部经理岗位职责3

　　1、按要求建立并维护化学分析实验室的管理体系，负责水、土壤、大气等项目的检测，推进实验室管理的规范化;

　　2、负责制订实验室的人员培训计划，组织实施人员学习技术业务知识，提高检测水平;

　　3、组织编写实验室专业范围内的`技术规范、检测细则和不确定度;

　　4、负责检查各类检验报告，编写与质量分析小结及各种汇总表，确保其准确性、可靠性;

　　5、根据有关规章制度，负责组织好环境条件、仪器设备，安全和清洁等工作，确保实验室各项事务的正常运转，对出现的各类突发事项进行应急处理;

　　6、负责实验室仪器设备的申购计划，组织人员做好仪器设备的维护保养;

　　7、参与解决检测中出现的重大技术、质量问题，参与处理检测质量事故和质量争议和客户投诉调查;

　　8、负责实施实验室间能力比对/能力验证、检测过程的控制、期间核查等活动和参加内审及评审;

　　9、负责配合质量管理部完成新开展项目的筹备、执行和评审工作;

　　10.负责各类实验室合理化建议、不符合项、安全事故、质量事故的整改措施提出、整改方案落实;

　　11、完成公司要求的其他工作。

　　工厂技术部经理岗位职责4

　　1.在总经理的领导下，对本公司的技术管理工作全面负责，并负责对计划、质量、安全等方面的管理。

　　2.贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。

　　3.参加工程的设计交流、图纸会审。参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计，参加编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。

　　4.制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助总经理做好施工生产文明施工管理。

　　5.负责管理工程的计算、试验和测量工作。

　　6.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

　　7.负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

　　8.参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。

　　9.完成上级领导交代的其他相关任务。

　　工厂技术部经理岗位职责5

　　1.对公司建设项目进行全周期管理。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。

　　2.负责项目前期手续申报及办理，协调沟通监管部门，推动工程建设。

　　3.负责完善部门制度建设，部门流程建设，执行公司及上级单位的项目管理制度。

　　4.负责部门人员的培训、绩效考核，分解部门工作，把公司目标贯彻到底。

　　5.审查施工技术方案和重点工程技术交底工作，对项目进行跟踪管理，定期组织质量、进度、安全检查，以书面形式报公司及上级单位;组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

　　6.协助采购部招标并审查工程承包合同及分包合同，各种服务委托，采购需求。

　　7.审查、调整施工组织设计、审核工程概(预)算、签证、变更、进度款，确保工程按照投资计划完成。

　　8.协调各参建单位、上级单位及时解决施工过程中的各项问题。

　　9.完成领导交办的其他工作。

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